SOMMAIRE

SOMMAIRE .......................................................................................................................................................... 1
LISTES DES ABREVIATIONS ................................................................................................................................. 2
1 .CONTEXTE........................................................................................................................................................ 3
1.1 JUSTIFICATION DU SUIVI ENVIRONNEMENTAL ....................................................................................... 3
1.2 OBJECTIFS DU SUIVI ENVIRONNEMENTAL ............................................................................................... 4
2. CADRE DE REFERENCE DU SUIVI ENVIRONNEMENTAL .................................................................................. 4
2.1 LES CONVENTIONS .................................................................................................................................... 4
2.2 CADRE LEGISLATIF ET REGLEMENTAIRE ................................................................................................... 5
3. DESCRIPTION DU PROJET................................................................................................................................ 6
3.1 ZONE DE DEPOTAGE ................................................................................................................................. 6
3.2 ZONE DE DISTRIBUTION............................................................................................................................ 6
3.2 ZONES DE VIDANGE ET DE LAVAGE .......................................................................................................... 6
3.3 ZONE DE STOCKAGE DE GAZ ..................................................................................................................... 7
3.4 ZONES BOUTIQUE ET ADMINISTRATION ................................................................................................. 7
3.4 INSTALLATIONS SUPPLEMENTAIRES ........................................................................................................ 7
4. MISE EN ŒUVRE DU SUIVI PLAN DE GESTION ENVIRONNMENTALE ET SOCIAL .......................................... 8
4.1 APPROCHE METHODOLOGIQUE ............................................................................................................... 8
4.2 MISE EN ŒUVRE ET SUIVI DE L’EFFECTIVITE DES MESURES ENVIRONNEMENTALES ET SOCIALES ....... 8
4.2.1 MESURES D’IMPORTANCE MAJEURE ................................................................................................ 9
4.2.2 MESURES D’IMPORTANCE MOYENNE............................................................................................. 10
4.2. 3 TABLEAU DE L’ EFFECTIVITE DES MESURES DU PGES OLA ENERGY PREMIER SEMESTRE 2023 .. 11
4.2. 4 EVALUATION EN POURCENTAGE DES MESURES DE LA MISE EN ŒUVRE EFFECTIVE DU PGES .... 14
5. CONTRAINTES DIFFICULTES ET PERPECTIVES ............................................................................................... 15
6. CONCLUSION ................................................................................................................................................. 16

1
 LISTES DES ABREVIATIONS

ACE : Attestation de Conformité Environnementale

AES : Audit Environnemental et Social

CCE : Certificat de Conformité Environnementale

EE : Evaluation Environnementale

EIES : Etude d'Impact Environnemental et Social

HSE : Hygiène Sécurité Environnement

MINEPDED : Ministère de l'Environnement, de la Protection de la Nature et du Développement Durable

ONG : Organisation Non Gouvernementale

PGES : Plan de Gestion Environnementale et Sociale

E: Efficace

PE : Plus ou moins efficace

NE : Non efficace

R: Réalisée

NR : Non réalisée

EC : En cours

TRP : Taux de réalisation des activités planifiées

TRM : Taux de réalisation des mesures proposées

TCI : Taux de couverture des impacts

2
1 .CONTEXTE
Ce document constitue le rapport semestriel d’activités établi pour le compte du deuxième semestre
2022 dans le cadre de la mise en œuvre du plan de gestion environnementale et sociale de la station-
service OLA Energy Mbalmayo dans la ville de Mbalmayo

Ce document est élaboré conformément aux articles 27 (3) et 16 (3) des décrets N°2013/0171/PM et
N°2013/0172/PM du 14 février 2013 fixant respectivement les modalités de réalisation de l’Étude
d'Impact Environnemental et Social (EIES) et de l’Audit Environnemental et Social (AES). Suivant les
articles sus-indiqués, toute activité qui fait l’objet d’un audit ou d’une étude environnementale et
sociale est soumise à la surveillance administrative et technique des administrations compétentes.
Le promoteur est tenu de produire un rapport semestriel sur la mise en œuvre du PGES qu’il adresse
à l’administration en charge de l’Environnement.

Le présent rapport de mise en œuvre du plan de gestion environnementale et social est rédigé par
OLA ENERGY en vue de se conformer à la règlementation en vigueur pour la période d’activités qui
s’étend de Janvier 202 » à Décembre 2022.

