ENTREPRENEURIAT

ET BONNE GOUVERNANCE
Paul OMANDJI LOKONDE
Professeur
Dr Ph.D et DBA en Sc. de Gestion
HESAM Université-Paris et Univ. de Lyon 3

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 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC

REUSSIR
ENSEMBLE
 Quelques statistiques sur les entreprises congolaises
N° Provinces/services 2022
Grandes Moyennes Petites Total
DGI
Entreprises Entreprises Entreprises
1 Direction des Grandes Entreprises (DGE) 713 00 00 713
2 Direction Urbaine de Kinshasa - 2.573 15 718 18 291
3 Direction Provinciale de Bandundu - 156 1 966 2 122
4 Direction Provinciale du Kasaï-Oriental - 203 3 113 3 316
5 Direction Provinciale du Kasaï-Occidental - 189 1 848 2 037
6 Direction Provinciale du Katanga - 1 492 4 337 5 829
7 Direction Provinciale du Nord-Kivu - 862 10 419 11 281
8 Direction Provinciale du Sud-Kivu - 554 4 772 5 326
9 Direction Provinciale du Maniema - 78 2 379 2 457
10 Direction Provinciale de l’Équateur - 178 1 663 1 841
11 Direction Provinciale du Kongo-Central - 555 3 009 3 564
12 Direction Provinciale de la Province-Or. - 471 7 607 8 078
TOTAUX 713 7 317 56 831 64.861
 Quelques statistiques sur les entreprises congolaises
Tableau 1. Situation des entreprises formelles des dix années répertoriées au Fisc
Années Nombre de Nombre de Nombre Nombre Nombre % de PME Densité de la
grandes PME total de total total de sur le total population
entreprises immatriculées PME d’Eses population d’Eses Par rapport
(1) dans l’année (3) (4) = (1) (5) (6) = aux PME
(2) + (3) (3)/(4)*100 (7) = (5)/(3)
2011 584 15.100 39.849 40.433 65 668 507 98,5% 1.648
2012 953 15.738 41.471 42.424 67 894 140 97,7% 1.637
2013 1.040 11.716 59.129 60.169 70 199 385 98,2% 1.187
2014 1.075 17.519 67.540 68.615 72 573 023 98,4% 1.074
2015 778 15.607 76.208 76.986 75 016 168 98,9% 984
2016 790 19.245 77.106 77.896 77 523 783 98,9% 1.005
2017 805 20.028 74.912 75.717 80 104 672 98,9% 1.069
2018 807 24.505 70.593 71.400 82 744 398 98,8% 1.172
2019 790 26.876 77.108 77.898 85 440 518 99,2% 1.108
2020 819 31.790 75.313 76.132 90 183 557 98,9% 1.197
Moyen- 835 65.100 65.931 76.234.815 98,7% 1.171
nes
Quelques statistiques sur les entreprises congolaises

EN RDC :
- 64.861 entreprises (contribuables) dont :

- 713 grandes entreprises

- 7.317 Moyennes entreprises
- 56.831 Micro et Petites entreprises

- 99% des PME contre 1% des grandes entreprises.

- Pour 100 millions d’habitants, la densité d’entreprises
est d’une entreprise pour 1.541Congolais, c’est-à-dire
sur 1.541 congolais, un seul est entrepreneur.
 Statistiques sur les entreprises de quelques pays

En France
- 2,6 millions d’entreprises pour 50 millions d’habitants : densité de 1/20
- 550.000 PME voient le jour chaque année dont (INSEE):
- 95% d’entreprises sont des très petites entreprises.

Kenya :
- 3,5 millions des contribuables pour 40 millions d’habitants.
- Recettes fiscales en 2020 : 16.137.000.000 Usd (Rapport
mission DGI/2021)
- Budget 2023 : 20 milliards de Usd
 Statistiques sur les entreprises de quelques pays

Nombre d’entreprises créées chaque année

dans quelques pays africains (Afristat) :
- Afrique du Sud : 486.900
- Nigéria : 97.988
- Kenya : 49.037
- Ethiopie : 31.198
- Côte d’ivoire : 11.451
- RDC : 1.795
 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC

L’entrepreneuriat des jeunes diplômés formés dans les universités congolaises

devrait être l’une des préoccupations majeures Gouvernement vu le taux
élevé de chômage et la précarité de la vie.

- 73% de la population pauvres avec moins de 1,9 $/jour

- 71% des jeunes diplômés (100.000 par an) en sous emplois.
- 41% des chômeurs ont entre 24 et 25 ans.
- 90% de la population active dans l’économie de survie (secteur informel).
- La vitesse du taux de chômage et de faillite est plus grande que celle du
taux de création d’entreprises.
 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC

ET POURTANT LA RDC EST POTENTIELLEMENT TRES RICHE

- 2ème grand pays d’Afrique en population et en superficie.

