Managing Safely Présentation Version Finale

6o
Ml anaging safely
our workbook
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7
5 o
I
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25/12/2023
EXCELLENCE HUB
Bilan Carbone
Audit et efficacité énergétique
Analyse de cycle de vie ACV règlementaire
Etudes d’ingénierie et conseils,
Inspection, Certification inspection, supervision, contrôles
Markage CE, ISO, IAF, IPC réglementaires…
Formations
Mesures des pollutions
atmosphériques & rejets IRCA, IPC, IAF,
cheminées, extracteurs, IOSH, NEBOSH,
liquides… QHSE, ATEX,...
.
Mesure de l’exposition
Produit Chimique, Bruit, Excellence Hub Analyses laboratoires Directeur
Éclairage, Poussières
Chimie, physique,
microbiologie
Yassine BOUNOU
Your Way Towards Excellence . Président Directeur Général
01 Catalogue Formations
ISO 9001 ISO 45001

Systéme de management
Systéme de management
de la santé et de la
de la qualité
sécurité Au Travail
NOS
ISO 22000 FORMATIONS ISO 22301
Systéme de management Systéme de management
de la sécurité Alimentaire de la continuité d’activité
ISO 14001 ISO/ICE 27001

Systéme de management Systéme de management
de l'Environnement de la sécurité
Informatique
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ISO 13485 ISO/ICE 27001

Systéme de Management –
Dispsitifs médicaux Sécurité de l’information
IATF 16949 ISO/IEC 27701

Systéme de Management de la
2016 Management de la NOS
qualité dans l’industrie protection de la vie privé
FORMATIONS
ISO 50001 ISO 20000
Management des it –
Management de l’énergie Certification des services
informatique
ISO 28000 ISO/ICE 27005

2007 Management de la
Gestion des risques liés à la
sécurité de la chaine
sécurité de l’informatiques
d’approvisionnement
Energie renouvelable Certification ISO

( solaire,éolienne…) 50001
NOS
FORMATIONS
Audit Énergétique Energy manager
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Chariot élévateur à gaz Chariot élévateur

électrique
Chariot élévateur NOS

électrique FORMATIONS Chariot élévateur 25
tonne
Conduite des Engins en
Sécurité
Chariot élévateur Chariot élévateur
électrique électrique
Chenille, Bouteur,
Chariot élévateur
tracteur achenille,
télescopique
pipe layer…
Chariot élévateur
Souterrains Pelles et engins

Niveleuse de fondation spéciale, de
forage ou de travaux
NOS
FORMATIONS
Compacteurs Conduite des Engins en Chargeur
Sécurité
Tracteur et petits engins

Chargeur pelle
de chantier
Pelleteuse
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IGC : International HAS : Health and

General Certificate Safety at Work Award
NOS
IOGC : International
FORMATIONS INV : Introduction to
Oil & Gas Certificate Incident Investigation
.
PSM : Certificate in
Process Safety NEBOSH HSE Award
Management
Espace Confiné SST
NOS
FORMATIONS
Travail En Hauteur TMS
Formations aux
. risques
techniques
ATEX
Incendie
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Module 1 : Introduction au Managing Safely
(Le Certificat IOSH Managing Safely, LEVEL 2 )
IOSH Managing Safely est une formation interactive qui donne

aux Managers et aux Superviseurs de toutes organisations et
de tous secteurs les connaissances et les compétences dont ils
ont besoin pour gérer la santé et la sécurité au sein de leurs
équipes.
Excellence Hub
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ILO Special List of NGOs

The ILO Special List of Non-Governmental International Organizations was set up in 1956 to establish working relations
with international NGIOs other than employers' and workers' organizations, which also share the principles and
objectives of the ILO Constitution and Declaration of Philadelphia. The participation of NGIOs in this category depends
on their demonstrated interest in the ILO's programme of meetings and activities.
IOSH
IOSH is UK based professional body, IOSH established in 1945, it’s not- profitable organization, IOSH Awarded
NGO status by (ILO), IOSH is the only body which got this status by ILO (International Labor organization).
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Excellence Hub
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Contact Sécurité
Rappel
L'accident minier de Soma, survenu le 13 mai 2014 est une explosion
minière ayant fait 301 victimes.
Le 13 mai 2014, près de 800 mineurs sont au travail quand un incendie se
déclare dans un des puits, les prenant au piège dans les galeries. Celui-ci
s'étend rapidement et de nombreux mineurs succombent rapidement aux
flammes et aux émanations toxiques de monoxyde de carbone.
La catastrophe de Bhopal (Inde) survient dans la nuit du 3 décembre 1984.

Elle est la conséquence de l'explosion d'une usine d'une filiale de la firme
américaine Union Carbide produisant des pesticides et qui a dégagé 40 tonnes
d'isocyanate de méthyle dans l'atmosphère de la ville.
Cet accident industriel tua officiellement 3 828 personnes, ce bilan ayant été
revu en 1989 à 3 598 morts, puis à 7 575 en 1995.
Il fit en fait entre 20 000 et 25 000 morts selon les associations de victimes
PSM : Management de la sécurité des procédés.

