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Wissale HARTITI
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Table de matière :
Avant-propos : ....................................................................................................................................4
Remerciements : .................................................................................................................................5
Liste des abréviations : ........................................................................................................................6
Introduction : ......................................................................................................................................7
I. Présentation de l’organisme d’accueil :........................................................................................9
1. Histoire :..................................................................................................................................9
2. Hénéo et sa philosophie : ...................................................................................................... 10
3. Présentation de l’équipe : ...................................................................................................... 12
4. Direction patrimoine : ........................................................................................................... 13
II. Problématique : ........................................................................................................................ 14
III. Certificats d’économie d’énergie : ............................................................................................. 18
1. Définition : ............................................................................................................................ 18
2. Calcul de gisement : .............................................................................................................. 24
IV. Mécanisme entre HENEO, LORIS et le fournisseur d’énergie : .................................................... 27
V. La décomposition du patrimoine : ............................................................................................. 33
1. Contexte et objectifs d’étude : ............................................................................................... 33
2. Organisation de l’étude : ....................................................................................................... 34
Conclusion : ...................................................................................................................................... 39
Liste des figures : .............................................................................................................................. 40
Bibliographie..................................................................................................................................... 41
Annexes : .......................................................................................................................................... 42
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Avant-propos :
Le présent rapport s’inscrit dans le cadre de mon stage de fin d’études en Master 2, pour
une durée de quatre mois et demi et qui me permet de valider le diplôme universitaire du
Master Aménagement et Urbanisme Durables, Environnement de l’Institut de
Géoarchitecture de Brest.
Ce stage s’est déroulé au sein de la société HENEO, filiale de la RIVP basée au 13ème
arrondissement à Paris. Il s’articule autour de deux grandes parties :
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Remerciements :
Je souhaite adresser mes vifs remerciements à mon tuteur BELLON Benoit, directeur du
patrimoine, pour son encadrement tout au long de ma période de stage.
Mes remerciements s’adressent aussi à HENEO, pour m’avoir accordé cette opportunité
d’intégrer le monde professionnel.
Enfin, je tiens évidement à remercier SAWTSCHUK Jérôme, pour son suivi et ses conseils
dans la rédaction de ce rapport de stage.
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Liste des abréviations :
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Introduction :
Au fil des dernières années, le monde entier a fait face à une augmentation sans précédent
de la consommation énergétique, remettant en question le modèle économique qui
dépend largement de quantités massives d’énergie.
Selon les experts du GIEC, il est quasiment assuré que le réchauffement climatique observé
depuis un siècle est lié aux émissions anthropiques dues essentiellement par l’activité
humaine coupable des émissions de gaz, en particulier le dioxyde de carbone et le
méthane cumulés dans l’atmosphère, piégeant les rayons en provenance du soleil, ce qui
a pour effet d’augmenter la température à la surface de la Terre.
L’urgence est là, nul ne peut plus la contester. Le dernier rapport du GIEC sorti début
octobre 2018 sonne à nouveau l’alarme.
Des avancées sont déjà en marche, comme le développement des énergies renouvelables
et l’efficacité énergétique des bâtiments. Et la question de l’évaluation énergétique du
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logement est au cœur de la politique de lutte contre la précarité énergétique menée par
tous les bailleurs sociaux.
Hénéo, acteur engagé dans la politique d’économie d’énergie, est soucieux de promouvoir
le développement durable de son patrimoine résidentiel. Il a mis en place des ambitieux
programmes de réhabilitations de résidences appartenant à son patrimoine pour
améliorer au mieux leurs performances énergétiques. La problématique qu’il est proposé
d’étudier dans ce rapport se pose comme telle : comment peut-on découper le patrimoine
avec une description adaptée et pertinente pour simuler les travaux nécessaires à
envisagés ayant un impact sur la performances énergétiques des immeubles ?
