CANEVAS DE PRESENTATION DE

PROJET

Noms & Prénoms : ABOMO serge

Ville/Village : Yaoundé
Commune : Yaoundé
Téléphone : +2337xxxxx

SALON DE COIFFURE
POUR HOMME
Janvier 2020

FICHE SYNTHETIQUE DU PROJET

Titre du projet : Salon de coiffure pour hommes
Objet du projet : Offre de service de coiffure hommes

Secteur d’activité : Artisanat

Localisation du projet : Yaoundé, avenu germaine

Nombre d’emplois à créer : 2

Nom & prénoms ou raison sociale :
Résidence du promoteur :Youndé
Téléphone : +237xxxx
Date de démarrage : Dès l’obtention de la subvention
Coût total du projet : 1 068 200 FCFA
Apport personnel : 105 000 FCFA
Montant de la subvention : 963 200 FCFA
Mentor/Parrain (Nom, Prénom(s), Profession, Adresses) :xxxxxx

SOMMAIRE

1. Présentation de l’entrepreneur et de l’entreprise

2. Etude de marché
3. Etude technique du projet
4. Etude financière
Annexes
1. PRESENTATION DE L’ENTREPRENEUR ET DE L’ENTREPRISE

1.1 Présentation de l’entrepreneur

Nom et prénoms : ABOMO serge

Dénomination de l’association/groupement : Age
: 23
Sexe : Féminin /X_/Masculin /_/
Situation actuelle : Apprenti coiffeur
Domicile : Yaoundé, ekounou
Situation matrimoniale : Célibataire/X_/ marié (e) /_/ divorcé(e)/_/ veuf (ve)/_/
Niveau d’instruction : Aucun /_/ Primaire /_/ Secondaire /X_/ Supérieur /_/
Diplômes obtenus : BEPC
Qualification professionnelle : CQP en coiffeuse
Expérience professionnelle : 4 ans dans la coiffure pour hommes
Adresse : ekounou
Contact permanent : +237xxxxx
1.2 Présentation de l’entreprise/ Projet

- Titre du projet : Ouverture d’un salon de coiffure pour hommes

- Secteur d’activité : Artisanat
- Lieu d’implantation du projet : Yaoundé
- Création /_X/ Renforcement /_/
- Année de création : 2020
Description et justification du projet (la raison qui motive la création du
projet et les besoins à combler) :
Après 4 ans en tant qu’apprenti coiffeur, nous avons constaté que les salons de
coiffure sont des lieux très prisés par les hommes et particulièrement ceux de la
ville de Yaoundé. En effet, les hommes ne lésinent pas sur les moyens à mettre en
œuvre pour paraitre beau à leurs yeux, aux yeux de leurs femmes ou de leurs
compagnons. Nous sommes donc convaincus que notre salon sera attractif car
nous allons nous investir pour assurer un service de qualité et réserver un bon
accueil aux clients.

- Forme juridique : Individuel /X_/ SA/_/ SARL/_/ GIE /_/ Groupe solidaire
/_/ Association ou Groupement /_/
1.3. Emplois

a. Nombre d’emplois crées/existants

b. Poste occupés/à occuper par les employés et nature des emplois

(temporaire ou permanent)

c. Nombre de salariés déclarés à la caisse :

 2. ETUDE DE MARCHE

2.1 La demande potentielle pour les produits ou services (besoins

dans la zone du projet)
Les clients potentiels sont les hommes et les jeunes garçons de tout âge, de
revenu moyen de la ville de Yaoundé et villages environnants, mais aussi les
femmes qui seront intéressés par le service de coiffure hommes.

2.2 Les clients immédiatement visés (nombre, localisation, besoins,

etc.)
Les clients immédiatement visés par le projet sont les habitants du quartier
ekounou et des quartiers environnants.

2.3 Les concurrents actuels (localisation, taille, nombre, occupation du

marché, etc.)
Les concurrents sont deux grands salons de la ville de Yaoundé. Bien que ces
salons soient de renommée nationale, ils ne disposent pas sur place de la plus
grande partie des produits de beautes. Aussi l’accueil de la clientèle dans ces
salons laisse à désirer.
2.4 La part de marché du projet (marchés / ventes susceptibles d’être
Réalisés par le projet)
L’entreprise compte absorber au minimum 40% de la part du marché grâce à
son professionnaliste, à la propreté des locaux, à l’innovation des modèles de
coiffure, à l’accueil chaleureux des clients et à la tenue de fiches individuelles
de suivi technique des clients.

