REPUBLIQUE DU CAMEROUN REPUBLIC OF CAMEROON

Paix-Travail-Patrie Peace-Work-Fatherland

« EMPLOI ET ENVIRONNEMENT »
YAOUNDE-CAMEROUN

AMENAGEMENT D’UNE LAVERIE MODERNE

ECOLOGIQUE AU LIEU-DIT CARREFOUR MEEC,
DANS L’ARRONDISSEMENT DE YAOUNDE VII,
DEPARTEMENT DU MFOUNDI.

Coût du projet : 25 684 734 F CFA

Subvention sollicitée : 15 675 130 FCFA
Date de dépôt : décembre 2023
Financement sollicité : MINEPAT
 TABLE DES MATIERES

JUSTIFICATION .......................................................................................... 5

I- RESUME DU PROJET ......................................................................... 6

II- SITUATION DES ACQUIS : .................................................................. 7

III- REQUETE DE FINANCEMENT : ....................................................... 9

1- Viabilisation du site pour laverie auto .............................................. 9

2- La réhabilitation du bâtiment pour restaurant : ............................... 9

TITRE DU PROJET .................................................................................... 11

1- Nom du promoteur ........................................................................ 11

2- Objectif global ................................................................................ 11

3- Objectif spécifique .......................................................................... 11

4- Localisation ................................................................................... 11

5- Population cible ............................................................................. 11

6- Etat des Investissements réalisés : ................................................. 12

7- Montant du Financement recherché ............................................... 12

IV- CADRE LOGIQUE .......................................................................... 15

V- PRINCIPE DU PROJET ...................................................................... 17

1- La laverie auto ............................................................................... 17

2- Le service de restauration .............................................................. 17

Le service « plat sur table » ; .............................................................. 17

VI- DEVIS DESCRIPTIF ....................................................................... 20

VII- AMORTISSEMENT ANNUEL DES INVESTISSEMENTS ................... 27

VIII- CHARGES D’EXPLOITATIONS ........................................................ 31

IX- COMPTE D’EXPLOITATION PREVISIONNEL ................................... 33

X- ANALYSE DU COMPTE D’EXPLOITATION PREVISIONNEL ................ 34

XI- LA STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET ........................ 34

Page 1
 1- La mise en œuvre........................................................................... 34

2- Les ressources matérielles, humaines et technologiques nécessaires à

la mise en œuvre du projet .................................................................. 34

3- Les mécanismes à déployer pour obtenir les résultats envisagés ..... 35

4- Durée du projet ............................................................................. 35

5- Mécanisme de suivi-évaluation :..................................................... 35

XII- IMPACT DU PROJET ...................................................................... 35

ANNEXES.................................................................................................. 36

REPORTAGE PHOTOGRAPHIQUE ............................................................. 37

Page 2
 Parler de l'auto emploi dans le contexte du Cameroun, c'est évoquer la
dynamique de la création d'activité. L'activité c'est d'abord une idée qui au fil
du temps se traduit en véritable objectif poursuivi par son promoteur.

L'auto emploi dans sa dénomination de « travail autonome » ou « travail

indépendant », selon des études récentes, se conçoit aujourd'hui comme
alternative au travail civil et partant permet de résoudre à la fois la question
de l'autonomie financière et celle du chômage qui préoccupe le Gouvernement
camerounais. C’est ce qui explique sa prise en compte dans les orientations
stratégiques de la SDN30.

L’arrondissement de Yaoundé VII est constitué d’une population de

près de quarante-deux (82) mille habitants. Le taux de chômage est de 35%
parmi les jeunes non scolarisés. Les jeunes en activité se retrouvent pour la
plupart dans le secteur informel. Le transport clandestin par moto -taxi
occupe 45% de ces jeunes et les autres petits métiers 25%. Le service auto est
très peu pratiquée par ces jeunes pourtant l’activité lorsqu’elle est pratiqué de
façon professionnelle nourrit son homme et est source d’emploi.