Il met en exergue les différentes activités menées en vue de mettre en application les mesures
prévues dans le PGES du site , conformément au certificat de conformité environnementale N° 0127
du 27 Novembre 2020 a été délivré pour ses installations et ses activités.

1.1 JUSTIFICATION DU SUIVI ENVIRONNEMENTAL

Le suivi environnemental a pour raison d’être :

➢ Apprécier la performance environnementale et sociale de la structure et les autres

intervenants sur la base de leur capacité notamment pour :
• Évaluer les impacts sur l’environnement et proposer les mesures d’atténuation ou de
compensation ;
• Mettre en œuvre les actions ou mesures environnementales préconisées dans le PGES
➢ Apprécier l’efficacité des mesures d’atténuation ou de compensation proposées dans le plan
de gestion environnementale et sociale ;
➢ Évaluer les impacts non prédits sur l’environnement dans le cadre de l’étude et proposer les
mesures d’atténuation ou de compensation.

3
1.2 OBJECTIFS DU SUIVI ENVIRONNEMENTAL
Le suivi a pour objectifs de :

➢ Garantir que les activités de la station-service sont réalisées dans le respect des obligations
environnementales et sociales (lois, décrets, arrêtés, instructions,} ;
➢ Vérifier la mise en œuvre et l’efficacité des mesures d’atténuation ou de compensation, et
des mesures d’optimisation préconisées dans le PGES ;
➢ Valider la mise en place des nouvelles mesures d’atténuation non prévues à l’étude sur
l’environnement ;
➢ Contrôler et évaluer l’efficacité des mesures d’atténuation et de compensation retenues.

2. CADRE DE REFERENCE DU SUIVI ENVIRONNEMENTAL

La mise en œuvre des actions environnementales et sociales prévues dans le PGES est régie par un
ensemble de documents de référence parmi lesquels les conventions internationales signées ou
ratifiées par le Cameroun, les textes législatifs et règlementaires. L’ensemble ainsi constitué vise la
protection de l’environnement, l’hygiène, la santé et la sécurité des personnes et des biens durant la
vie du projet.

2.1 LES CONVENTIONS

➢ Le Cameroun est signataire de conventions, protocoles d’accord internationaux qui viennent
renforcer les instruments juridiques déjà existants au niveau national et qui donnent de la
crédibilité à sa politique de gestion efficace de l’Environnement. Les plus importants ayant un
lien avec ce suivi sont :
➢ Le protocole de Kyoto de la Convention des Nations Unies sur les changements climatiques,
signé le 11 Décembre 1997 et entré en vigueur le 16 Février 2005 : Il vise à réduire
quantitativement les émissions de gaz à effet de serre (GES) en obligeant les pays
industrialisés et ceux en transition économique à s’engager dans cette voie. Le Cameroun
s’inscrit dans cette logique et doit maintenir l’inventaire de ses émissions de GES ;
➢ La convention sur la diversité biologique (CDB), signée le 05 Juin 1992 et entrée en vigueur le
29 Décembre 1993: Elle met un accent sur la conservation, l’utilisation durable des ressources
biologiques et le partage équitable des bénéfices ;
➢ La convention Cadre des Nations Unies sur les changements climatiques (CCNUCC), signée le
05 Juin 1992 et entrée en vigueur le 21 Mars 1994 : Elle est le fondement des efforts pour
lutter contre le réchauffement climatique ; elle est un des principaux outils utilisés par la
communauté internationale pour promouvoir le développement durable ;

4
 ➢ La convention sur la protection du patrimoine mondial, culturel et naturel, signée le 16
Novembre 1972 à Paris et ratifiée en 1982: Les parties contractantes de cette convention
s’engagent à identifier, protéger, conserver, préserver et transmettre aux générations futures
les sites du patrimoine naturel situés sur leur territoire et à faire de leur mieux pour atteindre
cet objectif.

