Indic 2 PC

INTRODUCTION
Le présent rapport traite les aspects relatif a la conservation, le développement et la gestion des
ressources pastorales collectif dans la zone du projet son contenu essentiellement fondé sur l’approche et
la méthodologie appliqué les prévisions et les réalisations et une analyse détaillée des sites fermés ou
mise en repos. On outre une analyse des écarts, les contraintes et limites rencontrés.
En d’autre terme ce rapport est le résultat des observations et des applications pratiques de
l’approche mis en place mais surtout d’un dialogue avec les différentes composantes de l’environnement
y compris les plants, acquis à travers une expérience dans le développement et gestion des ressources
pastorales dans cette zone aride.
Objectifs assignés
Les objectifs essentiels visés par les actions proposé pour la conservation, le développement et la
gestion des ressources pastorales sont de :
- réunir toute condition de base permettant à la région de garder et de renforcé sa vocation principale
qui est l’élevage extensif. Puis assurer une intégration raisonné et durable de l’élevage dans tous le
système de production.
- Etalé le plus possible l’offre fourragère sur l’année pour éviter son caractère saisonner actuelle du a
la faible participation des ligneux bas.
- Crée une dynamique évolutive générale et asseoir des modes de gestion et d’organisation des
usagers et de leurs espace afin de garantir la continuité des actions et maintenir l’infrastructure
établi en état fonctionnel après la vis du projet.
- Assurer une synchronisation efficace avec d’autre actions proposé par le projet notamment celle liée
a l’hydraulique pastoral et l’élevage.
Généralité
Couvrant 33%de l’ensemble de territoire tunisien, les parcours continuent à jouer un rôle
prépondérant dans le développement économique et social de pays. En ce sens qu’ils permettent de
satisfaire une part importante de l’élevage dans les régions de centre et de sud tunisien, arbitrant environ
72.6% du troupeau ovin, 81% du troupeau caprin et presque la quasi-totalité du troupeau camelin.
Outre, leur rôle dans la préservation des écosystèmes fragiles des zones arides et sahariennes, les
parcours sont considérés comme élément important dans le processus de lutte contre les multitudes
formes de dégradations du milieu dont la désertification et l’érosion hydrique et éolienne.
De là on peut parfaitement comprendre l’intérêt qu’accordent les pouvoirs publics à ce système.

Cependant en dépit de cet effet, l’aménagement et le développement durable des parcours constituent la
colonne vertébrale du projet PRODESUD qui s'efforcera d'amorcer un processus de développement
durable piloté par la communauté.
Techniques d’aménagement
Parmi les techniques proposées dans le document du projet on peut citer ce qui suit :
a) Réinsertion des parcours peu ou pas utilisés

Cette technique concerne potentiellement tous les parcours privés et communaux situés sur la
montagne et les glacis qui la contournent à l’Est comme à l’Ouest.
b) Mise en repos
Elle vise l’amélioration de l’offre fourragère globale dans le but de réduire le déficit et cette
technique est basée sur le principe de rotation ou du pâturage différé. La mise à repos permet de
réhabiliter et de conserver plusieurs formes de la vie sauvage en offrant à la flore et à la faune les
conditions de multiplication et de propagation requise.
1
La totalité des superficies à mettre en repos est estimée à 170000 ha (réf. Costab) dans les
parcours collectif et 30000 ha dans les parcours privé.
c) Plantation d’arbustes fourragers

Cette action vise à augmenter rapidement le disponible fourrager, stabiliser les fluctuations inter
annuelles et stimuler la dynamique de régénération naturelle.
1. Au niveau de l’exploitation privée : elle aura pour objectif d’aider à boucler le bilan fourrager et
d’autre part pour la consolidation biologique des Tabias en terre et freiner l’érosion.
Les modalités d’établissement de telles plantations sont bien connues par l’Office de l’Elevage et
des Pâturages (OEP), la participation des bénéficiaires consistera à préparer le sol, à mettre en terre les
plants et d’assurer leur irrigation et leur protection. La densité ne doit pas dépasser 400 plants/ha, la
production escomptée au début de l’année 3 après la mise en terre des plants est de 300 UF/an. Quelque
2500 ha (réf. Costab) sont proposés au traitement par cette technique.
2. Au niveau collectif : ces plantations participeront ainsi à une atténuation de l’impact des années
sèches. En raison des difficultés relatives de leur gestion et protection, ces plantations devront être
établies prés des mises en repos. La densité est aux alentours de 400 plants/ha et on estime une production
de 350 UF/ha après 3 ans de la plantation. Quelque 4000 ha (réf. Costab) sont proposés au traitement par
cette technique
d) Resemis
Elle a les mêmes objectifs que celle de la plantation des arbustes, le resemis sera établi sous forme
d’îlots à l’intérieur de zones favorables à la dissémination naturelle. L’époque de semis se situe entre
début septembre et fin novembre, les quantités de semis à l’ha varient avec l’espèce.
Les terrains ressemés devront être gardés hors pâture durant les deux premières années, les
superficies à traiter sont estimées à 1500 ha (réf. Costab).
Pour la mise en œuvre de la composante régénération, réhabilitation et préservation des ressources

pastorale qui conditionne la réussite et la durabilité du programme, la technique de mise en repos
correspond à la technique la plus simple, le moins coûteuse et la plus efficace pour toucher des grandes
superficies.
Indicateurs d’évaluation
A. Pertinence
I- La pertinence perçue sous l’angle du montage du projet :

1- En terme d’objectif : i) Le rapport de pré évaluation prévoit la réalisation de 180 000 ha de
mise en repos sur les parcours collectifs de Tataouine, soit 17% de la superficie totale des parcours.
Cet objectif , en plus qu’il est très optimiste, peu affecter la mobilité des troupeaux ; ii) 180 000 ha
est ,comme par hasard , la superficie des terrains soumis sous régimes forestier dans la région et, les
documents du projet n’étaient pas explicites sur la répartition de cet objectif entre les terrains
soumis ou non au régime forestier ; iii) Lors de la formulation du projet et compte tenue des
contraintes foncières qui régissent les parcours collectifs, la tendance du CRDA était d’intervenir
uniquement sur les parcours SSRF . Ces éléments montrent qu’il y a des incohérences dans la
définition des objectifs assignés à la question pastorale.
2- En terme d’approche de mise en œuvre : la participation est bien l’approche d’intervention
recommandée pour l’ensemble des composantes du projet, mais :
- Le rapport n’a pas spécifié explicitement les parties prenantes administratives concernées par la
composante parcours collectifs non soumis sous régime forestier. De même, il ne spécifie pas
clairement le partenaire local à impliquer sur ces parcours (conseil de gestion, GDA ou autre).
- Le concepteur, mais aussi, les missions de supervision et d’assistance technique n’ont pas prévu
ni remis de support (manuel ou un guide) méthodologique pour la planification et la mise en œuvre
de la composante pastorale.
2
- Les mesures de soutien et d’encouragement à la mise en repos (compensation) ont été panifiées et
décidées dès le départ. Le mécanisme proposé était de délivrer la compensation aux ayants
droits/usagers sous forme d’orge sans avoir spécifier sa destinée et surtout sa faisabilité.
- Bien que très conscients des enjeux fonciers des terres collectives de la région (surtout du coté
d’el Ouara et de Dhahar), le concepteur n’as pas prévu de mécanismes particuliers pour ces
deux domaines extrêmement problématiques.
3- En termes d’organisation et de gestion du projet : certes l’UPP est responsable du pilotage et
de la mise en œuvre du projet mais, l’absence d’une structure formelle chargée de la question des
parcours collectifs non soumis au régime forestier représente une omission dans le montage du projet,
chose qui a affecté l’efficacité de l’UPP.
II- La pertinence perçue sous l’angle de la population

1- Besoin manifesté : la planification participative menée par l’UPP lors de la préparation des
PDP dégage les constats suivants :
- Un véritable besoin en termes d’aménagement, d’infrastructure et d’équipement collectifs
pastoraux
- Une résistance par rapport aux techniques d’amélioration pastorales, essentiellement la mise
en repos.
- Un besoin de compenser la mise en repos (en cas d’acceptation) par des aliments de bétail
tout en confirmant la difficulté de réussir sa distribution d’une façon équitable (ayants droits -
usagers)
- Les superficies planifiées (acceptées par les communautés) dans les PDPs sur l’ensemble
du territoire s’élèvent à 69 000 ha soit 38 % des prévisions .11 000 ha sont situés dans les
parcours soumis sous régime forestiers d’El Ouara. Ces superficies sont retenues suite à un
grand effort de négociation de la part de l’UPP.
2- En termes de mise en œuvre :
- Seules les USTs dont le domaine pastoral est situé dans les parcours collectifs à ayants droits
définis ont adhéré au processus (voir typologie foncière), ceci retrace l’acquitté des questions
foncières sur les autres types de parcours
- La démarche adoptée par l’UPP pour la planification de la question pastorale impliquant les GDAs
et les conseils de gestion est validé sur les parcours de type (1) (parcours à ayants droits définis).
L’intervention sur les deux autres types de parcours (Ouara et Dahar) nécessite d’approfondir la
réflexion sur la démarche.
- Si les mesures de soutien à la mise en repos converties en infrastructures de proximité ont touché
une large gamme de la population de la communauté, il n’est pas le cas pour les grands éleveurs
principaux acteurs sur les grandes étendues des parcours collectifs. En effet : i) Cette catégorie
d’éleveurs est plutôt intéressée par les actions structurantes d’hydraulique pastorale et des
pistes réalisées sans contre partie ; ii) l’infrastructure de proximité réalisée dans le cadre de la
compensation a profité surtout aux élevages situés au voisinage du « Melk » soit les moyens et les
petits: iii) Les superficies mises en repos , de par leurs situations en profondeur, présentent surtout
un handicap et un manque fourrager pour la catégorie des grands éleveurs et un facteur
perturbateur au mouvement de leurs troupeaux autrefois libre . A tout cela s’ajoute l’application
de la redevance à l’exploitation des parcours et à l’eau.
Tous ces facteurs conjugués cumulés à l’état de la sécheresse et la hausse des prix de l’orge
traduisent en grande partie les attitudes riveraines de la catégorie des grands éleveurs vis-à-vis
de la mise en repos.
Repenser les mesures de compensation en introduisant les aliments de bétail et tenir compte des
besoins des grands éleveurs constituent les clés de réussite d’une deuxième phase du projet
surtout que l’assise institutionnelle s’apprête actuellement pour asseoir et réussir ces mesures.
- Le processus engagé par le projet en terme d’aménagement et de gestion des parcours avec les 8
premiers GDAs a permis de tirer beaucoup d’enseignements à savoir : i) Une bonne connaissance
du milieu par les GDAs , les conseils de gestion et les autres acteurs de la communauté ,la maîtrise
3
de l’espace et l’identification et l’organisation des usagers potentiels des parcours dans la
communauté , la création de nouveaux pôles et cercles de décision utiles pour planifier les affaires
de la communauté ; ii) Tendance à continuer le processus en vu d’une meilleure appropriation du
domaine ( signature des conventions d’exploitation et de gestion sur 10 années futures) ;
iii)Ameublissement du terrain et changement d’attitude auprès des communauté limitrophes avec
apparition de quelques signe d’adhésion au processus de la part de ces dernières ( flux des
demandes enregistrées ) ; iv) L’extension des mises en repos sur le parcours du type II et III est
possible moyennant un léger changement au mécanisme instauré , lequel mécanisme doit
contourner la question d’appropriation par l’implication d’institutions non territoriales.
III- La pertinence prévue sous l’angle de l’agence d’exécution

Au vu de la résistance manifesté par la population pastorale à la mise en repos au début du
processus et les contraintes foncières marquant une bonne partie des parcours, les réalisations
enregistrées reflètent une grande performance (44.5 milles Ha en l’espace de 6 années soit
64% des prévisions des PDPS et 37 % des prévisions actualisées du projet. Il convient de
rappeler que les réalisations cumulées des mises en repos enregistrées par le CRDA avant
2003 (date de démarrage du PRODESUD) n’ont pas dépassées les 2000 ha.
Par ailleurs l’UPP a pu, en l’espace de 6 années, instaurer plusieurs acquis :
1-Conception, test et validation d’une démarche méthodologique adaptée au contexte de Tataouine
2-Constituer et former une équipe de parcours capable de rayonner dans le futur
3-Créer, former, formaliser et impliquer durablement un grand nombre d’institutions dans le
processus de développement pastoral (CG, GDA et autres)
4-Sensibiliser tous les niveaux de décision de l’intérêt des parcours dans la vie de la région
5-Réhabiliter le mécanisme d’intervention sur le parcours privés instauré par l’OEP et adaptation du
mécanisme aux spécificités socio foncières de la région.
IV- La pertinence perçue sous l’angle des politiques :
Les mesures prises en faveur de la question pastorales relatives aux parcours privés, collectifs et
aux organisations de base sont des signes très encourageants pour la continuité du processus engagé
par le PRODESUD, on rappelle :
- Mesures de soutien à la mise en repos des parcours collectifs
- Implication des OBs dans le processus de gestion
- Appui aux OBs (locaux, magasins de stockage et de commercialisation des aliments de
bétail, subvention du transport des aliments, etc.)
- L’intervention sur les parcours familiaux privés et adoption du mécanisme par l’OPE)
- Les décisions présidentielles pour la continuation du projet (’une deuxième phase du
projet) et le démarrage de nouveaux projets pastoraux dans les régions du voisinage
Cependant, certains aspects liées aux questions juridiques et institutionnelles doivent êtres
consolidés : i) Mandats des GDAs agropastoraux et relation avec les CG ; ii) Parcours collectifs
non soumis au régime forestier ; iii) Structure administrative chargée des parcours collectifs ;
B. Produits du projet :
I- Produits de la planification pastorale

1. Typologie des parcours
L’équipe des parcours a élaborée une caractérisation foncière des parcours collectifs et a identifiée
3 types :
4
Typologie des parcours
Superficie
Type de parcours Localisation /UST
(ha)
Parcours situés dans le domaine d’intervention d’un à deux
parcours collectifs à ayants
conseils de gestion dont les limites sont définies (les limites 400000
droits définies
épousent les limites des UST)
Parcours situés dans le domaine d’intervention de plusieurs
parcours collectifs à ayants conseils de gestion ou les limites ne sont pas définies (les
130000
droit définis et élargis limites épousent les limites de UST Ouara) Cas d’El Ouara
collectif
parcours collectifs à ayants 530000
Cas de l’UST de Dhahar collectif
droits non définies à Tataouine
Totale 1060000
2. Conception, test et validation d’une démarche méthodologique de planification

pastorale :
Le tableau suivant comporte une description brève des étapes de la démarche méthodologique de
la planification pastorale et les produits du travail mené avec l’ensemble des partenaires sur la
composante développement pastoral (cas de la mise en repos) :
5
Démarche méthodologique de planification pastorale
Etape / Objet Phases / Travail entreprendre