Autrefois mené uniquement dans les stations à essence et par des

entreprises spécialisées dans le domaine, le lavage des véhicules et des motos
devient de plus en plus habituel dans les rues de la capitale. Cette activité,
pratiquée particulièrement aux abords des voies publiques, dans les marchés,
et dans d’autres lieux stratégiques, crée de nombreux emplois et génère des
revenus importants.

Au carrefour MEEC à Yaoundé dans l’arrondissement de Yaoundé VII

se trouve un point de lavage des véhiculent, des motos et tapis (moquettes).
Plusieurs véhicules et motos garés en attentes pour le lavage, ce qui cause des
embouteillages perturbant ainsi la circulation. Pourtant, non loin de ce
carrefour derrière les boutiques un espace avait été aménagé par la
communauté Urbaine de Yaoundé pour servir de laverie moderne écologique.
Le site est fortement dégradé de nos jours. Plusieurs jeunes à la recherche du
travail se sont installés pour l’extraction et la commercialisation du sable de
rivière.
Page 3
 De même un restaurant avait été aménagé à coté de ce site,
aujourd’hui il est dans un état de dégradation très avancée. Il est devenu le
lieu de refuge des enfants de la rue. Selon l’ancien Gérant, cette activité
permettait à plusieurs jeunes de la localité à trouver un emploi.

Plusieurs jeunes ces jeunes sont pour la plupart dans le chômage. Les
jeunes sombrent alors dans les maux de tout genre (consommation de drogue,
violence de tout genre, alcoolisme, prostitution, vol etc.) Cette situation met
en mal notre développement socioéconomique .de plus les jeunes formés
éprouve beaucoup de difficulté quant à la pratique de leur activité .plusieurs
raisons sont à l’origine de cette situation :le manque de financement, l’absence
d’un cadre réglementaire et efficace de suivi de la formation et insertion
professionnel des jeunes .on se trouve alors obligé de s’abandonner dans la
débrouilladise.la conséquence direct est l’impossibilité de prise en charge
personnelles des jeunes, le grand banditisme, les nombreux accident par
mototaxi.

Page 4
 JUSTIFICATION

L’emploi informel constitue une alternative au chômage, ce qui se

traduit par la massification des effectifs du secteur informel, qui représente
environ 60% de la population active. Selon la dernière enquête sur l'emploi et
le secteur informel. Au Cameroun, le secteur informel prend pour lui seul
90,4% de main d'œuvre active dont 35,2% dans le secteur informel non -
agricole et 55,2 % dans l'informel agricole. Seul moins de 10% revient au
secteur formel

La laverie auto est un métier du secteur informel. Afin de résoudre le

problème d’attente de véhicule, l’activité proposer de nouveaux services : un
nettoyage libre-service, un nettoyage à la main et un nettoyage à la main
express.

Plusieurs jeunes de la commune pourront trouver un emploi et

améliorer leur autonomie financière.

Page 5
 I- RESUME DU PROJET

Le projet concerne l’aménagement d’une laverie moderne écologique et

la réhabilitation d’un restaurant au lieudit carrefour MEEC, dans
l’arrondissement de Yaoundé VII. La laverie proposera trois types de services
: un nettoyage libre-service, un nettoyage à la main et un nettoyage à la
main express ; pour proposer une offre alternative à la fois pour ceux qui sont
pressés et souhaitent un service rapide et ceux qui souhaitent un nettoyage
en profondeur. Le respect de l’environnement assuré par l'utiliser des produits
biodégradables et respectueux de l'environnement. Quarante emploi seront
créés pour assurer le service de jour et de nuit.

Le Restaurant qui sera réhabilité va proposer des services avec buffet

libre pour tous les plats. L’espace de restauration sera également mis à la
disposition des clients pour l’organisation des évènements. La clôture et le
parking seront réaménagés pour la sécurité des personnes et des biens.