Contact Sécurité
Année 2020
•Le 4 août 2020, dans le port de Beyrouth, deux explosions

successives se produisent dans un entrepôt contenant
2 750 tonnes de nitrate d'ammonium. Un bilan provisoire fait
état d'environ 150 morts, une cinquantaine de disparus et plus
de 5 000 blessés, et une partie importante de la ville est
dévastée.
•Le 10 septembre 2020, un entrepôt où sont stockés des bidons

d'huile et des pneus de voiture dans la zone franche du port de
Beyrouth, prend feu, à la suite des étincelles d'une scie
électrique. L'incendie dure plusieurs heures et laisse échapper
un épais panache noir de fumée sur la ville.
PSM : Management de la sécurité des procédés.
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Module 1 :
Introduction au Managing Safely
- Pourquoi c’est important de gérer la sécurité et la

santé au travail
- C’est quoi le rôle du Manager comme premier
influenceur du SMS&ST

La Santé : L'absence de maladies ou de problèmes de santé
Termes et Le management de la santé au travail : est la protection du corps et de l'esprit des
définitions personnes contre les maladies résultant des matériaux, procédés ou procédures
utilisés sur le lieu de travail
La Sécurité : l'absence du risque de blessures graves
La gestion de la sécurité au travail : est la protection des personnes contre les
blessures physiques. La frontière entre la santé et la sécurité est mal définie et
les deux mots sont normalement utilisés ensemble pour indiquer le souci du
bien-être physique et mental de l'individu sur le lieu de travail.
Le Bien-être/Conditions de travail : accès aux installations de base
La gestion du bien-être au travail consiste à fournir les installations pour
maintenir la santé et le bien-être des individus sur le lieu de travail. Ces
installations comprennent les douches, les toilettes en nombre suffisantes ,
l'approvisionnement en eau potable, le chauffage, l'éclairage, l'hébergement
pour les vêtements, les sièges
Danger & risque
Un danger est le potentiel qu’une substance, un comportement ou un
processus cause des dommages aux personnes. Les dangers prennent de
nombreuses formes et principalement classés en conditions et comportements
Un risque est la probabilité qu'une substance, une activité ou un processus

cause un dommage. Un risque peut être réduit et le danger maîtrisé par une
bonne gestion
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Motivations clés pour le management de la santé et la sécurité au travail
En général Pour une entreprise

• La Réglementation ;
• Nouvelles attentes de la communauté et des parties
intéressées
Morale (‘fais-moi confiance’

‘Montre-moi’
‘implique-moi’)
SST
Financière Légale
• Engagement volontaire des Directeurs
• Réputation & Valeurs.
• Eviter l’Exposition à des coûts directes et indirectes
assurés et non-assurés.
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La culture S&ST et le comportement humain
Comprendre la culture de sécurité au travail
La Culture SST, Représente l’ensemble des attitudes, des valeurs et des comportements SST largement partagés par
l’organisation, elle est soit positive soit négative.
Les Indicateurs de la culture SST : Accidents, taux de maladie, absentéisme, rotation du personnel, le respect des règles de
sécurité, les plaintes sur les conditions de travail…
Les principaux moyens d’amélioration de la culture SST: Engagement de la direction, le leadership L’implication et
consultation systématique des travailleurs, la Compétence et la Communication efficace dans les deux sens.
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Comprendre la culture de sécurité au travail
- +
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Comprendre le comportement humain
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Module 1 :des
Coût Introduction
accidents au Managing Safely
Coûts directs :
. Blessures, maladies, dommages.
$1
Coûts indirects (10x plus)
. Dommages au produits et aux biens
. Dommage aux installations
. Dommages aux outils et équipements
. Coûts juridiques
. Fournitures d’urgences.
. Nettoyage du site.
$8 - $11 . Retards de production.
. Dépassement de temps de travail.
. Temps d’investigation.
. Temps investis par les superviseurs.
. Effort administratif.
. Amendes.
. Pertes d’expertise/ expérience
La Roue d’amélioration PDCA & Le système de

management SST
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Présentation de la Norme ISO 45001
C’est quoi votre rôle pour influencer

la gestion de la sécurité dans
l’entreprise
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Vous êtes responsable des décisions qui vont
impacter localement la culture de sécurité dans votre
entreprise
Le Manager peut déléguer des tâches et

actions mais, il est l’ultime responsable de la
sécurité
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1. Combien de personnes meurent

approximativement chaque année à cause des
accidents de travail et maladies professionnelles ?
2.3 Million

accidents fatals dans les chantiers de construction
60,000
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cancers liés au travail
666,000

approximativement chaque année uniquement en
Europe à cause de l’inhalation des gaz d’échappement
4500
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Garder votre travail en sécurité par :

- Intégrer la sécurité pendant la phase de planification
- Parler sécurité avec votre équipe
-Démonter à votre équipe un
comportement exemplaire en
sécurité
Rappel important
Gérer la sécurité au travail est un éléments important de
votre travail, ce n’est pas un éléments que vous ajouter à
votre travail
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Module 2 :
Evaluation des risques
- C’est quoi le risque S&ST

- C’est quoi une évaluation des risques S&ST
- Comment gérer une activité d’analyse des risques
S&ST
Module 2 : Evaluation des risques
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C’est quoi exactement un risque ?
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Pour assurer un environnement de travail sécurisé

vous devez comprendre la définition du risque
S&ST

Un danger est un Comportement, Condition ou quelque chose
qui a le potentiel de préjudice corporel ou impact sur la santé
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Pour que le danger se transforme en préjudice un évènement

indésirable (Perte de Contrôle) ou Incident doit se produire d’abord

La Probabilité représente la chance qu’un évènement
dangereux de se produire.
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La Conséquence représente le résultat de l’évènement

dangereux en terme d’impact sur la santé et préjudice
corporel .