2.2 CADRE LEGISLATIF ET REGLEMENTAIRE

Le suivi environnemental s’inscrit en droite ligne des exigences de la législation en vigueur au
Cameroun à travers :

➢ La loi N°96/12 du 05 Août 1996 portant loi-cadre relative à la gestion de l’Environnement au

Cameroun ;
➢ La loi N°98/015 du 14 Juillet 1998 relative aux établissements classés dangereux, insalubres
ou incommodes ;
➢ La loi N°92/007 du 14 Août 1992 portant code du travail ;
➢ Le décret N°2013/0172/PM du 14 Février 2013 fixant les modalités de réalisation de l’Audit
Environnemental et Social ;
➢ Le décret N°2012/2809/PM du 26 Septembre 2012 fixant les conditions de tri, de collecte, de
stockage, de transport, de récupération, de recyclage, de traitement et d’élimination finale
des déchets ;
➢ L’arrêté N°00001/MINEPDED du 08 Février 2016 fixant les catégories d’opération dont la
réalisation est soumise à une évaluation environnementale stratégique ou à une étude
d’impact environnemental et social ;
➢ L’arrêté N°002/MINEPDED du 15 Octobre 2012 fixant les conditions spécifiques de gestion
des déchets industriels (toxiques et/ou dangereux) ;
➢ L’arrêté N°039/MTPS/LMT du 26 Novembre 1984 fixant les mesures générales d’hygiène et
de sécurité sur les lieux de travail

5
3. DESCRIPTION DU PROJET
La station-service OLA ENERGY Mbalmayo est une structure de stockage et de distribution
des produits pétroliers et lubrifiants ; elle est localisée dans Mbalmayo département du
Nyong et So’o région du Centre .

La station-service occupe une superficie de 738 m2 abritant une zone de dépotage, une zone
de distribution, une zone de vidange et d’entretien, une aire de pneumatique, une zone de
stockage de bouteilles de gaz, une zone de boutique et d’administration et des installations
supplémentaires.

3.1 ZONE DE DEPOTAGE

Elle comprend les cuves souterraines où sont effectuées le remplissage et le stockage des
hydrocarbures par des camions citernes. Ces cuves double enveloppe avec limitateur de
remplissage ont les capacités de stockage de 10 m3 de pétrole, 10 m3 de gasoil et 20 m3 de
super. Elles sont posées sur une dalle en béton. Chaque cuve possède une évacuation sous
forme d’évents situés à l’air libre et en partie haute ; les évents permettent d’éviter
d'éventuelles surpressions dans les cuves de stockage. En outre, pour mesurer la quantité de
carburant dans chaque cuve, il existe des « trous d’hommes »situés au-dessus des cuves au
niveau desquels s’effectue le jaugeage.

3.2 ZONE DE DISTRIBUTION

Elle comprend le site de roulage où les usagers s’approvisionnent en carburant et dispose de
deux îlots sur lesquels sont regroupées une pompe quadro, et deux pompes duo et une
pompe mono pour le pétrole lampant. La zone de distribution est soutenue par plusieurs
lignes réseaux de tuyauterie souterraine qui permettent le transvasement des produits des
cuves de stockage vers les îlots et les pompes.

3.2 ZONES DE VIDANGE ET DE LAVAGE

Elles abritent les équipements d’entretien des véhicules. La zone de vidange est constituée
d’une fosse de graissage avec baie couverte et munie à son arrière d’un local compresseur et
d’un local de stockage des lubrifiants, d’une fosse souterraine de stockage des huiles usées
d’une capacité de 5m3 .

Quant à la zone de lavage, elle est équipée d’une aire bétonnée, d’une tuyauterie du réseau
d’eau avec des pompes et un bassin décanteur/déshuileur.

6
3.3 ZONE DE STOCKAGE DE GAZ
Elle dispose d’un local de stockage de bouteilles à gaz ; il est constitué de trois compartiments
contenant des étagères et sécurisés par des fermetures en grilles métalliques.

3.4 ZONES BOUTIQUE ET ADMINISTRATION

Elles se trouvent dans le bâtiment principal de la station qui comprend : une boutique , un
bureau et des toilettes.

3.4 INSTALLATIONS SUPPLEMENTAIRES

Ces installations concourent au bon déroulement des activités de la station-service. Il s’agit :

➢ du dispositif pour la sécurité incendie

• deux extincteurs à poudre ABC de 06 kg chacun et un portatif à poudre ABC
de 50 kg
• deux bacs à sable avec pelles de projection,
• des Affiches d’interdiction de fumer, d’arrêt de moteur et de non-utilisation de
téléphone,
• un bouton d’arrêt d’urgence,
• une armoire électrique avec inverseur de source
➢ du dispositif de protection de l’Environnement
• des bacs à ordures,
• des fûts de stockage des filtres usés, sables et autres déchets dangereux
➢ du dispositif divers
• un parking,
• des fosses septiques,
• un groupe électrogène,
• une enseigne (totem) marquant les couleurs de la station et les prix des
produits pétroliers,
• un mur de clôture pare feu, un auvent,
• des réseaux de distribution CAMWATER et ENEO
• 02 cubitainers de 2 m3 chacun pour le stockage de l’eau.