Page 6
 II- SITUATION DES ACQUIS :

Le site du projet qui avait été aménagé par la communauté Urbaine de

Yaoundé dispose déjà de :

- un espace de 300 m² revêtu de pavés ;

 Un forage et un château d’eau pour stockage des eaux ;

 Une rigole pour évacuation des eaux :

Page 7
  Un bâtiment pour restaurant avec parking et clôture pour
la sécurité des personnes et des biens.

Page 8
 III- REQUETE DE FINANCEMENT :

Dans le cadre de ce projet, le promoteur sollicite un appui pour les

travaux suivants :

1- Viabilisation du site pour laverie auto

Il s’agit ici de :
 Aménagement du site de lavage de 300 m² ;
 Achat des équipements de lavage auto ;
 Electrification du site
 Le curage des caniveau, fabrication et pose des dallettes :
 La réhabilitation du forage et son château :
 L’aménagement d’un magasin.

2- La réhabilitation du bâtiment pour restaurant :

Il s’agit de :
 La pose complète des ouvertures ;
 La réfection du faux plafond ;
 La réfection du revêtement mural ;
 La réhabilitation des circuits électrique et de plomberie ;
 Le rétablissement du carrelage ;
 La réhabilitation de la clôture ;
 La réhabilitation du parking.

Page 9
Page 10
 TITRE DU PROJET

Aménagement d’une laverie moderne écologique au lieu-dit carrefour

MEEC, dans l’arrondissement de Yaoundé VII, Département du Mfoundi.

1- Nom du promoteur

Le promoteur du projet est Mr TAKPOUR DAOUDA

Tél. : 6 99 88 87 58

2- Objectif global

Améliorer les conditions de vie des jeunes de la commune de Yaoundé

VII à travers la viabilisation du site de d’une laverie moderne écologique et la
réhabilitation d’un restaurant au carrefour MEEC.

3- Objectif spécifique

Les objectifs visés par le projet sont de deux ordres,

- Viabilisation du site pour laverie auto

- La réhabilitation et équipement du bâtiment pour
restaurant ;

4- Localisation

Le projet est exécuté à Nkolbisson au carrefour MECC, Arrondissement

Yaoundé VII, Département du MFOUNDI, Région du Centre.

5- Population cible

Le projet cible les jeunes des deux sexes aptes à exercer dans les
métiers de la laverie auto. Les populations de la Commune de Yaoundé VII et
environs pourront aussi bénéficier des services de laverie auto et de
restauration.

Page 11
 6- Etat des Investissements réalisés :

Rubrique Etat
1-Site de lavage totalement dallé Bourré par des herbes
2-Construction de forage et château Non fonctionnel
3-Construction d’un système Caniveaux bourrés de terre et de
d’évacuation des eaux débris
4-Construction d’un bâtiment pour
Délabrement très avancé
restaurant
5-Construction d’une clôture Dégradation avancée
6-Aménagement de parking Envahi de terre et d’herbes

7- Montant du Financement recherché

1-Préparation du terrain et mise en place

Désignation Subvention Promoteur
DEMARRAGE DES TRAVAUX
Sous-total 1 320 000
CONSTRUCTION DU PARKING ET DES INFRASTRUCTURES EXTERNES
Sous-total 2 0 7 354 628
RESTAURANT: MENUISERIE BOIS ET METALLIQUE
Sous-total 3 1 120 000 0
ELECTRICITE ET PLOMBERIE
Sous-total 4 1 020 630 0
ENDUITS ET REVETEMENTS
Sous-total 5 4 252 500 0
PEINTURE ET VERNIS
Sous total 6 1 690 000 0
AMENAGEMENT EXTERIEUR
Sous total 7 5 709 000 0
EQUIPEMENT RESTAURANT

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Sous total 8 3 573 000
TOTAL 15 675 130 7 674 628
Cout total
23 349 758
réalisation
Imprévus de
2 334 975,8
10%=
Total 25 684 734

a- Durée de la réalisation du projet

La durée de mise en place du projet est de six moi et la durée du projet

est indéterminée.

b- Date de démarrage du projet

Dès mobilisation du financement.

c- Résultats attendus

Les résultats attendus du projet sont :

