REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE

UNIVERSITE LOYOLA DU CONGO
Faculté d’ingénierie ULC-Icam
DEPARTEMENT DE MAINTENANCE INDUSTRIELLE
Mission catholique Kimwenza MONT NGAFULA
BP : 3724 Kinshasa-Gombe

TRAVAIL D’ELECTRICITE

PROJET : AUDIT ELECTRIQUE ULC-Icam

Dirigé par Monsieur Béral Réalisé par les étudiants de L2/MI

Groupe 4 :

• IRAGI Merveil
• LANGA Arthur
• LUTENZILA Joel
• MUNTANDA Oxano
• NDAHE Paul
• YANKINDA Ben

ANNEE ACADEMIQUE 2021-2022

 Cahier de charges

Version Date Description Émis par Vérifié par Approuvé par

1.0 25/03/2022 Création du

document Groupe 4

I. Présentation du projet

1. Description du projet

QUI ?
POURQUOI ?
QUOI ? L’équipe du projet
Réduire les couts et les est constituée par les
accidents liés à la Audit électrique de membres du groupe
consommation électrique la FAST 4

Et d’un chef de
projet

Mr Gérard BERAL

POUR QUI ?
COMMENT ?
Pour la FAST
-Faire un audit complet de la
QQOQCP
FAST

-Mettre en évidence Où
d’éventuels problèmes ou
quelques améliorations A l’Université Loyola du
réalisables Congo

-Proposer un plan de Dans la FAST

financement et un plan
d’implantation des QUAND ?
améliorations à mettre en
Du 25/03 au …
place
 2. Contexte

La Faculté d’ingénierie ULC-Icam de l’Université Loyola du Congo situé à Mont-

Ngafula plus précisément à Kimwenza Mission dans la ville de Kinshasa est un
établissement d’enseignement universitaire formant des ingénieurs hautement
qualifiés en étant techniquement compétents et humainement responsables. Dans la
cadre de sa formation elle instaure dans son parcours académique différents types
de projets qui accompagnent les étudiants tout au long de la continuité de leur
parcours. C’est dans ce contexte que dans le cours d’électricité de l’année 2021-2022
du département de maintenance industrielle promo L2, il a été demandé aux
étudiants de réaliser un audit électrique de tout le bâtiment. Toujours dans un souci
de formation mais aussi afin d’améliorer la qualité de son réseau électrique et réduire
les coûts liés à la consommation électrique.

A travers une équipe projet, les étudiants de la L2 Licence en Maintenance Industrielle

répartis dans leurs différents groupes de travail viennent répondre à ce besoin précis
d’efficacité énergétique. C’est en effet dans cette optique qu’elle a mis sur pieds un
bureau d’étude constitué de six élève-ingénieurs par groupe dans une promo de 36
étudiants donc six groupes et un enseignant en génie électrique comme encadreur
pour mener à terme ce projet.

3. Objectifs

La mission vise de manière globale à améliorer la qualité du réseau électrique et à

réduire les dépenses d’énergie électrique.

De manière précise, il s’agira de :

● Faire un audit complet du réseau électrique des sites
● Normaliser les installations électriques
● Réaliser l’ensemble des schémas électriques des sites concernés
● Mettre en évidence d’éventuels problèmes et y trouver des solutions ou
améliorations réalisables
● Proposer un plan de financement et un plan d’implantation des
améliorations à mettre en place
● Rendre les différents sites plus écologiquement responsables en leur
permettant de réduire leur impact sur l’environnement par une meilleure
gestion des ressources énergétiques

4. Enjeux

● Réduction de la consommation en énergie électrique donc gain

financier
● Amélioration de la qualité du réseau donc optimisation du
fonctionnement des équipements électriques et par conséquent
augmentation de la durée de vie de ces derniers
● Réduction des risques d’incendie, d’explosion, etc.
● Amélioration de l’image et meilleure protection des équipements de
la faculté grâce au respect des normes électriques et
environnementales

5. Livrables du projet

● Présentation des généralités sur la symbolisation et les normes

● Tutoriel sur Autocad Electrical et Q Electrotech
● Bilan de puissance
● Inventaire des problèmes électriques
● Schémas électriques (en version papier, numérique PDF et originale
c’est-à-dire modifiable)
● Proposition de solutions ou d’améliorations du réseau électrique et d’un
plan de mise en œuvre et de financement pour chacune d’elles
● Dossier projet final groupe 4
 6. Facteurs de réussite