Etape 1 : Phase 1 : Diagnostic technique de la zone d’intervention (localisation, assiette foncière,
Diagnostic nature du sol et aptitude, occupation du sol, infrastructures existantes, points d’eau,
formation floristique, biomasse aérienne et degré de recouvrement potentiel pastoral,
élevage, bilan fourrager, groupes sociaux et secteurs écologiques (relations et flux).
Phase 2 : Diagnostic socio-économique (tenir des réunions de sensibilisation et de
concertation avec les éleveurs et les responsables locaux (GDA – CRDA et autres
acteurs) sur les aspects suivants :
 Rappel des objectifs de la composante
 Identification des problèmes du parcours, causes et solutions
 Dégager les priorités en tenant compte des problèmes de gestion
 Rappel des mesures de soutien et des principes de la mise en repos
Etape 2 : Phase 1 : Etude des actions de développement des parcours et réflexion sur les
Plan principes de gestion proposés par la communauté
d’aménagemen Phase 2 : Préparer un plan d’aménagement en tenant compte des propositions des
t spécialistes matière et des actions proposées par la communauté accompagnées des
mesures de soutien et des principes de gestion.
Phase 3 : Validation du plan d’aménagement (Retour à la communauté : présentation
des options techniques d’aménagement et rappel de quelque principes de gestion,
concertation autour de ces options, et les mesures de soutien)
Etape 3 : Phase 1 : Compromettre le plan d’aménagement et les mesures de soutien
Plan de gestion  Rappel du plan d’aménagement pastoral
 Inventaire des priorités de la communauté en termes de soutien et arbitrage
 Compromettre les actions pastorales aux actions de soutien
Phase 2 : Elaboration de la convention :
 Définition des règles générales de gestion des aménagements apportés
 Accord sur les règles de gestion du parcours dans sa globalité
 Accord sur les termes de la convention à tenir entre le projet et la communauté
Etape 4 :  Budgétisation des actions prévues par le plan
Mise en œuvre  Balisage de site et mise en œuvre du plan d’aménagement
et suivi  Contrôle périodique des sites mis en repos
évaluation  Suivi et évaluation : suivi, ajustement des règles de gestion
II- Produits organisationnels et institutionnels

3. Institution d’une équipe régionale des parcours :
En la date de 16 décembre 2004 et sur la base de la décision N° 160 (voir annexe), le Commissaire
Régional au Développement Agricole à décidé de constituer une équipe technique permanente pour la
planification, la programmation et la mise en œuvre de la composante pastorale dans le cadre du projet
PRODESUD.
Les membres désignés de cette équipe sont : l’UPP PRODESUD, l’arrondissement Forêt de
Tataouine, l’arrondissement de sol de Tataouine, la direction régionale de l’OEP.
Cette équipe est appuyée aussi par l’institut des régions arides (IRA) dans le cadre d’une convention
de recherche.
4. Instauration d’un nouveau mécanisme pour le soutien (compensation) de la mise en

repos des parcours collectifs :
Une note d’orientation décidée le 5 mars 2005 par Monsieur le ministre du MARHP autorisant
l’expérimentation à titre pilote d’un nouveau mécanisme pour le soutien à la mise en repos des parcours
collectifs en instaurant ,et pour la première fois, une compensation sur ces Parcours à délivrer
aux bénéficiaires sous forme d’infrastructure de proximité et équipements à usage collectif en plus des
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actions d’appui aux OB). Ce mécanisme est le produit d’une large concertation faite par l’ensemble des
partenaires locaux (GDAs et CG), régionaux (Tataouine et Kebili), centraux (CNPP) et le bailleur des
fonds. Il autorise aussi l’implication de nouveaux acteurs pour le développement pastoral (GDAs et
CGs)
5. l’implication de nouveaux acteurs pour le développement pastoral

Le diagnostic institutionnel renseigne sur l’existence de 35 conseils de gestions reparties sur tout le
domaine d’intervention du projet. A cela s’ajoute les 25 GDAs créées sur initiative du PRODESUD. Ces
deux types d’OBs sont les plus concernés par la question pastorale.
Performances des institutions impliquées
Indicateurs Indexe
Nombre d’USTs à vocation pastorale (on enregistre un GDA par UST) 16 sur 25
Nombre de CG opérant dans les UST à la vocation pastorale 18 sur 35
Nombre de CGs impliqués dans le processus de développement pastoral. 10 sur 18
Nombre de GDAs impliqués dans le processus de développement pastoral. 08 sur 16
6. Instauration du principe de travail contractuel pour l’amélioration et la gestion des

parcours collectifs :
Dans le cadre de mise en œuvre du programme, ces institutions ont été impliquées dans toutes les
étapes du processus de développement pastoral. Cette démarche s’est traduite par :
 La signature de 12 conventions tripartites (CRDA, CG, GDA) de mise en repos des
parcours collectif sur une période de 03 ans touchants 14 parcelles.
 La signature de 13 conventions tripartites (CRDA, CG, GDA) pour l’organisation de
l’exploitation et la gestion des parcelles mis en repos sur une période de 10 ans et 01
convention en cour de signature.
III- Produits physiques

Les produits physiques sont résumés dans les deux tableaux ci-dessous : (détail en annexe)
Superficie mise en repos des parcours collectif par type de parcours
Superficie réalisée
Superficie
Parcours
programmée Superficie Parcours
soumis
pour la mise ajustée non soumis Taux
Type des parcours sous Total
en repos (R. Actualisée sous régime (%)
régime (ha)
d'évaluation) en 2004 (ha) forestier
forestier
(ha) (ha)
(ha)
Type 01: parcours collectifs
à ayants droit définis (intra 40000 8000 35400 43400 108,5
UST) (S = 400000 ha) 180000 ha
Type 02: parcours collectifs (initialement
à ayants droit définis élargis prévue dans le
domaine 30000 0 0 0 0
(, Ouara collectif) (S =
130000 ha) soumis sous
régime
Type 03: parcours collectifs forestier)
à ayants droit non définis
50000 0 0 0 0
(Dahar collectif) (S =
530000 ha)
Total 120000 8000 35400 43400 36,17
7
Réalisation selon la nature de l’intervention
Indicateurs Indexe
Superficie totale mise en repos 43400 ha
Superficie soumise au régime forestier mise en repos 8000 ha
Superficie non soumise au régime forestier mise en repos 35400 ha
Nombre des parcelles installées 14
Superficie totale exploitée jusqu’à maintenant 26400 ha
Nombre total des parcelles exploitées 9
Nombre des parcelles exploitées 1 fois 6
Nombre des parcelles exploitées 2 fois 1
Nombre des parcelles exploitées 3 fois et plus 2
Nombre des points d’eaux créées dans les parcours lointains 16
Superficie totale des parcours décloisonnés par les nouveaux aménagements
125600 ha
pastoraux crée (points d'eau, piste) (estimation)
Resemis des parcours (cette action est effectuée à l’intérieur des parcelles mis en
2360 ha
repos)
Essai de restauration de quelques espèces pastorales autour des points d’eau 6,25 ha
Infrastructure pastorale réalisée
Action réalisée directement sur le fond du projet

Actions Unité Quantité Cout DT Poids %
Bitumages Pistes Km 177 8272644,28 41,59
Aménagement des pistes Km 81 3816484 19,19
Création des Forages dans les parcours Forage 4 946480 4,76
Equipement des Forages dans les grands
Forage 5 1079844,27 5,43
parcours
Installation des Station d'abreuvement sur les
conduites des dessertes réalisées dans les Unité 11 2704322,732 13,59
grands parcours
Création des centres de service Unité 2 436322,585 2,19
Création des ombrières Unité 21 148131,848 0,74
Création, Approfondissement, Aménagement
et Equipement des point d'eau (puits de Puits 34 2488510,161 12,51
surface, citerne)
Total 19892739,876 100
Action réalisé sur le fond de la mesure de soutien pour la mise en repos des parcours collectifs
(compensation)
Actions Unité Quantité Cout DT Poids %
Création des ombrières Unité 14 87636,080 4,18
Ouverture et Aménagement des pistes Km 33 449500,000 21,44
Création, Approfondissement, Aménagement
et Equipement des points d'eau, (Forage, Puits Unité 18 539205,770 25,72
de surface, Citerne)
Création et Aménagement des Hangar pour
Unité 4 308921,635 14,74
les aliments
Aménagement de local GDA Ouled Dabbeb Unité 3 19017,000 0,91
Aménagement centre de formation artisanat Unité 3 56377,000 2,69
Ouvrage de lutte contre l'ensablement (tabia
Km 18 68830,000 3,28
en palme sèche)
8
Correction d'un ouvrage d’épandage d’eau Unité 1 6000,000 0,29
Installation d'une Unité de dessalement Unité 1 29000,000 1,38
Installation des balises pours la mise en repos Parcelle 14 60955,125 2,91
Main d'œuvre pour gardiennage des sites mise
Gardien 61 373566,000 17,82
en repos
Acquisition des matérielles de gardiennage
Parcelle 14 75116,552 3,58
pour la mise en repos collectif
Acquisition des broyeurs à grains Unité 2 22000,000 1,05
Totale 2096125,162 100
Totale générale 21988865,038
IV- Produits socio-économiques

Les Produits socio-économiques sont résumés dans le tableau ci-dessous : (détail en annexe)
Indicateurs Indexe
Production fourragère additionnelle issue de la mise en repos 3 003 500 UF
Production fourragère additionnelle conséquente de la mise en repos 1 218 900 UF
Production fourragère additionnelle issue des nouveaux aménagements pastoraux
5 730 500 UF
créés (points d'eau et décloisonnement des espaces pastoraux)
Nombre des éleveurs de PR bénéficiaires d’exploitations des parcelles mises en
356
repos
Nombre d’éleveurs Camelin bénéficiaires d’exploitations des parcelles mises en
73
repos
Effectif du cheptel petit ruminant introduit dans les parcelles mises en repos 17350 têtes
Effectif du cheptel camélidé introduit dans les parcelles mises en repos 805 têtes
Valeur de la redevance sur les petits ruminants (exploitation des parcelles mises en
20 564 DT
repos
Valeur de la redevance sur les camélidés (exploitation des parcelles mises en repos 922,5 DT
Nombre des éleveurs de PR bénéficiaires d’hydraulique pastorale (points d’eau
1743
crées ou aménagés)
Nombre d’éleveurs Camelin bénéficiaires de l’hydraulique pastorale (points d’eau
641
crées ou aménagés)
Effectif du cheptel petits ruminants sur les points d’eau crées ou aménagés 114780 têtes
Effectif du cheptel Camelin sur les points d’eau crées ou aménagés 9188 têtes
Redevance sur l’abreuvement des petits ruminants par tête 0.01 DT/année
Nombre des éleveurs de PR bénéficiaires des ombrières 275
Effectif du cheptel des bénéficiaires des ombrières 14830 têtes
9
C. Impact du projet :
I. Impact environnemental :
L’évaluation de la productivité des parcours collectifs faite par l’IRA sur un ensemble
d’indicateurs à donnée les résultats suivants : (voir le rapport fournie par l’IRA en 2007, pages 6 et 7
et, le rapport 2008 relatif à la même évaluation)
à l’intérieur de
Indicateurs à l’extérieur de mise en repos Référence
mise en repos
Richesse floristique
14 40
(espèce/20m2)
Densité floristique Rapport annuel
22 29 2007/2006 IRA page 6-7
(Pied/m2)
Taux de
30,42 47,17
recouvrement (%)
Anabasis oropediorum, Argyrolobium uniflorum,

Suivi périodique mené par
Retour des espèces à Polygonumequisetiforme, Plantago albicans, Stipa
l'équipe parcours et
haute valeur lagascae, Stipagrostis ciliata, Stipagrostis plumosa,
Rapport annuel
pastorales Echiochilon fructicosum, Pennisetum dichotomum et
2007/2006 IRA page 6-7
Helianthemum sessiliflorum, …
Retour de la faune Suivi périodique mené par

Gazel, Lièvre, Chacal, Les reptiles, ….
sauvage l'équipe parcours
50
45
40
35 à l’extérieur de mise en
30 repos
25
20 à l’intérieur de mise en
15 repos
10
5
0
floristique
(espèce/20m2)
(Pied/m2)
recouvrement
Densité
floristique
Taux de
Richesse
(%)
10
II. Impacts socio-économiques :
Les productions fourragères additionnelles exploitées, la valeur ajoutée de ces productions, la
redevance payée sur ce produit et le gain net sur ces produits sont dressés par le tableau suivant
Gain net des éleveurs issu de l’exploitation des parcelles mises en repos
valeur de la
Production Valeur de la production
redevance payée
fourragère Fourragère Ecart
Année par les
additionnelle additionnelle exploitée (gain net (DT)
bénéficiaires sur
exploitée (DT)
l’exploitation (DT)
2006 171750 37785 1055 36730
2007 351380 77303,6 4455 72848,6
2008 162125 55122,5 1000 54122,5
2009 809255 275146,7 12650 262496,7
2010 268125 91162,5 2250 88912,5
Total 1762635 536520,3 21410 515110,3
NB ; la valeur de la production fourragère est calculée sur la base des paramètres suivants :
01 UF = 01 Kg d’orge
Les prix de l’orge adoptés sont :
En 2006 – 2007 ; 01 Kg = 0,220 DT.
En 2008 – 2010 ; 01 Kg = 0,340 DT
III. Impact socio institutionnel :
1. Processus de développement pastoral engagé, 8 GDA et 12 conseils de gestion directement

impliqués et opérant efficacement sur les parcours collectifs.
2. Maintien des parcelles mises en repos malgré la sècheresse et l’augmentation du prix de l’orge,
02 parcelles sur 14 ont connus des délits graves soit 5000 ha sur 43400 ha.
3. 9 parcelles sont entrées en phase d’exploitation impliquant 7 GDAs avec un respect total des
règles de gestions (paiement de redevance, charge animale et durée d’exploitation).
4. Instauration du principe de la redevance sur l’exploitation des mises en repos (1 DT/Tête/mois en
moyenne pour les petits ruminants et 1,5 DT/Tête/mois pour les camélidés)
5. Apparition de délits interne et externes sur certaines parcelles auxquelles les CGs et
l’arrondissement des forêts (PSSRF) ont remédiés par l’arbitrage local ou le recours aux
tribunaux ;
a. Délits interne (7/14) : Menaguib, efalej, galb Fagura, Harrouchi, Toual remth, Rass Mazraa
et khaoui
b. Délits externes (7/14) : Managuib ; Khaoui, Bargayet Jalila, Oum trad, toual remth, Galb
Fagura et felja
Evolution du nombre des délits en fonction de la mise en place des parcelles

