Feuilles de Route

STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2030
Feuilles de route
Les feuilles de route comportent :
• les chemins de changements
• les objectifs prioritaires
• les stratégies d’action Ville/collectivité
• des exemples d’indicateurs
Cet outil permet d’élaborer des plans

d’action ou des projets en lien avec
les 5 chantiers de la stratégie DD.
Ensemble, passons à l’action !
sjsr.ca/durable
àCOMMENT LIRE LES CHEMINS DE CHANGEMENT ?
Résultats attendus
DÉFINITION : CHEMINS
COURT TERME MOYEN TERME LONG TERME DE CHANGEMENT
Chaînes de résultats à générer
afin de progresser vers la
projection 2030 (but ultime).
But
ultime
SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 2

ÉCOSYSTEMES
NATURELS

ÉCOSYSTEMES
NATURELS
àCHEMINS
DE CHANGEMENT La Ville travaille avec
les agriculteur-trices sur des projets
favorables à la biodiversité
Les agriculteur-
Les agriculteur-trices perçoivent trices ont réhabilité 6
l’arbre comme un allié à la culture les agroécosystèmes
durable des terres
La collectivité et La collectivité
les propriétaires sont Les propriétaires en zone urbaine Les écosystèmes protège et restaure
engagé-es et concerté-es dans ou agricole ont renaturalisé sont plus connectés 7 les milieux
la mise en œuvre des stratégies les corridors identifiés
naturels
de conservation
La Ville a pensé son
Les élu-es et la population développement en fonction de la 5
sont sensibilisés aux différentes connectivité des milieux naturels La collectivité
stratégies de conservation
Les acteurs ont identifié et
a augmenté
la superficie de milieux 2030
se sont entendus sur des stratégies 2 naturels protégés La population
et restaurés
de conservation, notamment de SJSR vit dans
élargie à la zone agricole un milieu de qualité
La population et la Ville
ont mis en place des pratiques
La collectivité a valorisé les cours
qui intègre les
qui favorisent la résilience 4 d’eau sur le territoire milieux naturels,
des cours d’eau face aux
changements climatiques La Ville a mis en et bénéficie des
Les organisations de conservation place des stratégies services écologiques
ont fait l’acquisition 8 pour acquérir et
En concordance avec des milieux naturels d’intérêt protéger des milieux offerts par ceux-ci
le schéma d’aménagement naturels
de la MRC, la Ville adopte
son plan et des règlements La Ville a
d’urbanisme stricts limitant Les promoteurs et planificateurs
aménagé (pour l’accès
urbains ont planifié
le développement
le développement en préservant
1 à la population) La population a
dans les milieux naturels les milieux naturels
les milieux naturels en place accès à un milieu
identifiés en tenant 3 naturel à proximité
compte de la capacité de sa résidence
de support des
La Ville a identifié et priorisé écosystèmes
une stratégie de mise en valeur X
des milieux naturels La population a Objectifs prioritaires,
accès aux milieux approfondis dans
La population est impliquée naturels via le réseau 9 le tableau de
dans le développement et la gestion de transport actif et la page suivante.
des espaces et parcs naturels collectif

ÉCOSYSTEMES
NATURELS
EXEMPLES ODD
OBJECTIFS STRATÉGIES D’ACTION D’INDICATEURS CORRESPONDANTS
1 Planifier
Ville •É volution du pourcentage
du couvert forestier (maintien)
le développement •A
dopter un plan et des règles d’urbanismes strictes interdisant
les développements dans les MN, en concordance avec • Niveau d’intégration
du territoire en le schéma d’aménagement de la MRC des écosystèmes naturels
dans les projets de
préservant les milieux •D
évelopper des incitatifs favorisant la préservation développement (à préciser)
•D
éployer un plan de conservation des MN visant
naturels (MN) l’ensemble du territoire
•R èglements d’urbanisme
protégeant le couvert
à Cibler zéro perte Collectivité forestier (à préciser)
de milieux naturels
sur le territoire •D
évelopper un système de gouvernance territorial
•S
ensibiliser les promoteurs aux enjeux et aux gains
liés à la biodiversité
2 Développer
Ville •P
ourcentage d’aires protégées
•S
uperficie de MN acquis dans
des stratégies •D
éployer un plan de conservation des milieux naturels
sur l’ensemble du territoire
un objectif de conservation
concertées •R
éduire les coûts d’acquisition des terrains à potentiel de protection
par des organismes de
conservation/la Ville
de conservation •C
réer une fiducie d’utilité sociale regroupant •N
ombre d’ententes
les MN acquis par la Ville
et d’amélioration •R
éviser les outils d’urbanisme afin de protéger les milieux
légales de protection
des milieux naturels
de la biodiversité naturels en terrain privé •N
ombre de partenariats
Collectivité •N
ombre de projets concertés
à Faire connaître les différentes liés aux espèces exotiques
stratégies de conservation •S
ensibiliser les élu-es et la population aux différentes stratégies envahissantes
(protection, mise en valeur, de conservation
restauration) et options de
•F
aire connaître les stratégies de protection (acquisition)
conservation volontaire
•D
évelopper des stratégies de conservation
à Développer des partenariats des MN en zone agricole
entre les acteurs du territoire •M
ettre en place des stratégies de gestion des espèces
(Ville, OBNL de conservation, exotiques envahissantes
propriétaires, MRC, etc.)
•A
méliorer la gestion des milieux humides et hydriques

ÉCOSYSTEMES
NATURELS
EXEMPLES ODD
3 Aménager
Ville •N ombre de parcs naturels
sur le territoire
des espaces •S
e doter d’une stratégie de mise en valeur
des milieux naturels •N ombre d’utilisateur-trices
et parcs naturels •H
iérarchiser les MN pour identifier •S uperficie d’espaces et parcs naturels
par habitant (m2/ 100 000 habitants)
pour l’accès à les espaces à aménager
• L ongueur de sentiers disponibles
•A
ménager des parcs naturels dans la Ville
la population, avec accès balisé au grand public •N ombre d’activités
en tenant compte de Collectivité
éducatives proposées
la capacité de support •M ettre en place des activités pédagogiques
•A mélioration de la biodiversité
(évolution des indicateurs
des écosystèmes •A ssurer la préservation des milieux fréquentés par du plan de suivi écologique)
la population (capacité de support des écosystèmes) •N ombre de ménages ayant accès
• I mpliquer la population dans le développement à un MN dans un rayon de 1 km
et la gestion des espaces et parcs naturels
Assurer Ville •N
ombre de projets tenant
4 la résilience • I ntégrer dans la réglementation et les pratiques
compte de l’espace
de mobilité des cours d’eau
le principe d’espace de mobilité des cours d’eau
des cours d’eau •M ettre en place une réglementation proactive
•N
ombre de km de cours
d’eau renaturalisés
et des mesures de contrôle
•P
ourcentage de végétation naturelle
Collectivité en bordure de cours d’eau (3 strates)
•É
volution du coefficient
• I nformer, sensibiliser et accompagner les riverain-es de perméabilité sur le territoire
et les utilisateur-trices des plans d’eau et rivières
•É
volution de la qualité de l’eau
•B onifier les pratiques et infrastructures pour une meilleure dans les principaux cours d’eau
gestion et qualité de l’eau (analyse et contrôle des polluants)