Pour tenter d’y répondre, je présenterai dans un premier temps mon organisme d’accueil,
et en particulier la direction au sein de laquelle j’ai travaillé. Ensuite, j’expliquerai le
principe de dispositif de certificats d’économie d’énergie (CEE), pour clôturer vers la fin sur
la démarche suivie pour décomposer le patrimoine résidentiel.
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I. Présentation de l’organisme d’accueil :
1. Histoire :
o 1923
o 1948
Une étape importante a été franchie avec la promulgation de la première loi d’ordre public
visant l’organisations des relations locataires et propriétaires. Cette loi avait pour objectifs
de répartir les ressources limités en matière de logements et d’assurer aux propriétaires
une rentabilité de leurs investissements immobiliers.
o 1975
La filiale HSF (Habitat Social Français) a été créée en tant qu’entreprise sociale pour
l’habitat. Sa mission était axée sur la construction et la gestion d’espaces résidentiels
destinés à la résidence et l’occupation temporaire.
o 1987
La société Lerichemont est devenue une filiale de la RIVP. Cette nouvelle branche a enrichi
la palette d’offres de logements proposés tout en ajoutant des solutions d’hébergements
meublés temporaires à faible coût.
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o 2018
Notre filiale Lerichemont évolue et s'appelle désormais Hénéo, qui gère actuellement :
31 résidences sociales ;
1 résidence sociale FJT ;
5 sites mixtes foyers logements et résidences sociales, résidences sociales et
logements étudiants, résidence sociale FJT et logements pour étudiants ;
13 résidences de foyers logements ;
6 ensembles composés d’appartements en sous-location ou colocation pour des
étudiants ;
9 résidences universitaires ;
2 immeubles relais pour la lutte contre le saturnisme ;
6 résidences para-hôtelières, 3 pour fonctionnaires en mobilité et 3 pour
chercheurs et artistes ;
1 hôtel social ;
1 immeuble de studios meublés PLI pour fonctionnaires en mobilité et jeunes
actifs ;
1 immeuble en gestion provisoire.
2. Hénéo et sa philosophie :
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des résidences para-hôtelières, des résidences universitaires, des résidences pour
chercheurs et artistes, ainsi que des logement dédiés aux travailleurs en mobilité.
L’offre d’hébergement temporaire mise en avant par Hénéo se concentre principalement
sur les personnes en situation de vulnérabilité, qui disposent de revenus très limités ; Il
s’agit principalement de personnes vivant seules et des familles monoparentales.
Une équipe de gestion composée d’un directeur, d’un adjoint ou assistant, d’un
réceptionniste et de personnel de ménage est disponible sur les résidences afin
d’accompagner les résidents. Ces dernières disposent essentiellement de petits logements
meublés ainsi qu’au cas par cas, d’une prestation de ménage.
Un suivi social peut également être mis en place afin d’accompagner les résidents dans
leur retour à une situation stable.
Dans cette transition vers une approche énergétique plus durable, le défi majeur implique
obligatoirement une meilleurs communication auprès des locataires. Les directions de la
gérance, de la construction et de la communication travaillent conjointement pour donner
toutes les clés aux locataires pour intégrer des pratiques écologiques dans leur quotidien.
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A cette fin, un éventail d’initiatives concrètes a été déployé. Des fiches pratiques, livrets «
gestes verts » sont mises à disposition. Des interactions régulières avec les locataires sont
encouragées. Parallèlement , la création de jardins partagés sont envisagés. Ces actions
sont mises en place pour offrir aux locataires les outils nécessaires pour jouer un rôle actif
dans la préservation de l’environnement de la promotion d’un mode de vie durable.
3. Présentation de l’équipe :
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4. Direction patrimoine :
La direction du patrimoine compte dans ses rangs sept salariés chargés de l’organisation
globale de la maintenance, des travaux de gros entretien technique et des opérations de
maîtrise d’ouvrage (réhabilitations et constructions).