Année 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Nombre des parcelles installées 2 3 10 11 14 14 14
Nombre des délits internes 0 1 0 0 3 4 1
Nombre des délits externes 0 0 1 2 6 (1) 7 (2) 2
Totale des délits 0 1 1 2 9 11 3
Ratio Nb des délits/Nb des Parcelles
0 0,333 0,100 0,182 0,643 0,786 0,214
installées
11
(1) ; En 2008 la parcelle d’El Khaoui a connu 4/6 délits externes
(2) ; En 2008 la parcelle d’El Khaoui a connu 3/6 délits externes et les autres délits sont une par
parcelle.
Courbes : Evolution du nombre des délits en fonction de la mise en place des parcelles
16
14
12
10
8
6
4
2
0
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Nombre des parcelles installées Nombre des délits interne Nombre des délits externes
Totale des délits Moyen des délits/Parcelle
6. L’appropriation de la mise en repos s’est traduite par la signature de conventions tripartites entre
le CRDA, GDA et CG pour une période de 3 ans suivie par la signature de 13 conventions
d’exploitation et de gestion entre les mêmes parties sur une période de 10 ans.
7. 13 autres demandes de mise en repos des parcours collectifs sont parvenues à l’UPP totalisant
57000 ha dont 6 demandes (20000 ha) émanant des GDAs qui ont déjà adhérés au processus et 7
demandes (37000 ha) émanant d’autres GDAs. Foncièrement, ces demandes ne s’apprêtent pas
pour l’intervention.
8. La productivité moyenne des parcours mis en repos a triplé en 3 année (réf. ; évaluation
économique).
9. Le coût moyen d’installation et de gestion d’un ha de mise en repos est estimé à 34 DT (y compris
la compensation)
D. Ciblage :
I. Introduction :
Les parcours collectifs dans la région de Tataouine sont ouverts à toutes les catégories des
élevages (petits, moyens et grands élevages). Par hypothèse on stratifie ces élevages selon cette
typologie :
1. Typologie des élevages selon la taille et la propriété :

a. Troupeaux de grande taille généralement desservis par les vastes parcours lointains ayant
des effectifs > 150 Têtes. Ce type d’élevage est conduit sous deux modes :
 Mode de propriété familiale individuelle ou familiale élargie (propriété de 1 à 5 familles
nucléaires soit 3 propriétaires en moyenne)
 Mode Khlata conduit en association (5 à 9 propriétaires soit 7 en moyenne).
b. Troupeaux de petites et moyennes tailles généralement desservis par les parcours de
proximité ayant des effectifs inférieurs à 150 Têtes Conduits généralement sous deux modes:
 Mode de propriété familiale individuelle
 Mode Khlata (6 à 7 propriétaires en moyenne par troupeau).
2. Hypothèses de calcul
a. Stratification des troupeaux :
12
La stratification des troupeaux selon la taille, le mode de conduite et la typologie des agro pasteurs est
déterminée à partir de l’enquête ménage fait par le PRODESUD (2003-2004-2005).
Stratification des troupeaux
Mode de faire valoir direct Mode khlata Total

Strate des Nb Nb Nb
troupeaux Moy Moy Moy
Effectif % élev- % E % elev- % E % elev- %
Eff/El Eff/E Eff/E
eur eur eur
Effectif
moins de 38296 37,33 2599 15 85,7 35254 54,58 1757 20 81,8 73550 43,99 4356 17 84,1
50 T
Effectif
entre 50 et 29096 28,36 320 91 10,6 22270 34,48 361 62 16,8 51366 30,72 681 75 13,1
150 T
Effectif
plus de 150 35199 34,31 114 309 3,76 7067 10,94 30 236 1,4 42266 25,28 144 294 2,78
T
Total 102591 100 3033 100 64591 100 2148 100 167182 100 5181 100
b. Seuil de pauvreté :
 Un troupeau composé de 118 têtes de petits ruminants génère un revenu additionnel de 1,300 DT (1
USD$) par jour par habitant (voir note de calcul 1).
 Un troupeau composé de 20 têtes camelines génère un revenu additionnel de 1,300 DT (1 USD$) par
jour par habitant (voir note de calcul 2).
 Théoriquement, un ménage agropastoral classé pauvre est celui dont le revenu journalier est
inférieur à 7,800 DT (6 personnes fois un dollar) soit un propriétaire de cheptel dont l’effectif ne
dépasse pas 118 têtes PR ou, 20 têtes cameline ou, 59 têtes PR+ 10 têtes C ensemble. Mais, sachant
que le revenu du ménage dans notre région est généralement diversifié (composé de plusieurs
sources de revenues : élevage, agriculture et autres). On prendra par hypothèse une contribution de
l’élevage dans le revenu total des petits agropasteurs de l’ordre de 50 % d’où, on considère «
ménage agropastoral pauvre » tous agro pasteurs dont la propriété ne dépasse pas 50 têtes de petits
ruminants, ou 10 têtes camelines.
c. Evaluation des bénéficiaires par type d’activité :

L’évaluation des bénéficiaires du projet tiendra compte des activités mises en œuvre par le projet à
savoir :
- Hydraulique pastorale structurante
- Hydraulique pastorale de proximité (locale)
- Ombrières
- Mise en repos et compensation
- Bergers
Compte tenu de la stratification ci-dessus décrite et la typologie des élevages l’évaluation obéira aux
hypothèses suivantes :
Hypothèse 01:Statistiques
L’effectif du cheptel par point d’eau et par ombrière est déterminé sur la base des enquêtes faites par la
cellule des parcours auprès des GDAs et pompistes.
Hypothèse 02 : Utilisation des ombrières
Une ombrière située à coté d’un point d’eau bénéficie généralement à deux troupeaux car, l’abreuvent
des troupeaux se fait 1 jour sur deux.
Les ombrières situées loin des points d’eau bénéficient à un seul troupeau.
Hypothèse 03:bergers
L’équipement des points d’eau dans les parcours contribue à alléger l’effort fourni par les bergers pour
l’abreuvement du cheptel. Cela signifie que ce groupe d’usagers est l’un des principaux bénéficiaires du
projet. Le nombre de bénéficiaires est estimé sur la base des hypothèses suivantes :
 Les parcours lointains sont généralement exploités par des troupeaux de grande taille. Ces
troupeaux sont conduits par 2 bergers au minimum par troupeau.
13
 Les parcours de proximité sont généralement exploités par les troupeaux de moyenne et de
petite taille. Ces troupeaux nécessitent un berger uniquement.
 Les bergers sont de deux types : salarié ou membre de la famille
14
II. Résultats
Le nombre cumulé des bénéficiaires par les différents aménagements pastoraux réalisés dans le cadre du projet PRODESUD est de l’ordre de 5830 agro-
pasteurs, dont 3854 vulnérable (ayant moins de 50 têtes de petit ruminant et/ou moins de 10 têtes de Camélidé) soit 66 % et, 832 bergers. Le tableau suivant décrit
ces bénéficiaires.
Tableau récapitulatif : Agro pasteurs Bénéficiant des aménagements pastoraux
Bénéficiaires
Propriétaires ayant un
effectif moins de 50 tête
Désignation pour les PR et/ou moins de
Propriété Familiale Propriété Khlata
De l’activité/ Espace Nombre Total 10 têtes de camélidé
Type d'élevage Quantité (effectif moyen inférieur à
ouvrage installé géographique de
par le projet Propriétaires 50 têtes)
Nombre de Effectif Effectif
Nombre de
Propriétair moyen par moyen par Nombre Taux (%)
Propriétaire
e Propriétaire Propriétaire
parcours lointain 9 Ombrières 61 33 151 28 46 28 46
Utilisation des
Ombrières parcours de
22 Ombrières 220 66 49 154 34 220 100
proximité
Petits parcours lointain 16 Points d'eau 669 333 152 336 54 0 0
Utilisation des
ruminant parcours de
Points d'eau 64 Points d'eau 1074 717 44 357 41 1074 100
proximité
Exploitation de parcours de
58900 ha 356 183 49 173 48 356 100
mise en repos proximité
Sous Totale 2380 1332 1048 1678 71
parcours lointain 16 Points d'eau 419 132 27 287 11 0 0
Utilisation des
parcours de
Points d'eau 64 Points d'eau 222 117 14 105 8 105 47
proximité
camélidés
Exploitation de parcours de
58900 ha 73 36 13 37 9 37 51
mise en repos proximité
Sous Totale 3450 1800 1650 2176 63
Totale Général 5830 3132 2698 3854 66
Totale des bergers ciblés par l’équipement des points d’eau 832
17
1. Hydrauliques pastorales :
1.1. Les agro pasteurs :
. Nombre des agro pasteurs bénéficiant d’hydraulique pastorale (Nombre total de bénéficiaires)
Bénéficiaires
Propriété Familiaux (03 individu en moyen / troupeau) Propriété Khlata (7 individu en moyen/troupeau)
Effecti
Type Effecti Nombre des Effecti Nombre des
Désignatio Quantit Nombre Taille Taille Nombre f Nombre
d'élevag f Propriétaire Effectif Nombre f Propriétaire Effectif
n é moyen moyen Totale des Totale Totale des
e des Totale s (Nombre moyen par des Totale s (Nombre moyen par
du du Troupeau du Propriétaire
troupeau du des Propriétaire troupeau du des Propriétair
troupea troupea x chepte s
x chepte troupeaux s x chepte troupeaux e
u u l
l X 3) l X 7)
Utilisation
des Points
16
d'eau situés
Points 111 50550 455 333 152 48 18300 381 336 54 159 68850 669
dans les
d'eau
parcours
Petits lointains
ruminan Utilisation
t des Points
d'eau situés 64
dans les Points 239 31200 131 717 44 51 14730 289 357 41 290 45930 1074
parcours d'eau
de
proximité
11478
Sous Total 350 81750 - 1050 - 99 33030 - 693 - 449 1743
0
Camélid Utilisation
é des Points
16
d'eau situés
Points 44 3575 81 132 27 41 3110 76 287 11 85 6685 419
dans les
d'eau
parcours
lointains
Utilisatio 64 39 1653 42 117 14 15 850 57 105 8 54 2503 222
n des Points
Points d'eau
d'eau
située
dans les
parcours
de
18
proximité
Sous Total 83 5228 - 249 - 56 3960 - 392 - 139 9188 641
Totale 433 - - 1299 - 155 - - 1085 - 588 2384
Nombre des agro pasteurs bénéficiant d’hydraulique pastorale

(Qui ont 50 tête et moins de PR et/ou 10 têtes et moins de camelin)
Bénéficiaires
Propriétaires ayant un
effectif moins de 50 tête
Propriété Familiaux Propriété Khlata
Type Nombre pour les PR et/ou moins
Désignation Quantité
d'élevage Totale des de 10 têtes de camélidé
Propriétaires Effectif Effectif
Nombre des Nombre des
moyen par moyen par Nombre Taux (%)
Propriétaires Propriétaire
Propriétaire Propriétaire
Utilisation des
Points d'eau située 16 Points
669 333 152 336 54 0 0
dans les parcours d'eau
Petits lointain
ruminant Utilisation des
1074 717 44 357 41 1074 100
de proximité
Sous Total 1743 1050 693 1074 62
Utilisation des
419 132 27 287 11 0 0
lointain
Camélidés
Utilisation des
222 117 14 105 8 105 47
de proximité
Sous Total 641 249 392 105 16
Totale 2384 1299 1085 1179 49
19
Le PRODESUD est intervenu sur 80 points d’eau dans les parcours (forage, puits de surface, citerne (fesguia), conduite de desserte) 16 points d’eau localisés
dans les parcours lointain (Dhahar et Ouara) et 64 autres sont situés dans les parcours de proximité. Le nombre total des bénéficiaires est estimé à 2384 dont 1179
ayant moins de 50 têtes de petit ruminant et/ou moins de 10 têtes de Camélidé et les tableaux suivants illustre ce nombre des bénéficiaires.
1.1. Les bergers

En plus, et avec les éleveurs ou agro-pasteurs, l’équipement des point d’eau sert à allégé l’effort mené par les bergers lors de l’abreuvement du cheptel et qui
signifie que ce groupe des usagers de l’espace pastorale sont aussi ciblé par cette composante.
Parmi les 80 points d’eau objet d’intervention par le projet il existe 32 points d’eau qui ont équipé ou crée sur un réseau de conduite de desserte. Parmi ces 32
points d’eau il y a 16 points d’eau localisé dan les parcours lointain et 16 points d’eau localisé dans les parcours de proximité. Le nombre des bergers cibles dans ce
cadre est estimé à 832 bergers illustrés dans le tableau suivant.
Nombre des bergers ciblés par l’équipement des points d’eau
Nombre des troupeaux PR Moyen des bergers /

Parcours Nombre des points d’eau Totale des bergers ciblés
et Camelin) troupeau
Parcours lointain 16 244 02 488
Parcours de proximité 16 344 01 344
Total 32 588 832
2. Ombrières :
Nombre d’agro-pasteurs bénéficiant des Ombrières
(Nombre total de bénéficiaires)
Bénéficiaires
Propriété Familiaux (03 individu en moyen / Propriété Khlata (7 individu en
troupeau) moyen/troupeau) Effec
Nombre
Type Effec Nombre des Effec Nombre des tif Nombre
Désignati Quantit Taille Effectif Taille Effectif Totale
d'éleva Nombr tif Propriétair Nombr tif Propriétair Total Totale des
on é moyen moyen moyen moyen des
ge e des Total es (Nombre e des Total es (Nombre e du Propriétai
du par du par Troupea
troupea e du des troupea e du des chept res
troupe Propriéta troupe Propriéta ux
ux chept troupeaux ux chept troupeaux el
au ire au ire
el X 3) el X 7)
Petits Utilisatio 09 11 4980 453 33 151 4 1300 325 28 46 15 6280 61
rumin n des Ombriè
ant Points res
d'eau
20
située
dans les
parcours
lointain
Utilisatio
n des
Points
d'eau 22
située Ombriè 22 3250 148 66 49 22 5300 241 154 34 44 8550 220
dans les res
parcours
de
proximité
Totale 33 8230 - 99 - 26 6600 - 182 - 59 14830 281
Nombre d’agropasteurs bénéficiant des Ombrières

Bénéficiaires
Propriétaires ont un effectif
moins de 50 têtes pour les PR
Propriété Familiaux Propriété Khlata
Type Nombre et/ou moins de 10 têtes de
Désignation Quantité
d'élevage Totale des camélidé
Propriétaires Effectif Effectif
Nombre des Nombre des
moyen par moyen par Nombre Taux (%)
Propriétaires Propriétaires
Propriétaire Propriétaire
Utilisation des
Ombrières situé 16 Points
61 33 151 28 46 28 46
Petits lointain
ruminant Utilisation des
Ombrières situé 64 Points
220 66 49 154 34 220 100
de proximité
Sous Total 281 99 182 248 88
21
Le projet a réalisé 34 ombrières dont 3 naturelle à base de palmier et les restes sont artificiels. A ce moment seul les ombrières artificielle qui son utilisé par les
usagers. Le nombre total des bénéficiaires est estimé à 281 dont 248 ayant moins de 50 têtes de petit ruminant et/ou moins de 10 têtes de Camélidé et les tableaux
suivants illustre ce nombre des bénéficiaires.
3. Exploitation des parcelles mie en repos

Nombre d’agro-pasteurs bénéficiant des mises en repos
(Nombre total de bénéficiaires)
Bénéficiaires
Propriété en Khlata (pratique le
Propriété Familiaux (03 individu en
Khlata avec les propriétés
moyen / troupeau) Effectif Nombre
Type familiales)
Désignation Quantité Nombre des Totale Totale des
d'élevage Effectif Effectif Effectif Effectif
troupeaux Nombre des Nombre des du Propriétair
Totale moyen par Totale moyen par
Propriétaire Propriétair cheptel e
du Propriétair du Propriétair
s e
cheptel e cheptel e
Exploitation Petits
61 183 9000 49 173 8350 48 17350 356
de mise en 58900 ha ruminant
repos Camélidé 12 36 470 13 37 335 9 805 73
Totale 219 210 429
Nombre d’agro-pasteurs bénéficiant des mises en repos

