REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET

UNIVERSITAIRE
UNIVERSITE DE LUBUMBASHI
FACULTE POLYTECHNIQUE

TP DE GESTION DE PROJET
Sujet : « Dimensionnement d’une centrale photovoltaïque en
vue d’alimenter la faculté polytechnique »

Présenté par : AGANZE MIHIGO Vital

BINJA BASIMIKA Jean Paul

BONDO KABULO Christian

KAJA NDONDA Elisée

SHUKURU KASISI Delphin

WAKULE MURHABAZI Christian

Promotion : Master II / ELM

Année académique : 2022-2023

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Introduction

La faculté polytechnique fait face à un problème d’électricité dû aux coupures de la

SNEL, actuellement pour y palier nous utilisons des groupes électrogènes qui sont polluants et
brouillant. C’est pour palier à ce problème que nous proposons ce projet. L'énergie solaire est
une énergie propre et renouvelable qui présente de nombreux avantages. Elle est non polluante,
ne produit pas d'émissions de gaz à effet de serre et est disponible en quantité illimitée.
L'installation de panneaux solaires permet de produire de l'électricité à partir de l'énergie solaire
et de réduire sa consommation d'énergie.

L’objectif de ce projet est de produire de l'électricité à partir de l'énergie solaire pour les besoins
de la faculté polytechnique. L'installation permettra d’alimenter la faculté en cas de coupure,
de réduire la consommation d'énergie de la faculté et de réaliser des économies sur les factures
d'électricité.

La réalisation d'un projet photovoltaïque se déroule en plusieurs étapes :

1. Étude de faisabilité. L'étude de faisabilité permet de déterminer la faisabilité du projet,

en tenant compte de la surface disponible, de l'orientation du toit, de l'ensoleillement,
etc.
2. Etude de gestion de risques
3. Dimensionnement de l'installation. Le dimensionnement de l'installation permet de
déterminer la puissance des panneaux solaires nécessaires pour couvrir les besoins en
électricité de la maison.
4. Acquisition des équipements. Les équipements nécessaires à l'installation
photovoltaïque sont les panneaux solaires, les onduleurs, les câbles et les accessoires.
5. Installation des équipements. L'installation des équipements photovoltaïques est
réalisée par une entreprise spécialisée.
6. Raccordement au réseau électrique. L'installation photovoltaïque doit être raccordée au
réseau électrique pour pouvoir injecter l'électricité produite dans le réseau
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TP 1 : Diagramme de GANTT
Le diagramme de Gantt est un outil utilisé (souvent en complément d'un réseau PERT)
en ordonnancement et en gestion de projet et permettant de visualiser dans le temps les diverses
tâches composant un projet. Il s'agit d'une représentation d'un graphe qui permet de représenter
graphiquement l'avancement du projet.

L’exécution de taches pour notre projet se présente sur la table ci-dessous

No. Taches Durée de jours Prédécesseurs

A Etude de faisabilité 30
B Conception du projet (Etude de conception) 15 A
C Obtenir le permis 10 B
D Achats des équipements et livraison 20 C
E Recrutement des exécutants 5 D
F Installation de fixation de toit 10 D, E
G Assemblée le rayonnage 7 F
H Installation de module photovoltaïques 7 G
I Installation de batteries 2 D, E
J Installer les câblages 3 H, I
K Installation du convertisseur, fusibles et
2 J
disjoncteurs
L Inspection 2 K
M Connexion au réseaux SNEL 1 L
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Grace à ce diagramme ci-dessous nous observons :

➢ Notre chemin critique : A-B-C-D-F-G-H-J-K-L-M, l’attention du chef de projet doit se focaliser sur les exécutions de ces taches
➢ La durée d’exécution de notre projet qui est de 4 mois lorsque chaque tâche est terminée dans le temps imparti
➢ Les marges pour l’exécution de chaque tache.
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TP 2 : Matrice SWOT (FFOM)

La matrice SWOT est un outil de stratégie d'entreprise permettant de déterminer les options
offertes dans un domaine d'activité stratégique. Il vise à préciser les objectifs de l'entreprise ou
du projet et à identifier les facteurs internes et externes favorables et défavorables à la réalisation
de ces objectifs.
Pour notre projet d’installation photovoltaïque voici la matrice SWOT :

Strengths (Forces) Weaknesses (Faiblesse)

➢ Cette énergie est gratuite et inépuisable : ➢ Les coûts initiaux pour l'achat et l'installation
seule les dépenses concernent l’achat du des panneaux solaires sont assez élevés
matériel composant l’installation ➢ Les panneaux solaires ne produisent pas
➢ L’énergies et modulables et répond à tous suffisamment d'énergie pour une faible
les besoins. surface (100 à 1000W / m2), d’où besoin
➢ La production d’énergie devient d’une grande surface de pose des modules
décentralisée : à proximité du lieu de ➢ Le rendement de module photovoltaïque est
consommation ainsi on évite les pertes en faible : environ 18%
ligne. ➢ Production intermittente, lié à la présence du
➢ Une installation silencieuse : pas de soleil.
nuisances sonores
➢ Elle Permet de réaliser des économies sur
les consommations d’énergies.
Demande moins de maintenance, rien
qu’un nettoyage périodique des modules
photovoltaïques
➢ Les panneaux solaires ne produisent pas de
gaz à effet de serre.