L’équipe actuelle, la station regroupe un effectif de 13 employés permanents et dispose de :

➢ Boîte postale :
➢ Numéro téléphone :
➢ Registre de commerce :
➢ Numéro contribuable :
4. MISE EN ŒUVRE DU SUIVI PLAN DE GESTION ENVIRONNMENTALE ET SOCIAL
4.1 APPROCHE METHODOLOGIQUE
La mise en œuvre des mesures environnementales et sociales font parties intégrantes des
activités de OLA Energy . Elle est réalisée par le gérant de la station et s’applique sur
plusieurs milieux récepteurs (sol, eau, air, environnement social, environnement
acoustique...).

➢ L’approche privilégiée pour la rédaction de ce rapport repose sur :

➢ L’étude du tableau synoptique de la mise en œuvre des mesures du PGES ;
➢ La vérification de la conformité des actions de la station suivant les dispositions
légales et règlementaires en matière environnementale ;
➢ La grille de suivi de la mise en œuvre effective des mesures du PGES.
➢ Elle a été complétée par la prise en compte des recommandations issues des
rapports d’inspection environnementale effectués par l’administration en charge
de l’Environnement et les observations sur le site

4.2 MISE EN ŒUVRE ET SUIVI DE L’EFFECTIVITE DES MESURES ENVIRONNEMENTALES ET

SOCIALES
La mise en œuvre des mesures environnementales et sociales pour la période allant du 1er
Juillet au 31 Décembre 2022 a permis de réaliser plusieurs activités.

Afin de permettre une meilleure compréhension des mesures environnementales et

sociales mises en œuvre pour le compte du deuxième semestre 2022, les différentes
mesures sont présentées dans les grilles ci-après :

8
 4.2.1 MESURES D’IMPORTANCE MAJEURE

Tableau 1 : Tableau de de suivi de la mise en œuvre des activités d’importance Majeur du PGES
la station-service OLA Energy MBALMAYO

Commencées
Impacts Mesures Réalisées mais non encore Non encore
achevées commencées
Port effectif des EPI ✓
adaptés
Émanations des Vérification des pistolets achevées
composés de distribution par des ✓
organiques structures agréées
volatils (COV) Mettre en place les
dispositifs de ✓
récupération de vapeurs
d'hydrocarbures
Mettre en place un ✓
système de drainage des
Pollution des eaux
eaux par les Remettre en état le ✓
produits séparateur huile/eau
chimiques
Faire des analyses des ✓
eaux tous les semestres

Obtenir une autorisation

de déversement des eaux ✓
usées
Séparer les déchets
dangereux des autres ✓
Production de déchets
déchets solides et Placer un bac de ✓
liquides rétention en dessous des
fûts des filtres usés
Mettre en place une
procédure de gestion des ✓
déchets liquides
Sécurité du Conduire une étude de
personnel et des dangers et élaborer un ✓
populations plan d'urgence
riveraines

9
 4.2.2 MESURES D’IMPORTANCE MOYENNE

Tableau 2 : Tableau de de suivi de la mise en œuvre des activités d’importance moyenne du PGES
la station-service OLA Energy MBALMAYO

Commencées
Mesures Réalisées mais non encore Non encore
Impacts
achevées commencées
Production des Mettre en place le tri sélectif
déchets non des déchets non dangereux
dangereux ✓
achevées
Faire des analyses des eaux ✓
Pollution des tous les semestres
eaux par les Obtenir une autorisation de ✓
produits déversement des eaux usées
chimiques Contenir les déchets liquides ✓
Former le personnel aux
Pollution des bonnes- pratiques ✓
sols due aux environnementales
déversements
Daller les parties fissurées des ✓
accidentels
pistes
Doter le personnel d'EPI ✓
adéquat
Sécurité, santé Mettre à disposition une boite ✓
et bien-être du à pharmacie
personnel Installer plus d'armoires de
rangement dans les vestiaires ✓
et/ou construire des vestiaires
Lutter contre le désordre ✓
urbain
Aménager des espaces verts ✓
Revoir l'étanchéité de l'entrée ✓
des cuves
Hygiène des
sites Obtenir une licence pour la ✓
consommation d'alcool sur le
site
Curer les caniveaux ✓
Mettre aux normes les tuyaux
d'échappement des gaz des ✓
groupes électrogènes (plus
long et à la verticale)
Environnement Recruter les riverains ✓
sociaux
Station-service Former le personnel à l'accueil ✓
économiqie des clients