Bénéficiaires
Propriétaires ont un
Propriété en Khlata
effectif moins de 50 têtes
Propriété Familiaux (pratique le Khlata avec les
Type Nombre pour les PR et/ou moins
Désignation Quantité propriétés familiales)
d'élevage Totale des de 10 têtes de camélidé
éleveurs Nombre des Effectif Nombre des Effectif
Propriétaire moyen par Propriétaire moyen par Nombre Taux (%)
s Propriétaires s Propriétaires
Petit
Exploitation de 356 183 49 173 48 356 100
58900 ha ruminant
mise en repos
Camélidé 73 36 13 37 9 37 51
22
Totale 429 219 210 393 92
La mise en repos des parcours collectifs s’est soldée par l’installation de 14 parcelles reparties sur 8 UST impliquant 8 GDAs et 10 CGs. L’exploitation effective
des mises en repos a touchée 9 parcelles. Le nombre total des bénéficiaires est estimé à 429 dont 393 ayant moins de 50 têtes de petit ruminant et/ou moins de 10
têtes de Camélidé et les tableaux suivants illustre ce nombre des bénéficiaires.
23
4. Destination de la compensation sur la mise en repos des parcours collectif:
La note d’orientation sur le développement pastoral (cas du PRODESUD) autorise une compensation à
la mise en repos des parcours collectif qui se traduire sous forme d’infrastructure de proximité,
d’équipements a usage collectif, d’action innovantes et la promotion des organisations professionnelles de
base.
Sans être exhaustif sur les aménagements et les équipements objet de soutien et sur la base des
inspirations et des propositions des communautés impliquer dans ce processus, le projet à orienté ses
mesures pour touché moyennant les strates vulnérable de la communauté concerné (femme rurale,
journaliers, petit agro-pasteurs, …) et pour mobilisé les GDA concerné par cette intervention et le tableau
suivante illustre la destination de la compensation par ces différentes strate de la communauté.
Destination de la compensation sur la mise en repos par strate de bénéficiaires
Quantit
Destiné au :
Actions Unité é Coût DT Poids %
Création des ombrières Unité 14 87636,080 4,18 Petit Eleveurs
Ouverture et Aménagement des Petits Agro
Km 33 449500,000 21,44
pistes pasteurs
Création, Approfondissement,
Aménagement et Equipement des
Unité 18 539205,770 25,72 Petit Eleveurs
points d'eau, (Forage, Puits de
surface, Citerne)
Création et Aménagement des
Unité 4 308921,635 14,74 GDA et Eleveurs
Hangar pour les aliments
Aménagement de local GDA Ouled Unité 3 19017,000 0,91 GDA
Aménagement centre de formation
Unité 3 56377,000 2,69 Femme rural
artisanat
Ouvrage de lutte contre Petits Agro
Km 18 68830,000 3,28
l'ensablement (tabia en palme sèche) pasteurs
Correction d'un ouvrage d’épandage Petits Agro
Unité 1 6000,000 0,29
d’eau pasteurs
Installation d'une Unité de
Unité 1 29000,000 1,38 Bergers
dessalement
Installation des balises pour la mise
Parcelle 14 60955,125 2,91 GDA et CG
en repos
Main d'œuvre pour gardiennage des
Gardien 61 373566,000 17,82 Journalier
sites mise en repos
Acquisition des matérielles de
gardiennage pour la mise en repos Parcelle 14 75116,552 3,58 Journalier
collectif
Acquisition des broyeurs à grains Unité 2 22000,000 1,05 GDA et Eleveurs
2096125,16
Totale 100
2
Limites et contraintes
En égard aux conditions climatiques et édaphiques de la région ainsi que l’innovation d’approche
et de méthodologie d’intervention du projet, la composante pastorale est évoquée par des contraintes
moyennement importantes et influe négativement le taux d’avancement de cette composante
essentiellement et celui du programme en général. Ces contraintes peuvent être résumées comme suit :
24
1) La sécheresse et le manque de pluie lors du période du projet du projet ce qui limite l’intervention
pour la régénération des parcours par la technique de mise en repos et de resemis.
2) Aspect juridique (manque des textes législatif pour)
3) La réticence de la population vis à vis les espaces protégés.
4) Le statut foncier qui n’est pas tellement claire surtout à el Ouara et Dhahar
CONCLUSION
La question d’aménagement et de développement durable des parcours reste posée avec acuité.
Les parcours collectifs, de part leur statut particulier et leur importance, 2.5 millions d’ha soit 45% de la
superficie totale des parcours, se caractérisent par une problématique complexe (gestion irréguliers de
l’espace) qui les placent au premier plan des préoccupations des pouvoirs publics.
La déstabilisation des anciens modes de gestion et d’exploitation des parcours collectifs a lancé les
populations usagers à la recherche de nouveaux modes dont les conséquences sur la pérennité des milieux
naturels et sur la viabilité des systèmes socio-économiques ne sont pas suffisamment maîtrisées.
Cependant, le projet de développement agros pastoral et de promotion de l’initiative locale dans le
gouvernorat de Tataouine a prévue un programme d’aménagement pastoral basé sur le souci de
négociation et de concertation participative avec les usages. Sur la base de cette approche le projet est
arrivé jusqu'à la fin de leur mise en œuvre à résoudre la majorités des problèmes qui sont liés à
l’infrastructure de base (hydraulique pastorale, Ombrière et voix d’accès), et à la régénération des
parcours par le technique de mise en repos malgré la complexité de l’aspect foncier et sociale surtout pour
cette technique.
Il est nécessaire maintenant de bien clarifier et établir une mode de gestion participative et durable
de différente réalisation liée aux ressources naturel (parcelle mis en repos, point d’eau …).
25
ANNEXES
26
ANNEXE N° : 01
DEMARCHE METHODOLOGIQUE DE
PLANIFICATION PASTORALE
27
Approche
L’examen de la question pastorale par l’unité de pilotage du projet s’est fondé sur
les principes de territorialité, l’intégration, et le partenariat pour développer une démarche
adaptée aux conditions locales afin de garantir la réussite à cette composante, en effet :
i) La notion de Territorialité est bien respectée du fait qu’on traite de la question
des parcours sur des territoires prédéfinie (UST) et doté d’organisations
formelles de gestion de ressources naturelles.
ii) La notion d’intégration est assurée du fait que la composante parcours constitue
un élément d’un ensemble d’action intimement liée formant le plan de
développement du territoire. En plus de ça, cette composante parcours constitue
en elle-même un projet dans le projet (PDP).
iii) Le partenariat constitue la colonne vertébrale de l’action du fait qu’on négocie la
question pastorale avec des communautés organisées « GDA » et implique
d’autres acteurs organiquement liés à la question comme les conseils de gestion.
(exemple : toute accord de mise en repos passe par une convention repartit entre
PRODESUD et GDA et conseil de gestion).
I- Démarche :
La démarche de la mise en œuvre de la composante développement pastoral est une
continuité du processus de la planification participative adopté par l’UPP lors de
l’élaboration du PDP et se base sur la concertation, la négociation et l’arbitrage.
Les mesures de soutien arrêtés par la note ministérielle et des principes d’action inspires
de notre expérience sur le terrain constituent un préalable à l’exercice de la planification
de la composante pastorale.
i) Principes d’action : six principes d’action inspirés du milieu social, physique et
des spécificités foncières de la zone du projet sont retenus pour les améliorations
pastorales :
- Les actions d’aménagement pastoral n’affectent pas le statut de la propriété.
- Les actions pastorales (à commencer par celles concernant les mises en repos)
ne sont mise en œuvre et soutenues par le projet que si les ayants droit et
usagers sont convaincus de leurs utilité et sont prêt à aider au respect des
disciplines qui en découlent.
- Les parcours mis en repos ne sont pas clôturés mais simplement balisés avec
l’aide du projet. Le gardiennage est assuré par la collectivité des ayants droit
avec une aide possible du projet en cas de difficultés matérielle ou financière.
- Ces ayants droit ont la liberté du cultiver en orge les zones de culture incluses
dans les parcours lorsque les pluies de l’année sont favorables
- Les actions pastorales dans un parcours donné sont mises en œuvre sur la
base d’une convention entre le projet et la collectivité des ayants droit
(représenté dans le GDA). Cette convention précise les engagements
réciproques des parties notamment pour la gestion du parcours amélioré. La
convention prévoit en outre les modalités d’un pilotage en cours d’action afin
de bien adapter la gestion à la pluviosité et aux conditions écologiques de
chaque parcours.
- La mise en repos doit tenir compte des couloires de passage des animaux
28
ii) Mesures de soutien : la note d’orientation sur le développement pastoral (cas du
PRODESUD) autorise un ensemble de mesures qu’il convient de rappeler :
- La valeur du soutien aux parcours collectifs mis en repos est estimée à 10
DT/ha/an, la valeur de l’encouragement sera calculée sur la base du taux ci-
dessus décrit et de la superficie mise en repos.
- Le soutien à la mise en repos doit se traduire sous forme d’infrastructure de
proximité, d’équipements à usage collectif, d’actions innovantes et la
promotion des organisations professionnelles de base.
Sans être exhaustif sur les aménagements et les équipements objet de soutien et
sur la base des inspirations de quelques communautés, on peut citer quelques
exemples de soutien :
 L’ouverture et l’aménagement des pistes
 Création de citernes d’eau dans ces parcours (Fesguia)
 Multiplication des Ombrières
 L’aide au gardiennage (parcours et points d’eau) et collecte de
semences
 Construction et aménagement de bâtiments communautaires
 Acquisition de matériels agricoles et biens de gardiennage
 Aménagement et équipement des locaux des GDA
 Valorisation des sous produits fourrager.
L’équipe de parcours et par mesure de souplesse reste ouverte à haute proposition qui
s’incère dans l’esprit de la note d’orientation sur les mesures de soutien.
iii) Axes de travail : notre démarche comporte trois axes de travail organiquement
liés impliquant à chaque étape la présence des usagers de l’espace (éleveur
essentiellement), à savoir :
1. Le diagnostic participatif et la formation du groupe d’usager.
2. La planification des actions et aménagements pastoraux à entreprendre
dans un cadre concerté ; négocié et arbitré.
3. L’accord sur des règles préliminaire de gestion et la formalisation
(convention).
II- Méthodologie :
La méthodologie qu’on va décrire dans ce document s’applique aux cas des UST sur
des territoires à ayants droit définies.
On rappelle que nos parcours collectif ont obéi à une caractérisation foncière portant
sur 3 types de parcours (parcours collectifs à ayant droit définies, parcours collectifs à
ayant droit définis élargis, parcours collectifs à ayant droit non définis)
Les modalités de planification diffèrent d’un type à l’autre, le tableau suivant résume les types des
parcours et la méthodologie de mise en œuvre :
Type de parcours Localisation /UST Méthodologie Observation
Parcours situés dans Voir tableau ci-joint Cas d’Ouled Chehida,

parcours collectifs à les domaines des Guermassa, Jlidet
ayant droit définies UST entièrement Rogba, Dghaghra,
délimité Ajarda, ….
29
Cas d’El Ouara - Implique cinq UST au L’intervention est
collectif : La moins arrêté au début de
propriété de ces - Diagnostic, l’année de 2006 à
parcours collectifs à
parcours est concertation, raison des problèmes
ayant droit définis
commune à un négociation, arbitrage sociaux et statut
élargis
ensemble d’UST avec les cinq UST foncier compliqué.
« Ouled ensemble
Abdehamid »
Cas de Dhahar En cours de
parcours collectifs à
collectif développement par
ayant droit non définies
l’UPP de Kébili
On rappelle aussi que la méthodologie développé pour le parcours à ayant droit

définis (cas de Guermassa, Ouled Chehida, etc.….) est une méthodologie inspirée de la
pure expérience de l’UPP, des organisations professionnelles des bases (GDA Guermassa
et Ouled Chehida) et de l’environnement socio-institutionnel mis en place.
Le tableau suivant comporte une description brève des étapes et des produits du
travail mené avec l’ensemble des partenaires sur la composante développement pastoral
(cas de la mise en repos).
30
Méthodologie pour la préparation d’un plan d’aménagement de gestion des parcours
Les atouts : Produits de la

Etape / Objet planification participative résultant Phases / Travail entreprendre Produit
de l’élaboration du PDP dans l’UST
Etape 1 : 1. Existence du PDP de la zone Phase 1 : Diagnostic technique de la zone
Diagnostic - Out put de l’enquête agrod’intervention.
pastorales Approfondir la connaissance du milieu par
- La riche base cartographie sur
l’équipe des parcours et étude des aspects
l’UST (délimitation interne des quartiers
suivants :
Rapport diagnostic, technique et axes
toponyme – aménagements existants et Localisation, assiette foncière, nature du sol et
de développement (propositions
infrastructures projeté dans le cadre du
aptitude, occupation du sol, infrastructures
préliminaire d’aménagement
PDP.) existantes, points d’eau, formation floristique,
- Existence d’un conseil debiomasse aérienne et degré de recouvrement
gestion dont le président est membre du
potentiel pastoral, élevage, bilan fourrager,
GDA groupes sociaux et secteurs écologiques
- Existence d’un GDA
(relation et flux).
fonctionnel phase 2 : Diagnostique socio-économique
- Existence de la carte agricole
tenir des réunions de sensibilisation et de
sur GIS concertation avec les éleveurs et les
responsables locaux (GDA – CRDA et autres
2. Une parfaite connaissance du milieu par acteurs sur les aspects suivants :
Actions de développement des
l’équipe des parcours institué au sein du 1. Rappel des objectifs de la composante
parcours et quelques éléments sur la
CRDA 2. Identification des problèmes du parcours,
gestion (vu par la population)
causes et solutions
3. Dégager les priorités en tenant compte des
problèmes de gestion
4. Rappel des mesures de soutien et des
principes de la mise en repos
Etape 2 : Phase 1 : Etude des actions de développement - Dégager les actions
Plan d’aménagement des parcours et réflexion sur les principes de faisables
gestion proposés par la communauté - Dégager certaine
règle de gestions adoptables
Phase 2 : Préparer un plan d’aménagement en Plan d’aménagement préliminaire et

31
tenant compte des propositions des spécialistes quelques règles de gestion pour sa
matière et des actions proposés par la mise en œuvre
communauté accompagner des mesures de
soutien et principe de gestion.
Phase 3 : validation du plan d’aménagement Plan d’aménagement pastoral validé
Retour à la communauté : présentation des
options techniques d’aménagement et rappel
de quelques principes de gestion, concertation
autour de ces options, et les mesures de soutien
Etape 3 : Phase 1 : compromettre le plan Liste des priorités de la communauté
Plan de gestion d’aménagement et les mesures de soutien en termes de soutien
- Rappel du plan d’aménagement - Plan d’aménagement
pastoral ajusté
- Inventaire des priorités de la
communauté en termes de soutien et
arbitrage
- Compromettre les actions
pastorales aux actions de soutien
Phase 2 : Elaboration de la convention : - Convention
- Définition des règles de gestion
des aménagements apportés
- Accord sur les règles de gestion
du parcours dans sa globalité
- Accord sur les termes de la
convention à tenir entre le projet et la
communauté
Etape 4 : - Budgétisation des actions Indicateur de SE :
Mise en œuvre et prévues par le plan - Bilan fourrager avant
suivi évaluation - Mise en œuvre en assurant le intervention
respect des règles de gestion - Expertise technique
- Suivi et évaluation : suivi, tous les 6 mois et mesures à
ajustement des règles de gestion prendre
- Bilan fourrager au
moment de l’introduction des
troupeaux (période - effectifs)
- Apport fourrager /
32
compagne et apport financier au
GDA
33
ANNEXE N° : 02
REALISATION DES TECHNIQUE