ÉCOSYSTEMES
NATURELS
EXEMPLES ODD
5 Planifier
Ville •N
ombre de km de corridors
écologiques/de biodiversité
le développement •C artographier les lieux de connectivité potentiels fonctionnels dans la trame urbaine
• I ntégrer le concept de connectivité et de réseau écologique
du territoire dans le plan et les règlements d’urbanisme
•N
ombre de milieux naturels connectés
•S
uperficie de milieux naturels
en fonction de •S e donner les moyens financiers (ex. fonds vert)
consolidés (résilience)
la connectivité des Collectivité •P
rogression de la biodiversité
écosystèmes naturels •M
ettre en place des projets de renaturalisation
(recensement des espèces
indigènes et exotiques)
6 Soutenir
Ville •N ombre d’agriculteur-trices adhérant
à des projets de valorisation
les agriculteur- •M
odifier la réglementation pour une meilleure protection
des bandes riveraines
de la biodiversité
trices dans la mise •S uperficie agricole bénéficiant de
pratiques favorables à la biodiversité
Collectivité
en place de • I nventaire des espèces réimplantées
•T
ravailler en collaboration avec les agriculteur-trices
projets favorables - Outiller et soutenir les agriculteur-trices
dans la zone considérée
à la biodiversité - Réaliser et valoriser des projets pilotes sur le territoire

- Éduquer les agriculteur-trices à la biodiversité
au niveau local
- Sensibiliser les agriculteur-trices au rôle de l’arbre
dans la culture durable des terres
Renaturaliser Ville •S uperficie de corridors renaturalisés

7 les réseaux •C
artographier les lieux de connectivité potentiels
•N ombre de propriétaires qui ont
entrepris un projet de renaturalisation
•M
ettre en place des incitatifs à la renaturalisation
écologiques identifiés (programmes de financement, budgets participatifs…)
• I nventaire des incitatifs
•N ombre de campagnes et d’activités
en zones urbaine Collectivité de formation et d’information
et agricole •S
ensibiliser et informer les différents acteurs
récurrentes et retombées
•M
obiliser les propriétaires autour des enjeux
de connectivité
•S
outenir les initiatives privées de renaturalisation
en zone urbaine et agricole

ÉCOSYSTEMES
NATURELS
EXEMPLES ODD
8 Acquérir des Ville •S

uperficie de MN acquis par des
organismes de conservation
milieux naturels • I dentifier les milieux naturels prioritaires et les noyaux de
conservation sur le territoire de la ville •N
ombre de partenaires impliqué-es
d’intérêt pour assurer •A dopter un plan et des règles d’urbanismes strictes •V
olume de financement de projets ($)
leur protection interdisant les développements dans les MN
à Faciliter des projets

Collectivité
d’acquisition par les organismes • I nclure les objectifs de protection des écosystèmes naturels
de conservation en zones dans le schéma d’aménagement de la MRC
urbaine et agricole •C réer des partenariats pour l’acquisition
•T ravailler sur des montages financiers
Donner accès Ville •N

ombre de pistes cyclables
9 aux milieux •D éployer et améliorer le réseau de déplacements actifs et
et de circuits de transport collectif
reliés à chaque milieu naturel
collectifs à destination des milieux naturels
naturels via le réseau • I nformer la population sur le réseau d’accès
•N
ombre de milieux naturels reliés
aux pistes cyclables et circuits
de transport actif aux milieux naturels de transport collectif
et collectif •N
ombre d’activités et mesures
de communication

TERRITOIRE
NOURRICIER

TERRITOIRE
NOURRICIER
àCHEMINS La population a accès
DE CHANGEMENT à des aliments frais et sains
à des prix abordables
1
Toute
la population
La population a accès a la capacité
à des aliments frais et d’accéder à
sains, peu importe des aliments
Les entreprises le quartier de résidence frais et sains
(transformation, distribution,
restauration) mettent en valeur
les produits locaux La population
consomme plus local 2
La population apprend à
cuisiner local et de saison Les institutions
consomment plus local
3
La population a un sentiment La collectivité
d’appartenance et de fierté a développé
La Ville protège
et valorise
envers son terroir Les agriculteur-trices
un système
alimentaire local 2030
son territoire développent une agriculture dynamique Toutes et tous ont
productif de proximité, incluant en 4
La relève agricole a accès à milieu urbain accès à des aliments
La Ville soutient des terres ou terrains dans la frais, sains et les plus
la relève agricole région de SJSR Les entreprises, locaux possible,grâce
(maillage, commerces, promoteurs et
disponibilité, Les acteurs du milieu institutions contribuent au à la mise en valeur
fiscalité, ...) soutiennent le développement développement de projets 5 du potentiel nourricier
de circuits courts d’agriculture urbaine
du territoire et à
la force du lien social
La population se rencontre La population cultive 6 entre les acteurs
autour de l’agriculture urbaine des espaces collectifs La population
a développé
du territoire
l’agriculture
La Ville identifie les lieux La population cultive
propices à des projets collectifs ses propres terrains 7 urbaine sur
le territoire
d’agriculture urbaine
La Ville informe la population La population est éduquée

et soutient les projets collectifs concernant les différentes 8 La collectivité
d’agriculture urbaine stratégies pour a réduit
(ex : arroser) éviter de gaspiller considérablement X
le gaspillage
alimentaire Objectifs prioritaires,
Le milieu met en œuvre
approfondis dans
des projets qui favorisent 9 le tableau de
l’utilisation des invendus la page suivante.

TERRITOIRE
NOURRICIER
EXEMPLES ODD
1 Améliorer
Ville •N
ombre de ménages
ayant accès à un point
l’accès financier •S e doter d’une politique de développement social intégrant
une réflexion sur les inégalités et l’accès à l’alimentation
de chute d’aliments frais
dans un rayon de 1 km ou
et géographique •A nalyser les inégalités d’accès alimentaire sur le territoire moins/à distance de marche
à des aliments frais • I ntégrer la notion de système alimentaire durable dans •N
ombre de ménages qui
l’aménagement du territoire
et sains à l’ensemble •O ptimiser les modes de déplacements vers
en profitent réellement
•A
ugmentation du nombre
de la population les infrastructures alimentaires de ménages où les familles
•F avoriser l’accès de la population à un espace potager peuvent remplir un panier
privé ou collectif complet et diversifié,
physiquement accessible en
Collectivité transport actif ou collectif
• Développer des espaces de distribution alimentaire •P
ourcentage de ménages
répondant à la demande sur l’ensemble du territoire qui peuvent se nourrir
(marchés publics, kiosques, épiceries, etc.) pour X% de leur revenu
• Améliorer l’offre des commerces alimentaires de proximité •N
ombre d’options
• Améliorer l’abordabilité et la valorisation des produits alimentaire santé proposées
frais et sains dans les épiceries par la Ville, les institutions
et les organismes dans
• Améliorer l’offre des banques alimentaires - Encourager les dons les cafétérias, comptoirs
alimentaires, évènements
•P
art de produits frais,
fruits et légumes dans
les banques alimentaires