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II. Problématique :
1- Secteur de bâtiment :
Le rôle majeur des bâtiments sur l’échiquier énergétique mondial et dans la lutte contre
le réchauffement climatique n’est plus à démontrer. L’assainissement énergétique du
patrimoine bâti et la construction de bâtiments à haute performance énergétique sont
une nécessité. La mesure de sa performance réelle révèle cependant un dépassement
presque systématique de la consommation par rapport à l’objectif calculé.
Ces réunions ont pour objectif de stabiliser les concentrations de gaz à effet de serre dans
l'atmosphère à un niveau qui empêche toute perturbation anthropique dangereuse du
système climatique. L'urbanisation rapide représente un des facteurs aggravants de ce
dérèglement climatique. Jusqu'à 80 % de l'énergie mondiale est consommée dans les villes
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et a pour conséquence des quantités importantes d'émissions de gaz à effet de serre.
L’industrie du bâtiment représente 50% de la consommation totale d’énergie au niveau
mondiale, que ce soit lors de la construction, de la maintenance ou de l’exploitation des
bâtiments (chauffage, rafraîchissement, éclairage etc.). De ce fait, le recours à des
solutions visant à restreindre la consommation énergétique du bâtiment, aux énergies
renouvelables et à une meilleure utilisation des combustibles fossiles devient impératif.
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l’objectif est gravé noir sur blanc dans la loi énergie-climat promulguée en novembre
2019: d’ici à 2050, la France devra avoir atteint la neutralité carbone. la tâche n’est pas
simple pour un chantier assez titanesque. les bailleurs sociaux que font parties de domaine
sont incités à rénover, chacun peut agir à sa vitesse, dans l’espérance qu’on aura fini par
tout isoler.
• la conception d’une enveloppe très performante (avec une isolation thermique très
performante, une très faible perméabilité à l’air, une compacité de la forme, par exemple),
• Le choix d’une énergie renouvelable moins polluante (telle que l’énergie solaire, la
transformation d’énergie avec possibilité de récupération de l’énergie par ventilation
double flux ou puits canadien).
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Les bâtiments à faible consommation d’énergie connaissent, ces dernières années, un
grand intérêt étant donné le rôle important qu’ils jouent dans la diminution des émissions
de gaz à effet de serre d’une part, et la flambée des prix des combustibles, d’autre part.
De ce fait, la rénovation énergétique des bâtiments constitue un des leviers pour tendre
vers un modèle de développement en adéquation avec les objectifs de neutralité carbone.
Elle aborde une triple problématique : lutter contre le changement climatique, favoriser
la reprise économique et faire reculer la précarité énergétique.
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III. Certificats d’économie d’énergie :
1. Définition :
Réaliser des économies d’énergie est non seulement un des éléments du discours
politique actuel, mais aussi une obligation juridique à défaut d’être une nécessité vitale
plus communément partagée.
Le dispositif des Certificats d’Economie d’Energie (CEE) n’est pas un nouveau-né des
récentes mobilisations politiques. Il est en effet issu tout particulièrement des articles 14
à 17 de la loi POPE du 13 juillet 2005 de programme fixant les orientations de la politique
énergétique.
Le marché des CEE repose sur une dynamique complexe et équilibre entre plusieurs
acteurs clés : obligé, Etat, consommateur et le marché lui-même.
Son principe théorique est le suivant : Le marché qui est régulé par les pouvoirs publics
(l’Etat) imposent aux fournisseurs d’énergie, qu’on appelle des obligés (donc en pratique
de grands groupes tels que EDF, GDF Suez, TOTAL, mais aussi des entreprises de taille bien
moindre) à atteindre un volume spécifique d’économie d’énergie sur une période
déterminée et à inciter le consommateur final (entreprise ou collectivité) de réaliser des
travaux d’économies d’énergies pour atteindre un volume spécifique sur une période
déterminée. Pour y parvenir, ils mettent en œuvre des programmes d’efficacité
énergétique, encourageant la modernisation des équipements, et sensibilisant le
consommateur final à adopter de nouvelles pratiques moins énergivores. Ces travaux
peuvent être une ligne de production moins gourmande ou la pose de matériaux isolants.