La Conséquence représente le résultat de l’évènement
dangereux en terme d’impact sur la santé et préjudice corporel
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Le risque est la combinaison de la probabilité

d’occurrence d’un évènement dangereux et la
conséquence de cet évènement
Risque = Probabilité * Conséquence

Le risque est la combinaison de la probabilité
d’occurrence d’un évènement dangereux et la
conséquence de cet évènement
Risque = Probabilité * Conséquence
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Dégagement du CO
Une Analyse des risques est une démarche d’examination

minutieuse du lieu de travail pour déterminer ce qui peut causé
une préjudice ou un impact sur la santé.
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L’évaluation des risques aide à :

- Vous protéger
- Protéger les travailleurs
- Protéger votre lieu de travail

Pour commencer une analyse des risques il faut d’abord
déterminer :
- L’environnement du travail
- Les personnes concernés
- Les équipements
- Les activités
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1- Identifier le danger :
2- déterminer/Estimer le risque :
Vous devez considérer trois choses :

- Les personnes exposées
- La probabilité de perte de contrôle
- La sévérité des conséquences
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La probabilité :
Faible
Moyenne
Elevé
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Elevé
Moyenne
Faible
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Le risque

3- Evaluation des risques
Conséquence
Probabilité
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3- Evaluation des risques Probabilité

d’occurrence
5 : très probable
4- Probable
3- Peu probable
2- Improbable
1- Très improbable
Augmentation de la probabilité

Conséquence :
5- Catastrophique
Augmentation de la conséquence
4- Majeure
3- Modérée
2- Mineure
1- Insignifiante
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Risque inacceptable : Arrêter le travail et

prendre des actions immédiates
Risque tolérable : Des actions à prévoir
pour améliorer
Risque acceptable : Pas besoin de
Conséquence
planifier des actions, mais il faut

s’assurer du maintien des barrières
déjà en place
Probabilité

4- Enregistrer les résultats de l’analyse des
risques.
- Le lieu de travail, l’activité et
équipements objet de l’évaluation.
- Dangers et niveau des risques.
- Les moyens de contrôle existants et
additionnels.
- Le groupe de travail
- Date et heure
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5- Revoir les résultats lorsque :

- après un changement (Du personnel, des équipements, des
activités…).
- Suite à un accident dans le lieu de travail
concerné par l’analyse
- Exigence externe ou interne.
Exercice d’analyse des risques
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Module 3 :
Maitrise des risques
- Comment réduire le risque

-Comment décider sur le moyen de
maitrise
Module 3 : Maitrise des risques
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Pour réduire le risque S&ST vous pouvez
• Réduire la probabilité
• Réduire la gravité
• Ou les deux
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- Réduire la probabilité
- Réduire la gravité
- Ou les deux
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Le risque résiduel est calculé après la mise en place des moyens de
maitrise
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Comment bien choisir le moyen de maitrise adéquat
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1. Eliminer le danger
1. Eliminer le danger
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2. Réduire la dangerosité

3. Prévenir le contact avec le danger par
des moyens techniques
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4. Maitre en place un système de sécurité au travail

5. Se protéger par des équipements de protection
individuels
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Eliminer
Réduire ou substituer
Prévenir techniquement
Un système de
sécurité au travail
EPI
Les facteurs d’influence du choix des mesures de maitrise
- Le nombre des personnes exposées
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- La maturité culturelle
- Les contraintes technique

- Les coûts
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- Les coûts
- La réduction des risques
potentiel
Pourquoi ne pas éliminer au lieu de mettre une barrière
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Les risques doivent être réduits

Dans la mesure ou cela est raisonnablement possible

Les bénéfices de
la réduction des risques
Temps et effort
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Les bénéfices de
la réduction des risques
Temps et effort

Les bénéfices de
la réduction des
risques
Temps et effort
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Stop
Action urgente
Augmentation de la gravité
Action
Contrôle pour
améliorer si possible
Garder sous contrôle
Augmentation de la probabilité
Vous avez appris :
- Comment réduire les risques
- Comment décider sur le moyen adéquat.
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Module 4 :
Comprendre les responsabilités
- Les responsabilités légales du manager.