D’AMELIORATION PASTORALE
33
I. Réalisation des techniques d’aménagement :
1) Réinsertion des parcours peu ou pas utilisés :
Cette technique concerne potentiellement tout les parcours privés et communaux peu
ou pas utilisé. La réinsertion demandera beaucoup de discipline de la part des
bénéficiaires, il conviendra de considérer son adaptation par les usagers comme un
préalable pour la mise en œuvre de l’ensemble du paquet technologique proposé. Toute au
cours la réinsertion c’est une action bénévole et les GDA qui auront la possibilité
conjointe de son application sur la base d’un souci de sensibilisation.
2) Plantation d’arbustes fourragers
Cette technique semble un peu difficile et non rentable parce qu’il est très coûteux et
le taux de réussite faible a cause de condition climatique en plus de sa longue durée de
régénération. Mais de type expérimental et en partenariat avec l’Institut des régions aride
de Tataouine (IRA), le projet installe 4 parcelles repartie selon les années comme suit :
Parcelles de restauration des espèces pastorale autochtone
Année Taux de
Parcelle superficie Espèces restauré
d’installation réussite
Rhus tripartitum,
Artemisia herba alba,
Remtha 2004 0.25 ha 99 %
thymus capitatus,
Atiplex halimus
Periploca laevigata,
Calligonum
Lathla 2004 01 ha 99 %
comosum, Atiplex
halimus
Atiplex halimus,
Ouled Sallem (1) 2006 01 ha 99 %
Nutraria, Tamarix
Calligonum
comosum, Atiplex
l’installation
halimus, Periploca
Ouled Sallem (2) 2010 04 ha est achevé le
laevigata, Artemisia
11/06/2010
herba alba,
Culligonum azel
Totale 6.25
Ces parcelles sont installées en partenariat avec l’Institut des Régions Aride de
Médenine (IRA) dans le cadre d’une convention de recherche & développement.
3) Resemis
Cette technique nécessite une
disponibilité du matériel et des
grains de semence et leur choix doit
être convenable de point de vie
résidence climatique et édaphique.
Vu les caractéristiques climatiques
34
Semis avec scarifiage
caractérise les deux premières
années (sécheresse) du projet (2003
et 2004), cette action ne pris le
chemin de la réalisation seulement à
la fin de 2005 après les premières
pluies d’automne et elle est
appliquée au niveau des parcelles
mis en repos pour assuré leur
protection au début on appliquant
deux type de semis :
- Semi avec scarifiage : cette opération est appliqué au

niveau des ilots très dégradé où le taux de recouvrement est très
faible à nul. Techniquement on a fait des bondes scarifiées selon
les courbes de niveau à l’aide d’un scarificateur puis on fait le
semis en gardant l’adaptation de type des semences avec les
milieux scarifiés.
- semi directe : cette opération est appliquée au niveau des
ilots ensablés ou celles qui ont un taux de recouvrement Semis Directe
moyennement bon et avec les semences qui s’adapte aux milieux.
Grâce du manque de semence locale dans la région, cette action touche des petites
superficies illustrées dans le tableau suivant :
Essai de Resemis et scarifiage au sein des parcelles mis en repos
Lieu de Resemis Superficie en Ha Période

Avec Semis de Espèces Utilisé Observations
Site UST
Scarifiage Directe Resemis
Année 2005
Oum trad Guermassa 50 100 Décembre Avec Scarifiage : Le Taux de
2005 Rhanteruim réussite des
suavealens, Stipa espèces resemis et
tenacissima, Stipa Très Faible est de
lagascae, médic, l’ordre de 05 %
Semis directe : Mais le Scarifiage
Retama raetam, a un bon effet sur
Calligonum comosum, l’apparition de
Calligonum azel, jeune pousse
Aristida pungens et (annuelle et
médic. pérenne).
Managuib Galâat 20 10 Décembre Avec Scarifiage : Le Taux de
lagascae, Retama Très Faible est de
raetam, médic, l’ordre de 05 %
Antyllis sericea, Mais le Scarifiage
Atriplex hallimus a un bon effet sur
Semis directe :, l’apparition de
Calligonum comosum, jeune pousse
35
Aristida pungens. (annuelle et
pérenne).
Harrouchi Ouled 10 10 Décembre Avec Scarifiage : Le Taux de
Dabbeb 2005 Rhanteruim réussite des
lagascae, Très Faible est de
Semis directe : l’ordre de 05 %
Retama raetam, et Mais le Scarifiage
médic. a un bon effet sur
l’apparition de
jeune pousse
(annuelle et
pérenne).
Sous totale 80 120 - - -
Année 2006
Felja Dghaghra 0 25 Décembre Semis directe :, Le Taux de
2006 Retama raetam, réussite des
Calligonum comosum, espèces resemis et
Aristida pungens. Très Faible est de
l’ordre de 05 %
Mais le Scarifiage
a un bon effet sur
l’apparition de
jeune pousse
(annuelle et
pérenne).
Oum trad Guermassa 0 25 Décembre Retama raetam, Le Taux de
2006 Calligonum comosum, réussite des
Periploca laevigata espèces resemis et
Très Faible est de
l’ordre de 05 %
Mais le Scarifiage
a un bon effet sur
l’apparition de
jeune pousse
(annuelle et
pérenne).
Galb Chenini 0 50 Décembre Retama raetam, Le Taux de
Fagura 2006 Calligonum comosum, réussite des
Periploca laevigata espèces resemis et
Très Faible est de
l’ordre de 05 %
Mais le Scarifiage
a un bon effet sur
l’apparition de
jeune pousse
(annuelle et
pérenne).
Ghodhen Jlidet 30 0 Décembre Aristida plumosa Le Taux de
halfa Rogba 2006 réussite des
espèces resemis et
Très Faible est de
l’ordre de 05 %
Mais le Scarifiage
a un bon effet sur
36
l’apparition de
jeune pousse
(annuelle et
pérenne).
Sous totale 30 100 - - -
Année 2007
Oum trad Guermassa 120 400 Décembre Avec Scarifiage : Le Taux de
Janvier suavealens, Retama espèces resemis
2008 raetam, Stipa et Très Faible
tenacissima, Aristida est de l’ordre de
plumosa 05 % Mais le
Semis directe : Scarifiage a un
Calligonum comosum, bon effet sur
Aristida pungens, l’apparition de
Retama raetam, jeune pousse
Rhanteruim (annuelle et
suavealens, Plantago pérenne).
albicans, Periploca
laevigata
Galb Chenini 0 300 Décembre Calligonum comosum, Le Taux de
Fagura 2007 Aristida pungens, réussite des
Janvier Retama raetam, espèces resemis
2008 Rhanteruim et Très Faible
suavealens, Plantago est de l’ordre de
albicans Periploca 05 % Mais le
laevigata Scarifiage a un
bon effet sur
l’apparition de
jeune pousse
(annuelle et
pérenne).
Galb anez Dghaghra 200 400 Décembre Avec Scarifiage : Le Taux de
2007 Gymnocarpos réussite des
Janvier decander, Rhanteruim espèces resemis
2008 suavealens, Retama et Très Faible
raetam, Plantago est de l’ordre de
albicans, 05 % Mais le
Semis directe : Scarifiage a un
Calligonum comosum, bon effet sur
Aristida pungens, l’apparition de
Retama raetam, jeune pousse
Rhanteruim (annuelle et
suavealens, Periploca pérenne).
laevigata
Felja 0 200 Décembre Rhanteruim Le Taux de
2007 suavealens, Plantago réussite des
Janvier albicans, Calligonum espèces resemis
2008 comosum, Periploca et Très Faible
laevigata est de l’ordre de
05 % Mais le
Scarifiage a un
bon effet sur
l’apparition de
jeune pousse
37
(annuelle et
pérenne).
Goutfa 0 100 Décembre Rhanteruim Le Taux de
2007 suavealens, Plantago réussite des
Janvier albicans, Calligonum espèces resemis
2008 comosum, Periploca et Très Faible
laevigata est de l’ordre de
05 % Mais le
Scarifiage a un
bon effet sur
l’apparition de
jeune pousse
(annuelle et
pérenne).
Toual Jlidet 30 30 Décembre Avec Scarifiage : Le Taux de
Remth Rogba 2007 Rhanteruim réussite des
Janvier suavealens, Retama espèces resemis
2008 raetam, Plantago et Très Faible
albicans, Plantago est de l’ordre de
ovata, Aristida 05 % Mais le
plumosa Scarifiage a un
Semis directe : bon effet sur
Rhanteruim l’apparition de
suavealens, Retama jeune pousse
raetam, (annuelle et
pérenne).
El Ajarda 0 250 Décembre Rhanteruim Le Taux de
Khaoui 2007 suavealens, Plantago réussite des
Janvier albicans, Plantago espèces resemis
2008 ovata, Calligonum et Très Faible
comosum, est de l’ordre de
Argyrolobium 05 % Mais le
uniflorum, Scarifiage a un
Helianthemum lippii bon effet sur
l’apparition de
jeune pousse
(annuelle et
pérenne).
Sous total 350 1680 - - -
Total Général 460 1900 - - -
4) Mise en repos
Cette technique est parmi les
techniques de développement
pastoral les plus efficaces, le plus
simple, peu coûteuse et la plus
compatible avec les étendues
pastorales de la région. Pour assuré
une bonne exécution de cette
technique il faut tenir compte les Première année de mise en repos
Trois années de mise en repos
précautions suivantes :
a)Sur le plan technique :
38
 Choix des sites : il est nécessaire de bien choisi le site à mètre en
repos pour qu’ils répondre rapidement des différentes espèces.
 La durée de mise en repos : elle ne doit pas passé 3 ans avec la
possibilité d’ouverture à la 2eme année.
 Gestion de l’espace pastorale après l’intervention : il est nécessaire
d’appliquer le mode de rotation après la mise en repos pour obéir à une bonne
gestion de l’espace pastorale.
b)Sur le plan foncier : La situation foncière rencontrée est :
 Parcours collectif à carte privé (gérés par le conseil de gestion et les
limites foncière à l’intérieur sont connues)
 Parcours collectifs (gérés par le conseil de gestion mais les limites
foncière ne sont pas défini).
Cette technique suscite des efforts énorme à déployer conjointement entre les
techniciens et usager pour réussir la gestion et pour garantir la durabilité, leur réalisation
de le début du programme peu être résumé comme suit :
Pour les années 2003 -2004 -2005 les

efforts se limite essentiellement pour
l’organisation de la population, l’explication des
objectifs du programme et l’établissement d’une
stratégie d’intervention et une typologie des
USTs, la délimitation des sites proposés pour la
mise en repos, ainsi la résolution du question du
compensation qui constitue dans les premiers pas
du projet un problèmes dans la mise en œuvre de
la composante pastorale et qui est résolu à la note
ministérielle du 05 mars 2005.
Ce travail est basé sur l’organisation des réunions au différent niveau ; local,
régional et national pour mieux approcher la méthodologie de travail et les mesures à
prendre pour la mise en œuvre de cette technique.
La localisation et la mise en œuvre de cette action dépendent du calendrier
d’inclusion de chaque UST dans le programme de mise en œuvre et le tableau suivant
illustre la réalisation sur terrain de cette action par UST ;
39
Parcelles de mise en repos des parcours collectifs
Superficie en ha Coût 1000 DT Caractéristiques des sites mi en repos

Date
UST Prévu Prévu Prévu Prévu Prévu Site installée Durée Conditions
Réalisé Réalisé d’inst. Cortège floristique
RE Ajusté PDC RE PDC édaphiques
collines, bas fond, sols A. schmittianum, A. sericea,
9000 270 Mnaguib sept-04 3 ans. squelettique et G.decander, H. kahiricum, H.
gypseux sessiliflorum, …
Galâat 20000 600 Collines, oued, bas
A. schmittianum, S. pungens,
fond, sols
El Falej &El R. raetam, H. kahiricum, H.
8000 240 squelettiques et
Mezannekh sessiliflorum, G.decander, A.
limoneux, sable éolien
sericea, R. suaveolens …
au lit d’oued
Bassin versant, oued,
sable éolien au lit
A. sericea, G.decander,
Guermassa 2000 2000 60 60 Oum Trad sept-04 3 ans d’oued, sols
pennicateum dichitomum, H.
squelettiques et
kahiricum, H. sessiliflorum, …
170000 120000 2958 limoneux
Collines, bas fond, sols A. schmittianum, A. sericea,
Ouled
3500 1500 105 45 Harrouchi déc.-05 3 ans squelettiques et G.decander, H. kahiricum, H.
Dabbeb
limoneux sessiliflorum, …
Dépression, oued, sols
mars- R. raetam, C. comosum, H.
Chenini 5000 4000 150 120 Galb Feguira 3 ans squelettique, sable
06 kahiricum, H. sessiliflorum,
dunaire
G.decander, A. sericea …
Plaine, sols
avar- R. raetam, C. comosum, H.
Dghaghra 10000 1500 300 45 Felja 3 ans squelettiques avec
sable éolien
40
A. schmittianum, R. raetam,
Collines, sols H. kahiricum, H.
900 27 Goutfa juin-06 3 ans
squelettiques sessiliflorum, G.decander, A.
sericea, P.laevigata …
A. schmittianum, A.
Bas fond, oued, sable
scoparium, S. pungens, R.
éolien au lit d’oued,
2000 60 Galb Anez 3 ans raetam, P.laevigata, H.
sols squelettiques et
kahiricum, H. sessiliflorum,
limoneux
A. schmittianum, A.
Collines, bas fond, sols scoparium, R. raetam,
Kroumet ben
2000 60 squelettiques et P.laevigata, H. kahiricum, H.
Iden
limoneux sessiliflorum, G.decander, A.
sericea …
A. schmittianum, A.
Plaine, sols
Out scoparium, R. raetam, H.
3500 105 Toual Remth 3 ans squelettiques et
sableux
Dépression, collines, A. schmittianum, S. pungens,
Jlidet Bargayet bas fond, sols R. raetam, H. kahiricum, H.
10500 2000 300 60
Rogba Jalila squelettiques et sessiliflorum, G.decander, A.
limoneux sericea, S. lagascae …
A. schmittianum, A.
Plaine, sols scoparium, R. raetam, H.
3000 90 Stah Chellig 3 ans
squelettiques kahiricum, H. sessiliflorum,
S. pungens, T. microphylla, R.
Rass El suaveolens, A. schmittianum,
Mgabla 2000 2000 60 60 déc.-06 3 ans Plaine, sol sableux
Mazraa R. raetam, H. kahiricum, H.
sessiliflorum, G.decander, …
41
S. pungens, S. lagascae, R.
Plaine, sols
avar- suaveolens, A. schmittianum,
Ajarda 5000 2000 90 60 El Khaoui 3 ans squelettiques et
07 R. raetam, H. kahiricum, H.
sableux
sessiliflorum, G.decander, …
La mise en œuvre de cette action dans cette UST est arrêté à cause des problèmes socio
Krachoua 10000 0 300 0 foncier entre les groupes sociaux concerné malgré le grand effort de négociation est de
concertation mené par l’UPP avec ces groupes.
Le site proposé est dite el Khaoui et négocier, concerté mais l'intervention est arrêté à
Awadid 600 0 18 0
cause du problème sociaux avec les groupe limitrophe sur les limite extérieur.
Total
180000 120000 68600 43400 2958 1983 1302
général
42
II. Réalisation de l’infrastructure pastorale :
En partant du cadre logique du projet et au plus des actions de régénération des
parcours, le programme a proposé des actions en une grande importance sur
l’aménagement pastorale résumé essentiel ment comme suit :
 l’infrastructure routière (170 km piste à bitumer dont 110 km à El Ouara et 60
km à Dhahar, 100 Km piste à aménager).
 Conduite pastorale dans les parcours (80 km) essentiellement à El Ouara.
 Création des forages (5 forages) 4 à Dhahar et 1 à El Ouara.
 Créations des centres de services et de santé (3 de services à El Ouara et
Dhahar et 2 de santé).
 Création des Ombrières (programmé avec la communauté au niveau locale).
 Aménagement et équipement des puits de surface (programmé avec la
communauté au niveau locale).
En plus de ces actions prévue dans le programme et sur la base de note ministérielle
sur les parcours collectif, la contre partie de mise en repos et proprement dit
l’encouragement et les mesures de soutien sur la mise en repos des parcours collectif se
fait sous forme des constructions et équipement commun pour la communauté concerné.
Du fait ces mesures en un objet complémentaire du plan d’aménagement pastorale dans les
UST.
Le tableau suivant illustre les différentes réalisations dans ce contexte.
Action réalisée directement sur le fond du projet
Quantité Quantité coût