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En effet, les fournisseurs d’énergie et les distributeurs de carburant ont l’obligation de
collecter un certain nombre de CEE sur les périodes définies.
Ces acteurs non-obligés sont éligibles à l’obtention de CEE pour leurs opérations
d’économie d’énergie. Obligés et éligibles peuvent s’échanger les CEE sur le marché des
CEE. On y retrouve les collectivités locales (agglomérations, villes, etc.), l’Agence Nationale
de l’Habitat (ANAH), les bailleurs sociaux ou bien des sociétés d’économie mixte ou des
sociétés publiques locales dont l’objet est l’efficacité énergétique (OSER, Energies Positif,
etc.).
Pour remplir leurs objectifs de collecte de CEE, les obligés peuvent avoir recours à
différentes stratégies. Trois voies s’offrent aux obligés :
• Option 1 : Inciter les consommateurs / leurs clients à investir dans des équipements
économes en énergie et obtenir en échange des CEE. Dans ce cadre, ils peuvent privilégier
un modèle de collecte directe des CEE auprès de leurs clients, établir des partenariats avec
des intermédiaires, ou encore transférer les obligations de collecte à un délégataire officiel
; les obligés peuvent choisir de déléguer, partiellement ou entièrement, leur obligation à
une structure tierce, appelée délégataire, lequel devient obligé à la place du déléguant, et
dispose des mêmes droits et obligations qu’un obligé.
• Option 2 : Faire appel au marché et y acheter des CEE ; il est en effet possible d’échanger
des CEE sur un marché secondaire.
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régulateur. L’argent issu de la vente est reversé par la suite aux entreprises et collectivités
afin de financer une partie des travaux (comme l’illustre la figure ci-dessous).
Figure 4: schéma descriptif de la relation tripartite pour générer les CEE (source sefe energie)
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laisse une grande flexibilité. Il est libre de choisir les actions à soutenir (dans le secteur
résidentiel, le secteur tertiaire, les transports, l’industrie, voire l’agriculture ou les réseaux
même si elles y sont rares) ou de sous-traiter la réalisation d’une partie de son obligation
à d’autres acteurs, y compris à d’autres obligés via le marché des Certificats d’Economies
d’Energie. Cette flexibilité conduit en réalité à la mise en concurrence entre les acteurs
pour accéder aux investissements les moins coûteux, permettant de réduire le coût
économique d’atteinte de l’objectif.
Le marché des CEE est beaucoup plus administré qu’un modèle théorique, et dans lequel
le régulateur ne fixe que le niveau de l’obligation et donc la demande de CEE.
Des fiches techniques définissant les montants d’économies d’énergie réalisés par chaque
opération standardisée servent de base pour calculer le gisement des opérations réalisées,
et par conséquence le nombre de certificats délivrés. La valorisation énergétique de ces
fiches est donc un paramètre essentiel du dispositif puisqu’elle va déterminer le volume
d’opérations réalisées pour respecter l’obligation et donc l’impact énergétique global du
dispositif. Ces documents détaillés agissent comme des guides exhaustifs en fournissent
des informations spécifiques sur les actions d’économies d’énergies pour générer les
certificats. Structurées de manière à décrire en détail chaque type d’action éligible, en
fournissant des informations techniques, des critères de mesures et d’autres détails
pertinents tels que ce qui suit :
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a) description des actions : chaque
fiche technique décrit en détail
une action d’efficacité
énergétique spécifique, par
exemple, l’isolation thermique
des combles, le remplacement
des ampoules par des LED, etc. la
fiche détaille les caractéristiques
de l’action, les équipements
utilisés et les avantages
attendus en termes
d’économies d’énergie.