- 155,5 millions d’hectares de forêts re présentant 10% de la forêt mondiale.
- Une diversité de la faune et flore.
- 2ème grand fleuve du monde avec 50% d’eau douce d’Afrique.
- Trois climats (équatorial, tropical et de montagne) avec plus de six mois. de pluie.
- Richesses en sol et sous-sol uniques dans le monde

QOUI DE PLUS POUR ETRE UNE PUISSANCE ENTREPRENEURIALE?

 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC

Jeunes avec les mêmes diplômes

Type d’activité? Débrouillardise A potentiel de développement

Secteur d’activité Secteur informel Secteur formel

Logique d’action? Logique sociale de survie Accumulation du capital

Type d’entrepreneur? Entrepreneur de survie Entrepreneur d’opportunité

Projection/vision? C.T/Situation personnelle L.T/Création de la valeur

Catégorie A et B ? A. Jeunes entreprenants B. Jeunes entrepreneurs

 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC

Face au chômage et à la précarité de la vie

JEUNES DIPLOMES ENTREPRENANTS JEUNES DIPLOMES ENTREPRENEURS
 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC

10%
Entrepreneur
d’opportunité 90%
Entrepreneur
de survie

Jeunes
Diplômés des
universités
congolaises

- Université?
Moi-même ?
QUEL RÔLE?
- Gouvernement? Mon écosystème ?
 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC
Les universités congolaises devraient des véritables vivriers de l’entrepreneuriat
comme celles des USA où le premier cours d’entrepreneuriat a été dispensé en 1947
à l’université d’Harvard par le Professeur Myles Mace.
La plupart des grandes multinationales américaines ont été créées par les étudiants à
l’université (Google, facebook, Microsoft, etc.).

AUX USA, LES HEROS DE L’ENTREPRENEURIAT SONT DES STARS

Augustin Dokolo
Mark Zuckerberg Larry Page Bill Gates Pascal Kinduelo
Banque et autres
Face book Google Microsoft Banque et immo
 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC

Un pays potentiellement
Riche avec une
Population pauvre

Une faible densité des

Une urgence de consolider
PME formelles
la performance des PME RDC
Entrepreneuriat

Une importance économique Un secteur informel

des PME quasi institutionnalisé
 3. Définitions de l’entrepreneuriat

- Dynamique de découverte, d’évaluation et d’exploitation des opportunités d’affaires

- par un ou plusieurs individus

- dans le but d’introduire de nouveaux biens et services

- via des nouvelles organisations, structures, processus.

- Afin de création de la valeur.

- Capacité de développer des aptitudes, compétences et d’innover dans une

organisation.
 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC

ILS ONT DIT :

Sers-toi du cerveau que Dieu t’a donné pour te rendre

utile aux autres. C’est ce qui te donnera de la
satisfaction (Stiglitz).

Celui qui n’a d’autre but que de faire de l’argent pour

devenir riche est commerçant, businessman, trader,
rentier, spéculateur, éventuellement manager dans un
grand groupe…pas entrepreneur.

En revanche, celui qui veut gagner de l’argent, et qui comprend que “le grand
secret” pour en gagner est d’en faire gagner aux autres, alors celui-là peu
devenir entrepreneur, mais il ne l’est pas encore.
 3. Définitions de l’entrepreneuriat

L’entrepreneuriat est à la fois.

Une matière Un domaine Une vision

d’enseigne- de recherche Une représen- Une pratique
ment tation
 1. COMPRENDRE LE PROPRIETAIRE-DIRIGEANT D’UNE PME CONGOLAISE

! Cinq profils des représentations entrepreneuriales des jeunes diplômés congolais

Quel profil je me situe, quel profil je préfère ?

N° Types de profils Caractéristiques principales

1 Les entrepreneurs de survie J’ai ma petite affaire, du coup je suis
ignorants entrepreneur.
2 Les entrepreneurs potentiels J’ai des capacités entrepreneuriales mais je ne
reluctants crois pas en l’entrepreneuriat au Congo.
3 Les non-entrepreneurs salariés Je préfère être employé et ne pense pas être
confiants entrepreneur.
4 Les entrepreneurs Je crois en l’entrepreneuriat et je ne compte pas
d’opportunité endurants être employé.
5 Les entrepreneurs-salariés Je pense qu’il est mieux de combiner
ambivalents l’entrepreneuriat et le salariat.
 1. COMPRENDRE LE PROPRIETAIRE-DIRIGEANT D’UNE PME CONGOLAISE

! Cinq profils des représentations entrepreneuriales des jeunes diplômés congolais