- Comment fonctionne la loi
- La structure d’un système de santé et sécurité au travail
Module 4 : Comprendre les responsabilités
Qu’est-ce que la loi vous oblige à faire?
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Comment remplir nos responsabilités envers nos employés ?
La loi établit les limites de fonctionnement des entreprises
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25/12/2023
La loi est juste, en exigeant aux chef d’entreprises d’être attentifs aux risques
raisonnablement apparents
La loi est juste, en exigeant aux chef d’entreprises d’être attentifs aux risques
raisonnablement apparents
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Selon la loi internationale, vous n’êtes pas responsables sur les incidents qui
produisent à cause des risques jugés raisonnablement non prédictible.
En fonction de votre activité il ‘y a trois niveaux de risque raisonnablement

prédictible ou prévisible :
- La connaissance commune
- La connaissance relative à l’industrie
- La connaissance des experts
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Vous êtes responsable de réduire les risques raisonnablement prévisibles dans

la mesure ou cela est raisonnablement possible.
Comment fonctionne la loi
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LA PARTIE LEGALE DE LA LOI
Généralement orientée vers des objectifs sans définir le comment faire pour
les atteindre.
LA PARTIE REGLEMENTAIRE
Précise comment mettre en application une exigence de la loi.
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Derrière chaque article de la réglementation une règle de sécurité pour prévenir les
accidents
Les personnes concernées par les lois :
L’Accusé La victime
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Origine des lois :
La jurisprudence Le parlement et le
gouvernement
Qui engage la procédure judiciaire :
Autorité compétente La victime
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Les principaux résultats :
Amende, Compensation
emprisonnement…
Qui prend en charge d’apporter les preuves nécessaires :
L’Etat La victime
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Le niveau des preuves nécessaire :
Probabilité
Au delà du doute
d’occurrence
raisonnable
logique
La loi pénale puni les infractions lois par des preuves suites à des inspections
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Les résultats d’une infraction des lois peuvent atteindre :

L’emprisonnement
Les résultats d’une infraction des lois peuvent atteindre :

L’emprisonnement
Payement des amendes
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Si la négligence est prouvée, les victimes ont le droit de demander une

Compensation équivalente aux préjudice corporel et
psychique
La demande de compensation est soutenue par :

La demande de compensation est soutenue par :
- Prouver que l’activité est sous contrôle

opérationnel de l’employeur
- L’accident doit une devoir de
vigilance/diligence de l’employeur.
- L’accident a été causé par une négligence
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La participation de l’accidenté est intégrée dans la part de négligence

globale
Contribution dans la négligence ou
négligence relative
La somme de compensation ou est réduit en
fonction.
Même si l’accident est causé par un autre employé, la responsabilité

d’autrui impose à l’employeur de réparer les préjudices.
L’employé travail sous sa direction
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Module 5 :
Comprendre les dangers
- Catégorie des dangers

- Hiérarchie des moyens de contrôle
Comprendre
Module 5 les dangers
: Comprendre les dangers
Le HSE (Health and safety Executive) Classe les

dangers selons 6 grandes catégories :
-Dangers mécaniques
-Dangers Physiques
-Dangers chimiques
-Dangers Biologiques
-Dangers de l’ambiance
-Dangers organisationnels
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Module 5 : Comprendre les dangers
Les dangers mécaniques
Les dangers Physiques
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Les dangers chimiques
Les dangers Biologiques
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Les dangers liés aux ambiances de travail
Les dangers liés à l’organisation du travail
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1- La violence et l’agression
Violence au travail La violence au travail se produit lorsqu’un ou plusieurs salariés sont agressés dans des
circonstances liées au travail. Elle va du manque de respect à la manifestation de la volonté de nuire, de
détruire, de l’incivilité à l’agression physique.
•Les violences externes concernent l’exposition des salariés aux violences émanant d’usagers, de clients ou de
patients.
•Les violences internes s’exercent contre les professionnels, entre 2 individus ou entre un individu et un
groupe. Elles peuvent être retournées vers la personne elle-même (suicide) ou déviées vers le matériel et les
équipements (sabotage ou destruction).
Les risques liés à la violence au travail sont particulièrement développés pour les activités dans
lesquelles le salarié est en contact, direct ou indirect, avec le public, à savoir :
Comment agir en prévention ?

La prévention de la violence externe se décline sur 3 niveaux :
•Prévention primaire : agir sur les déterminants de l’agression, c’est à dire identifier les situations de travail au
cours desquelles des violences peuvent survenir, analyser les situations d’exposition à la violence et identifier
les facteurs de risques, mettre en place un plan d’action et en suivre les effets.
•Prévention secondaire : apprendre aux salariés à gérer les situations de conflit, mettre en place une
procédure pour agir face aux personnes mécontentes/agressives, former et informer les salariés à la gestion
des conflits.
•Prévention tertiaire : limiter les effets des agressions sur les victimes (définir des procédures d’alerte et de
secours à appliquer en cas de violence, mettre en place un dispositif d’aide aux victimes, analyser l’agression en
interne, réévaluer le risque et si besoin adopter de nouvelles mesures de prévention).
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2- l'intimidation et le harcèlement
L’intimidation est une forme d’agression caractérisée par un déséquilibre de pouvoir; la personne qui intimide a
du pouvoir sur la personne qui se fait intimider.
• Intimidation physique : utilisation de la force ou de la violence

physique contre une autre personne (p. ex., frapper)
•Intimidation verbale : utiliser des mots pour attaquer une personne

verbalement (p. ex., traiter de noms)
• Intimidation sociale ou relationnelle : essayer de faire mal à une

personne en l’excluant, en répandant des rumeurs à son sujet ou en la
rejetant (p. ex., commérer)
3- Dangers des substances dangereuses