Opportunities (Opportunités) Threats (Menaces)

➢ La vente du surplus de la production permet ➢ L'efficacité des panneaux solaires peut être
d’amortir les investissements initiale affectée par les conditions météorologiques.
(réalisés lors de l’installation). ➢ Les aléas climatiques tels que la pluie, le vent
➢ L’installation permet de réduire les gaz à et l’orage peuvent endommager les panneaux
effet de serre er lutter contre le changement solaires
climatique. ➢ La présence d’énergie aux moindres couts
➢ Diminution de la dépendance au réseau sur le marché (SNEL)
SNEL
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TP 3 : Registre des risques

Installation d’une centrale Impact Evaluation initiale Réponses aux risques
photovoltaïque sur

Probabilité
d’ impact

Gravité %
Qualité

Niveau
Délais
Cout
Respons

%
Catégories Description Action
able

Personnel Qualification de X X X Très élevé 50 -S’assurer la fiabilité de l’entreprise de

l’entreprise de conception en consultant des projets qu’ils ont
conception déjà exécutés auparavant
Très élevé
-Consultée des gens ayant déjà obtenu leurs
services (leurs côtes auprès de clients).

Personnels X X X Tré Elevé 70 -Faire un test sur la qualification du personnel

d’exécution non Très élevé -S’assurer qu’ils ont déjà de l’expérience dans
qualifié les domaines d’installation solaire.
Budget Couts initiaux pour X X Elevé 50 -S’assurer que l’entreprise de conception à un
le projet très élevée bon rapport qualité / prix cela s’obtient en
consultant leurs côtes auprès des clients et de
leurs concurrents sur le marché
Planification La durée des X X Elevé 30 Moindre -La durée d’exécution doit prendre en compte
opération rallongée la formule de trois points : la durée prend en
compte de la durée le plus optimiste,
pessimiste et normale et y prendre la valeur
moyenne
Approvisionnement X X Elevé 30 Elevée -La livraison va dépendre en compte la
disponibilité de produit lors de l’achat ainsi
que le temps de livraison, un manque sur la
quantité ne va qu’augmenter le cout sur projet.
-Utilisation des outils de manutention adapté.
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Opérations Chute de hauteur X X Tré Elevé 20 Tré Elevée -Protection bas de pente conforme à la norme
des personnels EN 13-374 par un plan équipé de garde-corps
sur la longueur totale de l’installation solaire.
-Mettre un échafaudage à pied pour le montage
et démontage en sécurité (MDS).
-Mettre en place de chemin de circulation pour
accéder au poste de travail pour, y compris
pour les interventions ultérieures.
Chute de module X X Elevé 20 Elevé -Proscrire des interventions en cas d’humidité :
photovoltaïques risque de glissade en présence de l’eau,
aggravé par la pente de la toiture.
-Positionner les panneaux solaires le plus loin
des pignons et délimité la zone de travail
-Vérifier que la résistance des panneau solaire
et suffisante, Sinon prévoir des dispositifs de
couverture de matériaux fragiles
- La température de panneau solaire peut être
importante si le panneau est exposé au soleil :
utilisé des outillage adaptés (Gants et
Chaussures anti dérapent résistant à des
températures élevées

Electrisation dû à la X X Tré Elevé 5 Élevé -le courant continue génère des arcs électriques
production des à des tension élevée en cas d’ouverture en
panneau solaire charge voire le Norme NFC 18510 « Opération
sur les ouvrages d’installation électriques dans
un environnement électrique. Prevention du
risque électrique »
-Prévoir des EPI conformes aux normes.
-Consigné les objets de coupure en position
ouverte avant l’exécution des travaux
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TP 4 : Diagramme en tornade

Facture Mini Base Max

Permis du projet en retard (A) 500 1000 1200
Difficulté d’embauche des agents d’exécution (B) 2000 3000 4000
Retard de livraison des matériels(C) -3000 500 5000
Arrivé en avance des matériels (D) 3000 4000 4500
Retard lié à l’exécution du projet (E) 1000 1500 2000
L’inspection de la SNEL repoussé (F) 500 800 1000
Le projet se termine en avance (G) 2000 2500 3000

Diagramme en tornade
-4000 -3000 -2000 -1000 0 1000 2000 3000 4000 5000 6000

Permis du projet en retard (A) -500 1200

Difficulté d’embauche des agents d’exécution (B) -2000 4000

Retard de livraison des matériels(C) -3000 5000

Arrivé en avance des matériels (D) -1500 4500

Retard lié à l’exécution du projet (E) -1000 2000

L’inspection de la SNEL repoussé (F) -500 1000

Le projet se termine en avance (G) -2000 3000

Mini Max

Observation :

➢ S’assurer le respect de temps de livraison des matériels

➢ On observe que la priorité est d’embauche les agents le plus taux que possible
➢ Il faut une bonne planification pour le respect du temps d’exécution, plus la durée se
prolonge plus il aura de perte.