LEAD

MANAGEMENT
CONSULTING
 SOMMAIRE
Faisons connaissances
Qui sommes-nous
Notre mission
Nos valeurs
Notre méthodologie

Nos Métiers
Management QSE
Diagnostic stratégique
Ingénierie des formations
Formations
Organisation et Gestion RH
Externalisation QSE

Nos chiffres et Références

Faisons
Connaissance
Conseil En Management QSE
Fiche technique
HICHAM SOFIANE
Fondateur du Cabinet LMC
Consultant – formateur – Auditeur en Management QHSE
Exécutive MBA – ISCAE | M-MBA McGill University

§ IF: 3365819
§ TP:35552167
§ CNSS: 1382060
§ ICE: 002226853000031
§ RC: 424763
4
Nos
Partenaires

5
LMC est un cabinet de conseil en
management QSE dont le cœur de métier
est d’accompagner la transformation des
entreprises, l’opérationnalisation de la
stratégie et le développement de la
performance.
Nous aidons les organisations à revisiter
leur raison d’être, développer des
stratégies, des modèles d’affaire et des
pratiques plus durables. Notre objectif:
vous permettre d’innover, de mobiliser
vos équipes et de créer collectivement
plus de valeur économique, sociale et
environnementale.

6
Notre Equipe
Chacun des membres de cette équipe a un profil,
une vision, une expertise et une expérience
uniques et résolument différents qui permettent
de démultiplier l’impact de nos services.
Parfaitement intégrés à l’écosystème de nos
clients et, tout comme eux, à la recherche
d’excellence et d’épanouissement, rompus aux
méthodes les plus agiles et à l’open consulting, nos
professionnels participent à la construction du
monde de demain.
7
Notre
M ission
8
Nous existons pour
développer la capacité de nos
partenaires à transformer leurs
organisations afin de les aider à
réaliser leurs activités et optimiser
leur performance organisationnelle
par l’harmonisation de leurs stratégies
d’affaires, de leur capital humain ainsi
que de leurs technologies et
procédés.
9
Nos
Valeurs

10
 La vision client
et nos expertises
métiers au
service de la
L’agilité et la réactivité concrétion
au service de la efficiente
croissance durable
Vision
Client
L’innovation et
Innovation l’ADN
entrepreneurial au
service du
Agilité business plan

La complicité
et la passion
au service de Performance
la recherche
de
l’excellence Complicité La performance et
notre engagement
d’atteindre des
résultats avec
Intégrité efficience

L’intégrité de faire ce
que nous sommes 11
censés faire
Notre
Méthodologie

12
 De la disponibilité et Des experts à vos Un consultant de
services Des consultant dédié
de l’écoute à la mission proximité
Notre spécialiste vous En fonction de votre
Chaque mission est
conseille pour mettre besoin et des
unique c’est pourquoi un Nous attachons une
lors de compétences
consultant ou auditeur grande importance à la
l’accompagnement, nécessaires nous
sélectionnons le profil est dédié à la mission. Il proximité avec nos
audit ou formation. Nos n’y a pas de clients. Nos experts sont
experts sont directement de l’expert le plus
changement en cours basés au plus près de
joignables afin de adaptés au sein de
d’accompagnement vous.
répondre à vos notre équipe,
questions.

13
Nos métiers
Imaginer votre management de demain
 Ingénierie des Gestion et
Accompagnement à la formations Organisation des RH
certification QSE
3 5
1

2 4 6

Diagnostic
Externalisation
stratégique Formations
QSE
15
 Management QSE
Nos consultants vous accompagnent pour la conception, la mise en place et
l’amélioration de systèmes de management QSE, Ils vous apportent leur expertise,
expériences et compétences pour développer la performance de votre entreprise.

Normes ISO :
Qualité , Sécurité ,
1 Environnement, Energie,
Audit système RSE….
management / .