Une substance dangereuse est une substance qui peut nuire à la santé des êtres humains ou avoir des
effets négatifs sur l’environnement et les animaux.
Le SGH (système général harmonisé de classification et d’étiquetage des
produits chimiques), un système mis en place par les Nations unies pour
identifier les produits chimiques dangereux et informer les utilisateurs de ces
dangers.
REACH.
Le SGH a été adopté par de nombreux pays dans le monde et aujourd’hui, il
tient lieu de référence dans l’élaboration des règlements internationaux et
nationaux relatifs au transport des marchandises dangereuses.
Les dangers présentés par les substances chimiques sont communiqués au
moyen de mentions d’avertissement et de pictogrammes figurant sur les
étiquettes et les fiches de données de sécurité.
De nouveaux pictogrammes encadrés de rouge remplacent les symboles de
danger orange habituels.
Le règlement CLP Règlement (CE) nº 1272/2008

Fabrication et mise sur la marché : Législation REACH (FDS)
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25/12/2023

Fiche de données de sécurité (FDS)
La fiche de données de sécurité relative à un produit chimique contient des informations essentielles sur les
dangers qu’il présente, les mesures de protection, le comportement à adopter en cas d’accident, etc. Elle doit
obligatoirement être remise à tous les commerçants et les utilisateurs professionnels.
La FDS contient des rubriques et sous-rubriques

obligatoires.
1)identification de la substance/du mélange, et de la 9) propriétés physiques et chimiques;

société/ l’entreprise; 10) stabilité et réactivité;
2) identification des dangers; 11) informations toxicologiques;
3) composition/informations sur les composants; 12) informations écologiques;
4) premiers secours; 13) considérations relatives à l’élimination;
5) mesures de lutte contre l’incendie; 14) informations relatives au transport;
6) mesures à prendre en cas de dispersion accidentelle; 15) informations relatives à la réglementation;
7) manipulation et stockage; 16) autres informations
8) contrôle de l’exposition/protection individuelle;
3 - Dangers des substances dangereuses

SGH02 – Explosible
Les explosibles sont les substances, mélanges et objets explosibles ainsi que les substances, mélanges et
objets qui sont fabriqués en vue de produire un effet pratique par explosion ou pyrotechnique
H200 : Explosif instable

H201 : Danger d’explosion en masse
H202 : Danger sérieux de projection
H203 : Danger d’incendie, explosion, d’effet de souffle ou
de projection
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SGH02 – Inflammable
Un liquide inflammable est un liquide ayant un PE ≤ 60°C

SGH02 – Inflammable
H204 : Danger d’incendie ou de projection
H205 : Danger d’explosion en masse en cas d’incendie
H220 : Gaz extrêmement inflammable
H221 : Gaz inflammable
H222 : Aérosol extrêmement inflammable
H223 : Aérosol inflammable
H224 : Liquide et vapeurs extrêmement inflammables
H225 : Liquide et vapeurs très inflammables
H226 : Liquide et vapeurs inflammables
H227 : Liquide combustible
H228 : Matière solide inflammable
H229 : Récipient sous pression : peut éclater sous l’effet de lachaleur.
H230 : Peut exploser même en l’absence d’air.
H231 : Peut exploser même en l’absence d’air à une pression et/ou une température élevée(s).
H240 : Peut exploser en cas d’échauffement
H241 : Peut s’enflammer ou exploser en cas d’échauffement
H242 : Peut s’enflammer en cas d’échauffement
H250 : S’enflamme spontanément au contact de l’air
H251 : Matière auto-échauffante; peut s’enflammer
H252 : Matière auto-échauffante en grandes quantités; peut s’enflammer
H260 : Dégage, au contact de l’eau, des gaz inflammables qui peuvent s’enflammer spontanément
H261 : Dégage, au contact de l’eau, des gaz inflammables
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SGH03 – Comburant
Un liquide comburant est une substance ou un mélange liquide qui, sans être nécessairement combustible, peut, en
général en cédant de l’oxygène, provoquer ou favoriser la combustion d’autres matières
H270 : Susceptible de provoquer ou aggraver un incendie;

H271 : Susceptible de provoquer un incendie ou une explosion;
H272 : Susceptible de aggraver un incendie; comburant

SGH04 – Gaz sous pression
Un gaz sous pression est un gaz contenu dans un récipient à une pression relative supérieure ou égale à 200 kPa (pression
manométrique) ou sous forme de gaz liquéfié ou liquéfié et réfrigéré. Cette définition couvre les gaz comprimés, les gaz
liquéfiés, les gaz dissous et les gaz liquides réfrigérés
H280 : Contient un gaz sous pression; peut exploser sous l’effet de la chaleur
H281 : Contient un gaz réfrigéré; peut causer des brûlures ou blessures cryogéniques
78
25/12/2023

SGH05 – Corrosif
Une substance ou un mélange corrosif pour les métaux

est une substance ou un mélange qui, par action
chimique, peut attaquer ou même détruire les métaux.
H290 : Peut être corrosif pour les métaux

SGH06 – Toxique
Ce sont des produits qui empoisonnent rapidement même à faible dose. Ils exercent leur toxicité par voie
orale, cutanée ou par inhalation.
H300 : Mortel en cas d’ingestion

H301 : Toxique en cas d’ingestion
H302 : Nocif en cas d’ingestion
H304 : Peut être mortel en cas d’ingestion et de
pénétration dans les voies respiratoires
H310 : Mortel par contact cutané
H311 : Toxique par contact cutané
H312 : Nocif par contact cutané
H314 : Provoque de graves brûlures de la peau et des
lésions oculaires
79
25/12/2023

