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RESPONSABLE D'EQUIPE
REFERENTIEL DE COMPETENCES
Bloc 1 : Le pilotage d'une équipe et des ressources matérielles
- Organiser l’activité de son secteur sur un horizon court terme
- Adapter le fonctionnement de son secteur aux aléas et évènements
- Identifier les besoins en compétences de son secteur
- Préparer l’évolution des compétences des membres de son équipe
- Piloter au quotidien son équipe
Bloc 2 : Le pilotage d'actions d'améliorations
- Analyser la performance de son secteur
- Coordonner des actions d'amélioration sur son secteur
LES + DE LA FORMATION
Formation en présentiel avec un formateur expérimenté
Support de cours remis aux stagiaires
Applications sur cas pratiques
Méthodologie participative et active
Contrôle continu en cours de formation
Alternance entre théorie et pratique
Suivi pédagogique individuel et accès extranet dédié
MODALITES D'EXAMEN
Les compétences du candidat sont évaluées par un jury à l'occasion d'une mise
en situation réelle ou reconstituée, de la présentation d'un projet (pour certains CQPM)
et de l'avis de l'entreprise.
Le CQPM sera obtenu après validation de l'ensemble des capacités professionnelles, il
est cependant possible de valider individuellement un ou des blocs de compétences.
EQUIVALENCES PASSERELLES
Sans équivalence
DEBOUCHÉS
Management et ingénierie de production
Pilotage d'unité élémentaire de production mécanique ou de travail des métaux
Encadrement d'équipe en industrie de transformation
Encadrement d'équipe ou d'atelier en matériaux souples
VALIDATION
Responsable d'équipe autonome
(Inscrit au RNCP) MQ 1999 09 38 0183R