- Le site pour laverie auto Viabilisé ;

- Le bâtiment pour restaurant réhabilité et équipé.

d- Personnel

Le personnel de la structure sera réparti dans les deux composantes

du projet :

Qualité Nombre

1.laverie automobile

Laveurs 44

Gérant 02

Page 13
 Sécurité 01

TOTAL 47

2.restaurant

servante 08

Bar 02

Cuisinier 04

Gérant 02

Sécurité 02

TOTAL 18

e- Activités du Projet

Les activités du projet sont présentées en fonction du résultat attendu,

elles représentent les différentes étapes de la réalisation du projet.

 Aménagement du site de lavage de 300 m² ;

 Achat des équipements de lavage auto ;
 Electrification du site
 Le curage des caniveau, fabrication et pose des dallettes:
 La réhabilitation du forage et son château ;
 La pose complète des ouvertures ;
 La réfection du faux plafond ;
 La réfection du revêtement mural ;
 La réhabilitation des circuits électrique et de plomberie ;
 Le rétablissement du carrelage ;
 La réhabilitation de la clôture ;
 La réhabilitation du parking ;
 Lavage de voiture et moto :
 Vente des services de restauration ;

Page 14
 IV- CADRE LOGIQUE

Logique d’intervention Indicateurs objectivement

Sources de vérification
vérifiables

Objectif global

Améliorer les conditions de vie des jeunes de - 47 jeunes travaillent dans la laverie
la commune de Yaoundé VII à travers la automobile et 18 jeunes sont employer dans Rapport d’activité annuel
viabilisation du site de d’une laverie le restaurant avec une énumération salariale
moderne écologique et la réhabilitation d’un chaque mois.
restaurant au carrefour MEEC

Objectifs spécifiques

- Viabilisation du site pour laverie auto
- La réhabilitation et équipement du
bâtiment pour restaurant
Résultats attendus
Un infrastructure pour laverie auto disponible
Rapport de développement
Un restauration sécurisé disponible économique de la localité

- Le site pour laverie auto Viabilisé ; Un infrastructure pour laverie auto

Fonctionnel
Rapport d’activité annuel
- Le bâtiment pour restaurant Un restauration fonctionnel et sécurisé
réhabilité et équipé.

Page 15
 Activités
 Aménagement du site de lavage de
300 m² ;
 Achat des équipements de lavage
auto ;
 Electrification du site
 Le curage des caniveau, fabrication et
pose des dallettes:
 La réhabilitation du forage et son
château ;
 La pose complète des ouvertures ;
 La réfection du faux plafond ;
 La réfection du revêtement mural ;
 La réhabilitation des circuits
électrique et de plomberie ;
 Le rétablissement du carrelage ;
- La réhabilitation de la clôture ;
- Lavage de voiture ;
- Vente des services de la restauration.
- Site de 300 m² aménagé pour laverie Rapport annuel
auto
- Equipement laverie disponible
- Site électrifié chaque année ;
- 55 ml de Caniveaux curé avec pose de
dallette ;
- Un forage avec château fonctionnel ;
- Les services de coiffure et des soins
corporels sont assurés dans le centre ;
- 22 m² d’ouverture posés ;
- 15 m² de faux plafond posés ;
- Revêtement mural complètement refait ;
- Tout circuit électrique et plomberie
réhabilité ;
- 24 m² de carreaux posés ;
- 32 ml de clôture réhabilité ;
- Trois services de Lavage de voiture
effectif ;
- Service de restauration effectif.
Page 16
 V- PRINCIPE DU PROJET

1- La laverie auto

Lave-Auto proposera trois types de services :

 Un nettoyage libre-service ;
 Un nettoyage à la main ;
 Et un nettoyage à la main express.

2- Le service de restauration

Le restaurant propose les services suivants ;

 Le service « plat sur table » ;

 Le service de bar ;
 Offre l’espace pour cérémonie ;
 Service traiteur.

Le projet prévoit une augmentation de l’offre en fonction des besoins

exprimés des clients. Un mécanisme de suivi évaluation sera mis sur pied
pour permettre la pérennisation du projet.