SGH07 – Toxique, irritant, Corrosif
H315 : Provoque une irritation cutanée
H317 : Peut provoquer une allergie cutanée
H318 : Provoque des lésions oculaires graves
H319 : Provoque une sévère irritation des yeux
H330 : Mortel par inhalation
H331 : Toxique par inhalation
H332 : Nocif par inhalation
H334 : Peut provoquer des symptômes allergiques ou d’asthme oudes difficultés respiratoires par inhalation
H335 : Peut irriter les voies respiratoires
H336 : Peut provoquer somnolence ou vertiges

SGH08 – Mutagène, Reprotoxique
Les produits mutagènes peuvent provoquer des changements dans la structure du matériel
génétique d’un être vivant, des effets néfastes héréditaires sur la descendance.
H340 : Peut induire des anomalies génétiques

H341 : Susceptible d’induire des anomalies génétiques.
H350 : Peut provoquer le cancer
H351 : Susceptible de provoquer le cancer
H360 : Peut nuire à la fertilité ou au fœtus
H361 : Susceptible de nuire à la fertilité ou au fœtus
H362 : Peut être nocif pour les bébés nourris au lait maternel
H370 : Risque avéré d’effets graves pour les organes
H371 : Risque présumé d’effets graves pour les organes
H372 : Risque avéré d’effets graves pour les organes à la suite d’expositions
répétées ou d’une exposition prolongée.
H373 : Risque présumé d’effets graves pour les organes à la suite
d’expositions répétées ou d’une exposition prolongée.
80
25/12/2023

SGH09 – Nocif pour l’environnement
H400 : Très toxique pour les organismes aquatiques
H410 : Très toxique pour les organismes aquatiques, entraîne des
effets à long terme
H411 : Toxique pour les organismes aquatiques, entraîne des effets
à long terme
H412 : Nocif pour les organismes aquatiques, entraîne des effets à
long terme
H413 : Peut entraîner des effets néfastes à long terme pour les
organismes aquatiques
H420 : Nuit à la santé publique et à l’environnement en détruisant
l’ozone dans la haute atmosphère
4- Dangers de travail sur écran

Fatigue visuelle
Actuellement, il n’a pas été démontré que le travail
informatisé pouvait engendrer des pathologies visuelles,
travailler devant un écran pendant plusieurs heures
d'affilée peut entraîner une fatigue visuelle.
Troubles musculosquelettiques (TMS)
Les TMS affectent essentiellement les tissus mous : les

muscles et les tendons. Lors d’un travail sur écran, ce
sont ceux de la nuque, des épaules, de la région
lombaire, des poignets et des mains qui sont plus
particulièrement atteints.
81
25/12/2023
5- Dangers liés à l’électricité

Un choc électrique survient lorsque le courant électrique circule dans le corps humain, il peut entraîner
les dommages suivants :
Choc électrique :
Autres :
- Une électrisation. - Un incendie.
- Une électrocution. - La chute d'une personne.
- Une brûlure de contact (externe) ou interne. - L'explosion.
Contacts indirects Contacts indirects
Travail à proximité Utilisation des machines et

de l’électicité équipements électriques
6- Dangers liés aux ambiances physiques
Les ambiances physiques (température, bruit, éclairage) auront

des répercussions sur la santé et la sécurité des salariés.
1 - Ambiance thermique :
L'isolation du bâtiment est déterminante pour assurer le confort
l'été et l'hiver en minorant les coûts énergétiques.
2 Ambiance sonore
3 Ambiance d’éclairage
82
25/12/2023
ModuleDÉFINITION
5 : Comprendre lesCONFINE
D’UN ESPACE dangers
7 Dangers des espaces Confinés ?

Les espaces confinés sont des espaces de travail occasionnels, de maintenance, de nettoyage, de contrôle ou de
production.
Tout espace partiellement ou complètement fermé qui répond aux critères suivants:
1 Assez grand et configuré de façon à ce qu’un employé puisse y pénétrer entièrement ou partiellement.
2 Ayant un moyen d’accès ou de sortie limité ou restreint.
3 N’est pas été conçu pour une occupation humaine continue.
ModuleRisques
5 : Comprendre les dangers
des espaces confinés
Spécifiques Classiques
Mise en marche intempestive,
Accumulation des gaz toxiques Ergonomique
(Intoxication) Electrisation,
Manque d’oxygène Bruit,
(Asphyxie, Hypoxie/anoxie) Eclairage,
Vapeurs inflammables Ensevelissement,
(Incendie/explosion) Irradiations,
Biologique
… etc.
Evacuation.
161
83
25/12/2023
Module 6 :
Investiguer et analyser les incidents
Pourquoi investiguer et analyser les Incidents ?
Module 6: Investiguer et analyser les incidents
La première partie de cours vous a permit d’avoir une idée claire sur
les risques et les moyens de contrôle et de maitrise
84
25/12/2023
Cependant, parfois les choses peuvent mal tourner, vous devez savoir
quoi faire sur ces occasions et comment apprendre d’eux
Un incident peut être décrit comme un événement indésirable qui a

causé ou qui aurait pu causer des dommages, des blessures, la mort,
des séquelles ou une maladie professionnelle.
85
25/12/2023
Un quasi-accident pourrait être décrit comme un incident qui

n’entraîne aucune blessure ou dommage, mais qui a le potentiel de le
faire
Un accident est un incident qui entraîne des blessures à une personne

ou des dommages à la propriété
86
25/12/2023
Les incidents devraient faire l’objet d’une enquête afin d’en

déterminer la cause afin d’éviter qu’ils ne se reproduisent.
-
Voici d’autres raisons d’enquêter sur les incidents :
- Collecte de l’information que vous devez transmettre à l’autorité
- Identifier la cause de l’incident pour l’empêcher de se reproduire
- Obtenir les renseignements nécessaires pour une réclamation
d’assurance
87
25/12/2023
Voici d’autres raisons d’enquêter sur les incidents :