2.5 La stratégie commerciale du projet (présentation du produit, prix,

promotion, distribution) :
Le produit :

 Coiffures (coupe de cheveux) ;

 Soins de cheveux ; Le service :

Un point d’honneur sera mis pour que les points suivants soient respectés :

 L’accueil chaleureux et respectueux des clients ;

 La rapidité dans le service ;
 Le travail bien fait.
  Présentation du prix

Notre politique de prix va tenir compte de plusieurs paramètres :

 Les prix pratiqués par les concurrents sur le marché ;
 Les attentes des clients ;
 De l’énergie et du temps investis dans la réalisation du modèle, des
frais directs tenant compte des dépenses engagées dans le
ravitaillement et de celles occasionnées par le fonctionnement du
salon
;
 La marge bénéficiaire et de l’économie d’échelle.

La promotion des produits

Les procédés les plus efficaces pour faire connaître mes produits sont :
 L’application de prix préférentiel pour fidéliser nos clients ; 
L’utilisation de la technique de bouche à oreille, des affiches
publicitaires et des réseaux sociaux pour plus de visibilité ;
 La pratique de coûts réduits par rapport à ceux des concurrents. La
distribution des produits

Le service se fera au salon et exceptionnellement à domicile ou au lieu indiqué

pour certains événements tels que les mariages et les baptêmes.

3. ETUDE TECHNIQUE DU PROJET

3.1 Description du site du projet (emplacement, accessibilité…) :
L’Entreprise sera logée dans un bâtiment loué à ekounou. Elle disposera d’une
terrasse menue d’un hangar pour servir de salle d’attente et permet aussi de
prendre certaines clientes à l’extérieur du salon. Le site est facilement accessible
et bien placé, ce qui facilitera l’accès à nos clients et partenaires.

3.2 Description de la production (description du produit et du processus

de production) ou de l’organisation du projet (pour les prestations
de service) :
L’entreprise proposera les services et produits suivants :
- Coiffure simple ;
- Coiffure avec design ;
- Traitement de cheveux ;
;
 - Coupe de cheveux ;
- Lavage ;
3.3 Capacité et programme de production (projet de production/
fabrication en lien avec la demande) :
L’entreprise envisage fournir ses services à environ 2 580 personnes la première
année avec une progression de 1,15% par an, soit 2 967 à la deuxième année et
3413 à la troisième année.

3.4 Infrastructures, aménagements et équipements

Infrastructures, Aménagements, Infrastructures, Equipements à acquérir
Equipements existants ou aménagements à réaliser
Montant Montant
DESIGNATION Qté DESIGNATION Qté
(FCFA) (FCFA)
Infrastructures Infrastructures

Terrain Terrain

Bâtiments Bâtiments

Sous total 1 Sous total 1

Aménagements Aménagements

Hangar (avec
Hangar 1 75000
terrasse)
Clôture Clôture

Autre 1 Autre 1

Autre 2 Autre 2

Autre 3 Autre 3

Sous total 2 Sous total 2 75 000

Equipements Equipements

Casque à mise en
Matériel roulant - - 1 80000
plis

Lave tête 1
20000
 Chaises 2 50 000

armoire 1 75000

Tablier de travail 2
8000
stérilisateur 1 60 000

Tondeuse complete
2 50 000
Sous total 3 Sous total 3 343 000

TOTAL TOTAL 438 000

4. ETUDE FINANCIERE

4.1 Evaluation des investissements

Frais d'installation

Désignation Unité Qté PU Coût

Montage du plan d’Aff U 1 50 000 50000
Déplacements U 1 10000 10000
Communication - -
Dépôt de brevet/licence, etc. - - -
Autres démarches - - - -
Total 60 000

4.1.1 Infrastructures/aménagements

Désignation Unité Qté PU Coût

Hangar U 1 75000 75000
Total 75 000

4.1.2 Matériel et mobilier de bureau

 Désignation Unité Qté PU Coût
- - - - -

- - - - -

Tot al -

4.1.3 Matériel roulant

Désignation Unité Qté PU Coût

- - - - -

- - - - -

Total - - - -

4.1.4 Matériel d'exploitation

Désignation Unité Qté PU Coût

Casque à mise en plis U 1 80000 80000
Lave tête U 1 20000 20000
Miroir U 1 25000 25000
Chaises U 2 25 000 50000
armoire U 1 75000 75000
Tablier de travail U 2 40000 8000
stérilisateur U 1 45000 45000
Ciseau à coupe U 1 45000 45000
Tondeuse complete U 2 25 000 50 000
Total 413 000
 4.1.5 Fonds de roulement (pour 3 mois)
Désignation Unité Qté PU Coût
Défrisant Boite 5 2 500 12 500
Gel Boite 3 2 500 7 500
Pommade simple Boite 2 2 000 4 000
Teintures Boite 4 2 000 8 000
Démêlant Bidon 4 1 000 4 000
Shampoing Bidon 5 1 000 5 000
Bidon d’eau de javel Bidon 8 250 2000
Paquets de chiffons Paquet 4 300 1200
Alcool Litre 3 1 000 3 000
Autres produits accessoires U ff ff 12500
Transport Mois 3 10000 30000
Salaires Mois 3 15000 45000
Prélèvement du promoteur Mois 3 20000 60000
Loyer Mois 3 15000 45000
Electricité, eau, Mois 3 12 500 37500
Courrier, téléphone... Mois 3 8000 24000
Cahier de suivi des entrées et Mois
ff ff 1000
des sorties de fonds
Bic Mois ff ff 500
Total 350. 200