Page 17
 I. LE CHRONOGRAMME D’EXECUTION

Le chronogramme se fera en fonction de chaque activité.

Moi Mois Mois Mois Mois Mois Mois Mois Mois Mois Mois Mois
Activités/mois
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Aménagement du
site de lavage de 300
m²

Achat des
équipements de
lavage auto ;

Electrification du
site

Le curage des
caniveau, fabrication
et pose des dallettes:

La réhabilitation du
forage et son
château ;

Page 18
La pose complète
des ouvertures

La réfection du faux
plafond ;

La réfection du
revêtement mural ;

La réhabilitation des
circuits électrique et
de plomberie

Le rétablissement du
carrelage ;

La réhabilitation de
la clôture

Lavage de voiture

Vente des services

de la restauration

Page 19
VI- DEVIS DESCRIPTIF

Page 20
Page 21
 1-Préparation du terrain et mise en place
Coût
Désignation unité Quantité Subvention Promoteur
unitaire
DEMARRAGE DES TRAVAUX
Amené et repli du matériel Ens 1 50000 50 000

Raccordement au réseau de distribution ENEO ml 20 8000 160 000

Raccordement au Réseau de Distribution CAMWATER ml 20 5500 110 000

Sous-total 1 320 000

CONSTRUCTION DU PARKING ET DES INFRASTRUCTURES EXTERNES

construction du parking en béton prélaqué ml 989 3700 3 659 300

marquage des aires de stationnement ml 11 1 848 20 328

construction et pose des bancs publics couverts unité 3 75 000 225 000

construction d'un socle réservoir m3 2 30 000 60 000

2 400
Un pack pour effectuer lavages auto Ens 1 2 400 000
000

650
Un kit pour un lavage auto mobile avec valise de transport Ens 1 650 000
000

Page 22
Une gamme de produits pour le nettoyage auto intérieur
Ens 1 340000 340 000
et extérieur