- Déterminer le coût d’un accident
- identifier les autres dangers/risques et les exigences en matière
de formation
Principaux avantages de l’enquête :

- rendre le milieu de travail plus sécuritaire;
- améliorer le moral des travailleurs ;
- prévenir d’autres pertes d’affaires en cas de perturbation et
d’indisponibilité ;
- acquérir des compétences et des connaissances utiles qui
peuvent être appliquées dans l’ensemble de l’organisation;
88
25/12/2023
N’oubliez pas que les incidents qui n’entraînent pas de

préjudice ou de perte doivent tout de même être
signalés et faire l’objet d’une enquête.
un incident pourrait avoir des conséquences plus graves

s’il devait se reproduire
89
25/12/2023
Comment les incidents se produisent-ils?
90
25/12/2023
Comment investiguer un accident ou incident ?
91
25/12/2023
1. Assurez-vous de prendre soin de la personne

blessée
1. Assurez-vous de prendre soin de la personne

blessée
92
25/12/2023
2. Préserver la scène
3- Reporter l’accident aux personnes concernées

- Les autorités
- La famille de la victime
- L’employeur
- Assurance
- RH département
-Les représentant des
travailleurs
93
25/12/2023
4. Réunir l’équipe d’enquête

- Quelqu’un qui connaît le lieu de travail
94
25/12/2023

- Un superviseur ou un Manager de la zone

- HSE Expert ou spécialiste
95
25/12/2023

- Un représentant des travailleurs

- Une personnes impliquée ou un témoin oculaire
96
25/12/2023
Le niveau d’investigation dépend de la conséquence et

la probabilité de récurrence de l’accident
Il faut distinguer entre les conséquence réelles et
potentielles
5. Investiguer selon une analyse structurée
97
25/12/2023

Collecter les informations
- Physique
- Humaine
- Documentaire

Analyser les moyens de maitrise existants
98
25/12/2023
Comment Analyser un accident ou incident ?
6. Analyser pour déterminer les causes racines
Chariot Basculement heurté par la Blessure

du poids charge
99
25/12/2023
Chariot Basculement heurté par la Blessure

du poids charge
Basculement heurté par la

Chariot Blessure
du poids charge
100
25/12/2023
Perte du
contrôle sur Basculement heurté par la Blessure
le chariot du poids charge
Manque de Maintenance Présence de fuite Tâche d’huile

supervision insuffisante
Tâche d’huile
Pression Précipitation
Freinage difficile
Vitesse Perte de
contrôle
Gestion insuffisante Utilisation

Travail tôt des Apparition
du temps
raccourcis inattendue
101
25/12/2023

Tâche d’huile
Vitesse
Freinage difficile Perte de
contrôle

du temps

Tâche d’huile
Vitesse
contrôle

du temps Travail tôt des Apparition
102
25/12/2023

Tâche d’huile
Vitesse
contrôle

du temps Travail tôt des Apparition

Tâche d’huile
Vitesse
contrôle

du temps inattendue
raccourcis
103
25/12/2023
Arbre des causes
Causes immédiates ou directes
Causes intermédiaires
104
25/12/2023
Causes immédiates ou directes
Causes intermédiaires
Causes racines
Causes racines
Manque de Pression
supervision Gestion insuffisante du temps
du travail
Culture et Management
105
25/12/2023
N’oubliez pas : si vous analysez uniquement sur les causes

immédiates, il est beaucoup plus probable que le même accident se
produira dans le future
7. Préparer un plan d’action
106
25/12/2023
8. Partager et communiquer les actions d’améliorations
8. Partager et communiquer les actions d’améliorations

Etablir le rapport d’investigation
107
25/12/2023
9. Gérer les relations externes

Autorités
9.Gérer les relations externes

Médias
108
25/12/2023
9. Gérer les relations externes

Autres parties intéressées comme les riverains
Investiguer c’est d’abord chercher à éviter la

récurrence et non pas chercher les coupables
109
25/12/2023
Module 7 :
Mesurer la performance
- C’est quoi exactement la mesure de la

performance
- Comment mesurer la performance en S&ST
Module 7 : Mesurer la performance
La mesure de la performance est une activité que

nous pratiquons au quotidien :
110
25/12/2023
Pour mesurer le rendement de façon utile,

des indicateurs doivent être établis pour
répondre à des questions comme :
ce qui se passe autour de nous ?
Pour mesurer le rendement de façon utile,

des indicateurs doivent être établis pour
répondre à des questions comme :
À quoi devrions-nous répondre?
111
25/12/2023
Il existe deux types d’indicateurs