TERRITOIRE
NOURRICIER
EXEMPLES ODD
2 Augmenter
Ville •P
art des grandes enseignes
d’épicerie qui consacrent X%
la consommation •S
e doter d’une politique pour un territoire nourricier espace de vente/nombre
•D
évelopper des marchés publics en favorisant de produits, aux produits
d’aliments locaux les produits locaux et de saison locaux (à prix abordable)
par la population Collectivité •P
roportion de vente
de produits locaux (à prix
à Prioriser la consommation • Prioriser l’alimentation locale lors d’événements abordable) dans les grandes
d’aliments produits le plus • Sensibiliser et informer la population : enseignes d’épicerie
localement possible Mener une campagne multi-acteurs sur l’alimentation locale •N
ombre d’entreprises
à Développer un sentiment • Identifier et valoriser les produits locaux dans les épiceries, agroalimentaires locales
d’appartenance et de fierté restaurants et commerces (production /transformation /
de la population pour le terroir distribution) en activité
• Mettre en place des incitatifs à la consommation locale dans la MRC et par catégorie
• Optimiser et faciliter les circuits courts de produits
• Développer des stratégies pour apprendre •N
ombre d’ateliers de cuisine
à cuisiner 100% local et de saison collective utilisant des
produits locaux et taux de
fréquentation de ces ateliers
•A
ugmentation du volume
de produits locaux vendus
sur le territoire
3 Augmenter
Ville •N
ombre d’institutions
de SJSR s’approvisionnant
e doter d’une politique pour un territoire nourricier à X% de produits locaux.
d’aliments locaux Collectivité •A
ugmentation de
la proportion d’aliments locaux
par les institutions • Se doter d’une politique d’approvisionnement alimentaire responsable utilisés dans les institutions
• Optimiser et faciliter les circuits courts producteurs-institutions •N
ombre d’institutions
à Prioriser la consommation • Outiller le milieu : répertoire, guide, etc. qui adhèrent au programme
d’aliments produits le plus Aliments Québec
localement possible au sein
des institutions (hôpital, cégep,
commission scolaire, établissements
municipaux, etc.)

TERRITOIRE
NOURRICIER
EXEMPLES ODD
4 Développer
Ville •N
ombre de producteurs de la relève
développant des projets
une agriculture •S e doter d’une politique pour un territoire nourricier d’agriculture de proximité
•E ffectuer une caractérisation du territoire agricole
de proximité pour la valorisation des petites surfaces
•M
aintien/augmentation de
la superficie de terres dédiées à
• I ntégrer des critères en lien avec les systèmes la production alimentaire (à préciser)
à Faciliter l’accès à des terres alimentaires durables dans la planification du
et terrains en zones agricole •N
ombre de producteurs Fermiers de
développement économique
et urbaine pour une agriculture famille / visant le marché local
qui dessert le marché local •P rotéger et valoriser le territoire productif pour
assurer la pérennité des productions •N
ombre de fermes urbaines
à Développer et optimiser •É
volution de la superficie de terres
les circuits courts Collectivité dédiées à l’agriculture urbaine,
par des agriculteur-trices. Ratio terrains
• Soutenir la relève agricole et son accès aux terres disponibles vs terrains utilisés
• Soutenir de manière concertée des méthodes •R
ecensement des pratiques agricoles
agricoles alternatives durables appliquées en ferme
• Soutenir de manière concertée la diversification •N
ombre de fermes par
des cultures et élevages catégories de production
• Mettre en place des incitatifs •M
ontant des subventions accordées
• Développer des projets de fermes urbaines et nb de agriculteur-trices qui en
dans des espaces commerciaux et industriels bénéficient (accompagnement aux
• Développer des outils, espaces et projets pour subventions provinciales ou de la Ville)
optimiser les circuits courts •N
ombre et achalandage de conférences/
formations pour les agriculteur-trices

TERRITOIRE
NOURRICIER
EXEMPLES ODD
Développer des Ville •N

ombre de nouveaux
5 projets d’agriculture •R
éviser les outils d’urbanisme pour faciliter
développements et projets de
revitalisation qui incluent des
le développement de projets structurants espaces d’agriculture urbaine
urbaine par l’entremise en agriculture urbaine
•É
volution de la superficie dédiée
des entreprises, •M
ettre en place des programmes de soutien aux projets
d’agriculture urbaine
à l’agriculture urbaine, portée par
promoteurs et institutions des entreprises, commerces,
institutions…
Collectivité
à Optimiser les espaces disponibles •N
ombre d’organisations
• Se doter d’un plan d’action en agriculture urbaine qui cultivent ou mettent
(toits, cours d’école, cours d’entreprises,
terrains en friche, etc.) en développant • Développer des fermes urbaines, vergers et potagers urbains à disposition un espace
des projets d’agriculture urbaine • Créer des maillages entre des agriculteur-trices d’agriculture urbaine
qui desservent la population et les entreprises, promoteurs et institutions
ou clientèle locale
Soutenir l’agriculture Ville •N

ombre de jardins
6 urbaine citoyenne •R éviser le plan d’urbanisme pour intégrer systématiquement
communautaires, collectifs
et d’initiatives citoyennes
des espaces d’agriculture urbaine dans les projets de
collective et l’accès développement/revitalisation •S
uperficie laissée à des
projets citoyens dans les parcs,
à un potager •M ettre en place une politique d’agriculture urbaine
• I ntégrer l’agriculture urbaine et l’aménagement paysager
terrains en friche, parterres
de la Ville (ha et %)
à Redonner la ville à la population comestible dans le plan directeur des parcs
•N
ombre et diversité des acteurs
pour cultiver des espaces collectifs, •R éviser la réglementation et les politiques pour faciliter les
impliqués (commercial,
communautaires et publics projets d’agriculture urbaine et les initiatives citoyennes,
industriel, écoles, population,
notamment dans le domaine public
centre de personnes âgées…)
Collectivité dans les projets collectifs
•N
ombre de nouveaux
• Intégrer systématiquement des espaces d’agriculture urbaine développements et projets de
dans les projets de développement revitalisation qui incluent des
• Multiplier les espaces dédiés aux jardins collectifs et espaces d’agriculture urbaine
communautaires •%
de platebandes et autres
• Mettre en place des comités citoyens porteurs de ces projets superficies aménagées en plantes
• Mettre à disposition des ressources et financements comestibles par la ville
afin de soutenir ces projets •N
ombre de comités citoyens
• Favoriser le maillage entre des agriculteur-trices, des écoles et par secteurs de la ville
des organismes (jeunesse et intergénérationnel)