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c) Conditions d’éligibilité : les
fiches techniques précisent
également les conditions
spécifiques à respecter pour
qu’une action soit éligible à la
génération de CEE. Cela peut
inclure des critères tels que les
types d’équipements utilisés,
les méthodes d’installations,
etc.
En substance, ces fiches, proposées par les autorités publiques par voie d’arrêté, mettent
en disposition un catalogue des opérations standardisées en vigueur disponible sur le site
du ministère de la Transition Écologique. Aujourd’hui, on compte 216 opérations
standardisées. Ces travaux peuvent porter sur plusieurs grands domaines, entre autres, :
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La « chaleur », par exemple le calorifugeage de tuyaux.
2. Calcul de gisement :
Dans la conception de ce système, les pouvoirs publics ont créé une unité de mesure
nouvelle pour déterminer et quantifier les économies d’énergie à atteindre. L’article L.
221.8 du Code de l’énergie est très explicite : « Les certificats d’économies d’énergie sont
des biens meubles négociables, dont l’unité de compte est le kilowattheure d’énergie
finale économisé ». Les textes édités par le Ministère de l’Écologie, du Développement
Durable et de l’Énergie (MEDDE) expliquent que « l’unité de mesure des certificats
d’économies d’énergie est le kWh d’énergie finale cumulée et actualisée sur la durée de
vie du produit (kWh cumac), car il prend en compte toute la durée de vie du nouveau
matériel installé et actualisé, car cela prend également en compte son usure et donc sa
perte d’efficacité énergétique. Cela représente une quantité d’énergie qui aura été
économisée grâce aux opérations d’économies d’énergie mises en place.
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Pour établir le financement correspondant, les kWh cumac correspondant à une opération
sont multipliés par leur prix auquel l’obligé est prêt à acheter pour calculer le montant de
financement de l’opération. Il est fixé par le mécanisme de l’offre et de demande. En 2023,
le MWh cumac est valorisé à hauteur d’environ 6 €.
Instauré depuis 2006, le mécanisme est fondé sur des périodes de trois ans. Quatre
périodes ont déjà eu lieu et la cinquième période a débuté en 2022 :
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La cinquième et actuelle période des certificats d’économies d’énergie (CEE) s’étend du
1er janvier 2022 au 31 décembre 2025. Il s’agit d’une période plus longue que les
habituelles triennales, ce qui donne de la visibilité au secteur et permet un amorçage des
filières dans leur production. Elle prévoit un objectif d’économies d’énergie de 2 500 TWh
cumac (2 500 milliards de kilowattheures cumac, 625 TWhc/an), au lieu de 2 133 TWhc
avec 533/an en 4ème période, soit une hausse de 12.5%. les CEE doit être en adéquation
avec la loi sur la transition énergétique, qui fixe comme objectifs ambitieux de réduction
de faire chuter la consommation d’énergie de 20 % d’ici 2030 et de 50 % d’ici 2050 en
prenant l’année 2012 comme référence. Dans cette même dynamique, la loi prévoit
d’augmenter la part des énergies renouvelables dans la consommation d’énergie à 32 %
en 2030 (23 % en 2020)12, qui n’atteint pas encore les 14 % aujourd’hui. Les premiers
objectifs ont été très facilement atteints et même dépassés, d’où la progression qui a été
marquée et rapide. Les chiffrages envisagés pour la cinquième période devraient rester
dans cette tendance à la hausse.
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IV. Mécanisme entre HENEO, LORIS et le
fournisseur d’énergie :
Dans cette optique, plusieurs résidences ont été au centre des préoccupations, mais deux
résidences ont déjà franchi le cap de la réception ; il s’agit de la résidences « les Alcacias »
à 107/109 rue des Pyrénées, et la résidence « Alcyon » à 17 rue de Prague. Ces deux
dernières ont été le point de départ des travaux depuis 2021, s’inscrivant dans un
processus minutieusement orchestré. Leur achèvement, initialement prévue pour le
deuxième semestre de 2023, représente la concrétisation d’un projet soigneusement
élaboré. Alors que d’autres résidences sont toujours en attente de leur livraison.
