Test :

Autodiagnostic : êtes-vous un leader ?

Le questionnaire qui va suivre a pour but de vous faire prendre conscience de

votre nature :

- Possédez-vous cet ensemble de qualités qui font les chefs ?

- Devez-vous vous résigner à n’être qu’un « follower » (selon l’expression

anglaise), c’est-à-dire une personne qui suit le leader ?

- Votre tempérament fait-il de vous, selon les circonstances, un guide ou un être

qui se laisse guider ?

Chaque question comporte deux réponses possibles. Mettez une croix devant la
lettre a ou b, pour chaque question qui s’accorde le mieux avec la ligne générale
de votre façon d’être ou de penser. Répondez avec spontanéité et franchise.

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1. Dans un groupe de travail, êtes-vous souvent le centre d’intérêt ?
 a oui
 b non

2. Dans le domaine de l’autorité, pensez-vous que la plupart de vos amis vous

sont supérieurs ?
 a oui
 b non

3. Vous êtes dans une réunion de participants de même niveau que vous :
éprouvez-vous de la réticence à dire sans ambages ce que vous pensez,
même quand cela est nécessaire ?
 a oui
 b non

4. Etant enfant, aviez-vous tendance à diriger les jeux de vos petits camarades ?
 a oui
 b non

5. Ressentez-vous une grande satisfaction intellectuelle à persuader une

personne, d’abord opposante, d’agir comme vous l’entendez ?
 a oui
 b non

6. Avez-vous la réputation d’une personne indécise ?

 a oui
 b non

7. « Quoi qu’on dise, tout ce qui se fait d’efficace dans le monde est l’œuvre
d’une très petite minorité d’hommes supérieurs »
 a oui
 b non

8. Ressentez-vous profondément le besoin d’avoir un conseiller qui puisse vous

guider dans vos activités professionnelles ?
 a oui
 b non

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9. Il arrive à tout le monde de perdre plus ou moins son sang-froid, dans son
travail, mais ?
 a vos colères sont-elles mauvaises conseillères ?
 b vos mouvements d’humeur restent-ils toujours contrôlés ?

10. Savoir que vous êtes un personnage craint par votre entourage vous procure :
 a une grande satisfaction ?
 b une gêne certaine

11. En toutes circonstances (séance de travail, réunion d’amis), cherchez-vous à

occuper, autour d’une table, la place stratégiquement la meilleure afin de
parvenir plus facilement à vous imposer ?
 a oui
 b non

12. S’accorde-t-on généralement à trouver que, pour une raison ou pour une
autre, votre apparence physique « en impose » ?
 a oui
 b non

13. Pensez-vous être un rêveur ?

 a oui
 b non

14. Etes-vous facilement découragé si les personnes de votre entourage ne sont

pas de votre avis ?
 a oui
 b non

15. De votre propre initiative, vous est-il arrivé d’organiser des groupements, de
vous occuper d’organisations ?
 a oui
 b non

16. Une entreprise dont vous vous occupez n’a pas le rendement prévu ?
 a vous tentez d’en rejeter la responsabilité sur un tiers
 b vous savez endosser toute la responsabilité de la décision qui
avait été prise

17. Laquelle de ces deux opinions se rapproche de la vôtre ?

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  a un vrai chef doit mettre la main à la pâte, même pour les petits
détails
 b un vrai chef est celui qui sait déléguer certains de ses pouvoirs
à ses collaborateurs

18. A qui préférez-vous avoir affaire dans le travail (à tout prendre) ?

 a à des personnes aimables mais nonchalantes
 b à des personnes autoritaires

19. Toute discussion un peu vive vous met mal à l’aise, aussi l’évitez-vous.
 a oui
 b non

20. Lorsque vous étiez adolescent, vous êtes-vous heurté systématiquement à

l’autorité de vote père (ou, plus tard, à celle de vos professeurs) ?
 a oui
 b non

21. Dans une discussion professionnelle, possédez-vous l’art de retourner à votre

avantage une personne qui vous était hostile ?
 a oui
 b non

22. Avec des amis, au cours d’une excursion en forêt, le chemin a été perdu. Le
soir tombe. Il faut prendre une décision :
 a vous demandez à la personne la plus compétente de la prendre
(éventuellement, ce sera vous)
 b vous vous reposez sur les autres

23. Il vaut mieux être le premier dans son village que le second à Rome. Si vous
aviez le choix, que préféreriez-vous être ?
 a le premier dans votre village
 b le second à Rome

24. Etes-vous en général regardé comme une personne ayant beaucoup

d’ascendant sur les autres ?
 a oui
 b non

25. Des expériences antérieures malheureuses vont ont décidé à ne plus jamais
prendre d’initiatives personnelles importantes.