TERRITOIRE
NOURRICIER
EXEMPLES ODD
7 Favoriser
Ville •P
oids d’invendus transformés
ou redistribués
l’utilisation •M
ettre en place une réglementation limitant le gaspillage
et favorisant la valorisation des denrées •N
ombre d’acteurs impliqués
des aliments •D
iversité des acteurs impliqués
Collectivité
invendus •D
iversité des initiatives
• Développer des modèles d’affaires basés •%
des aliments gaspillés
sur l’économie circulaire sur le territoire - quantités
• Développer des politiques de prix bas pour les produits mises au rebut
en « fin de vie » ou déclassés dans les épiceries
• Développer des partenariats entre
les fournisseurs-transformateurs-distributeurs
et les groupes communautaires
• Mettre en place des projets
de transformation des invendus
• Soutenir et valoriser les initiatives existantes
• Développer un réseau et des solutions de partage
des surplus/invendus (ex: frigos partagés)
Encourager Ville •S
uperficie consacrée aux potagers
8 la culture •A
ssouplir et faire connaître la réglementation
privés ou à des aménagements paysagers
comestibles sur les terrains privés
concernant les potagers privés et poules urbaines
de potagers •N
ombre de potagers en façade
Collectivité •D
ynamisme des groupes citoyens dédiés
par la population à la culture potagère : nombre de personnes
• Intégrer systématiquement des espaces potagers
sur leur terrain (jardins, balcons, etc.) dans les projets de développement
incluses, échanges entre les gens, activités
collectives de partage, d’information
• Informer et outiller la population sur le potager
•N
ombre et achalandage de conférences/
urbain (guides, formations, fête des semences, etc.)
formations pour la population
• Promouvoir l’agriculture urbaine
•N
ombre de nouveaux développements
et projets de revitalisation qui incluent
des espaces potagers

TERRITOIRE
NOURRICIER
EXEMPLES ODD
9 Outiller
Ville •P
ortée d’une campagne de sensibilisation
co-développée /multi-acteurs – nombre
la population •S
e doter d’une politique pour un territoire nourricier de personnes rejointes
concernant les stratégies Collectivité •C
hangement d’habitude des ménages dans
leurs stratégies anti-gaspillage
anti-gaspillagé • Mener une campagne de sensibilisation •N
b et achalandage de conférences/
codéveloppée par les acteurs du territoire formations pour la population
• Proposer des formations •N
ombre de projets zéro gaspi
(conservation, transformation, cuisine, et.) voyant le jour (aussi en entreprise)
• Promouvoir les cuisines collectives
• Promouvoir les solutions de partage
des denrées alimentaires

ÉCONOMIE
CIRCULAIRE

ÉCONOMIE
CIRCULAIRE
àCHEMINS La Ville a revu son processus
d’approvisionnement pour réduire
DE CHANGEMENT sa consommation de ressources
Les entreprises
Les entreprises sont et institutions
formées sur l’écoconception ont réduit leur 7
et ses bénéfices consommation
de ressources
à la source
Les entreprises optimisent
leurs opérations et cessent
Les entreprises le suremballage
de Saint-Jean-sur-
Richelieu ont Les entreprises ont
connaissance des développé une symbiose
extrants et intrants industrielle
Le milieu a mis en place Les entreprises
de chacun une symbiose industrielle 3 revalorisent la
Les entreprises sont
sur le territoire majorité de leurs
sensibilisées aux retours
extrants
sur investissement d’une
symbiose industrielle Les entreprises sont soutenues
dans leurs changements de
5
2030
pratiques, autant financièrement
que techniquement
La collectivité
de Saint-Jean-
La réglementation municipale sur-Richelieu a
La population a accès à favorise la mutualisation
des services zéro-déchet des services Les différents organisé un système
acteurs du innovant en économie
Le milieu possède Les acteurs ont accès territoire, dont
La majorité de les entreprises, circulaire
une connaissance la population a accès à à des outils leur permettant
acteurs sociaux
6
du potentiel un lieu de réemploi et de de se mutualiser
de développement et la Ville,
réparation près de chez elle mutualisent
en économie
de partage leurs services
La population a réduit
Les acteurs se sa consommation à la source 1
concertent pour Le milieu a mis en
offrir des solutions place un système complet
adaptées et et diversifié en économie 4
accessibles de partage, réemploi La population utilise
et réparation et privilégie les services La population
La Ville reconnaît d’économie de partage consomme de X
et soutient les La population valorise manière Objectifs prioritaires,
actions en économie le réemploi et l’économie La population a augmenté la responsable approfondis dans
de partage de partage part de sa consommation locale 2 le tableau de
la page suivante.

ÉCONOMIE
CIRCULAIRE
EXEMPLES ODD
1 Réduire
Ville •N
ombre et diversité des
activités (conférences,
à la source • I ntégrer les principes de l’économie circulaire
dans la planification du développement économique
ateliers, événements)
en lien avec le zéro déchet,
la consommation • I ntégrer les principes de l’économie circulaire le réemploi, la réparation
de la population dans les outils d’urbanisme •Q
uantité de déchets collectés
•O ffrir des incitatifs et réglementer pour favoriser
•N
ombre de commerces
la réduction à la source
zéro déchet
Collectivité •N
ombre de friperies et
commerces de seconde-main
•C ommuniquer et sensibiliser autour des enjeux de consommation et
des solutions existantes pour réduire à la source •N
ombre de solutions partagées
•C réer des opportunités d’échanges ou d’achats •N
ombre d’organisations
d’objets de seconde main. inscrites à un programme
•M ettre en place des événements et ressources officiel (ex. RECYC Québec)
pour favoriser la réduction à la source
• I nformer la population sur le cycle de vie
des produits et matériaux
2 Augmenter
Ville • Vitalité de la plateforme
Soyez Local : nombre
e doter d’une politique d’approvisionnement local de visiteurs, nombre
de commerces adhérents
de biens et services Collectivité • Vitalité des producteurs
produits localement •D évelopper des outils d’aide à la décision pour et artisans locaux (quels
une consommation locale et responsable indicateurs pertinents ?)
•D évelopper et diversifier l’offre de produits locaux • Nombre de commerces
•F aciliter l’accès géographique et financier aux produits locaux vendant des produits locaux
• I dentifier et faire la promotion des commerces (en % du Total)
offrant des produits locaux • Diversité des services
• I nformer et sensibiliser à la consommation locale disponibles sur le territoire
•E ncourager la consommation locale via des programmes
et des outils incitatifs