Sous-total 2 0 7 354 628

RESTAURANT: MENUISERIE BOIS ET METALLIQUE

110
Portes métalliques unité 4 440 000
000

Portes bois unité 4 95 000 380 000

Fenêtre en Alu y compris vitrage unité 4 45000 180 000

Grille antivol unité 4 30000 120 000

Sous-total 3 1 120 000 0

ELECTRICITE ET PLOMBERIE

Fourniture et pose des interrupteurs unité 3 2000 6000

Câble Electriques rlx 1 20000 20000

Boite de dérivation 130X130 unité 2 2315 4630

Lampadaire à LED éclairage public unité 2 200000 400000

Bloc autonome de sécurité unité 1 25000 25000

DPN 20 A unité 2 20000 40000

Canalisation alimentation ml 5 40000 200000

Page 23
Tuyauterie ml 5 5000 25000

Evier unité 2 70000 140000

Sanitaires unité 2 80000 160000

Sous-total 4 1020630 0

ENDUITS ET REVETEMENTS

Enduits verticaux extérieurs m² 300 2750 825000

Enduits verticaux intérieurs m² 450 3450 1552500

carrelage du sol du sol m² 75 25000 1875000

Sous-total 5 4252500 0

PEINTURE ET VERNIS

Peinture de type pantex 800 sur mur extérieurs m² 350 1800 630000

Peinture de type pantex 1300 sur mur extérieurs m² 450 2200 990000

Application Peinture émaillée sur grillées antivols m² 5 2800 14000

Application vernis sur bois décoratif m² 20 2800 56000

Sous total 6 1690000 0

AMENAGEMENT EXTERIEUR

Aménagement espace verte m² 150 6500 975000

Aménagement parking m² 80 45000 3600000

Page 24
Réhabilitation clôture ml 27 42000 1134000

Sous total 7 5709000 0

EQUIPEMENT RESTAURANT

Robot de cuisine unité 4 75000 300000

Mixeur batteur-mélangeur unité 2 90000 180000

Trancheur unité 6 4500 27000

Tables de travail et planches à découper unité 2 45000 90000

Congélateur et réfrigérateur unité 2 225000 450000

Equipement de sécurité unité 1 250000 250000

Rayonnages et étagères de rangement unité 1 180000 180000

Ustensiles et batterie de cuisine unité 1 320000 320000

Vaisselle, couverts et accessoires de table unité 500 1500 750000

Conteneurs et bacs de conservation unité 2 78000 156000

. Evier unité 2 75000 150000

Ecran d’affichage cuisine unité 1 150000 150000

Matériel de nettoyage unité 1 75000 75000

Affûteuse et aiguiseur unité 2 10000 20000

Micro-ondes unité 4 90000 360000

Page 25
 Machine à glaçons unité 2 45000 90000

Gril électrique ou à gaz unité 1 25000 25000

Sous total 8 3573000

TOTAL 15 675 130 7 674 628

Cout total réalisation 23349758

Imprévus de 10%= 2334976

Total 25684734

N B : le cout total du projet est de vingt-cinq millions six cent quatre-vingt-quatre mille sept cent trente-quatre
(25 684 734) fcfa. L’apport personnel du promoteur est de sept millions six cent soixante-quatorze mille (7 674 628)
fcfa. La subvention demandée est de quinze millions six cent soixante-quinze mille (15 675 130) fcfa.

Page 26
VII- AMORTISSEMENT ANNUEL DES INVESTISSEMENTS

1-Préparation du terrain et mise en place

Désignation Montant Durée de vie Amortissement annuel

construction du parking ,aires de stationnement

6 904 628 5 1 380 926
et bancs publics

construction d'un puit 4 560 000 10 456 000

Un pack pour effectuer lavages auto 2 400 000 4 600 000

Un kit pour un lavage auto mobile avec valise de

650 000 4 162 500
transport

Bâtiment restaurant 35 000 000 20 1 750 000

Robot de cuisine 300000 4 75 000

Mixeur batteur-mélangeur 180000 4 45 000

Trancheur 27000 2 13 500

Tables de travail et planches à découper 90000 5 18 000

Congélateur et réfrigérateur 450000 10 45 000

Equipement de sécurité 250000 4 62 500

Page 27
Rayonnages et étagères de rangement 180000 10 18 000

Ustensiles et batterie de cuisine 320000 4 80 000

Vaisselle, couverts et accessoires de table 750000 4 187 500

Conteneurs et bacs de conservation 156000 5 31 200

. Evier 150000 10 15 000

Ecran d’affichage cuisine 150000 5 30 000

Matériel de nettoyage 75000 4 18 750

Affûteuse et aiguiseur 20000 4 5 000

Micro-ondes 360000 6 60 000

Machine à glaçons 90000 4 22 500

Gril électrique ou à gaz 25000 4 6 250

TOTAL 5 082 626

Page 28
Recette d’exploitation

Page 29
 N. B les recettes évoluent de façon croissante. Les recettes de service de restauration constituent la plus grande
partie des recettes, puis les service d’entretien automobile ; le service de lavage et la location des espaces évènementiels
donne la plus faible recette annuelle.

Page 30
VIII- CHARGES D’EXPLOITATIONS

Besoins Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

Taxe et impôt 4580000 4715000 4715000 5496000 6045600

Achat de produit d'entretient 0 3 390 000 4068000 4881600 5857920

loyer 250000 2500000 2500000 2500000 2500000

Eau 360000 432000 518400 622080 746496
Electricité 600000 660000 726000 798600 878460
Communication/publicité(Flyers,
1500000 1200000 960000 768000 614400
autre)
Salaire employés 12000000 14400000 17280000 20736000 24883200
Achat matière première
860000 1032000 1238400 1486080 1783296
restauration
Suivi et accompagnement
500 000 400 000 320 000 256 000 204 800
technique
Total charges d’exploitation 16 070 000 28729000 32325800 37544360 43514172

Page 31
 Evolution des charges par an

25000000

20000000

15000000

10000000

5000000

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

N B : en observant les charges liées au fonctionnement on constate les salaires sont plus important et augmentent avec
les prestations de service, suivi des impôts et taxes, puis les produits d’entretien.