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Tous les trois ans, une nouvelle période CEE est initiée et les pouvoirs publics fixent alors
de nouveaux objectifs. A partir du 1er janvier 2022 et pour une durée exceptionnelle de 4
ans, nous passerons donc à la 5ème période.
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Ces opérations d’efficacité énergétique, outre leur impact environnemental et social
positif, stimuleront également un véritable marché spécifique d’échange des CEE tout en
mettant en place une relation tripartite entre obligés, éligibles (LORIS), et non-obligés
(HENEO).
Le destinataire du dispositif juridique des CEE, représenté par HENEO, en est en même
temps l’acteur qui va contribuer logiquement à sa réussite puisqu’il se saisit de ce marché
dans un but de profit qui sert corrélativement l’intérêt général. Les CEE sont donc une
parfaite illustration d’une combinaison souhaitée de l’économie et de l’écologie, c’est-à-
dire un instrument typique du développement durable.
LORIS ENR, le partenaire spécialisé dans la gestion des projets CEE, jouera un rôle clé dans
le processus. Ce prestataire compétent collabore avec Hénéo pour préparer et soumettre
les dossiers nécessaires pour la certification des économies d’énergies réalisées. Il veille à
ce que les dossiers des opérations effectuées par son client (Hénéo), soient conformes aux
exigences réglementaires, ce qui garantira la reconnaissance des économies d’énergie et
la générations de certificats.
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Finalement, le marché CEE créé par ces actions engagera les trois parties prenantes dans
un échange bénéfique : Hénéo générera des certificats d’économie d’énergie en fonction
des travaux réalisés, LORIS ENR facilitera la conformité réglementaire et le montage des
dossiers, tandis que les obligés peuvent acheter les certificats sur le marché qui n’ont pas
pu atteindre leurs propres objectifs d’économie d’énergie.
Figure 8: nature relationnelle entre Loris et d'autres parties prenantes (LORIS ENR)
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Fourniture des documents d’engagement : Hénéo fournit à LORIS ENR les documents
nécessaires pour démontrer son engagement à réaliser les travaux d’efficacité
énergétique. Cela peut inclure la signature de devis, des bons de commande ou d’autres
documents contractuels attestant de la planification des travaux.
Récupération des preuves de réalisation des travaux : une fois les travaux achevés, LORIS
ENR collecte les preuves tangibles de la réalisation des opérations d’efficacité énergétique.
Cela peut inclure des documents tels que les factures des fournisseurs et le procès-verbal
de réception des travaux sans réserves.
Edition de l’Attestation sur l’Honneur (AH) : sur la base des preuves de réalisation, LORIS
ENR prépare l’attestation sur l’honneur, un document qui certifie que les travaux
d’efficacité ont été effectuées conformément aux exigences du dispositif CEE. Cette
dernière est ensuite soumise à la signature des parties concernées, à savoir Hénéo en tant
que bénéficiaire et les professionnels ayant réalisé les travaux.
Dépôt du dossier auprès de PNCEE : une fois que le dossier est complet, LORIS prend en
charge le dépôt du dossier dans la Plateforme Nationale des Certificats d’Economie
d’Energie (PNCEE). Cette étape implique la soumission de tous les documents nécessaires,
y compris l’AH signée, les preuves de réalisation des travaux de d’autres pièces
justificatives. La PNCEE examine le dossier et valide se conformité dans les deux mois
suivant le dépôt.
Paiement de la prime CEE : après la validation du dossier par la PNCEE, LORIS procède au
paiement de la prime CEE à Hénéo. Cette prime est une récompense financière basée sur
les économies d’énergie réalisées grâce aux travaux d’efficacité énergétique. Une fois le
paiement effectué, le processus de montage de dossier CEE est considéré comme achevé.