ÉCONOMIE
CIRCULAIRE
EXEMPLES ODD
3 Développer
Ville •P
ourcentage
d’entreprises impliquées
une symbiose •S
outenir la progression d’une symbiose industrielle
dans la planification du développement économique •S
ecteur des acteurs impliqués
industrielle •A
dhérer à des programmes provinciaux et fédéraux •N
ombre de nouveaux
liens créés
fonctionnelle pour obtenir des ressources et soutenir la collectivité
dans un projet de symbiose industrielle •Q
uantité de ressources
et structurée économisées
Collectivité •V
oir CTTEI (liste d’indicateurs)
•E ngager un-e coordonnateur-trice de symbiose - Réseau Synergie Québec
pour mettre en œuvre une démarche structurée •F
inancements octroyés ($)
•A nalyser le potentiel du territoire et cartographier les gisements
•M obiliser des entreprises et organisations leaders
dans un projet de symbiose territoriale
•P romouvoir la symbiose industrielle et ses bénéfices
environnementaux, sociaux et économiques
• I nformer les entreprises du potentiel de retour sur investissement
(financier, positionnement, valorisation, etc.)
•D évelopper des outils facilitant le partage de connaissances
entre les acteurs
•M ettre en place des espaces et outils de collaboration
•F aciliter le maillage et les partenariats intersectoriels
•S outenir les entreprises dans leurs changements de pratiques,
autant financièrement que techniquement

ÉCONOMIE
CIRCULAIRE
EXEMPLES ODD
4 Développer
Ville •N
ombre de services
de réemploi / réparation /
un système •S
e doter d’une politique de développement social intégrant
les principes de l’économie de partage
mutualisation par quartier
complet et diversifié •A
juster la réglementation pour faciliter les projets
•N
ombre de ménages qui
ont accès à au moins
en économie de et initiatives d’économie de partage un service de
•P
révoir des critères favorisant l’économie de partage
partage, de réemploi dans les projets de développement
réemploi / réparation /
mutualisation à distance
et de réparation •S
outenir le milieu dans la mise en place d’un système de marche
complet et diversifié de solutions d’économie de partage, •N
ombre de projets
de réemploi et de réparation de développements et
revitalisation qui incluent
Collectivité des espaces collectifs,
•A
nalyser l’offre présente sur le territoire (recenser/cartographier) services partagés
•M
ettre en place des solutions de réparation (auto-partage, cuisines
collectives…)
•E
ncourager les initiatives de collaboration,
coopération et cohabitation
•D
évelopper des lieux et mécanismes d’emprunt,
de partage et de dons
•S
upporter des modèles d’affaires innovants
et la création d’entreprises en économie sociale
Soutenir les Collectivité •N

ombre d’histoires
5 entreprises dans •R
épertorier les programmes et subventions existantes
locales à succès
•N
pour soutenir l’économie circulaire
leurs changements •M
ettre en place des incitatifs financiers
bénéficiant d’un soutien
financier ou technique
de pratiques, autant pour soutenir les changements de pratiques
•R
essources déployées pour
•O
ffrir un soutien technique, un accompagnement
financièrement que dans le changement
le soutien aux entreprises
(financières et humaines)
techniquement •V
aloriser les bons coups et les succès
•M
ettre en place une communauté de pratique
afin de progresser collectivement

ÉCONOMIE
CIRCULAIRE
EXEMPLES ODD
6 Mutualiser
Ville •N
ombre de mutuelles –
projets de mutualisation
les ressources •R
éviser les outils d’urbanisme en intégrant les principes
de l’économie de partage et en favorisant la cohabitation •N
ombre de transactions
entre les acteurs du •S
e doter d’une politique de développement social intégrant
(emprunt ou location)
•É
conomies réalisées
territoire, notamment les principes de l’économie de partage et la collaboration
sur l’amortissement
les entreprises, Collectivité de ressources
les acteurs sociaux et •M ettre en place des outils et opportunités

de partage d’espaces, de services et de matériel.
la Ville (équipements, •F avoriser les partenariats
véhicules, espaces…) •O ptimiser les structures existantes
• I dentifier et prioriser les ressources potentiellement
mutualisables en fonction du bénéfice collectif
(économique, environnemental, social)
7 Réduire
Ville •Q
uantité de matières
résiduelles produites
e doter d’une politique d’approvisionnement responsable
•N
•S
e doter d’un plan de lutte aux changements climatiques
de ressources à la •S
e doter d’un PGMR pour les services municipaux
qui ont entrepris une
démarche d’écoconception
source des entreprises •M
ettre en place des politiques, règlements et outils d’écofiscalité pour •A
jouter des indicateurs
et institutions favoriser la réduction à la source en lien avec l’efficacité
énergétique et la saine
Collectivité gestion de l’eau
• I mplanter des systèmes d’optimisation énergétique /
utilisation de l’eau
•O pter pour l’écoconception des produits
•O ffrir des incitatifs aux entreprises pour
la réduction à la source et l’écoconception
•E ncourager l’entrepreneuriat en économie circulaire

MOBILITÉ
DURABLE

MOBILITÉ
DURABLE
àCHEMINS Les employeurs ont
DE CHANGEMENT mis en place des
mesures incitatives
à l’adoption de modes 4
de transport durables
La collectivité a redonné pour leurs employé-es
l’espace à l’humain 3
Pour la population, La population
La Ville met en place des outils la balance avantages- priorise les
(réglementaires, fiscaux ou autres) pour inconvénients penche en alternatives à
faire pencher la balance avantages- défaveur de l’auto solo l’auto solo
inconvénients en faveur des alternatives
La population a accès
à des alternatives 5
La population est consultée quant à de mobilité partagée
l’offre de transport en commun
Les planificateurs planifient la ville en

priorisant les modes de transport en
commun avant la voiture
La population connaît
l’offre et la qualité des La population 2030
La population services de transport utilise La population
a moins besoin de se davantage
déplacer sur de
La population à mobilité réduite a accès
le transport
utilise des moyens
sans obstacle aux transports durables La Ville a optimisé
longues distances
son offre et l’efficacité 2 en commun de transport ayant
de ses transports en un moindre impact
La population commun
prend en compte La population à mobilité réduite se environnemental
déplacent sans obstacle dans leur quartier
les avantages et un meilleur
du transport actif
sur la santé, sur La population utilise prioritairement
La population peut impact sur la
accéder facilement à la qualité de vie
l’environnement le transport actif sur 6 plupart des destinations
les distances courtes (1km)
en transport actif
L’usager-ère a accès aux services

La population à longueur d’année (entretien La population
est consultée quant voies piétonnes et cyclables) utilise
à la sécurité et davantage le
à la convivialité transport actif
des infrastructures
de mobilité La population a l’occasion
d’expérimenter et d’apprendre de La population perçoit
Les planificateurs
nouveaux modes de transport durables le transport actif comme X
sécuritaire, agréable
planifient la ville en Objectifs prioritaires,
et invitant
priorisant les modes La Ville a augmenté la sécurité approfondis dans
de transport actifs et la convivialité de ses routes 1 le tableau de
avant la voiture pour les transports actifs la page suivante.