10
 4.2. 3 TABLEAU DE L’ EFFECTIVITE DES MESURES DU PGES OLA ENERGY PREMIER SEMESTRE 2023

Tableau 3 : Tableau de suivi de l’effectivité de la mise en œuvre du PGES de la station-service OLA MBALMAYO

Informations sur les impacts et les mesures proposées Informations sur le suivi de l’effectivité de la mise en œuvre Appréciation du niveau de l’effectivité de
la mise en œuvre
Impacts pour Importance Mesures proposées pour Activités nécessaires pour Période ou Indicateur de suivi Moyens de Coût du Responsables Commentaire
lesquels les des impacts gérer l’impact réaliser la ou les mesures fréquence de de l’effectivité vérification suivi et acteurs du

TRM
TRP

TCI
NR

EC
R
mesures sont proposées réalisation du (F CFA) suivi de
proposées suivi l’effectivité
Port effectif des EPI adaptés Distribuer des EPI adaptés : Nombre d’agents Constat X 7 7
Majeure masques, chaussures de sécurité Permanent ayant porté les EPI visuel 0 0
S3). Vérifier le port effectif des EPI % %
Majeure Vérification des pistolets de Inspection régulière des pistolets et To + 03 mois Rapport de Revu X 7 7 8
distribution par les structures bon état de marche des pistolets vérification documentair 0 0 0
habilitées e % % %
Pollution de Majeure Dispositifs de récupération de Installation des extracteurs de To + 01 an Extracteurs de Constat Le Comité X 1 1
l’Air vapeurs d'hydrocarbures doivent vapeur d’hydrocarbures vapeur visuel Départemental 0 0
être mis en place lors du d’hydrocarbures de suivi de la 0 0
remplissage des réservoirs installé mise en œuvre % %
FONCTIONNEMENT DE LA STATION SERVICE

d’essence du
Séparer les eaux de process et les To + 01 an Présence du PGES X 0 0
eaux de pluies Système de Constat % %
Mettre en place un système de drainage des eaux et visuel Les autorités
Pollution de Majeure drainage des eaux Construire un séparateur Huile/Eau To + 06 mois du séparateur Locales
l’eau fonctionnel X 0 0 4
A Le responsable % % 7
Majeure Faire des analyses des eaux tous Etablir un contrat d’analyses To + 06 mois Résultats d’analyses Bulletins détermin QHSE d’OLA X 1 1
er ENERGY %
les semestres semestrielles des eaux de process d’analyses 0 0
0 0
Le chef de % %
Majeure Obtenir une autorisation de Faire une demande au MINEE Permis obtenu Autorisation Quartier X 7 7
déversement des eaux usées To + 06 mois disponible 0 0
% %
Moyenne Contenir les déversements Fournir des bacs de rétention Présence cuve huile Pas de 6 6
liquides usée déversement X 0 0
immédiat
accidentels % %

Majeure Mettre en place un plan de la mise en place du Plan de Gestion PGD en place Plan rédigé X 1 1
gestion des déchets des Déchets (PDG) global à OLA et validé 0 0
To + 06 mois
0 0
% %
Séparer les déchets dangereux Avoir des bacs indicatifs des Quantité de déchets X 7 7
Gestion des Majeure des autres déchets (filtres, différents déchets To + 06 mois triés Constat 0 0
déchets chiffons usées, batteries, etc…) visuel % %

11
 Informations sur les impacts et les mesures proposées Informations sur le suivi de l’effectivité de la mise en œuvre Appréciation du niveau de l’effectivité de
la mise en œuvre
Impacts pour Importance Mesures proposées pour Activités nécessaires pour Période ou Indicateur de suivi Moyens de Coût du Responsables Commentaire
lesquels les des impacts gérer l’impact réaliser la ou les mesures fréquence de de l’effectivité vérification suivi et acteurs du