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  a oui
 b non

26. Selon vous, le vrai leader d’un groupe est :

 a celui qui est le plus compétent
 b celui qui a le plus de force de caractère

27. Dans votre activité professionnelle, savez-vous, en général, juger les hommes
avec exactitude ?
 a oui
 b non

28. Savez-vous faire respecter la discipline autour de vous ?

 a oui
 b non

29. A votre avis, de ces deux climats de travail, lequel est en général le plus
satisfaisant pour la bonne marche d’une entreprise ?
 a climat « laisser-aller »
 b climat « autoritaire »

30. Lequel de ces deux monarques fut, à votre avis, le plus bénéfique pour la
France ?
 a Louis XIV
 b Louis XV

31. Avez-vous souvent l’impression que les autres abusent de vous ?

 a oui
 b non

32. Lequel, des deux portraits qui suivent, se rapproche le plus de votre façon
d’être ?
 a voix bien timbrée, répartie vive, gestes expressifs, regard
perçant
 b voix voilée, répartie lente, gestes réservés, regard rêveur

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33. Dans une séance de travail, vous seul avez une opinion opposée à l’ensemble
des autres participants, mais vous avez le sentiment profond d’avoir raison :
 a vous retirez-vous dans votre « tour d’ivoire » ?
 b luttez-vous jusqu’à l’extrême limite de vos possibilités pour
imposer votre point de vue ?

34. Etes-vous ce qu’on appelle un « bourreau de travail » (pour vous-même et

pour les autres) ?
 a oui, je crois que l’on me nomme parfois ainsi
 b non

35. Si vous avez des responsabilités importantes, vous sentez-vous angoissé au

point de perdre vos moyens ?
 a oui
 b non

36. Dans un domaine professionnel, que préféreriez-vous ?

 a travailler sous les ordres d’un supérieur de valeur
 b travailler à votre compte

37. « Pour qu’un mariage marche bien, il faut en vérité que les décisions
importantes soient prises par l’un des deux époux. »
 a vrai
 b faux

38. Vous est-il arrivé d’acheter quelque chose, que vous ne désiriez pas vraiment,
à un vendeur habile ?
 a oui
 b non

39. Sans fausse modestie, possédez-vous un sens de l’organisation supérieur à la

moyenne ?
 a oui, je crois
 b non

40. Quelle est votre attitude devant les difficultés ?

 a vous êtes facilement découragé
 b vous êtes stimulé par les difficultés

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41. Avez-vous le courage de faire des reproches vifs à un collaborateur qui le
mérite ?
 a oui
 b non

42. Dit-on de vous que votre système nerveux résiste efficacement à la tension
d’une vie toujours sur la brèche ?
 a oui
 b non

43. En politique, laquelle des deux oppositions à un régime vous semble le plus
en rapport avec votre tempérament ?
 a la résistance par la non-violence (à l’exemple de Gandhi)
 b l’agitation révolutionnaire

44. Si cela est nécessaire, savez-vous couper la parole à un interlocuteur trop

bavard (ou trop efficace) ?
 a oui
 b non

45. Partagez-vous l’opinion contenue dans ce proverbe : « Pour vivre heureux,

vivons cachés » ?
 a oui
 b non

46. Sans tomber dans l’exagération, bien entendu, avez-vous le sentiment

qu’avec ses possibilités tout homme devrait accomplir sur terre une sorte de
mission ?
 a oui
 b non

47. Toutes considérations de dons et d’aptitudes mises à part, que préféreriez-

vous être ?
 a un peintre connu
 b un directeur d’une importante société

48. Avec laquelle de ces deux musiques vous sentez-vous le plus d’affinités ?
 a Celle de Wagner
 b Celle de Mozart

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49. Ressentez-vous une grande émotion en face de personnages importants ?
 a oui
 b non

50. Avez-vous souvent, dans votre travail, le sentiment irritant que vous avez
rencontré une volonté plus forte que la vôtre ?
 a oui
 b non

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 RESULTATS

Dans Les colonnes du tableau ci-dessous, cherchez, pour chaque question, si

vous avez répondu a ou b et entourez d’un cercle.