Actions Localisation Unité Observations
Prévue Réalisé réalisé (DT)
Bir Amir - Lisri,
Guermassa - Khabta, Dont 151 Km
Ghomrassen-Khabta, pour
Bitumage des
Béni Mhira-Ghorifa- Km 170 184 8599811,003 l'ouverture
pistes
Boukharrouba- des grands
Jawacha-Maghni, Ajej- parcours
Khaoui, Bhir-Bessiouf
Mguitla-Maleh-Oum Dont 81 Km
Souigh-Maghni- pour
Aménagement des
Dhibat; Kerchaou- Km 100 105 4947294,070 l'ouverture
pistes
Route Zarzis, Bir des grands
Lahmar El wousta parcours
Création des
Chehba, PK 90, Forag
Forages dans les 5 4 946480,000
Chebka Bida, Tefrent, e
parcours
Equipement des Chehba, PK 90,
Forag
Forages dans les Chebka Bida, Tefrent, 5 5 1079844,270
e
grands parcours Jnein
Installation de la Jawacha-
conduite des Boukharrouba,
déserte et des Chellig-Ben Tartar,
stations Groo Jebess-Daharet Km 85 101 2704322,732
d'abreuvement Atech, Ghorifa-Kouif,
dans les grands Zalt-Henchir Thoaban,
parcours Makhrouga
43
Création des
Bir Jdid, Ibdellah Unité 3 2 436322,585
centres de service
Ati, Khil, Oum lehbel,
Oum Msabih, Groo
Megabla, Ghrifa, arta,
02 Ombrières
Ouled Sallem, Jdid,
à Groo
Création des Ouled Hamed, Oum
Unité 10 21 148131,848 Megabla et
ombrières Souigh, Ettouama,
02 Ombrières
Gouzahia, Tanfouria,
à Ibdellah
Gaber Hlali, Ibdellah,
Nougui, Fatnassia,
Harrouchi
Ati, El Khaoui, Hira,
Zalt, Gouzahia,
Zguellem, Boumari,
Jarjar, Fatnassia,
Ghrab, Lathla, Ouled
Sallem, Mguitla, Béni
Approfondissemen Ahmed, Tanfouria,
t et Aménagement Tnafest; Hachana,
Puits - 34 374000,000
des puits de Mtirza, Miter, Oum
surface Hbel, Oum Souigh,
Awadi, Tafajaght, Béni
Guidel, Semna, Zalt 2,
Fjij, Jdayda, Oum
Khyalet, Fahem,
Cheguiga, Jdid, Ogla
Morra, Douiret
Ati, Welja, Garaat
Hlel, Zguellem,
Equipement des
Fatnassia, Ghrab, Puits - 10 1820830,304
puits de surface
Lathla, Khil, Gbiou,
Tnafest
Ibdellah, Gribiaa,
Ghbeai, Oum Majel,
Oum Hamara,
Création et Megsem, Dahret Hsan,
Réhabilitation des Rass Oued, Rass Unité - 15
citernes (Fesguia) Magren, Harrouchi,
Touilet El Ghaff,
Mzar, Mdeyna,
Guriani, Oum Khyalet 293679,857
21350716,67
Total
3
Action réalisé sur le fond de la mesure de soutien pour la mise en repos des
parcours collectifs (compensation)
Quantit
Actions Localisation Unité é Coût (DT) Observation
Création des ombrières Bir Jdid, Ouled Sallem, Unité 14 87636,080
Gouzahia, Gloub Dhibi, Galb
Noua, Henchir Thoaban,
44
Touilet Haj Belgacem, Touil
Mhemed, Chellig, Khaoui,
Mijna
Ouverture et Bsatma-Fjij, Mzar-Route
Aménagement des Zarzis, Guermassa, Chenini, Km 33 449500,000
pistes Jarjar, Guerias
Création et
Fjij, Stah Guzdir, Khaoui, Sih
Aménagement des
Ramla, Harrouchi, Touilet Unité 7 137050,600
citernes (Fesguia) dans
Lemsen, Oum trad
les parcours
Aménagement et
Approfondissement des Khouimra, Chogga, Khrab,
Unité 4 20000,000
puits de surface dans Kohil
les parcours
Création des réservoirs
Ouled Sallem, Rhaeich,
et équipement des puits Puits 3 175306,350
Gosahia
dans les parcours
Installation de magasin Guermassa, Ouled Dabbeb,
Unité 4 308921,635
pour les aliments Jawacha, Bir 50
Aménagement de local Ouled Dabbeb, Galâat,
Unité 3 19017,000
GDA Ouled Dabbeb Guermassa
Aménagement centre
Chenini, Dghaghra, Galâat Unité 3 56377,000
de formation artisanat
Ouvrage de lutte contre
Lathla, Khabta, Oudeyet Abd
l'ensablement (tabia en Km 18 68830,000
El Ounis, Achouch
palme sèche)
Correction d'un
ouvrage d’épandage Guerias Unité 1 6000,000
d’eau
Mzaraa Zguellem, Ghodhen,
Création des forages Forage 3 184848,820
Jdayda
Installation d'une Unité
Bir Jdid Unité 1 29000,000
de dessalement
Oum trad, Managuib,
Harrouchi, Galb Feguira, Felja,
Installation des balises Goutfa, Galb Anez, Kroumet Parcell
14 60955,125
pours la mise en repos ben Iden, Khaoui, Bargayet e
Jalila, Toual Remth, Chellig,
El Falej, Rass El Mazraa
Oum trad, Managuib, 61 personnes
Harrouchi, Galb Feguira, Felja, qui font le tour
Main d'œuvre pour
Goutfa, Galb Anez, Kroumet Gardie de rôle pour le
gardiennage des sites 19 373566,000
ben Iden, Khaoui, Bargayet n gardiennage au
mise en repos
Jalila, Toual Remth, Chellig, niveau des tous
El Efalej, Rass El Mazraa les sites.
Oum trad, Managuib,
Acquisition des Harrouchi, Galb Feguira, Felja,
matérielle de Goutfa, Galb Anez, Kroumet Parcell
14 75116,552
gardiennage pour la ben Iden, Khaoui, Bargayet e
mise en repos collectif Jalila, Toual Remth, Chellig,
El Efalej, Rass El Mazraa
Acquisition des
Dghaghra, Ouled Dabbeb Unité 2 22000,000
broyeurs à grains
Totale 2074125,16
45
2
46
ANNEXE N° : 03
PRODUCTION FOURRAGER
47
I. Production fourrager des parcelles mises en repos :
Au moment de la mise en repos, l’équipe parcours estime la production fourrager
des parcelles mis en repos sur la base des caractéristiques techniques de chaque parcelle
(édaphique, cortège floristique, taux de recouvrement, aptitude pastorale …).
Pour évaluer la production additionnelle, cette production est supposé la même
durant toute la période du projet sans la technique de mise en repos vu les conditions
climatique de la région durant cette période qui est moyen à mauvais. Et avec la technique
de mise en repos cette production est en évolution jusqu'à la première année
d’exploitation. Cette évolution est estimé aussi par l’équipe parcours et ce diffère d’une
année à l’autre (selon les conditions climatique) et d’une parcelle à l’autre (selon les
caractéristique technique). A partir de la première exploitation et suite aux règle de gestion
qui autorise l’exploitation de 50 % seulement de la production fourrager et sur la base des
conditions climatique, la production annuelle peut diminuer ou reste la même par rapport à
la production de la première année d’exploitation.
Le taux de respect des parcelles mis en repos à un effet positif sur l’augmentation de
superficie mise en repos de chaque parcelle. Cette augmentation est estimée à une distance
de 0,5 km a partir de limite extérieur sur tout le périphérique de chaque parcelle. La
production additionnelle de cette augmentation est évaluée sur la base des mêmes
estimations de la production de chaque parcelle concernée (estimation sans mise en repos,
estimation avec mise en repos et estimation après exploitation).
Et pour cela en la production additionnelle issue de la mise en repos et son effet
illustré dans les tableaux suivants :
Production fourragère additionnelle issue de la mise en repos
Superfici 200 200 200 200 201 Total
2005 2008
e (ha) 4 6 7 9 0 e
Production avant la mise en 197, 3922,
175 521 551 826 826 826
Fourrager des repos (1000 UF) 5 5
parcelles mis en avec la mise en 262, 1483, 182 151
175 716 955 6926
repos repos (1000 UF) 43400 5 5 2 2
Production Fourragère
3003,
additionnelle issue de la mise en 0 65 195 404 657,5 996 686
5
repos (1000 UF)
Production fourragères additionnel issu du l’effet de la mise en repos (limitrophe des
parcelles clôturé)
Superfici
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Totale
e (ha)
avant la mise
Production 57,7 71,2 197,0 214,2 294,5 296,5 296,5 1427,7
en repos
Fourrager 5 5 0 5 0 0 0 5
(1000 UF)
Conséquente
avec la mise
de la mise en 57,7 94,0 269,7 382,5 561,8 709,7 571,2 2646,7
en repos
repos 43400 5 0 5 0 0 0 5 5
(1000 UF)
Production Fourragers
additionnel issu de la 22,7 168,2 274,7
0 72,75 267,3 413,2 1219
conséquence de la mise en 5 5 5
repos (1000 UF)
Les tableaux suivants illustres le détail des différentes estimations de la production
fourragère par parcelle mené par l’équipe de parcours.
48
Productions fourragères annuelles en année moyen et sans mise en repos des sites clôturé
Production fourragère
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Total
Date Superficie Total Total Total Total Total Total Total
UST Sites Général
d'inst. (ha) UF/ e UF/ e UF/ e UF/ e UF/ e UF/ e UF/ e 1000 UF
ha 1000 ha 1000 ha 1000 ha 1000 ha 1000 ha 1000 ha 1000
UF UF UF UF UF UF UF
Mnaguib sept-04 9000 15 135 15 135 15 135 15 135 15 135 15 135 15 135
Galâat El Falej &El
mai-08 8000 25 200 25 200 25 200
Mezannekh
Guermassa Oum Trad sept-04 2000 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40
Ouled
Dabbeb
Harrouchi déc.-05 1500 15 22,5 20 30 20 30 20 30 20 30 20 30
mars-
Chenini Galb Feguira 4000 20 80 20 80 20 80 20 80 20 80
06
Felja avr-06 1500 20 30 20 30 20 30 20 30 20 30
Goutfa juin-06 900 15 13,5 15 13,5 15 13,5 15 13,5 15 13,5
Dghaghra Galb Anez déc.-07 2000 15 30 15 30 15 30 15 30
Kroumet ben
mai-08 2000 15 30 15 30 15 30
Iden
Out
Toual Remth 3500 15 52,5 15 52,5 15 52,5 15 52,5 15 52,5
2006
Jlidet Rogba août-
Bargayet Jalila 2000 25 50 25 50 25 50 25 50 25 50
06
Stah Chellig juin-08 3000 15 45 15 45 15 45
Rass El
Megabla déc.-06 2000 25 50 25 50 25 50 25 50 25 50
Mazraa
Ajarda El Khaoui juin-06 2000 20 40 20 40 20 40 20 40 20 40
Totale Général 1000 UF 43400 175 197,5 521 551 826 826 826 3922,5
49
Production fourragères annuelle des sites mis en repos des parcours collectifs
Production fourragère annuelle