TRM
TRP

TCI
NR

EC
R
mesures sont proposées réalisation du (F CFA) suivi de
proposées suivi l’effectivité
Placer des bacs de rétention en Présence des bacs Procédure X 5 5 8
Majeure dessous des futs des filtres usés Eviter la pollution par mauvaise To + 06 mois de rétention ou futs disponible 0 0
ou placer les futs de filtres dans gestion des déchets Permanent de filtres usés dans % %
0
la fosse la fosse %
Moyenne Obtenir un permis Faire une demande au MINEPDED Permis obtenu Permis X 1 1
environnemental global à OLA disponible 0 0
To + 06 mois
0 0
% %
Majeure Daller les parties fissurées de la Lancer un appel d’offres pour la Piste en bon état Constat X 7 7
piste réparation de la piste Régulier visuel 0 0
Pollution de % %
sols Moyenne Former le personnel aux bonnes Etablir un planning de formation du Nombre d’agents Rapports de X 7 7 7
pratiques environnementales personnel formés formations 0 0 0
Permanent
Nombre de séances Liste de % % %
de formations présence
organisées
Conduire une Etude de Dangers Etude de Dangers réalisé et Plan EDD / PU validés L’étude X 5 5
Majeure et élaborer un Plan d’Urgence de d’Urgence élaboré validé et plan Le Comité 0 0
Immédiat
la SS d’urgence Départemental % %
matérialisé de suivi de la
Moyenne Doter le personnel Acheter et distribuer des EPI. Nombre d’agents Bon d’achat ; mise en œuvre X 7 7
d’Equipements de To + 06 mois disposant de fiche de du 0 0
Protection Individuelle adéquat : chaussure de distribution PGES % %
Milieu humain : Chaussures de sécurité sécurité
Sécurité générale

Sécurité Moyenne Mettre aux normes le tuyau Présence du mur Constat A Les autorités X 7 7 4
Rallonger la cheminée du groupe To + 06 mois détermin Locales 0
d’échappement du groupe pare feu visuel 0 0
électrogène er
électrogène % % %
Installer les armoires de Acheter ou fabriquer les armoires Présence d’armoires Constat Le responsable X 0 0
To + 03 mois QHSE d’OLA
Moyenne rangement ou construire des de rangement de rangement ou visuel % %
vestiaires vestiaires ENERGY
Revoir l’étanchéité de l’entrée Renforcer l’étanchéité de l’entrée Cuve étanche Constat
To + 06 mois Le chef de
Moyenne des cuves des cuves pour éviter les visuel X 0 0
infiltrations d’eau Quartier % %
X 5 5
Moyenne Mettre à disposition la boite à Acheter les produits de premiers Régulier Boite à pharmacie Constat 0 0
pharmacie soins et mettre a disposition fourni visuel % %
Améliorer la qualité de service Former le personnel à la qualité de Meilleure qualité de Constat Le Comité X 7 7
To + 06 mois
Environnement socio-

Moyenne dans la station-service service service visuel Départemental 0 0

de suivi de la % %
économique

Environnement Moyenne Enlever le bazar et véhicules Faire appel à tes services Pas de bazar et de Constat A mise en œuvre 6 6
socio-éco abandonnés dans la station- compétant pour enlever le bazar et véhicules visuel détermin du X 0 0 6
service véhicules abandonnés dans la To + 06 mois abandonnées er PGES % % 0
station-service %
Les autorités
Locales

12
 Informations sur les impacts et les mesures proposées Informations sur le suivi de l’effectivité de la mise en œuvre Appréciation du niveau de l’effectivité de
la mise en œuvre
Impacts pour Importance Mesures proposées pour Activités nécessaires pour Période ou Indicateur de suivi Moyens de Coût du Responsables Commentaire
lesquels les des impacts gérer l’impact réaliser la ou les mesures fréquence de de l’effectivité vérification suivi et acteurs du