QUELLES SOLUTIONS POUR CHAQUE

PROFILS D’ENTREPRENEURS ?
N Types de profils Caractéristiques principales Quelles
° solutions ?
1 Les entrepreneurs de survie J’ai ma petite affaire, du coup je suis
ignorants entrepreneur.
2 Les entrepreneurs potentiels J’ai des capacités entrepreneuriales mais je ne
reluctants crois pas en l’entrepreneuriat au Congo.
3 Les non-entrepreneurs Je préfère être employé et ne pense pas être
salariés confiants entrepreneur.
4 Les entrepreneurs Je crois en l’entrepreneuriat et je ne compte pas
d’opportunité endurants être employé.
5 Les entrepreneurs-salariés Je pense qu’il est mieux de combiner
ambivalents l’entrepreneuriat et le salariat.
 3. Définitions de l’entrepreneuriat

L’entrepreneuriat implique :

Un contexte Une action Parties

Un
donné de création prenantes
entrepreneur

- Représentations - Infrastructures Positionnement face : Implication des :

- Comportement - Institution, - Concurrence, - Banques,
- Motivations, - Ressources - DAS - Clients,
- Intentions - Culture, - Fournisseurs,
- Culture; Famille
- Technologie. - Personnel
- Vision, Expérience
- Ecosystème - Organisation - Etat
 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC
Discutons et commentons

POURQOUI
LES GENS
SONT-ILS
PAUVRES ?
4. Importance socio-économique de l’entrepreneuriat

L’entrepreneuriat peut relancer une économie en crise et reste à la base

du développement dune nation

L’entrepreneuriat est une bouffée d’oxygène dans la lutte contre le

chômage et la pauvreté

Grâce à l’entrepreneuriat, on peut passer du statut de salarié à celui

d’employeur. Donc l’entrepreneuriat n’est pas seulement une affaire du chômeur

Des centaines et des milliers des petites entreprises qui se créent chaque jour
sont des véritables créatrices des revenus, des mines d’emplois, des
structures de sous-traitances, des relais commerciaux, des pourvoyeurs des
revenus fiscaux, des sources d’épanouissement humain et d’appui social,
 4. Importance socio-économique de l’entrepreneuriat
Effets positifs de l’entrepreneuriat
Etat
sur les parties impliquées - Solution au
chômage
- Levier de
développement
économique
Banques
- Opportunités des Consommateurs
crédits - Biens et services de
- Augmentation du proximité
niveau l’épargne

Effets positifs
d’Entrepreneuriat

Grandes Entreprises Structure

- Nouveaux sous- d’accompagnement
traitants ou clients - Opportunité des
- Opportunité formations
d’essaimage - valorisation

Entrepreneur
- Opportunité
d’indépendance et
d’autonomie
 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC
ILS ONT DIT :

´ Pour voir le futur, il faut regarder derrIère soi.

´ « Sois la solution à un problème, pas une solution en

quête d’un problème à résoudre. » (Aaron Vidas)

´ « Sache quand écouter les autres, et quand n’écouter

que toi-même. » (Mark Svenson)

´ « Entoure-toi des meilleurs. Trouve des experts, dans les domaines où tu n’es pas le
plus fort, et ne te sens pas menacé par eux. » (Beth Hurley)

´ « Démarque-toi et donne le meilleur de toi-même à chaque fois. Tu ne sais jamais qui

t’écoute. » (Scott Meyer)
 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC

EST-IL POSSIBLE DE
REUSSIR
L’ENTREPRENEURIAT
EN RDC ?

ILS ONT TEMOIGNE :

Pascal KINDUELO
 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC

EST-IL POSSIBLE DE
REUSSIR
L’ENTREPRENEURIAT
EN RDC ?

ILS ONT TEMOIGNE :

AUGUSTIN DOKOLO
2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC
12 COMMANDEMENTS POUR REUSSIR
L’ENTREPRENEURIAT EN RDC ?
 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC
12 COMMANDEMENTS POUR REUSSIR
L’ENTREPRENEURIAT EN RDC ?

1) Démarrer d’abord avec le peu des ressources à sa disposition

2) Savoir identifier, saisir les opportunités et prendre les risques

3) Avoir un objectif précis et s’y accroché quel que soit les contraintes

4) Accepter de consentir les sacrifices et ne pas se laisser décourager

5) Ne pas s’associer, ni fréquenter la personne qui a échoué

6) Avoir un modèle de référence, un coach et se faire accompagner

 2. Entrepreneuriat des jeunes en RDC
12 COMMANDEMENTS POUR REUSSIR
L’ENTREPRENEURIAT EN RDC ?

7) Créer son propre écosystème entrepreneurial et son réseau

8) Se méfier des pseudo réussites par la prophétie sans travail

9) Tuer son propre orgueil et accepter l’humiliation du début

10) Bien gérer, rester professionnel et éviter les dépenses inutiles

11) Se libérer de l’idée d’un entrepreneuriat de survie ou provisoire

12) Rester innovant, imaginatif et ne pas imiter les autres

 Fin de l’intervention

MERCI POUR VOTRE ATTENTION