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Total
Date Superficie
UST Sites Totale Totale Totale Totale Totale Totale Totale Général
d'inst. (ha) UF/ UF/ UF/ UF/ UF/ UF/ UF/
1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 1000 UF
ha ha ha ha ha ha ha
UF UF UF UF UF UF UF
Mnaguib sept-04 9000 15 135 20 180 30 270 30 270 30 270 30 270 30 270
Galâat El Falej &El
mai-08 8000 25 200 30 240 30 240
Mezannekh
Guermassa Oum Trad sept-04 2000 20 40 30 60 50 100 85 170 50 100 64 128 50 100
Ouled
Harrouchi déc.-05 1500 15 22,5 20 30 25 37,5 25 37,5 60 90 35 52,5
Dabbeb
mars-
Chenini Galb Feguira 4000 20 80 30 120 50 200 63 252 40 160
06
Felja avr-06 1500 20 30 30 45 65 97,5 70 105 40 60
Goutfa juin-06 900 15 13,5 25 22,5 40 36 45 40,5 30 27
Dghaghra Galb Anez déc.-07 2000 15 30 25 50 52 104 35 70
Kroumet ben
mai-08 2000 15 30 20 40 25 50
Iden
Out
Toual Remth 3500 15 52,5 20 70 25 87,5 35 122,5 25 87,5
2006
Jlidet
Rogba Bargayet août-
2000 25 50 35 70 65 130 65 130 65 130
Jalila 06
Stah Chellig juin-08 3000 15 45 20 60 25 75
Rass El
Megabla déc.-06 2000 25 50 35 70 70 140 80 160 45 90
Mazraa
Ajarda El Khaoui juin-06 2000 20 40 25 50 30 60 40 80 50 100
Total Général 1000 UF 43400 175 262,5 716 955 1483,5 1822 1512 6926
50
Production fourragères annuelle en année moyen et sans mise en repos du limitrophe des parcelles clôturé
Production fourragères
Superfici 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Périphér Total
Date e (ha) = Total Total Total Total Total Total
UST Sites ique Totale Général
d'inst. 0,5kmX UF e UF e UF e UF UF e UF e UF e
(km) 1000 1000 UF
Perifr. / ha 1000 / ha 1000 / ha 1000 / ha / ha 1000 / ha 1000 / ha 1000
UF
UF UF UF UF UF UF
sept-
Mnaguib 49 2450 15 36,75 15 36,75 15 36,75 15 36,75 15 36,75 15 36,75 15 36,75
04
El Falej
Galâat
&El
mai-08 42 2100 25 52,5 25 52,5 25 52,5
Mezannek
h
Guermass sept-
Oum Trad 21 1050 20 21 20 21 20 21 20 21 20 21 20 21 20 21
a 04
Ouled déc.-
Harrouchi 18 900 15 13,5 20 13,5 20 13,5 20 13,5 20 13,5 20 13,5
Dabbeb 05
Galb mars-
Chenini 26 1300 20 26 20 26 20 26 20 26 20 26
Feguira 06
Felja avr-06 18 900 20 18 20 18 20 18 20 18 20 18
juin-
Goutfa 16 800 15 12 15 12 15 12 15 12 15 12
06
Dghaghra déc.-
Galb Anez 23 1150 15 17,25 15 17,25 15 17,25 15 17,25
07
Kroumet
mai-08 16 800 15 12 15 12 15 12
ben Iden
Toual Out
25 1250 15 18,75 15 18,75 15 18,75 15 18,75 15 18,75
Remth 2006
Jlidet Bargayet août-
Rogba 18 900 25 22,5 25 22,5 25 22,5 25 22,5 25 22,5
Jalila 06
Stah juin-
21 1050 15 15,75 15 17,75 15 17,75
Chellig 08
51
Rass El déc.-
Megabla 10 500 25 12,5 25 12,5 25 12,5 25 12,5 25 12,5
Mazraa 06
juin-
Ajarda El Khaoui 16 800 20 16 20 16 20 16 20 16 20 16
06
214,2
Total Général 1000 UF 15950 57,75 71,25 197 294,5 296,5 296,5 1427,75
5
Production fourragères annuelle issu du limitrophe des parcelles clôturé des parcours collectifs (effet de mise en repos)
Production fourragères
Superfici 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Périphé- Total
Date e (ha) = Total Total Total Total Total Total
UST Sites rique Totale Général
d'inst. 0,5kmX UF e UF e UF e UF e UF e UF e UF
(km) 1000 UF
Perifr. / ha 1000 / ha 1000 / ha 1000 / ha 1000 / ha 1000 / ha 1000 / ha 1000
UF
UF UF UF UF UF UF
Mnaguib sept-04 49 2450 15 36,75 20 49 30 73,5 30 73,5 30 73,5 30 73,5 30 73,5
El Falej &
Galâat
Mezannek mai-08 42 2100 25 52,5 30 63 30 63
h
Guermass
Oum Trad sept-04 21 1050 20 21 30 31,5 50 52,5 85 89,25 50 52,5 64 67,2 50 52,5
a
Ouled
Harrouchi déc.-05 18 900 15 13,5 20 18 25 22,5 25 22,5 60 54 35 31,5
Dabbeb
Galb mars-
Chenini 26 1300 20 26 30 39 50 65 63 81,9 40 52
Feguira 06
Felja avr-06 18 900 20 18 30 27 65 58,5 70 63 40 36
Goutfa juin-06 16 800 15 12 25 20 40 32 45 36 30 24
Dghaghra Galb Anez déc.-07 23 1150 15 17,25 25 28,75 52 59,8 35 40,25
Kroumet
mai-08 16 800 15 12 20 16 25 20
ben Iden
Jlidet Toual Out
25 1250 15 18,75 20 25 25 31,25 35 43,75 25 31,25
Rogba Remth 2006
52
Bargayet août-
18 900 25 22,5 35 31,5 65 58,5 65 58,5 65 58,5
Jalila 06
Stah
juin-08 21 1050 15 15,75 20 21 25 26,25
Chellig
Rass El
Megabla déc.-06 10 500 25 12,5 35 17,5 70 35 80 40 45 22,5
Mazraa
Ajarda El Khaoui juin-06 16 800 20 16 25 20 30 24 40 32 50 40
269,7 571,2
Total Général 1000 UF 15950 57,75 94 382,5 561,8 709,7 2646,65
5 5
53
II. Production fourrager des nouveau parcours décloisonné par les points d’eau :
Les parcours naturels jouent un rôle essentiel dans le maintien de l’activité
d’élevage de type transhumant qui est parmi les principales activités sources de revenus de
la population de la région. La bonne répartition des points d’eau fonctionnelle dans
l’espace est un facteur principal pour assurée une gestion rationnelle des parcours de la
région.
Dans ce contexte le projet à intervenir au niveau de 80 point d’eau (Forage, puits de
surface, citerne, station d’abreuvement sur un réseau de conduite de desserte) de point de
vu création, réhabilitation, aménagement, approfondissement. Dont ces 80 point d’eau, on
a 16 point d’eau située dans les parcours lointaine (El Ouara et Dhahar) et le reste sont
tous des demande locale est située dans les parcours de proximité.
Les utilisateurs d’un point d’eau progressent dans le pâturage d’alentours dans un
rayon de 4 à 5 km. Et par suite la production fourragère issue des parcours décloisonné par
ces aménagements est estimée sur une superficie d’un cercle de rayon 5 km et qui est
illustré dans le tableau suivant :
Production fourragères additionnelle issue du parcours ouvert par les nouveaux

aménagements pastoraux
201
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Totale
0
Superficie des parcours
1570 3532 3532 9420
ouvert par les nouveaux 86350 70650 31400 - 368950
0 5 5 0
aménagements pastoraux
Production Fourragère
additionnelle issue du
parcours ouvert par les 3787,62 3002,62 1491, 16367,25
706,5 1413 1413 4553 -
nouveaux 5 5 5 0
aménagements
pastoraux (1000 UF)
Cette production est estimé sur la base des caractéristiques techniques (édaphique,
cortège floristique, taux de recouvrement, aptitude pastorale …) des ces parcours
décloisonné par ces aménagements détaillé dans le tableau suivante :
54
Estimation du Production Fourrager issus de nouveau grands aménagements pastoraux (point d'eau essentiellement)
Production
Parcour
Caractéristiques des parcours fourrager par
Espace s
Année Superficie estimation
Point d'eau géographiqu possible
d'intervention estimé (ha) Taux de Aptitude
e à UF Totale
Groupements végétaux recouvremen pastoral
exploité /ha/ans UF/ans
t e
A. sericea, G. décander, H.
moyen à
2004 Jnein Dahar 7850 kahiricum, A. shmittianum, A. 16% 40 314000
élevé
scoparium, R. raetam
A. sericea, G. décander et H.
Kachem moyen à
2005 Dahar 7850 kahiricum, A. shmittianum, A. 16% 40 314000
meryem élevé
kahiricum, A. shmittianum, A.
2005 Chebka Bidha Dahar 7850 18% élevé 45 353250
scoparium, S. pungens, R. raetam, C.
comosum
kahiricum, A. shmittianum, S.
2006 Chehba Dahar Rayon de 7850 18% élevé 45 353250
pungens, R. raetam, P. laevigata, C.
05 km comosum
environ A. sericea, G. décander, H.
moyen à
2007 Tefrent Dahar 7850 kahiricum, A. shmittianum, A. 17% 40 314000
élevé
Ouarat Ouled A. shmittianum, A. scoparium, G. moyen à
2008 Khrab 7850 17% 40 314000
Slim décander, H. kahiricum, R. raetam élevé
S. pungens, A. shmittianum, G.
Henchir Ouarat Ouled moyen à
2008 7850 décander, H. kahiricum, S. 17% 40 314000
Thoaban Slim élevé
Laegasca, S. vermiculata
Ouarat Ouled S. pungens, A. shmittianum, G.
2009 Zmilet Gamar Abd El 7850 décander, H. kahiricum, S. 19% élevé 50 392500
Hamid Laegasca, S. vermiculata
2009 Kouif Ouarat Ouled 7850 S. pungens, A. shmittianum, G. 19% élevé 45 353250
55
Abd El décander, H. kahiricum, S.
Hamid Laegasca, S. vermiculata
Ouarat Ouled S. pungens, A. shmittianum, G.
2008 Daharet Atech Abd El 7850 décander, H. kahiricum, S. 19% élevé 45 353250
Hamid Laegasca, S. vermiculata, A. sericea
Ouarat Ouled
décander, H. kahiricum, S.
2005 Boussaâd Abd El 7850 20% élevé 50 392500
Laegasca, S. vermiculata, R.
Hamid
suaveolens
Ouarat Ouled
2008 Ben Tartar Abd El 7850 22% élevé 55 431750
Laegasca, S. vermiculata, R.
Hamid
suaveolens, A. sericea
Ouarat Ouled
Khaoui décander, H. kahiricum, S.
2008 Abd El 7850 22% élevé 55 431750
Dabdaba Laegasca, S. vermiculata, R.
Hamid
suaveolens, A. sericea, R. raetam
Ouarat Ouled
2008 Abrag Chellig Abd El 7850 22% élevé 55 431750
Laegasca, S. vermiculata, A. sericea,
Hamid
R. raetam
Ouarat Ouled
Boukharroub décander, H. kahiricum, S.
2004 Abd El 7850 19% élevé 45 353250
a Laegasca, S. vermiculata, A. sericea,
Hamid
R. raetam
moyen à
2006 Makhrouga Dahar 7850 kahiricum, A. shmittianum, A. 17% 40 314000
élevé
Total 125600 5730500
56
ANNEXE N° : 04
PARMETRE D’EXPLOITATION ET DU
GESTION DES PARCELLES MIS EN
REPOS ET DES POINTS D’EAU
57
I. Plan de gestion Pastorale :
1) Règles et principes de gestion Pastorale :
Lors des séances de la planification participative des techniques d’amélioration
pastorale, les problèmes de gestion pastorale en générale et les périmètres à améliorer en
particulier sont souvent une des préoccupations essentielles de l’équipe d’animation à
l’instar de :
- La gestion des infrastructures mises en place (points d’eau, bosquet d’ombrage)
- La gestion technique du parcours proprement dite :
 Responsabilité de la communauté
 Pendant combien de temps mettre en repos
 Quant et comment pâturer les parcelles mises en repos
 Quant mettre en repos
 Comment assurer le gardiennage
 Comment calculer la redevance
 Tenir en compte les parcours privé mis en repos.
- L’organisation des usagers.
- Gestion du parcours dans sa globalité y compris l’infrastructure et le mouvement
des troupeaux.
- Mesure de soutien
Les discussions autour de ces divers aspects de gestion ont facilité la tache à
l’équipe pour s’entendre avec le GDA et le conseil de gestion sur les règles de gestion des
parcours qui sont résumé comme suit :
- La protection et le gardiennage doivent être assurés par la communauté elle
même c’est à dire la mise en dehors des troupeaux relève de la responsabilité du
GDA.
- L’ouverture du site mis en repos doit se faire sur la base d’un accord mutuel
entre le GDA, CG et équipe technique (période – charge, ...).
- Le GDA doit prendre en charge la gestion des points d’eau limitrophes dans un
souci d’harmoniser ses décisions sur une éventuelle redevance.
- Le GDA doit proposer le deuxième site à mettre en repos dont la situation
foncière est claire et ne faisant l’objet d’aucun type de conflit inter et intra
communauté et qui reflète des indicateurs de régénérations rapide et
substantielles.
2) Paramètre de gestion et d’exploitation des parcelles mis en repos :
Sur le base du démarche méthodologique de planification pastorale et les règles de
gestion ci-dessus, le projet PRODESUD à aboutir à :
 L’installation de 14 parcelle de mis en repos sur les parcours collectifs suit à 12
convention de mise en repos signée avec les GDA et les CGs concerné sur une
période de 3 année successives.
 Signature de 13 conventions d’exploitation et de gestion rationnelle pour 13
parcelles et une convention en cours de signature (Managuib) sur une période de 10
ans.
 Elaboration d’une démarche pour l’ouverture des sites mis en repos à l’exploitation
rationnelle résumé comme suit :
a) Etape 01 : Evaluation technique des sites mis en repos :
58
A la fin du printemps de la deuxième année de mise en repos, l’équipe de parcours
va faire une évaluation technique de la mise en repos des parcelles mis en repos suite à des
visites de terrain fini par une réunion technique pour ressortir à chaque parcelle les points
suivants:
 L’estimation de la production fourragère.
 La possibilité d’ouverture des parcelles ou non.
 La détermination de la période et durée d’exploitation de chaque parcelle si est
possible d’exploité.
 La détermination de la charge animale pour chaque parcelle si est possible
d’exploité.
 Les mesures à prendre pour assurer une exploitation bien organisé dans l’espace
et dans le temps et qui prend en considération les droit des bénéficiaires.
b) Etape 02 : Implication des autorités locales dans le processus :
Suite à la première étape, on maintien une réunion avec nos partenaires (GDAs et
CGs) au niveau de délégation concerné sous la présidence de Mr le Délégué et en
présences des Omdas concerné, UTAP au bout de quelle on va :
 Informer la présence par les critères techniques d’exploitation des parcelles
concerné (période, durée, charge animale, …).
 Fixer de la date d’exploitation.
 Fixer de la valeur de redevance de pacage.
 Fixer la date et la durée de publication pour l’ouverture de site et qui est assuré
par le GDA concerné.
 Fixer une date pour le dépouillement des demandes d’exploitation mené par les
éleveurs en déterminant leur modalité
 Déterminer les mesures à prendre pour assurer une exploitation bien organisé
dans l’espace et dans le temps et qui prend en considération les droits des
bénéficiaires.
c) Etape 03 : Publication pour l’ouverture et dépouillement des demandes
d’exploitation:
Suite à la Deuxième étape, le GDA est chargé pour :
 Faire la publication pour l’ouverture de la parcelle concernée dans le délai.
 Faire le dépouillement des demandes d’exploitation et la détermination de liste
des éleveurs.
 Inciter les éleveurs concernés pour faire :
 Le paiement de redevance de pacage dans le délai.
 Signé un engagement d’exploitation dans le délai.
 Etape 04 : Exploitation et suivi:
Suite à la troisième étape et en pleine coordination avec l’équipe technique des
parcours et le CG, le GDA va procéder à l’ouverture de la parcelle aux éleveurs concernés
dans le délai. Et pour assurer une gestion bien organisée et rationnelle, l’équipe parcours
va assister le GDA durant toute la période d’exploitation suite à des visites de suivi et de
contrôle porté essentiellement sur le contrôle de charge animale, l’offre fourrager et la
refermeture de la parcelle dans le délai.
Suite à ce processus on a aboutit à l’ouverture de neuf parcelle à partir de 2006 et les
tableaux suivantes illustrent les différents paramètres d’exploitation :
59
Production Fourragères exploité
Superficie limitrophe de mis en repos et

