Vous êtes sur la page 1sur 12

Etude de faisabilité d’une site

web « bibliothèque virtuelle »

Mandat 2022-2023
Présenté par : responsable
projet : kouraichi zeineb

29 518 990
www.enigje.com
contact@enigje.com
Document associé Référence :
Version :
Stratégie annuelle Date:
2022-2023 Page:

Business Plan de l’application mobile


J’ai l’ambition d’étudier la faisabilité de la création
d’une site web permettant aux étudiants de l’enig
d’accéder aux documents nécessaires de leurs filières
et de les stocker d'une façon simple et facile

L’enig junior entreprise est déjà active dans le


domaine du nouvelles technologies. C’est pourquoi,
après avoir discuté de mon projet avec les autres
membres du pole projets nous sommes arrivés à la
conclusion que ce site apporterait une réelle plus-
value dans l’entreprise . En effet, la vision et les
valeurs sont en adéquation avec les idées de
l’entreprise , ainsi nous avons pris la décision que
l’enig junior entreprise serait le parfait porteur de ce
projet.
En effet L’enig junior entreprise entretient de très
bonnes relations avec les autorités régionales, dont la
ville de gabes , ce qui est positif pour d’éventuelles
demandes de fonds ou futurs partenariats.
Document associé Référence :
Version :
Stratégie annuelle Date:
2022-2023 Page:

Le concept
Le site web « bibliothèque virtuelle » gérée par
lenig Junior Entreprise propose un espace sein
et convivial où les membres peuvent
d’accéder aux documents nécessaires de leurs
filières et de stocker leurs documents .

Pourquoi une nouvelle plateforme ?

Dans l'enig , il existe des drives pour chaque


filière sur lesquelles il est possible aux étudiants
d’avoir des études et des documents . Mais cet
établissement n'a aucune réelle site pour
naviguer, lire et accéder et stocker les documents de
chaque filière
Document associé Référence :
Version :
Stratégie annuelle Date:
2022-2023 Page:

L’importance du « côté local »

Il est évident que ce genre de site est


plus attrayant au sein d'un établissement
déterminé par les interactions entre des
étudiants. Par exemple, si une membre
stoke ses documents sur le site , les
parties intéressées seront encouragées à
stocker elles aussi leurs documents.
Le site de bibliothèque virtuelle est
évidemment ouvert à tous les étudiant de
l’enig souhaitant s'inscrire
Document associé Référence :
Version :
Stratégie annuelle Date:
2022-2023 Page:

Buts et valeurs de l’enig junior entreprise


Le site web de bibliothèque virtuelle
repond entièrement au premier objectif
fixé par le pole projet qui est
d'encourager la digitalisation et
l'utilisation de nouvelles technologies .
Nos valeurs sont le partage et l'esprit
constructif, l'égalité et le
professionnalisme, et par-dessus tout
le respect de la dignité humaine
comme pierre angulaire de notre
action.
Document associé Référence :
Version :
Stratégie annuelle Date:
2022-2023 Page:

Notre équipe et ses porteurs de projet


L’enig junior entreprise a été fondée le 16 octobe
2014 à L’enig . Aujourd’hui, le comité est
composé de cinq personnes - Ghrib Rihem
[presidente] , Saidi Nourhen [ Vice presidente ] ,
Becher Ghaya [ Responsable Resource humain] ,
Kouraich Zeineb [ Responsable projet] , Graa
Mohamed [Trésorier ] .
Nous nous connaissons bien et partageons des
valeurs essentielles pour mener à bien
l'entreprise ainsi que ce projet de site web . Des
séances du comité sont organisées chaque
semaine . Pendant celles-ci, outre les activités
quotidiennes de l’enig junior entreprise , une
période est réservée pour discuter l'avancement
de ce projet avec les autre memebres de pole
projet
Document associé Référence :
Version :
Stratégie annuelle Date:
2022-2023 Page:

Le fonctionnement de site:
Création du compte utilisateur

Remplir la 1ere page : « Pas encore membre ? »

Valider l’adresse e-mail

Le nouveau membre peut exprimer ses opinions

Le membre peut compléter son profil utilisateur

Sur la figure ci-dessus, on constate qu’il suffit de trois


étapes afin de pouvoir < surfer > sur le site web . La
quatrième étape - le fait de compléter son profil -
permet d’accéder aux documents nécessaires de son
filières , un compte utilisateur avec une photo ainsi que
les informations de base telles que le genre, l’âge ou
encore l’adresse augmentent de manière considérable
la confiance perçue
Document associé Référence :
Version :
Stratégie annuelle Date:
2022-2023 Page:

2-Le vote :

Chaque membre peut publier d’accéder et stocker les


documents. Pour cela, il suffit de cliquer sur l’onglet
<presse> pour simplifier la recherche, on peut y insérer
des filtres tels que :
• Catégories
• filières
• observations

Les éléments de confiance sur une plateforme


d’échange

Espace clair pour donner les opinions

Photos de examen , cours ,etude, note


Document associé Référence :
Version :
Stratégie annuelle Date:
2022-2023 Page:

Les cibles :

Les alumni ,les members et


Les étudiants de l’enig
le bureau de l’enig junior
entreprise

Un site de confiance et Une application « privée


attractive leur permettant » sur laquelle les
aux étudiants d’accéder aux
membres d’un groupe
documents nécessaires de
leurs filières . L’accessibilité et peuvent donner leurs
la simplicité est importante point de vue . La
pour ces individus car ils ne plateforme doit être
souhaitent pas y consacrer relativement simple
trop de temps pour trouver d’utilisation.
ce dont ils recherchent.

Pour atteindre la cible , nous


allons d'abord distribuer des
dépliants à l’enig . Ensuite sur la
page Facebook de l’eing junior
entreprise on communiquera
fortement pour le lancement du
nouveau site.
Document associé Référence :
Version :
Stratégie annuelle Date:
2022-2023 Page:

Concurrence et positionnement
Pour mon travail, j’ai identifié deux concurrents directs
et deux indirects. L'application étant virtuelle, la zone
géographique est réduite ( au sein de l'enig ),
concurrence avec les autres clubs à l’enig . Les
concurrents indirects sont les applications tels que
drive, groupe Messenger

Concurrence direct Concurrence indirect

la zone
géographique est groupe messanger
reduite

Concurrece avec les


google drive
autres clubs à l’enig
Document associé Référence :
Version :
Stratégie annuelle Date:
2022-2023 Page:

Concurrence et positionnement
L’application mobile de vote constitue une application
destinée aux étudiants de l’enig . L'application répond
à la fois à des impératifs sociaux et environnementaux.
La gratuité est à notre sens un élément fondamental
dans l’optique de création d’une telle application.
Matrice SWOT
Strengths Opportunities

Une Seule application d’accéder aux Augmentation du nombre d'étudiants


documents utilisable à l’enig ayant recours aux nouvelles
technologies.

Gratuité totale Développer des partenariats avec des


associations intéressées à cette
application.

Qualité de site web Cible se trouvant à proximité

Weaknesses Threats

Manque de notoriété Manque d’annonces sur le site


(attention à l’attractivité)

Peu d’expérience dans le domaine Peu d’intérêt pour ce genre de site


Etude de faisabilité
d’une site web
« bibliothèque
virtuelle »

Responsable pole projet :


kouraichi zeineb

Vous aimerez peut-être aussi