4.1.6 Récapitulatif des coûts d'investissements

Désignation Montant F CFA
Frais d'installation 60000
Infrastructures/aménagements 75000
Matériel d'exploitation 502000
Fonds de roulement 429200
Total 1 066 200

4.2 Tableau de financement

Apport
Désignation Coût total personnel Subvention

Frais d'installation 60 000 0 60 000

Infrastructures - -
Aménagements 75 000 0 75 000
Matériel d'exploitation 502 000 0 502 000
Fonds de roulement 429200 105 000 324 200
Total 1 066 200 105 000 961 200
100% 09.85% 90.15%

4.3 Amortissement de la subvention (pour vérifier la rentabilité et la

bonne gestion du projet nous pratiquerons une simulation du calcul
de l’amortissement sur la subvention)

4.3.2. Tableau d’amortissement annuel

AN I AN II ANIII TOTAL
304 553
320 134 336 513 961 200
REMBOURSEMENT
CHARGES
41 144 25 562 9 183 75 889
FINANCIERES
ANNUITES 345 696 345 696 345 696 1 037 089

4.4 Exploitation

4.4.1 Le chiffre d'affaires prévisionnel

a. Chiffre d’affaire pour l’année 1

Services/produits Quantité Chiffre d’affaires

Chiffre
Prix
d’affaires annuel
Unitaire
mensuel
coiffures simples 3000 1000 310.000 3.000.000
Coiffure avec design 500 2500 105.000 1.250.000
Total 415.000 4.250.000

b. Chiffre d’affaire sur 3 ans

Recettes
Services/produits
An 1 An 2 An 3
Coiffure simple 3.000.000 3.110.000 3.200.000
Coiffure avec design 1.250.000 1.350.000 1.400.000
Total 4.250.000 4.460.000 4.600.000

4.4.2 Evaluation des charges d'exploitation

4.4.2.1 Achats et fournitures

Années
Désignation
1 2 3
Défrisant 50000 50575 51157
Gel 30000 30345 30694
Pommade simple 16000 16184 16370
Démêlant 16000 16184 16370
Shampoing 20000 20230 20463
Bidon d’eau de javel 8000 8092 8185
Paquets de chiffons 4800 4855,2 4911
Alcool 12000 12138 12278
tondeuses 6000 6069 6139
Autres produits
50000 50575 51157
accessoires
Cahier de suivi des
entrées et des sorties des 4000 4000 4000
fonds
Bic 2000 2000 2000
Total 690 800 698 675 706641

4.4.2.2 Transport
Années
.Désignation
1 2 3
Transport de

marchandises 120 000 121 380 122 776

Total 120 000 121380 122 776

4.4.2.3 Frais de Personnel prévisionnels

a) Frais de personnel mensuels
 Salaire Total
Total Salaires
Postes Effectif Mensuel de Salaires
annuels
base Mensuels
Salaire employé 1 15 000 15 000 180 000

Total 1 15 000 15 000 180 000

b) Frais de personnel annuels

Années
Désignation
1 2 3
Salaires 180 000 180 000 180 000
Charges sociales 0 0 0
Total 180 000 180 000 180 000

4.4.2.4 Autres services extérieurs

Désignation Années

1 2 3

Total

4.4.2.5 .Charges diverses

Années
Désignation
1 2 3
Assurance - - -
Prélèvement du promoteur 240 000 240 000 240 000
Electricité, eau, 150000 151725 153470
loyer 180000 180000 180000
Courrier, téléphone... 96000 96000 96000

Total 666 000 667 725 669 470

4.4.2.6 Impôts et Taxes

 Années
Désignation
1 2 3
Patente - - -
TPA - - -
CSI - - -
Total - - -

4.4.2.7 Récapitulatif des charges d'exploitation

Années
Désignation
1 2 3
Achats et fournitures 690 800 698 675 706641
Transport 120000 121380 122776
Frais de personnel 180000 180000 180000
Charges diverses 666 000 667 725 669 470
Impôts et taxes - - -
Total Charges 1 656 800 1 667 780 1 678 887