Question Votre réponse Question Votre réponse

I II I II
1 a b 27 a b
2 b a 28 a b
3 b a 29 b a
4 a b 30 a b
5 a b 31 b a
6 b a 32 a b
7 a b 33 b a
8 b a 34 a b
9 b a 35 b a
10 a b 36 b a
11 a b 37 a b
12 a b 38 b a
13 b a 39 a b
14 b a 40 b a
15 a b 41 a b
16 b a 42 a b
17 b a 43 b a
18 b a 44 a b
19 b a 45 b a
20 a b 46 a b
21 a b 47 b a
22 a b 78 a b
23 a b 49 b a
24 a b 50 b a
25 b a Total
26 b a

Dans l’échelle « ascendant-soumission », où vous situez-vous ? A présent,

récapitulez vos réponses en notant combien de cercles se trouvent dans chacune
des deux colonnes. On peut désigner chacune des deux colonnes par les termes
introduits par le psychologue R. Catell :

I Ascendance
II Soumission

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A la suite de très importants travaux statistiques sur les facteurs de la
personnalité, Catell, sous les termes Ascendant-Soumission, a décrit une
bipolarité psychique importante (c’est le facteur E de Catell1). Grâce à vos
réponses, vous êtes en mesure d’estimer à quel endroit de l’échelle Ascendant-
Soumission vous vous situez (voir le schéma ci-dessous).

ECHELLE

ascendant

50 réponses
Zone dangereuse

dictateur
45

leader
35

moyenne
25

15

Soumission contrôlée
5

Soumission totale
0 réponses

soumission

Cochez votre position sur cette échelle d’après le nombre de vos réponses de la
colonne de gauche (I) page précédente.

1
Le test 16 P.F. (Personality factors) de Cattell permet d’estimer le facteur E « ascendant-
sousmission ». Notre test n’est qu’une illustration de ce facteur. On peut lire, à ce sujet, Raymond
B. Catelle : Scientific Analysis of Personality, édité par Penguin Books Ltd Harmondsworth,
Middlesex, 1965.

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Regardez la colonne de gauche (I) : comptez le nombre de cercles qui s’y
trouvent entourant vos réponses. La colonne de droite est évidemment le
corollaire de celle de gauche.

Si vous avez plus de 25 réponses dans la colonne de gauche : votre

tempérament tend vers le pôle « Ascendant », et, à partir de 35 réponses dans
cette colonne, vous éprouvez un fort désir et avez de réelles capacités de devenir
un leader : vous possédez des qualités, tels le sens des responsabilités,
l’ambition, le sang-froid, l’audace, la confiance, le désir d’imposer sa volonté aux
autres, etc., autant de traits qui font les vrais leaders. Cependant, au-delà de 45
réponses, votre sens de l’autorité tourne nettement à la dictature. Mettez un frein à
votre comportement.

Si vous avez moins de 25 réponses dans la colonne de gauche : votre

tempérament ne vous pousse guère vers le maniement des hommes. Mais, à
partir de 15 réponses seulement (ou moins) dans cette colonne, votre
comportement tend nettement vers la « Soumission » : vous êtes aimable,
anxieux, facilement troublé, dépendant, les responsabilités vous paralysent. En un
mot, vous n’avez pas l’étoffe d’un leader. Rassurez-vous en pensant que les
leaders ont leurs problèmes psychologiques et qu’il y a d’autres façons d’épanouir
sa personnalité et de réussir sa vie. Mais, après tout, peut-être n’éprouvez-vous
aucun regret, préférant votre tranquillité, et cultivez-vous en sage la formule
« Pour vivre heureux, vivons cachés ».

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