TRM
TRP

TCI
NR

EC
R
mesures sont proposées réalisation du (F CFA) suivi de
proposées suivi l’effectivité
Faire déboucher les toilettes Déboucher les toilettes de la Toilettes disponibles Constat X 7 7
Moyenne station-service immédiat visuel Le responsable 0 0
QHSE d’OLA % %
Faire reprouver les bouteilles de Faire reprouver les bouteilles de Absence de Constat ENERGY X 7 7
To + 06 mois
Moyenne gaz gaz par un prestataire agrée bouteilles fuyardes visuel 0 0
Le chef de % %
Moyenne Interdire la consommation Prévenir des risques de Pas de Constat Quartier X 1 1
d’alcool sur site ou avoir une consommation d’alcool sur site et consommation visuel 0 0
Permanent
licence pour la consommation obtenir une License pour la d’alcool sur site ou 0 0
d’alcool consommation d’alcool sur site License disponible ; % %
Recrutement des riverains Informer les Chefs de Quartier en Nombre de Jeunes Constat X 7 7
Moyenne cas de recrutement à OLA Permanent recrutés visuel 0 0
% %
Réaliser des œuvres sociales Déterminer les œuvres sociales et Nombre d’œuvres Rapports X 4 4
Moyenne durables les implémenter Permanent sociales réalisées disponible 0 0
% %

13
4.2. 4 EVALUATION EN POURCENTAGE DES MESURES DE LA MISE EN ŒUVRE EFFECTIVE DU
PGES

L’évaluation de la mise en œuvre effective du PGES de la station-service de Mbalmayo pour

le 1er semestre est présenté dans les tableaux suivants :

En ce qui concerne les mesures relatives aux impacts majeurs

Tableau 4 : Tableau de pourcentage de l’effectivité de la mise en œuvre du PGES des mesures

d’impacts majeurs

Réalisé dans les Non encore réalisé dans

Niveau de réalisation Réalisé dans les délais impartis mais les délais impartis mais
délais pas encore achevées pas encore achevées

Proportions 45 % 36 % 19 %

En ce qui concerne les mesures relatives aux impacts de moyenne importance

Tableau 5 : Tableau de pourcentage de l’effectivité de la mise en œuvre du PGES des mesures
d’importance moyenne

Réalisé dans les Non encore réalisé dans

Niveau de réalisation Réalisé dans les délais impartis mais les délais impartis mais
délais pas encore achevées pas encore achevées

Proportions 52 % 28 % 20 %

14
5. CONTRAINTES DIFFICULTES ET PERPECTIVES

À la suite de l’évaluation du niveau de mise en œuvre du Plan de Gestion

Environnementale et Sociale de la Société OLA Energy Cameroon, nous avons noté la
nécessité de renfoncer la sensibilisation et la formation du personnel et des parties
prenantes. Quelques actions à mener ont été relevées. Ces dernières ont été traduites en
actions à mener pour le deuxième semestre 2023 à savoir :

➢ L’amélioration de la gestion des déchets en station-service ( l’accent sera mis sur

la gestion des déchets non dangereux)
➢ La continuation du processus d’obtention des autorisations de prélèvements et de
déversements des eaux des stations-service
➢ Les analyses des eaux de rejets de la station services
➢ La propreté des toilettes
➢ La formalisation des réunions sécurité du lundi matin
➢ La rénovation et la réhabilitation des stations-services
➢ La formation du personnel de station – services

➢ La mise à jour du plan d’urgence

15
6. CONCLUSION
Nous notons qu’à la suite de l’obtention du certificat de conformité environnemental, OLA
Energy Cameroon fournit des efforts considérables afin de se conformer à la
réglementation locale en matière de surveillance environnementale.
L’ensemble de la mise en œuvre des mesures de l’effectivité du PGES s’élève à un taux
62,98 %. La Direction Générale de l’entreprise continuera à mobiliser tous les moyens
(humains, matériels et financiers) pour une mise en œuvre efficiente des PGES .
En outre OLA Energy Cameroon, entreprise citoyenne et sociétale a participé à la
promotion et au développement au travers de plusieurs projets sociaux destinés aux
populations locales.
➢ La promotion et l’encadrement des jeunes cadres (octroi des stages
académiques et professionnels)
➢ le projet Woman Empowerment Initiative
➢ La promotion et la formation de plus 160 femmes lors dans l’entreprenariat
féminin en mars 2023 .
➢ L’accès à une éducation de qualité pour les populations les plus vulnérables et
marginalisées, en particulier les enfants, les filles, les femmes, et toutes les
personnes souffrant qu’un quelconque handicap afin qu’ils puissent maîtriser
leur propre développement.
➢ La lutte contre les violences faites aux femmes
➢ La plantation des arbres à l’occasion de la journée de l’environnement
➢ Le soutien des orphelins a pour but de faire revivre l’esprit de solidarité sociale.

➢ Le don aux orphelinats

16
ANNEXES

17