Fiche n A. 4.

Ingnieur de production
Autres appellations Ingnieur de fabrication

Mission :

L'ingnieur de production doit grer le fonctionnement d'un atelier de fabrication, dans un souci de productivit. Il organise, met en uvre, optimise et suit la fabrication en fonction des objectifs de production dfinis. L'ingnieur de production travaille dans une entreprise industrielle. Ses responsabilits sont variables en fonction de l'organisation et de la taille de l'entreprise. Le dpartement de production peut tre spcialis sur un type de produit ou sur une tape du cycle de fabrication (assemblage par exemple).
w Il participe l'analyse du dossier de fabrication transmis par le dpartement tudes, et la dfinition des mthodes de fabrication. Il participe la dtermination des objectifs de production d'un atelier de fabrication, en terme de cots, dlais, qualit, quantit. w En fonction du plan de charge retenu, il gre les capacits et les moyens de production : il dtermine les besoins en matriels (matires premires, pices de sous traitance...) et s'assure de l'approvisionnement en relation avec le service concern. Il organise le travail des quipes. Il suit la fabrication au jour le jour, en veillant au respect du cahier des charges. Il met en place des indicateurs de performance, et dfinit les mesures prendre en cas de drive. w Il dfinit des actions d'amlioration concernant la qualit et les gains de productivit, en liaison avec les autres services du centre de production. w Il anime l'quipe de fabrication (encadrer, informer, participer l'laboration des plans de formation et aux recrutements).

Types d'entreprises et cadre d'intervention :

Activits :

Environnement relationnel :

L'ingnieur de production est rattach au responsable d'un dpartement de production d'un centre industriel. Il travaille en liaison avec les autres services du centre (qualit, maintenance, achats, industrialisation). Il peut tre en relation avec des fournisseurs ou sous-traitants ventuels, et parfois avec les clients. Gnralement, il anime en direct les agents de matrise de son quipe. La ralisation des objectifs de production, en respect des cots, dlais et qualit dfinis, est le principal critre d'apprciation de son activit. Sa capacit amliorer la productivit et ses qualits d'animateur d'quipe sont aussi des lments importants. L'ingnieur de production a une activit varie, frquemment interrompue par la rsolution de problmes urgents. L'environnement industriel est parfois difficile. La plupart de ces postes sont situs en province.

Critres de performance :

Conditions de travail :

Observatoire des mtiers du GET

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Profil
w connaissances gnrales des technologies mises en uvre et du fonctionnement des produits. w connaissance des bases de la gestion administrative

Connaissances spcifiques :

Qualits majeures :

Ce mtier demande des capacits d'organisation, de prvision et de mthode. Il demande galement une capacit ragir rapidement face des problmes concrets sur le plan technique et pour l'animation d'quipes de production parfois nombreuses et de niveau de qualification plus faible que la sienne. Ce mtier est accessible aux dbutants (gnralement de formation cole d'ingnieur gnraliste), mais il peut tre demand une premire exprience en centre industriel (maintenance, organisation, qualit...). C'est aussi un poste ouvert aux techniciens ayant une dizaine d'annes d'exprience en production. L'ingnieur de production a des possibilits d'volution varies. Il peut tendre ses responsabilits en prenant en charge une gamme de fabrication plus complexe. Il peut voluer vers : la responsabilit d'un centre de production, d'autres mtiers du centre industriel (qualit, organisation, achats, maintenance, logistique) ou des mtiers plus en relation avec la clientle, tel qu'ingnieur produit ou technico-commercial.

Exprience :

Evolutions professionnelles :

Reprsentation du profil

Indpendance

Relationnel

Rflexion

Action

Technique

Hirarchie

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