MOBILITÉ
DURABLE
EXEMPLES ODD
1 Augmenter
Ville •N
ombre de personnes
effectuant des déplacements
la convivialité •D
évelopper et améliorer le réseau cyclable et piéton
afin de supporter les déplacements récréatifs et utilitaires
quotidiens à pied ou à vélo |et
taux de satisfaction
et la sécurité •C
onsulter et impliquer les usager-ères dans la planification •P
rogression du plan directeur
des routes pour du réseau cyclable et piéton (identifier les zones d’insécurité,
les freins et pistes d’action)
du réseau cyclable
les transports actifs •R
epenser les infrastructures urbaines et les règlements
•P
roportion des pistes cyclables
utilisables 4 saisons
pour assurer la sécurité des déplacements actifs (réduction
à Planifier l’aménagement du de la vitesse, passages piétons, trottoirs, etc.) et leur convivialité •N
ombre de points
territoire en priorisant les modes de (infrastructures vertes, aires d’attente ou de repos, etc.) de connexion assurant
transport actif la connectivité du réseau actif
à Développer un réseau sécuritaire
Collectivité entre les secteurs
et convivial en toute saison • I nformer les élu-es et les planificateurs sur les enjeux •P
roportion de passages et
de mobilité durable intersections sécuritaires pour
à Assurer la cohabitation des les piétons et cyclistes
différents usager-ères de la route •S ensibiliser les automobilistes au partage de la route
•D évelopper des projets pilotes de rues partagées / rues piétonnes
•D onner à la population des occasions d’expérimenter
et d’apprendre des modes de transport actifs
•D évelopper les habitudes des enfants et des familles
vers les déplacements actifs
• I nformer sur les services et les infrastructures disponibles

MOBILITÉ
DURABLE
EXEMPLES ODD
2 Optimiser
Ville •T
aux de fréquentation
du réseau de transport
l’offre •C
onsulter et impliquer les usager-ères dans la planification
du réseau de transport en commun
en commun
et l’efficacité •A
nalyser et bonifier l’efficacité du service
•R
atio comparé des temps
de déplacement
des transports (accès, horaire, parcours, transferts, normes de service) (auto versus autobus)
•A
ugmenter le confort des véhicules et aires d’attente (localisation,
en commun aménagement, entretien notamment hivernal, trajets vers celles-ci, etc.)
•F
luidité des circuits (?)
•T
aux de satisfaction
•A
méliorer la connectivité au réseau actif des usagers
à Prioriser les modes
de transport en commun •S
implifier et faciliter l’accès à l’information pour les usager-ères •C
onnexion pistes cyclables/
dans la planification piéton et arrêts d’autobus
du territoire Collectivité
• Favoriser l’utilisation du transport en commun lors des événements
à Assurer l’efficacité
et connectivité avec • Améliorer l’accessibilité financière au service
le réseau actif • Améliorer les services intermunicipaux et régionaux
• Promouvoir l’offre déjà existante et inciter la population à emprunter le
à Assurer l’accès à toute transport en commun lors d’événements (ex. festivals) ou moments phares du
la population incluant
calendrier (ex. rentrée scolaire, fériés)
les personnes à mobilité réduite

MOBILITÉ
DURABLE
EXEMPLES ODD
3 Redonner
Ville •É
volution de
la superficie consacrée
l’espace urbain •S
e doter d’un plan de lutte aux changements climatiques au stationnement,
•S
e doter d’une vision et développer une stratégie de diminution aux déplacements
à l’humain et aux des déplacements en auto-solo actifs et collectifs
déplacements actifs •S
e doter d’une politique de gestion du stationnement •P
rogression du plan
(public, sur rue et hors rue) et analyser les enjeux par quartier directeur du réseau cyclable
et collectifs •A
ménager l’espace afin d’augmenter la convivialité des déplacements actifs •N
ombre de cases
et des espaces de socialisation de stationnement
à Réévaluer/réduire la place dans le centre-ville
réservée du stationnement •M
ettre en place des outils réglementaires, fiscaux ou autres
et de la voiture dans la ville pour faire pencher la balance avantages-inconvénients en faveur •N
ombre d’écoles
des alternatives à l’auto solo ayant déployé
à Adopter des pratiques un périmètre piéton
d’aménagement du territoire Collectivité •P
art des déplacements
qui soutiennent la mobilité par mode de transport
• Réduire l’espace dédié au stationnement pour verdir
durable et réduisent lors d’évènements
ou installer des espaces de socialisation
la dépendance à l’auto
• Mettre en place des outils et mesures favorisant
les alternatives à l’automobile
• Mener une campagne de communication pour mettre en valeur
les avantages de la mobilité active et collective
Mettre en place Ville •N

ombre de plans de gestion
4 des mesures •É
laborer un plan de gestion des déplacements pour les employé-es
des déplacements
•N
ombre d’employé-es (%)
municipaux
incitatives •S
ensibiliser et mobiliser les employeurs du territoire à adopter des plans de
utilisant des modes
alternatifs de déplacement
à l’adoption de gestion des déplacements
•D
évelopper des incitatifs (écofiscalité) pour les employeurs
modes de transports
durables par Collectivité
les employé-es • Mettre en œuvre des plans de gestion des déplacements dans les
organisations
• Développer des partenariats afin de faciliter les déplacements collectifs ou
actifs vers les pôles d’emploi
• Valoriser les réussites et les initiatives des entreprises et organisations

MOBILITÉ
DURABLE
EXEMPLES ODD
5 Implanter
Ville •N
ombre et diversité
des alternatives disponibles
des alternatives •A
ugmenter les espaces dédiés aux alternatives de mobilité partagée sur le territoire
•E
ncourager le développement d’entreprises, organismes et projets offrant
de mobilité des services de mobilité partagée
•C
haque ménage a accès
à au moins une alternative
partagée pour Collectivité
de transport à distance
de marche
la population • Développer l’autopartage et le vélopartage à différentes échelles
(ville, organisations, quartiers, voisinage, etc.)
• Intégrer des espaces et projets de mobilité partagée
dans les projets de développement urbain
• Offrir des alternatives innovantes
6 Prioriser les Ville •N

ombre de km de rues
conviviales et favorables
déplacements •A
méliorer la proximité et l’accessibilité des services
et commerces dans l’aménagement du territoire
aux piéton-nes
actifs sur les courtes •A
ssurer la connectivité et la convivialité des déplacements actifs
•N
ombre de personnes
qui ont modifié leurs modes
distances (sécurité, ombre, espaces verts, éclairage, entretien hivernal, etc.) de déplacements
•A
ssurer la possibilité d’utiliser les différents modes •N
ombre de ménages
de transport actif toute l’année qui ont accès aux
•S
e doter d’une politique de développement social favorisant services essentiels dans
les saines habitudes de vie (mobilité active) un rayon de 10 minutes
de marche ou de vélo
Collectivité
• Sensibiliser la population aux avantages des déplacements actifs
(finances, santé, environnement)
• Encourager le réseautage des usagers de modes de transport actifs.
• Donner accès à des équipements (vélos, vélos cargos, remorques, etc.)