Page 32
IX- COMPTE D’EXPLOITATION PREVISIONNEL

Désignation Année 1 Année 2 Année 3 Année Année 5

Service lavage de
3600000 4320000 5184000 5184000 6220800
automobile
Service d'entretien
4500000 5400000 6480000 6480000 7776000
automobile
Produits
Service de
d’exploitation 45000000 54000000 64800000 64800000 77760000
restauration
Location espace
2500000 3000000 3600000 3600000 4320000
événementiel
Service traiteur 36000000 43200000 51840000 51840000 62208000
Total produits 91600000 109920000 131904000 131904000 158284800
Charges
16070 000 28 729 000 32 325 800 37 544 360 43 514 172
d’exploitation
Charges
Charges
5 082 626 5 082 626 5 082 626 5 082 626 5 082 626
d’amortissements
Total charges 21152626 33811625,6 37408425,6 42626985,6 48596797,6
Résultats 70447374 76108374,4 94495574,4 89277014,4 109688002
Cash-flow 75530000 81191000 99578200 94359640 114 770628
Cash-flow cumulés 75530000 156721000 256299200 350658 840 465429 468

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 X- ANALYSE DU COMPTE D’EXPLOITATION PREVISIONNEL

Le projet intégré dégage un bénéfice net dès la deuxième année, ceci

stipule que les spéculations économiques garantissent le succès de cet
investissement. L’amortissement annuel est de cinq millions quatre-vingt-
deux mille (5 082 626) FCFA.

XI- LA STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET

1- La mise en œuvre

Elle nécessite de choix techniques et juridiques puisque l’exploitation

doit avoir une existence légale pour une conduite professionnelle avérée.

On devra alors constituer toute la documentation relative au

fonctionnement de l’entreprise et inscrire au registre des entreprises.

En ce qui concerne la laverie automobile, sur le plan technique

les opérations suivantes seront exécutées :

 Aménagement du site de lavage auto ;

 Aménagement d’un magasin ;
 Réhabilitation du réseau d’eau et réseau électrique ;
 Organisation administrative du service ;
 Lancement des activités de lavage et d’entretien automobile.
Pour le restaurant, les activités suivant seront menées :
 Viabilisation du site et du bâtiment ;
 Organisation administrative du travail ;
 Lancement des services de restauration.

2- Les ressources matérielles, humaines et technologiques

nécessaires à la mise en œuvre du projet

- Des équipements,
- Des bâtiments,

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 - Des produits de traitement ;
- Une main d’œuvre disponible.

3- Les mécanismes à déployer pour obtenir les résultats

envisagés

- Les responsables administratifs et financiers devront

appliquer les conseils prodigués par les experts en gestion à travers les
supervisions et le suivi au jour le jour.

4- Durée du projet

Le projet aura une durée indéterminée mais l’investissement sera

amorti à la cinquième année.

5- Mécanisme de suivi-évaluation :

Un dispositif de suivi conjoint interne /externe sera mise en place

pour accompagner.

XII- IMPACT DU PROJET

1- Sur la réduction de la pauvreté

- Création des emplois,
- Accroissement des revenus,
- Renforcement de la sécurité du travail dans la commune.
2- Sur l’environnement

La mise en place du projet n’a pas d’impact négatif sur l’environnement

mais plutôt améliore la situation de l’auto-emploi dans la ville.

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ANNEXES

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REPORTAGE PHOTOGRAPHIQUE

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Bâtiment existant

Site actuel de la laverie

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Site occupé par les exploitants de sable

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Forage à réhabiliter

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Fossé à curer

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Etat du bâtiment et clôture du restaurant à réhabiliter

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Page 43
Travaux de revêtement des murs et du sol à refaire

Page 44
Travaux d’électricité et faux plafond dans le bâtiment du restaurant

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