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Figure 9: étapes du montage du dossier CEE (LORIS ENR)
Une fois que nous avons minutieusement identifié l’ensemble des opérations
potentiellement éligibles aux CEE, nous avons procédé à l’attribution précise de la fiche
CEE appropriée à chaque opération. Cette étape cruciale assure que chaque projet est
correctement catégorisé et évalué en fonction de ses caractéristiques spécifiques et de son
impact attendu sur l’efficacité énergétique. Cela implique la correspondance entre les
actions entreprises et les fiches techniques qui définissent les montants d’énergie associés
(tableau annexe 4 et 5).
Suite à cela, une demande de LORIS nous est parvenue, nécessitant un ensemble exhaustif
de détails concernant ces opérations, notamment des informations techniques clés telles
que les unités de mesures, les quantités impliquées ainsi que d’autres éléments variables
en fonction du type de travaux entrepris :puissance nominale de la chaudière dans le cas
de projets de rénovation thermique, les références de matériaux isolants utilisés, etc,
(tableaux annexe 4 et 5). Ces renseignements sont d’une importance capitale pour une
évaluation approfondie des avantages énergétiques induits par chaque projet, et
permettant de garantir une conformité rigoureuse aux critères établis pour l’obtention des
CEE.
A ce stade, nous n’avons pas encore reçu les résultats de calcul de gisement énergétique
actuel, car ce processus demande un certain temps pour être finalisé. Toutefois, nous
fournissons un exemple d’étude et de calcul de gisement effectué pendant la 4ème période
de CEE sur une des résidence de patrimoine Hénéo, et qui a donné comme gisement
potentiellement éligible total de 1753,928 MWhc (tableau annexe 1).
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V. La décomposition du patrimoine :
Un Plan Stratégique Patrimonial (PSP) est une démarche dont l'objet débouche sur
l'élaboration d'un document dégageant pour l'ensemble du parc détenu par un bailleur sur
une durée allant de 5 à 10 ans quant aux différentes évolutions possibles. Ces orientations
englobent un éventail de trajectoires potentielles, notamment son maintien à son état, sa
revitalisation par des travaux de réhabilitation ou sa démolition avec ou sans
reconstruction. C'est un plan stratégique, car il porte sur la consistance même du
patrimoine, qui est le support de l'activité de l'organisme, et doit permettre la définition
d'objectifs d'intervention sur le parc existant en tenant compte des contraintes émanant
de l'environnement externe, qu’il s’agisse des aspects économique, sociaux ou
institutionnels.
Ce Plan Stratégique de Patrimoine doit ainsi se poser comme un véritable outil d’arbitrage
et d’aide à la décision sur le devenir du parc locatif apportant de la clarté et de la lisibilité
aux actions entreprises par le bailleur sur son patrimoine.
Dans cette optique, Hénéo a élaboré un outil sous format Excel avec pour objectif de
décrire exhaustivement les interventions menées sur son parc immobilier, tout en
anticipant les échéances probables de remplacement des composants ainsi que les couts
associés. Dans cette démarche, une collaboration fructueuse a été initié avec le bureau
d’études « Pouget consultant », spécialisé dans l’accompagnement technique et
organisationnel qui s’engage à soutenir les propriétaires dans l’amélioration énergétique
et financière des projets de rénovation qu’ils entreprennent. Cette collaboration vise à tirer
parti de son expertise en mettant en avant deux axes ; le premier vise à rationaliser la
description des programmes de travaux pour chaque site, en prenant en compte la
description précédente qui est excessivement détaillée.
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Le deuxième point consiste à intégrer une estimation basique des gains énergétique
résultant des travaux planifiés. Ce faisant l’outil sera renforcé par une composante
énergétique s’inscrivant dans une stratégie visant à éclairer davantage les décisions et à
guider les priorités des travaux en prenant en compte l’impact potentiel sur la
consommation énergétique.