Audits internes 2
(externalisés) / Audit Veille Légale et
à blanc… Règlementaire, Etudes
d’impact
3
Environnementale, Plan
de continuité d’activité
(PCA)…

Nos domaines d’intervention 16

Management QSE Management
ISO 9001
ISO 14001
QSE
ISO 45001
ISO 50001
ISO 27001

Optimisation
de la
Core Management
de la sécurité
Six Sigma
Lean Manufacturing
performance
Business des aliments
et des
emballages

HACCP
ISO 22000
IFS
BRC
Responsabilité
ISO 26000 sociale des
entreprises
BSCI
LABEL RSE CGEM 17
Diagnostic stratégique
Le diagnostic stratégique induit une analyse fine et approfondie de l’organisation, de son environnement,
de sa position concurrentielle…
Le diagnostic stratégique est une démarche qui permet à l’entreprise de se pencher sur les éléments
internes et externes qui peuvent influencer son activité. A partir des constats observés, elle peut dégager :

Ses forces et ses faiblesses selon le diagnostic

interne de l’entreprise ;
Diagnostic
interne
Les menaces et
les opportunités selon le diagnostic externe de
Diagnostic l’environnement
externe LMC réalise une analyse globale de votre
entreprise qui débouche sur des propositions
plan d’amélioration reprises dans un plan d’action qui
comprend :
d’action
Les différentes options stratégiques de
développement;
Les options retenues et le budget
prévisionnel correspondant;
Le calendrier de mise en place des
mesures préconisées.
…
18
 Ingénierie de formation
Evaluer le plan de formation précédent

Dans le cadre du développement des

compétences , et afin d’élaborer un plan
Élaborer le plan
de formation adapté aux besoins des de formation
sociétés, LMC offre la prestation
d’ingénierie de la formation.

L'ingénierie de formation est un

ensemble de démarches méthodiques Identifier le
besoin en
pour concevoir des actions de compétences
Réaliser le plan
formation pour réduire l'écart entre le de formation
requis et l'acquis en termes de
compétences. En effet, l’ingénieur de
formation a pour mission de comprendre
et d'analyser l’environnement de la
société pour élaborer des dispositifs de Recenser les
formation et opérer des choix moyens de
Evaluer les
stratégiques. formations l'organisme

Procédure de l'ingénierie de formation

19
Formations
LMC vous accompagne dans cette stratégie de développement interne de compétences, via des
formations. Nous mettons en place les dispositifs nécessaires à la pérennité de ces solutions. Toute
évaluation doit s’appuyer sur des données et des critères pertinents.

Formations
Formations sur les RH,marketing, stratégie,
adaptées à vos comportement
exigences des normes
besoins organisationnel, leadership,
QHSE
en Management audit social, changement,
etc….

Manipulation des produits

Formations Inter chimiques, Maîtrise des
(catalogue) risques chimiques, gestion
Intra-entreprise, Des formations des déchets, habilitation
générale/ adaptée, techniques électrique ,sauvetage,
personnel/groupe secourisme et lutte
contre l’incendie…

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Gestion et Organisation des RH

Votre Notre offre:

Problématique: LMC vous accompagne dans la
Les entreprises ne sont pas à réorganisation de votre
l’abri de situations inédites entreprise ou sa restructuration
pouvant bouleverser leur en vue d’une transformation en
quotidien. Il est donc fonction de la conjoncture
nécessaire de savoir anticiper économique ou d’une nouvelle
le changement et de mettre en stratégie. Cela peut engendrer
place une politique de gestion différents changements
organisationnels et structurels
des risques à venir en amont, pour remettre l’entreprise sur une
incluant une éventuelle trajectoire ambitieuses
opération de restructuration

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 Externalisation QSE
Externalisez votre Responsable / Manager QHSE
Optez pour un responsable qualité, sécurité ou environnement externalisé.
Un spécialiste se déplace dans votre entreprise, en fonction de votre besoin.

L’externalisation des fonctions QSE

est à envisager lorsqu’un temps
N ous agissons,par exemple, plein est disproportionné.Cela
en tant que manager de permet de disposer d’un
transition entre deux intervenant qui possède les
recrutements mais aussi Pour les Pour les compétences d’un expert du
lorsque l’entreprise manque grandes petites domaine,tout en gardant la
de temps et de personnel pour maîtrise de son budget (Pas de
lancer un projet de démarche
structures structures
congés,ni maladie,continuité du
qualité,sécurité ou suivi,pas de coûts de formation,
environnement. pas d’augmentation de la masse
salariale,…)

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Nos chiffres & nos
références
15
Années d’expérience

+ de 150
Entreprises accompagnées, auditées, formées

Plus de 1000
Jours de Formations réalisées

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Nos Références

25
www.lmc.ma 06 6124 08 75 contact@lmc.ma