4.4.2.8 Répartition des charges d'exploitation

Années
Désignation
1 2 3
Charges fixes 702 000 702 000 702 000
Charges variables 954 800 965 780 976 887
Total Charges 1 656 800 1 667 780 1 678 887

4.5 Tableau des Amortissements des éléments de l’actif

Durée Amortissement
Rubrique Montant
(ans) annuel
Frais d’installation 60 000 3 20 000
Infrastructures - - -
Aménagements 75 000 10 7 500
Matériel d’exploitation 502 000 5 100 400
Total 637 000 127 900

4.6 Tableau des amortissements prévisionnels

Années
Désignation
1 2 3
Frais d’installation 20 000 20 000 20 000
Infrastructures - - -
Aménagements 7 500 7 500 7 500
Matériel d’exploitation 100 400 100 400 100 400
Total 127 900 127 900 127 900

4.7 Compte d'exploitation prévisionnel

Années
Désignation
1 2 3
Chiffre d'affaires (1) 5 514 000 5 577 411 5 641 551
Charges fixes (2) 702 000 702 000 702 000
Charges variables (3) 954 800 965 780 976 887
Excédent Brut d'Exploitation (4=1-2-3) 3 857 200 3 909 631 3 962 664
Amortissements (5) 127 900 127 900 127 900
Prélèvement du promoteur (6) 0 0 0
Résultat d’Exploitation (7=4-5-6) 3 729 300 3 781 731 3 834 764
Charges financières (8) 41 144 25 562 9 183
RESULTAT BRUT (9=7-8) 3 688 156 3 756 169 3 825 581
Impôt / résultat (10) 0 0 0
RESULTAT NET (11=9-10) 3 688 156 3 756 169 3 825 581
Cash flow 3 816 056 3 884 069 3 953 481
 4.8 Plan de trésorerie prévisionnel
mensuel
Mois
1 2 3 4 5 6
1. Solde début mois 709 326 989 452 1 269 578 1 549 704 1 829 830
Encaissements
Vente 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000 90 000
Prestation de service 369500 369500 369500 369500 369500 369500
Apport personnel 105 000
Subvention 961 200

2. Total encaisse. 1 525 700 459 500 459 500 459 500 459 500 459 500

Décaissements
achat de matière première 33 333 33 333 33 333 33 333 33 333 33 333
Achats autres fournitures 36 733 36 733 36 733 36 733 36 733 36 733
Transport 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000
Personnel 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000
Autres services 0 0 0 0 0 0
Charges diverses 55 500 55 500 55 500 55 500 55 500 55 500
Impôts et taxes 0 0 0 0 0 0
Charges financières 4 005 3 902 3 798 3 694 3 589 3 484
Investissements 637 000
Remboursements 24 803 24 906 25 010 25 114 25 219 25 324
3. Total décaisse. 816 374 179 374 179 374 179 374 179 374 179 374
4. Solde mois = 2 - 3 709 326 280 126 280 126 280 126 280 126 280 126
5. Solde fin du mois =1+4 709 326 989 452 1 269 578 1 549 704 1 829 830 2 109 956
 4.9 Plan de financement annuel
Années
Désignation
0 1 2 3
Ressources

Apport personnel 105 000 105 000

Emprunt 961 200 961 200

Résultat brut 3 688 156 3 756 169 3 825 581

Amortissements 127 900 127 900 127 900

Ss Total Ressources 1 066 200 4 882 256 3 884 069 3 953 481
Emplois

Investissements 637 000 637 000

Fonds de roulement 429 200 429 200

Remboursements 304 553 320 134 336 513

Sous Total emplois 1 066 200 1 370 753 320 134 336 513
Solde 0 3 511 503 3 563 935 3 616 968
Trésorerie cumulée 0 3 511 503 7 075 438 10 692 406

4.10 Rentabilité
4.10.1 Calcul du point mort
Années

1 2 3
CA 5 514 000 5 577 411 5 641 551
Charges variables 954 800 965 780 976 887
Charges fixes 702 000 702 000 702 000
Point Mort 2 2 2
Marge sur coût variable 4 559 200 4 611 631 4 664 664
Taux de marge sur coût variable 83 83 83
CA critique (seuil de rentabilité) 849 015 849 015 849 015
Quantité
CA critique/CA prévu 15% 15% 15%

4.10.2 Ratios de rentabilité et de solvabilité

Années

1 2 3
 Résultat d'exploitation / CA 68% 68% 68%
Cash flow / Service dette 93 152 431

ANNEXES

Joindre en annexe :

1. Copie légalisée du document d’identité du promoteur ;

2. Attestation de non engagement ;
3. Factures pro forma du matériel et équipement à acquérir ;
4. Devis des constructions des infrastructures & aménagements ;
5. Tout document pertinent (attestation de formation, toutes preuves
matérielles de l’expérience du promoteur, …..).