Mot du Comité Exécutif

Le Wissal d'ENERGIES Pendant le 2ème trimestre de l’année 2023, les activités du Comité Exécutif ont
suivi la planification prévue, centrées autour de la table ronde sur les SRM, la
tenue de la réunion régulière du Conseil d’Administration, l’organisation de
l’Assemblée Générale non élective et les préparatifs des actions des
commissions pour leur concrétisation.

Si les commissions, cheville ouvrière du Comité Exécutif, sont encore jeunes

puisqu’elles n’ont démarré leurs travaux qu’à partir du 20 mars 2023, leur
fonctionnement par contre, est en phase de progression pour la concrétisation
des actions prévues.

Comme soulignée au niveau de la revue Wissal d’énergies du mois d’avril

2023, Le Comité Exécutif souhaite une manifestation plus marquée des
bonnes volontés des adhérents pour une large participation collective avec les
différentes commissions, afin d’appuyer une production plus importante de
l’Association sur les volets de ses missions. C’est, d’ailleurs le but de la
nouvelle structure de la gouvernance d’Energies décidée en octobre 2021.

Le Comité Exécutif ne cesse de se préoccuper pour aplanir les difficultés de

energiesassociation@gmail.com démarrage des activités des relais de communication relatives aux actions à
engager sur la base de leurs initiatives locales et espère que la dynamique soit
de mise pour lancer les premières actions sachant que le Comité Exécutif est à
L'Association ENERGIES a été créée le 12 Décembre 2003 pour une durée illimitée et à but non lucratif,
conformément aux dispositions du Dahir N°1-58—376 du 3 Joumada I 1378 (15.11.1958) relatif au droit l’écoute pour toute assistance demandée.
d'association tel qu'il a été modifié et complété par la suite et notamment par la Loi N°75-00 promulguée
par le Dahir N°1-02-206 du 12 Joumada l 1423 (23.07.2002).
 Assemblée générale non élective Conseil d’Administration

La troisième tenue du Conseil d’Administration a eu lieu en distanciel,

Tenue le 06 Mai 2023 dans l’amphi du CSTE-ONE, l’Assemblée Générale non
le 14 juillet 2023 pour s’enquérir de l’état d’avancement des activités du
élective a suivi la présentation, par le Comité Exécutif, du rapport moral et du
Comité Exécutif.
rapport financier, et dont les contenus reflètent : les actions réalisées par le
Comité Exécutif, Celles prévues pour le semestre suivant, la situation des
Ainsi les échanges ont concerné les points suivants :
dépenses engagées et le niveau du budget de l’Association.
 La présentation des rapports statutaires devant l’Assemblée générale
Après échanges des points de vue entre les participants à l’AG et le Comité
non élective.
Exécutif, l’Assemblée Générale a approuvé, à l’unanimité, les deux rapports
 L’organisation de la table ronde en partenariat avec la FNTE.
présentés.
 La mise en place des relais de communication et les difficultés
rencontrées quant à la concrétisation de leurs activités.
Table ronde
 La présentation des actions de communication réalisées.
Le 12 mai 2023, s’est déroulée, la table ronde sur le thème : « les SRM, la voie  L’état d’avancement du dossier de participation des HC retraités dans
vers la privatisation ». l’animation des formations pour le compte de DRH/DFC
 La réalisation des activités de la commission « Sports et loisirs »
Les quatre interventions ont été très suivies par un public intéressé, aussi bien  La mise au point sur l’état d’avancement des travaux des
en salle à l’hôtel Farah du boulevard Mohamed V à casa, qu’à travers la commissions dont particulièrement l’élaboration du plan d’action
diffusion en direct sur les réseaux sociaux, sans oublier le public qui a exploité détaillé de la commission capitalisation d’expertise.
le suivi de l’enregistrement en différé par rapport à son déroulement.  La présentation des actions programmées du 2ème semestre de
l’Association.
Notons pas moins de 4130 personnes ont assisté, suivi ou visionné les  L’état des dépenses engagées et du budget annuel.
interventions de la table ronde (voir le communiqué A08 du Comité Exécutif
sur le sujet). A la clôture du conseil, le président de séance, a exprimé ses remerciements aux
membres du Comité Exécutif pour le travail réalisé et les efforts déployés.
Les 33% de réponse récupérées du questionnaire d’évaluation soumis à 80
consultations opérées auprès des 114 personnes présentes en salle, lors du
déroulement de la table ronde, permettent de noter que 94% des répondants
sont globalement satisfaits ou très satisfaits.
 Activités prévues de l’Association Focus sur la commission Capitalisation d’expertise
Par suite des réunions tenues par le Comité Exécutif avec chacun des Dès la réunion du coordinateur avec le comité exécutif le 15 Avril 2023 pour
coordinateurs des commissions (22 Mars - 14 Avril 2023) afin de s’enquérir le lancement des travaux, la commission s’est attelée à définir les domaines
des méthodes de travail, des besoins en ressources et des difficultés d’intervention au vu de la diversité des expertises des HC.
susceptibles d’entraver les activités, il a été retenu les activités suivantes :
Après les nombreux échanges riches et fructueux entre les membres, l’esquisse
 Organisation d’une conférence sur un thème d’actualité.
avancée du plan d’action a obtenu le consensus des membres de la
 Elaboration du référentiel des acquis et analyse des risques par commission.
rapport à la pérennité des solutions envisagées suite à la
Celle-ci a transmis ledit projet le 18 juin 2023 au Comité Exécutif en
restructuration du secteur. proposant la tenue, le 16 septembre 2023, de la réunion de définition des
conditions d’application du plan d’action.
 Capitalisation de l’expertise sur la base du plan d’action détaillé
élaboré par les membres de la commission. Félicitations aux membres de la commission pour les efforts déployés.
 Réalisation d’un site pilote de pompage solaire sur une école dans le
milieu rural pour asseoir et développer l’expérience dans le but de
AU PROCHAIN NUMERO WISSAL
réaliser par la suite l’action sociale pour les petits agriculteurs de la
région du Gharb.
 Organisation de randonnées, de courses et de visites de monuments
historiques dès septembre prochain.
 Visite de l’usine de Renault Tanger et du Port Tanger Med ou Safilec
en fonction des accords des responsables et des coûts d’organisation.
 Création de synergie entre relais de communication, coordinateurs de
commissions et retraités - actifs autour d’une action ludique.
 Convention avec des salles de fitness ou complexes de loisirs
 Mise en place de convention de partenariat avec AIEM (Association
des ingénieurs de l’école Mohammedia)