2. Organisation de l’étude :
L’outil actuel développé par Hénéo permet de décrire de façon élémentaire un programme
travaux sur chaque résidences :
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Figure 10: ancienne décomposition de la partie privative
En effet, il est souvent constaté que l’ancien découpage comprend des descriptions
détaillées qui compliquent considérablement les interventions nécessaires (tableau
annexe 9). Ceci peut provenir de divers facteurs, tels que des modifications apportées au
fil du temps sans mise à jour appropriée du tableau.
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Dans un premier temps, nous reprendrons le découpage actuel pour fiabiliser la
description élémentaire de chaque programme travaux, et ceci tout en éliminant les
subdivisions inutiles, en regroupant les éléments pertinents et en fournissant une
structure cohérente et fonctionnelle.
De plus, nous avons pris un regard critique sur l’estimation des couts de travaux pour
garantir une gestion responsable en examinant attentivement les estimations des couts,
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en proposant des recommandations pour optimiser les dépenses. Ces amélioration
viennent renforcer notre capacité à planifier et à gérer notre patrimoine immobilier de
manière durable et économiquement responsable.
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Cette approche pus holistique nous permet non seulement d’identifier les opportunités
d’amélioration, mais également de quantifier les avantages potentiels en matière
d’efficacité énergétique, contribuant ainsi à l’engagement d’Hénéo envers la durabilité et
à la réduction de notre empreinte environnementale.
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Conclusion :
Si nous arrivons à ce stade d’amélioration des outils d’économie d’énergie, c’est que nous
avons bien pris conscience de l’impact de la pollution générée par ce secteur et que nous
avons finalement passer à l’action. Rénover est un acte stratégique en faveur de la
préservation de notre planète et de l’édification d’un avenir énergétique plus responsable.
39
Liste des figures :
40
Bibliographie
- Sobriété énergétique : un plan pour réduire notre consommation d'énergie |
Ministères Écologie Énergie Territoires (ecologie.gouv.fr)
- Rénover durablement les bâtiments tertiaires: Préparation, travaux et suivi - Guillaume
Perrin - Google Livres
- Une analyse économique et économétrique du dispositif des Certificats d’Economies
d’Energie - PDF Free Download (docplayer.fr)
- Matthieu Glachant, Victor Kahn, François Lévêque, Une analyse économique et
économétrique du dispositif des Certificats d’Economies d’Energie. Mines ParisTech,
Octobre 2020.
- Fiche CEE : comprendre les opérations standardisées | DeltaConso Expert (deltaconso-
expert.fr)
- Certificats d’Economies d’Energie (CEE ou C2E) : guide complet 2023 (opera-
energie.com)
- Anne Rainaud, Les certificats d’économies d’énergie : nature hybride d’un outil de
l’État piloté par les acteurs économiques. Revue juridique de l’environnement, Janvier
2016.
- Définition des Certificats d'Economies d'Energie | Quelle Énergie (quelleenergie.fr)
41
Annexes :
42
Annexe 1 : tableau de calcul de gisement de la résidence 4 Kracher réalisé en 2019 en MWhc
43
Annexe 2 : première proposition de la décomposition du patrimoine
44
45
Annexe 3 : application de la décomposition à une des résidence du patrimoine HENEO
46
Annexe 4 : tableau des informations nécessaires pour calcul de gisement pour l’année 2023 (résidence Alcyon)
47
Annexe 5 : tableau des informations nécessaires pour calcul de gisement pour l’année 2023 (résidence les Alcacias)
48
Annexe 6 : description détaillée de la décomposition pour le lot « parties communes »
49
Annexe 7 : description détaillée de la décomposition pour le lot « enveloppe »
50
Annexe 8 : description détaillée de la décomposition pour le lot « systèmes énergétiques »
51
Annexe 9 : extrait de l’ancienne décomposition du patrimoine ( exemple : résidence relais d’Italie ) :
52