Nateg Tunisie ENIB

Charte d’équipe

Titre du Projet FIRE DETECTOR

Thèmes
But de cette équipe
Objectif et Principaux Engagement
Description
Réussir notre projet en nous concentrant sur
l'amélioration de nos compétences et la maîtrise
du travail d'équipe
--Assurer la responsabilité des membres de
l'équipe

-Coordonner votre équipe autour d’une vision

commune de la réussite du projet

-Améliorer la communication entre les membres

d’équipe

-Faire comprendre à chacun les idéaux de l’équipe

Rôles et responsabilités
- chaque membre de l’équipe doit respecter les
délais et le déroulement de chaque phase

-Chaque membre de l’équipe doit assumer sa

responsabilité envers le projet.

-Chaque membre de l’équipe doit respecter les

rendez-vous

-chaque membre de l’équipe doit respecter le

règlement intérieur du NATEG

-chaque membre de l’équipe doit être justifié son

absence avant de 16 heures

-Chaque membre de l’équipe doit être

professionnel et sérieux

-Chaque retard potentiel doit être déclaré et

justifié avant 1 heure du rendez-vous

-Chaque membre de l’équipe doit assister aux

sessions de formation

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-chaque membre doit remplir le formulaire après

chaque réunion

-chaque membre doit de exprimer son avis sur le

travail et recevoir une écoute sincère et
constructive par tous l'équipe

-les responsables doivent etre responsable et

proche des membres

- les responsables doivent motiver l'équipe

-les responsables doivent rapporter tous les

avancements de projet

Système de pénalité :

● Absence :
1. Absence justifiée : Type A1
2. Absence non justifiée : Avert.
Type A2

->Si le taux d'absences non justifiées dépasse 2

:type B

● Retard injustifiés :
1. De 15 à 40 min: Type A1
2. Plus de 40 min : Type A2

-> Si le retard de type A1 dépasse trois fois : type B

->Si le retard de type A2 dépasse deux fois : type B

● Violations de la charte d’équipe:

Deadline/Formulaire... : Avertis. Type C

Points de pénalités :

1. Type A1 : 1pts
2. Type A2 : 2pts
3. Type B : 3pts
4. Type C : 4pts

Punition :

-10 pts de pénalité = conseil(Rh /EFS manager

/chef projet)

-14 pts de pénalité = 2 ème conseil(Rh /EFS

manager /chef projet)

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-18 pts de pénalité = Exclusion de l’équipe projet

(NB: l’exclusion définitive du membre de l’équipe

projet peut être prise comme décision)

Réunion de l’équipe
Réunion de l’équipe :

_ Chaque réunion doit être annoncée avant 48h

heures au minimum (lieu, date, sujet et durée) et
doit être fixée par l’intermédiaire du chef du
projet

_ une absence doit être justifiée et annoncée par

un mail envoyé au chef du projet

_ le nombre limites des absences justifiées ou

injustifiées est trois .

_ Toute réunion peut être annulée avant 6 heures

au maximum.

_ Le taux minimal de présence pour lancer une

réunion est de 6 personnes.

_ On ne coupe pas la parole: au cours de la

réunion chaque membre doit lever la main pour la
prise de parole.

_ Ne pas utiliser le téléphone que dans le cas

d’urgence.

_ On garde nos questions pour la fin.

_ On ne dérive pas hors sujet .

_ On ne critique pas systématiquement et sans

argumenter .

_ Optimisez les moyens logistiques.

_ Limitez la durée de la réunion pour gagner en

productivité et optimiser davantage la gestion du
temps.

_ Demandez un feedback : C’est la clé pour

s’améliorer.

_ Après chaque réunion, un PV doit être

impérativement rédigé soigneusement dans 48h
au maximum. ● Les réunions à distance : -La
plateforme des réunions serait : Google Meet.

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_ Le nombre des réunions dans une semaine est

variable, des réunions supplémentaires pourraient
avoir lieu à chaque fois qu’elles sont nécessaires.

Communication
1.Rapport après chaque phase de projet.

2.Enquête de satisfaction après chaque formation .

3.Le chef de projet doit assurer une

communication efficace avec les membres.

4.Le modérateur communique l’ordre du jour et

les documents de préparations aux membres.

5.Le membre doit répondre et accepter à la

convocation de chaque réunion par mail.

6.Chaque membre a le droit de s’exprimer son

opinion d’une manière claire et constructive.

7.Tout membre a le droit d’envoyer toute

réclamation à la boite mail officielle du Nateg .

8.Chaque prise de parole doit être assignée par le

modérateur

Prise de décision Prise de décision :Par vote

-avoir une réunion pour discuter le sujet
-vote par pôle sur Messenger .
- Deadline : 24 h après le lancement du vote
- Tout l’équipe a participé vote
En cas d’égalité de vote :
- le vote du chef de projet sera compté deux
fois .

Conflit Conflit
Dans le cas d’un conflit inter membres. On fait
recours aux procédures suivants selon son degré
d’intensité :
D1 : Solution inter membres
D2 : Chef projet
D3 : Responsable EFS
D4 : Responsable RH
D5 : Président

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