AMÉNAGEMENT
DU TERRITOIRE

AMÉNAGEMENT
DU TERRITOIRE
àCHEMINS
DE CHANGEMENT
La Ville s’assure que le La population habite
développement corresponde à des quartiers favorisant 9
des normes éco-énergétiques la proximité
(noyaux de vie)
Les propriétaires et
La Ville a favorisé les constructeurs ont accès
l’attractivité du territoire pour La collectivité La Ville
à des incitatifs financiers pour aménage
les commerces et les des constructions/rénovations accueille la croissance
employeurs de la population le territoire
éco-énergétiques
par la densification 2 de manière à
intelligente et supporter
La Ville s’assure de localiser l’adoption
des commerces et entreprises la revitalisation
des quartiers plutôt de modes de vie
à proximité des milieux de vie sains et sobres
- en intégrant le principe de qu’en artificialisant
cohabitation harmonieuse de nouveaux sols en carbone
2030
La population
La Ville s’assure que les La population habite
nouveaux logements soient La population a accès de Saint-Jean-sur-
localement à des emplois 1 et utilise des bâtiments
développés près des services
et des services sobres en carbone Richelieu vit dans des
et des emplois (centralités)
milieux de qualité
qui accroissent son
La Ville s’assure de La population a accès La population est bien-être et répondent
la diversité des logements à du logement qui répond 3 sensibilisée aux enjeux
à ses besoins dans le
offerts dans chaque quartier à ses besoins d’urbanisme durable
La population respect de la capacité
participe
La Ville a mis en place activement aux 6 des écosystèmes
La Ville permet à la La population a accès et des espaces de
population de s’approprier s’approprie les espaces publics 8 participation citoyenne
transformations
l’espace public et les rues où elle peut socialiser urbaines
sur les enjeux de
transformation urbaine
La population et le milieu
animent et occupent les La collectivité entreprend
espaces publics de déminéraliser ses sols 5 La nature prend une
place importante dans le La Ville
La collectivité bénéficie territoire de Saint-Jean- aménage
sur-Richelieu
d’une gestion durable 7 le territoire afin X
de ses eaux de ruissellement de bénéficier
La collectivité protège, des services Objectifs prioritaires,
valorise et multiplie ses écosystémiques approfondis dans
La collectivité bénéficie 4 le tableau de
d’une canopée accrue sols productifs
la page suivante.

AMÉNAGEMENT
DU TERRITOIRE
EXEMPLES ODD
1 Aménager le territoire Ville •N

ombre de ménages qui ont
accès aux services essentiels à
en favorisant l’accès •R éaliser une étude urbanistique pour identifier et
hiérarchiser les centralités sur le territoire
distance de marche
à des emplois et des services • I ntégrer le principe d’écolocalisation des logements
•N
ombre de ménages qui ont
accès à une diversité de
de proximité dans le plan d’urbanisme services (public, culturel,
• I ntégrer le principe d’écolocalisation des entreprises alimentaire, sportif, etc.)
à Renforcer la convivialité des centralités dans la planification du développement économique à distance de marche
et quartiers structurants •D
istance de déplacement
Collectivité domicile-travail
à Localiser les commerces et entreprises
à proximité des milieux de vie – •D
évelopper un bassin d’emplois diversifiés, •P
art de nouveaux logements
et inversement – tout en veillant qualifiés et attractifs à distance de marche des
à une cohabitation harmonieuse •S
ensibiliser au télétravail et mettre en place centralités de services
des espaces de télétravail
à Faciliter les déplacements actifs, collectifs
et partagés de la population vers les centres de
services et d’emploi
2 Accueillir la croissance Ville •P

art des projets
de développement
de la population •A
dapter les outils d’urbanisme (plan, règlements,
programmes) pour limiter l’artificialisation des sols
construits dans les tissus
urbains existants
en évitant d’artificialiser et consolider les milieux urbains existants
•P
art des projets de
de nouveaux sols •R
éviser la grille de priorité de développement développement intégrant
•U
tiliser des mesures d’écofiscalité pour soutenir les principes de la
à Prioriser la consolidation et requalification la densification intelligente densification intelligente
des milieux urbains •S
ensibiliser la population aux enjeux liés •S
uperficie de sols artificialisés
au partage de l’espace urbain
à Densifier intelligemment les milieux
de vie dans une optique de partage de l’espace,
de mixité sociale et de verdissement
à Préserver les milieux naturels et la zone
agricole de tout développement urbain

AMÉNAGEMENT
DU TERRITOIRE
EXEMPLES ODD
3 Assurer l’accès de tous Ville •M

ixité des types d’habitation
et des coûts des logements
et toutes à du logement •S
e doter d’une vision concernant l’abordabilité
des logements (incluant les logements sociaux)
dans chaque secteur
qui répond à leurs besoins •A
dapter les outils d’urbanisme (réglementation,
•P
ourcentage du budget
des ménages attribué
plans, programmes) afin de favoriser la diversité au logement
à Diversifier les types de logements et la résilience des logements
dans chaque quartier dans une optique •N
ombre de logements sociaux
d’abordabilité et de mixité sociale Collectivité dans chaque secteur
•S
uperficie d’espaces
à Concevoir des logements résilients •D
évelopper ou consolider les partenariats
face aux changements climatiques partagés/collectifs
entre les acteurs locaux
au regard de la densité
à Reconnaître et développer des nouveaux •E
xplorer les projets d’espaces partagés
modèles d’habitation (mini-maisons, habitats (cours communes, buanderies partagées…)
collectifs, intergénérationnels, etc.)
sur le territoire
Augmenter la canopée Ville •A

ccroissement de l’indice
4 sur le territoire urbain •D
éployer un plan territorial de conservation
de canopée pour la Ville
et par quartier
des milieux naturels
•N
ombre de nouveaux
à Poursuivre l’objectif collectif •S
e doter d’un plan de foresterie urbaine arbres plantés par la Ville,
de plantation de 50 000 arbres d’ici 2030 •R
éviser les outils d’urbanisme pour s’assurer la population, institutions,
que les projets privés incluent un % d’aires vertes entreprises, etc.
à Préserver autant que possible et de canopée
les arbres existants
•M
ettre en place des mesures d’écofiscalité
à Développer la résilience pour encourager la plantation d’arbres
du couvert forestier urbain
Collectivité
•A
ugmenter les plantations sur les terrains
commerciaux, les stationnements, les terrains
industriels, institutionnels et résidentiels
•P
réserver autant que possible les arbres existants
et les protéger lors de chantiers de construction
•P
lanifier le verdissement des cours d’école

