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Outils d’organisation
Mise à jour du 9 mars 2011
Rémi Bachelet
Image : Source
Comment utiliser ce cours
:
Animer un projet
Version française :
• Préparer
• Dérouler
• Contrôler
• Ancrer
1. Réunion de travail/technique
– Participants : membre(s) de l’équipe concernés, spécialistes du
domaine, client…
– But : approfondir des points précis
– Séquences : ordre du jour, traitement point par point, objectifs
– Durée : peut prendre du temps !
2. Réunion de chantier
– Participants : Avec les encadrants, le comité de pilotage
– But : présenter l'avancement
– Séquences : ordre du jour, présentation, questions, (délibération), bilan
– Durée : jamais plus d’une heure
Le compte rendu
1. Contenu
– Informations, décisions, actions
– Modèles de comptes rendus
2. Conseils
Cadrer le projet
En mettant en œuvre…
1. L’analyse fonctionnelle
– Diagramme fonctionnel : SADT, FAST,
2. Diagrammes des travaux / des responsabilités
– WBS/OBS
– La matrice RACI
À toutes ces étapes on peut utiliser les outils des méthodes de résolutions
de problèmes, notamment le brainstorming
Contrôler l'effectuation
temps de la tâche
Cadrer le projet
En mettant en œuvre…
1. L’analyse fonctionnelle
– Diagramme fonctionnel : SADT, FAST,
2. Diagrammes des travaux / des responsabilités
– WBS/OBS
– La matrice RACI
Lot de travail
Lot 1 Lot 5
Didier
Claire
Pilote
Brice
Alex
DS
Lot 6
Lot 2
Projet Lot 1 Lots technique A R A C I
XXX Lot 7
Lot technique B RA I
Lot 3
Lot 2 Lot technique C R A I
Lot 8
Lot 3 Lot technique D R A
Lot 4
Lot 9 Lot technique E R A I I
Lots techniques Lots de gestion de Lot technique F A R I
projet
Lot 4 Lot de gestion G RA C
Lot 5 Lot de gestion H A R R C
Matrice RACI Lot de gestion I A R C
R = Réalisation, tâche Lot 6 Lot de gestion J RA C
A = Approbation, lead Lot 7 Lot de gestion K R A C
C = Consultation, avant Lot 8 Lot de gestion L R A C
I = Information, après Lot 9 Lot de gestion M A R C
Planifier un projet
1. Le PERT
– Dates au plus tôt, dates au plus tard, chemin critique
2. Le GANTT
Au plus
tôt!
.. un retard sur le
chemin critique retarde
la date de fin du projet
.. Accélérer le chemin
critique permet de
terminer le projet plus
vite
Dates au plus tôt
Dates au plus tard
Conception d’ensemble
du projet
3 types de ressources
• Ressources humaines, personnel
• Mise à disposition de locaux, de
machines, dons en nature …
• Argent
Sert à
• Évaluer la faisabilité
• Demander des financements
• Suivre l’avancement (% dépensé)
• .. rendre des comptes
Tenir à jour un
journal des dépenses..
… dès le lancement
du projet
Piloter un projet
Deux prérequis :
1. Des livrables intermédiaires
2. Des jalons : réunions de validation à la fin des
lots importants.
Rémi Bachelet 53
Utilisation ou copie interdites sans citation 53
9 mars 2011
L’animation de réunions : une carte
conceptuelle
Thomas Briand
Enseignant-chercheur,
Ecole Centrale de Lille
• en vidéo :
– Comment animer un Brainstorming, analyse stratégique des projets, Fondamentaux de la gestion
de projet et Animation d’équipe-projet et motivation, utiliser les cartes conceptuelles, évaluer la
valeur actuelle nette d’un investissement ou d’un projet.
• en diapositives animées :
– Fondamentaux de la gestion de projet
– Les bases des outils d'organisation projet
– Groupware et outils informatiques de gestion de projets
– Introduction à l'analyse stratégique en management de projet
– et 4 topos de Méthodes de Résolution de Problèmes
– Cours d'analyse fonctionnelle
– Introduction à la gestion des risques
– Démarche de gestion des risques et plan de prévention
• Enfin, voici des cartes conceptuelles résumant certaines de ces
formations