● Acquisition de compétence en audit électrique

● Connaissance générale ou poussée des logiciels et des normes de
schématisation
● Restitution et transmission des connaissances acquises aux autre groupes
impliqués dans l’audit électrique
● Environnement propice à la recherche et accès aux informations
nécessaires
● Compétence générale de chacun des membres du groupe
7. Risques liés au projet

● Risque d’électrisation et d'électrocution

● Risque de brûlure
● Risque de chute

8. Moyens de protection et précautions prises

● Port d’EPI
● Respect scrupuleux des consignes de sécurité

9. Parties concernées par le déroulement du projet

Nom et prénom Fonction Adresse mail

Merveil IRAGI Chef de groupe merveil.iragi@2023.ulc-icam.com

Gérard BERAL Chef de projet gerard.beral@ucac-icam.com

Arthur LANGA Membre arthur.langa@2023.ulc-icam.com

Joël LUNTEZILA Secrétaire joel.luntezila@2023.ulc-icam.com

oxano.Muntanda@2023.ulc-
Oxano MUNTANDA Membre
icam.com
Paul NDAHE Membre paul.ndahe@2023.ulc-icam.com
benedict.yankinda@2023.ulc-
Benedict YANKINDA Time Keeper
icam.com
 II. Expression fonctionnelle du besoin

1. Enoncé du besoin

Enoncé : L’audit électrique va rendre service à l’ULC-ICAM en agissant sur le réseau et les
équipements électriques pour réduire les coûts et les accidents liés à la consommation.

Le diagramme bête à corne

2. Fonction de service et de contrainte :
a) Fonction principale

FP1 : Réduire la consommation en énergie électrique de la faculté, améliorer

la qualité du réseau électrique et limiter au maximum les incidences
économiques, matérielles et sécuritaires liées à cette consommation.

b) Fonction de contrainte

FC1 : : Le projet devra s’adapter aux délais qui lui sont imposés en s’attelant à
les respecter autant que cela se peut

FC2 L’audit devra se faire de façon professionnelle et respectueuse des

contraintes sociales et environnementales

FC3 : Le projet devra respecter les différentes normes et règlementations en

vigueur pour cet exercice. Chacune des normes utilisées sera précisée et
justifiée dans les différents livrables lors de leurs élaborations.
III. PLANIFICATION DU PROJET
1. Planning prévisionnel

2. Plan d’action

Phase 1 : Imprégnation et État des lieux

● Visite des sites et installations électriques :
❖ Prise de connaissance des différents lieux de l’audit
❖ Prise de connaissance des différentes installations électriques
(différents départs, armoires électriques, sources d’énergie, …)
❖ Premiers contacts avec chacune des entreprises de la filiale
● Collecte et examen préliminaire des données (phase d’inventaire) :
❖ Recensement des différents appareils électriques et relevé de leurs
différentes puissances et de leurs rendements sur les plaques
signalétiques
❖ Examen de la qualité du réseau et campagne de mesures avec
l’analyseur de réseau
❖ Analyse des différentes factures d’électricité et comparaison avec les
données recueillies
❖ Analyse du contrat d’abonnement à ENEO
● Revue des contours du projet :
 ❖ Affinage de la planification
❖ Affinage des livrables
❖ Evaluation des objectifs fixés
● Réalisation des schémas électriques

Phase 2 : Analyse des données (Identification des problèmes)

● Analyse des données collectées et identifications des potentielles causes

(Problème de consommation anormale d’énergie électrique, problème
de pollution et de perturbation du réseau électrique, problème
d’instabilité de tension du réseau électrique, problème de dépassement
de puissance,)

Phase 3 : Solutions d’amélioration

● Recherche et proposition des solutions aux problèmes et d’amélioration de la

qualité du réseau électrique

Phase 4 : Mise en œuvre des solutions d’amélioration

● Etablissement et proposition d’un plan de mise en œuvre des solutions

d’amélioration

Phase 5 : Financement de la mise en œuvre des solutions d’amélioration

● Etablissement et proposition d’un plan de financement de la mise en œuvre

des solutions d’amélioration
APPROBATION DU PROJET

Date d’approbation :

CACHETS ET SIGNATURES DE L’ENTREPRISE

SIGNATURES PRESTATAIRES