AMÉNAGEMENT
DU TERRITOIRE
EXEMPLES ODD
Déminéraliser les sols Ville •S

uperficie d’espaces privés
5 sur le territoire •R
éviser les outils d’urbanisme pour s’assurer
et publics déminéralisés
et renaturalisés
que les projets privés incluent un % d’espaces
végétalisés ou perméables •C
oefficient de perméabilité
à Éviter la minéralisation des sols sur le territoire
dans les nouveaux projets •M
ettre en œuvre le Plan de lutte aux îlots
de chaleur et ruissellement •N
ombre de projets
à Profiter des chantiers de rénovation pour de déminéralisation
•D
évelopper un guide d’écoconception
déminéraliser les espaces publics et privés mis en place
des rues et emprises publiques
•S
uperficie d’infrastructures
à Planifier la déminéralisation d’espaces, •R
énover les rues et emprises publiques
notamment dans les zones propices dans une perspective de déminéralisation développées avec une faible
aux ilots de chaleur (quartiers centraux, (largeur, matériaux, végétalisation) surface minéralisée
grands stationnements, etc.) •C
ommuniquer sur les bonnes pratiques et les bons coups •N
ombre de stationnements
végétalisés à X%
•M
ettre en place des incitatifs à la déminéralisation des sols
•M
ettre en place des mesures d’écofiscalité. •D
iversité de la végétalisation
(3 strates de végétation,
Collectivité diversité des espèces
et des plantations, favorisant
•E
ntreprendre une réflexion concertée la biodiversité)
sur la question des stationnements
•P
lanifier la déminéralisation des cours d’école
•P
lanifier la déminéralisation des espaces privés
•D
évelopper des infrastructures vertes
(arbres, friches, noues végétalisées, etc.)

AMÉNAGEMENT
DU TERRITOIRE
EXEMPLES ODD
6 Adopter
Ville •N
ombre de personnes
mobilisées
des pratiques •D
évelopper des outils et des pratiques d’urbanisme participatif
•T
aux de satisfaction
•M
ettre en place des processus
exemplaires de •V
ulgariser les enjeux d’aménagement durable du territoire
la population sur les processus
•%
d’adhésion à la vision
participation citoyenne •S
ensibiliser la population aux avantages (sociaux, urbanistique de la ville
dans les transformations environnementaux et financiers) liés à la densification,
à l’insertion d’infrastructures de transports collectifs
urbaines et actifs, au verdissement et au partage de l’espace
•M
ettre en place des budgets participatifs
à Impliquer activement la population
dès la phase de réflexion sur la vision Collectivité
urbanistique
• Impliquer la population en amont des projets de développement
à Mettre en place des processus •E xplorer des pratiques de cocréation des projets
transparents et un dialogue régulier de développement
à S’appuyer sur l’intelligence • I mpliquer la population dans les projets d’urbanisme transitoire
collective pour faire évoluer
l’espace urbain
Mettre en place Ville •N

ombre de km
7 une gestion •M
ettre en œuvre le Plan de lutte aux îlots
de rues intégrant
des infrastructures vertes
de chaleur et ruissellement
durable des eaux •D
évelopper un guide d’écoconception
•V
olume d’eau infiltrée
directement dans les sols
de ruissellement des rues et emprises publiques (détourné des égouts)
•M
ettre en place des mesures d’écofiscalité par nouveau projet
•P
rotéger et restaurer les milieux humides •N
ombre de projets
développés qui intègrent
Collectivité la gestion de l’eau par
avoriser la gestion in situ des eaux pluviales dans
•F ruissellement in situ dans
le domaine privé - entreprises et citoyens la communauté (incluant
(jardins de pluie, toitures vertes, etc.) et public les promoteurs privés)
•D
éminéraliser les sols et développer des infrastructures vertes
•P
rivilégier des surfaces perméables dans le développement
de la ville (ex. résidentiel, industriel, rues, routes)

AMÉNAGEMENT
DU TERRITOIRE
EXEMPLES ODD
8 Favoriser
Ville •T
aux de fréquentation
des lieux publics
l’appropriation, • Déployer la politique culturelle intégrant l’occupation
et l’animation de l’espace public par l’art •N
ombre de rues
l’animation •S ensibiliser les instances décisionnelles à l’usage collectif
partagées (définir)
•N
ombre d’activités organisées
et l’occupation des espaces publics
dans des espaces publics
•R epenser le rôle de la rue pour y inclure le principe de partage de
des espaces publics l’espace (déplacements actifs et autres usages citoyens)
de la ville
•C artographier les lieux propices pour des projets •N
ombre de nouveaux
à Permettre à la population de rues apaisées ou rues partagées aménagements
de profiter et de se réapproprier favorisant l’occupation
l’espace public, incluant les rues, •M ultiplier la présence de mobilier urbain convivial des espaces publics
pour en faire usage ou l’animer •R écupérer, aménager et donner accès aux berges
•N
ombre de ménages ayant
et socialiser (marcher, jouer, et aux milieux naturels
accès à un parc et espace vert
jardiner, se rassembler, jouer dans un rayon de 400m
de la musique, etc.) Collectivité
•O
rganiser des événements et animer l’espace à différentes échelles
(ville, quartier, école, voisinage, etc.)
•F
avoriser les rencontres intergénérationnelles
•A
ssurer un dialogue continu avec la population
Concevoir Ville •C
onsommation énergétique
9 et habiter •M
ettre en place un programme de subvention pour
des bâtiments
•P
ourcentage des bâtiments
les rénovations et construction écoénergétiques
des bâtiments sobres •A
dapter les outils d’urbanisme pour
utilisant des sources d’énergie
renouvelables
en carbone l’écoconstruction et l’écorénovation
•N
ombre de bâtiments
•E
ncourager et promouvoir les programmes d’accréditation carboneutres
de bâtiment durable (ex. LEED, Passivhaus, BOMA Best, etc.)
•N
ombre d’édifices certifiés
•M
ettre en place des mesures d’écofiscalité LEED, Boma Best ou autre
•C
oncevoir des bâtiments municipaux carboneutres standard international
Collectivité
•S
ensibiliser les promoteurs et la population aux pratiques
de rénovation et construction éco énergétiques
•C
onstruire des nouveaux bâtiments carboneutres

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STRATÉGIE DE DÉVELOPPEMENT DURABLE 2030

Cet outil permet d’élaborer des plans

Ensemble, passons à l’action !

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 2

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 3

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 4

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 5

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 6

à la biodiversité - Réaliser et valoriser des projets pilotes sur le territoire

Renaturaliser Ville •S  uperficie de corridors renaturalisés

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 7

8 Acquérir des Ville •S

à Faciliter des projets

Donner accès Ville •N

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 8

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 9

La Ville informe la population La population est éduquée

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 10

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 11

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 12

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 13

Développer des Ville •N

Soutenir l’agriculture Ville •N

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SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 15

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Soutenir les Collectivité •N

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 21

les acteurs sociaux et •M  ettre en place des outils et opportunités

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SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 23

Les planificateurs planifient la ville en

L’usager-ère a accès aux services

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SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 25

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 26

Mettre en place Ville •N

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6 Prioriser les Ville •N

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SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 29

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 30

1 Aménager le territoire Ville •N

2 Accueillir la croissance Ville •P

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3 Assurer l’accès de tous Ville •M

Augmenter la canopée Ville •A

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 32

Déminéraliser les sols Ville •S

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 33

Mettre en place Ville •N

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 34

SAINT-JEAN-SUR-RICHELIEU - FEUILLES DE ROUTE I 35

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Renaturaliser Ville •S uperficie de corridors renaturalisés

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