Management vs gouvernance

Management : Le management se concentre sur la gestion quotidienne des opérations et des ressources
au sein d'une organisation. Son objectif principal est d'atteindre les objectifs opérationnels, de
maximiser l'efficacité et l'efficience, et de superviser les employés pour atteindre les résultats
souhaités.
Gouvernance : La gouvernance se concentre sur la direction stratégique et la supervision des activités
d'une organisation. Son objectif principal est de garantir la responsabilité, la transparence, l'éthique et
la conformité aux normes et aux règlements, tout en veillant à ce que les intérêts des parties prenantes
soient pris en compte.
Manager (stratège) vs gestionnaire
Manager (Stratège) : Se concentre sur la planification stratégique à long terme, la prise de décision
stratégique et le leadership pour atteindre les objectifs stratégiques de l'organisation.
Gestionnaire : Se concentre sur la gestion quotidienne des opérations, la prise de décision
opérationnelle, et la supervision des équipes pour atteindre les objectifs opérationnels immédiats.
Management stratégique vs management opérationnel
Management Stratégique : Planifie la vision à long terme et prend des décisions stratégiques pour
l'ensemble de l'organisation.
Management Opérationnel : Gère les activités quotidiennes et prend des décisions pour atteindre les
objectifs immédiats de l'organisation.

Territoire
Selon Bernard pecquer le territoire est un construit social résultant de la combinaison d’une
coordination d’acteurs, non résolument économique, réunis pour résoudre un problème
productif inédit et de ressources territoriales qui sont activées pour une dynamique renouvelée
du territoire.
Gouvernance territoriale
La gouvernance territoriale désigne la gestion et la prise de décision au niveau local,
impliquant souvent la participation des acteurs locaux, la coordination des actions, la
transparence et la responsabilité, dans le but de favoriser le développement et le bien-être d'un
territoire donné.
Qualités et défauts :
Qualités :
Esprit d'équipe. Adaptabilité. Sens de l'organisation.
Gestion du temps. Sens des responsabilités. Persévérance.
Défauts :
Manque d'expérience dans le domaine
Impatience avec les détails.
Perfectionnisme excessif.
Difficulté à gérer la pression.