- Proactif
- Réactif
Les mesures de la façon dont la situation

actuelle pourrait influer sur le rendement
futur sont connues sous le nom d’indicateurs
proactifs.
112
25/12/2023
Les mesures qui nous renseignent sur les

résultats de nos actions précédentes sont
appelées indicateurs réactifs.
Comment mesurer la performance S&ST
113
25/12/2023
La mesure proactive fournit de l’information sur la façon dont la

santé et la sécurité sont gérées avant que des événements
indésirables ne se produisent
Vous devrez examiner les intrants proactifs qui contribuent à la

gestion de la santé et de la sécurité :
Qualité de l’environnement de travail et de l’équipement

efficacité des systèmes et des procédures
114
25/12/2023

gestion de la santé et de la sécurité.
- Qualité de l’environnement de travail et de l’équipement
- Efficacité des systèmes et des procédures
- Le comportement et la compétence des travailleurs
Par exemple, si vous avez l’intention d’effectuer une inspection

une fois par semaine, vous pouvez mesurer de façon proactive
combien vous effectuez réellement
115
25/12/2023
Un bon indicateur proactif doit être

- Objectif et facile à mesurer ;
- Représentant de la performance mesurée ;
- Fiable ;
- Facile et peu couteux ;
- compris et détenu par
l’organisation.
Quelques exemples des indicateurs pour mesurer la performance
116
25/12/2023

gestion de la santé et de la sécurité.
N’oubliez pas qu’il n’y a pas de solution unique lorsqu’il s’agit

d’indicateurs proactifs pour déterminer ce qui fonctionne le
mieux pour vous.
117
25/12/2023
La mesure réactive se focalise sur la collecte des résultats de

votre système S&ST .

118
25/12/2023


119
25/12/2023
Vous pouvez utiliser les indicateurs de fréquence d’accident pour

mesurer la performance réactive.
Exemple :
Taux de fréquence = Le nombre des accidents (Dans une période

donnée) * (1 000 000 ; 200 000)/heures de travail dans la
période
Taux d’incidence = Le nombre des accidents (Dans une période

donnée) * 100 000 / nombre des employés

mesurer la performance réactive par 100 000 employés
500 Employés
120
25/12/2023

2 Accident / 500 Employés

Taux d’incidence
400
pour 100 000 employés
121
25/12/2023
Une fois mesuré, vous pouvez l’utiliser pour comparer votre

performance S&ST avec la performance moyenne de l’industrie
Taux d’incidence
400
D’autres industrie
668 171 235
Une fois mesuré, vous pouvez l’utiliser pour comparer votre

performance S&ST avec la performance moyenne de l’industrie
Taux d’incidence
348
Taux national
280
122
25/12/2023
Exemple du taux d’incidence des AT mortels dans l’industrie en

UK :
Agriculture : 8,04
Construction : 2,10
Fabrication : 0,56
Service : 0,17
Moyenne nationale : 0,38
Exemple du taux d’incidence des AT avec arrêt plus de 3 jours UK :
Agriculture : 395
Construction : 333
Fabrication : 494
Service : 287
Moyenne nationale : 316
123
25/12/2023
Les limites en relation avec la mesure des indicateurs de performance

réactifs
124
25/12/2023
C’est quoi exactement l’audit
Définition de l’Audit, selon l’ ISO 19011 “L’audit est un processus méthodique, cette activité indépendante et
documentée permettant d’obtenir des preuves d’audit et de les évaluer de manière objective pour déterminer dans
quelle mesure les critères d’audit sont satisfaits.”
125
25/12/2023
L’activité d’audit vise à déterminer si le système de gestion actuel est

conforme aux politiques et aux objectifs de l’organisation
L’audit interne est effectuée par le personnel de l’organisation afin

d’évaluer l’efficacité du système actuel
126
25/12/2023
L’audit externe est effectuée par une tierce partie afin de fournir un point
de vue indépendant, habituellement pour les intérêts d’autres parties
prenantes
L’activité d’audit utilise trois types d’évidence pour statuer sur la conformité :
Vérifier la conformité des

documents et enregistrements
127
25/12/2023
L’entretien
L’observation
128
25/12/2023
L’évaluation des conclusions d’audit et établissement du plan d’action

d’amélioration
Les personnes intéressées par les conclusions et résultats de l’audit :
129
25/12/2023
Les
Les personnes intéressées par
personnes intéressées par les
les conclusions
conclusions et
et résultats
résultats de
de l’audit
l’audit ::
Les directeurs de l’entreprise

Les responsables
Les travailleurs
Les représentants
Les actionnaires
Les assureurs
Proactive
Conclusion :
-Des indicateurs proactifs mesurent vos intrants;
puissants, car ils peuvent fournir des avertissements
-Les indicateurs réactifs mesurent vos extrants; ils sont faciles à recueillir,
mais ils ont des limites.
- Les audits permettent de vérifier l’efficacité
de vos systèmes
130
25/12/2023
Merci pour votre attention

Bonne chance pour votre prochain examen
131

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ISO 28000 ISO/ICE 27005

Energie renouvelable Certification ISO

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- C’est quoi le risque S&ST

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Module 2 : Evaluation des risques

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C’est quoi exactement un risque ?