Parcelle mis en repos et exploité
exploité
Production Production
Production Fourrager Production Fourrager
UST Site Date d'inst. Année d'expl.
Superficie Fourrager exploité = 50 Superficie Fourrager exploité = 50
(ha) exploité Totale (1000 % du PF (ha) exploité Totale (1000 % du PF
UF) Totale (1000 UF) Totale (1000
UF) UF)
2006 9000 270 135 2450 73,5 36,75
2007 9000 270 135 2450 73,5 36,75
Galâat Mnaguib sept-04 2008 4500 135 67,5 1225 36,75 18,375
2009 4500 135 67,5 1225 36,75 18,375
2010 4500 135 67,5 1225 36,75 18,375
2007 2000 270 135 1050 89,26 44,63
2008 2000 100 50 1050 52,5 26,25
Guermassa Oum Trad sept-04
2009 2000 128 64 1050 67,2 33,6
2010 2000 100 50 1050 52,5 26,25
2009 4000 252 126 1300 81 40,5
Chenini Galb Feguira mars-06
2010 4000 160 80 1300 52 26
Felja avr-06 1500 105 52,5 900 63 31,5
Dghaghra Goutfa juin-06 2009 900 40,5 20,25 800 36 18
Galb Anez déc.-07 2000 104 52 1150 59,8 29,9
Ouled Dabbeb Harrouchi déc.-05 2009 1500 90 45 900 54 27
Rass El
Megabla déc.-06 2009 2000 160 80 500 40 20
Mazraa
Jlidet Rogba Toual Remth Out 2006 2009 3500 122,5 61,25 1250 43,76 21,88
Totale 58900 2577 1288,5 20875 948,27 474,135
60
Nombre des bénéficiaires et effectif de cheptel au niveau des parcelles de mise en repos
Elevage petits ruminant Elevage Camélidé

Superficie Nombre des Eleveurs Effectif de Cheptel Nombre des Eleveurs Effectif de Cheptel
Année Nombre Nombre Khlata (n
Site (ha) Propr-iétaire Khlata (n Propr-iétaire
d'expl. des Propr- des individus Propr-
exploité (3 individus individus par Khlata (3 individus Khlata
troupeaux iétaire troupeaux par iétaire
par troupeau) troupeaux) par troupeau)
troupeaux)
2006 9000 6 18 18 600 700 3 9 10 150 120
2007 9000 6 18 15 600 700 3 9 10 150 120
Mnaguib 2008 4500 4 12 12 400 600 1 3 2 50 20
2009 4500 4 12 12 500 650 2 6 6 50 20
2010 4500 4 12 12 400 500 2 6 6 50 25
2007 2000 5 15 11 750 950
2008 2000 3 9 8 450 550
Oum Trad
2009 2000 4 12 8 1000 400
2010 2000 2 6 7 400 400
Galb 2009 4000 5 15 11 750 550
Feguira 2010 4000 3 9 7 450 250 1 3 3 20 30
Felja 1500 3 9 18 300 600
Goutfa 2009 900 1 3 4 200 200
Galb Anez 2000 4 12 12 800 400
Harrouchi 2009 1500 2 6 8 500 500
Rass El
2009 2000 2 6 3 600 100
Mazraa
Toual
2009 3500 3 9 7 300 300 0
Remth
Total 58900 61 183 173 9000 8350 12 36 37 470 335
Taille du troupeau Moyen par bénéficiaire 49 48 13 9
Valeur de redevance au niveau des parcelles de mise en repos

61
Effectif de Redevance (DT)
Date Année Date Durée cheptel PR Camélidé
UST Site Observations
d'inst. d'expl. d'exp. mois Unit/ Unit/ Total
PR Camélidé Totale
mois mois e
2006 15/07/2006 2 1300 270 0,25 650 0,75 405
2007 01/07/2006 2 1300 270 0,25 650 0,75 405 le Prodesud a signé une convention
Galâat Mnaguib sept-04 2008 01/05/2008 12 1000 70 d'exploitation rationnelle sur 10 ans
2009 01/05/2009 12 1150 70 avec le GDA et le CG
2010 01/05/2010 12 900 75
2007 01/07/2007 2 1700 0 1 3400
le Prodesud a signé une convention
2008 01/07/2008 1 1000 0 1 1000
Guermassa Oum Trad sept-04 d'exploitation rationnelle sur 10 ans
2009 15/05/2009 1,5 1400 0 1 2100
avec le GDA et le CG
2010 10/05/2010 1,5 800 0 1 1200
2009 01/10/2009 2 1300 0 1 2600 le Prodesud a signé une convention
Galb
Chenini mars-06 d'exploitation rationnelle sur 10 ans
Feguira 2010 10/05/2010 1,5 1 1,5
700 50 1050 112,5 avec le GDA et le CG
Felja avr-06 15/04/2009 1,5 1 d'exploitation rationnelle sur 10 ans
900 0 1350 avec le GDA et le CG
Dghaghra Goutfa juin-06 2009 16/04/2009 2 1 d'exploitation rationnelle sur 10 ans
Galb Anez déc.-07 17/04/2009 1,5 1 d'exploitation rationnelle sur 10 ans
Ouled
Harrouchi déc.-05 2009 10/06/2009 2 1 d'exploitation rationnelle sur 10 ans
Dabbeb
Rass El
Megabla déc.-06 2009 15/05/2009 2 1 d'exploitation rationnelle sur 10 ans
Mazraa
Jlidet Toual Out
2009 01/05/2009 1 1 d'exploitation rationnelle sur 10 ans
Rogba Remth 2006
62
2060
Totale
17350 805 0 922,5
63
3) Gestion de l’hydraulique pastorale:
a. Bénéficiaire de l’hydraulique pastorale mené par le projet PRODESUD
Le projet PRODESUD à intervenir sur un nombre de 80 point d’eau pastorale
(forage, puits de surface, citerne (fesguia), conduite de desserte) 16 point d’eau localisé
dans les grands parcours (Dhahar et Ouara) et les autres sont des demandes locales
localisées dans les parcours de proximité. La modalité d’intervention c’est la création,
approfondissement, aménagement et équipement. Ces différents points d’eau participe à la
mobilisation des troupeaux et assure une utilisation de l’espace pastoral moyennant
équilibré. Les bénéficiaires de cette composante sont les éleveurs essentiellement et le
tableau suivant illustre les nombres des éleveurs utilise ces points d’eau et l’effectif de
cheptel fréquenté par eux :
Nombre des éleveurs et effectif de cheptel par point d’eau
Nombre Nombre des Effectif du

Nombre des Effectif du
Espace des bénéf. cheptel
bénéf. (PR) cheptel (PR)
Point d'eau géographiqu points (Camelin) (Camelin)
e d'abreuv
Propr Khlat Propr Khlat Propr Khlat Propr Khlat
-ement
Création des Forages et des Conduites de desserte
Jnein 1 15 20 6000 2000 3 7 150 70
Kachem
1 9 30 4200 2400 5 10 250 100
meryem
Chebka
Dahar 1 6 11 3000 950 5 10 250 100
Bidha
Chehba 1 26 53 12000 4000 4 10 200 100
Tefrent 1 15 80 4500 1600 3 9 150 90
Makhrouga 1 4 12 2000 400 4 12 200 120
Khrab 1 4 15 1500 750 5 10 250 100
Ouarat Ouled
Henchir Slim 1 5 25 1550 800 4 10 200 100
Thoaban
Zmilet
1 5 45 2000 650 5 8 250 80
Gamar
Kouif 1 5 45 2000 700 4 8 200 80
Daharet
1 5 16 1500 350 5 7 250 70
Atech
Boussaâd Ouarat Ouled 1 5 2000 5 8 250 80
Ben Tartar Abd El 1 6 20 2000 700 4 7 200 70
Khaoui Hamid
1 4 18 1600 500 4 5 200 50
Dabdaba
Abrag
1 4 19 1500 500 4 6 200 60
Chellig
Boukharroub
1 8 50 3100 2000 4 12 200 120
a
Sous Total 16 126 459 50450 18300 68 139 3400 1390
Curage, Aménagement et Equipement des puits
Ati Parcours de 1 3 15 500
Welja proximité 1 2 27 300 250
El Khaoui 1 1 600
Garaat Hlel 1 1 50 300 290 2 6
Hira 1 2 13 200 80
64
Ogla Chenini 1 2 27 500 350
Zalt 1 5 23 1600 1100 5 9 200 90
Gouzahia 1 2 45 700 800 3 15
Zguellem 1 2 13 300 150
Rhaeich 1 12 100
Boumari 1 11 120
Jarjar 1 1 20 80 130
Fatnassia 1 3 40 1150 850 4 5 160 50
Ghrab 1 3 16 700 250 4 6 200 60
Lathla 1 5 40 1500 360 3 4 150 40
Ouled Sallem 1 5 50 1600 750 3 7 150 70
Mguitla 1 2 20 400 150
Khouimra 1 2 30 600 400 1 20
Khrab 1 1 7 550 350
Chagga 1 3 25 300 250
Khil 1 2 19 600 350
Béni Ahmed 1 15 150
Dkhilet 1 34 750
Tanfouria 1 3 10 600 170
Gbiou 1 1 4 150 300
Tnafest 1 10 130
Hachana 1 1 21 150 200
Mtirza 1 12 80
Miter 1 25 100
Oum Hbel 1 2 12 150 300 2
Oum Souigh 1 5 40 1800 700 6 9 300 90
Awadi 1 3 5 300 250
Tafajaght 1 4 6 400 300
Béni Guidel 1 3 5 300 200
Semna 1 2 100
Zalt 2 1 5 250
Fjij 1 6 3 300 150
Jdayda 1 6 3 600 150
Oum Khyalet 1 10 500
Fahem 1 10 500
Cheguiga 1 10 5 1000 250
Jdid 1 8 10 1600 500 3 5 150 100
Ogla Morra 1 4 3 800 150
Douiret 1 3 300
Sous Total 44 241 618 23460 10730 33 40 1201 400
Création et réhabilitation des Fesguia
Sih Ramla Parcours de 1 5 45 1900 950
Ibdellah proximité 1 2 13 300 260
Gribiaa 1 3 20 1500 450
Ghbeai 1 1 35 400 850
Oum Majel 1 1 250
Oum Hamara 1 3 10 700 250
Megsem 1 2 15 450 300
El Fjij 1 1 6 250 200
Stah Guzdir 1 1 12 300 250
Dahret Hsan 1 2 550
Rass Oued 1 2 13 600 300
65
Oum Trad 1 3 41 800 350
Rass Magren 1 1 600
Harrouchi 1 3 15 670 300
Touilet
1 1 16 80 200
lamassent
Touilet El
1 2 4 400 100
Ghaff
Mzar 1 2 2 200 100
Mdeyna 1 2 14 550 400
Guriani 1 1 28 60 240
Oum Khyalet 1 3 10 700 190
Sous Total 20 41 299 11260 5690 0 0 0 0
Total général 80 408 1376 85170 34720 101 179 4601 1790
b. Point d’eau gérée par les GDA

Au débit du projet, la gestion des points d’eau dans le parcours par les communautés
parait un peu difficile puisque l’idée chez ces communautés ce que ces ouvrages sont
publique et ne doit être grée que par le publique. Mais avec l’approche du projet et après
l’existence d’une institution formel par communauté nommé GDA, on a aboutir à une
modalité de gestion mené par ces GDA sur la base d’un contrat entre eux et le CRDA.
Cette modalité autorise au GDA la vende d’eau d’abreuvement sur le point d’eau avec un
montant de 0,01 DT/tête/ans et 2,500 DT/citerne pour les citernes tracté.
La mode contractuel dans la gestion des points d’eau est évolue de CRDA/GDA ver
GDA/n GDA et cette évolution reflète l’évolution de l’esprit de la gestion de ces type de
ressource chez ces institution essentiellement et la communauté en générale.
Et sur cette base on a 14 GDA inséré dans ce processus dont 4 GDA ont le deux
type de contrat et 01 a le type GDA/GDA. Et le détail est illustré dans le tableau suivant :
Point d’eau gérée par les GDAs
Nombre
Type de Nom du point Source Source
GDA de Point observation
contrat d’eau d’eau d’énergie
d’eau
Jdid, Ouled Puits de

CRDA/GDA 3 Diesel
Salem, Lathla surface
Galâat
- Réseau provient
de Zalt (Forage)
GDA/GDA 1 El khrab Réseau Solaire
- Contrat avec GDA
Intilaka
Gouzahia,
Puits de
3 Zguellem, Lathla Diesel
surface
El Houloua
Intilaka CRDA/GDA
Puits de
1 Fatnassia, Solaire
surface
1 Rhaeich, Zalt forage Solaire
Ouled Puits de
CRDA/GDA 1 Tnafest Solaire
Dabbeb surface
66
Puits de
1 Welja Diesel
surface
Puits de
Bir Lahmar CRDA/GDA 1 Essed Electrique
surface
Puits de
1 Ati Solaire
surface
- Réseau provient
de Fazrat (Forage)
1 Chellig Réseau Diesel
- Contrat avec GDA
Fazrat
Rogba GDA/GDA
- Réseau provient
de Zalt (Forage)
1 Henchir Thoaban Réseau Solaire
- Contrat avec GDA
Intilaka
Puits de
Guermassa CRDA/GDA 1 Khil Solaire
surface
Galb Feguira,
Chenini CRDA/GDA 2 Forage Solaire
Mijna
Megabla CRDA/GDA 1 Gbiou Forage Solaire

- Réseau provient
Jawacha,
de Fazrat (Forage)
GDA/GDA 3 Boukharrouba, Réseau Diesel
- Contrat avec GDA
Kouif
Zahra Fazrat
Jawacha,
Puits de
CRDA/GDA 3 Boukharrouba, Diesel
surface
Jadida
- Réseau provient
Abrag, Khaoui
de Fazrat (Forage)
GDA/GDA 3 Dabdaba, Ben Réseau Diesel
Béni Mhira - Contrat avec GDA
Tartar
Garbia Fazrat
CRDA/GDA 1 Ghorifa Forage Diesel

- Réseau provient
de Groo Jebs
Ezdihar GDA/GDA 1 Daharet Atech Forage Solaire (Forage)
Morra - Contrat avec GDA
Gasr Oun
CRDA/GDA 1 Garat Hlel Forage Solaire
Kambout CRDA/GDA 1 Dkhilet Forage Solaire
Puits de
Khatma CRDA/GDA 1 Béni Ahmed électrique
surface
Totale 33
c. Les bergers
En plus, et avec les éleveurs ou agro-pasteurs, l’équipement des point d’eau sert à
allégé l’effort mené par les bergers lors de l’abreuvement du cheptel et qui signifie que ce
groupe des usagers de l’espace pastorale sont aussi ciblé par cette composante.
Parmi les 80 points d’eau objet d’intervention par le projet il existe 32 points d’eau
qui ont équipé ou crée sur un réseau de conduite de desserte. Parmi ces 32 points d’eau il y
67
a 16 points d’eau localisé dan les parcours lointain et 16 points d’eau localisé dans les
parcours de proximité. Le nombre des bergers cibles dans ce cadre est estimé à 832
bergers illustrés dans le tableau suivant.
Nombre des bergers ciblés par l’équipement des points d’eau
Nombre des Moyen des

Nombre des Total des
Parcours troupeaux PR et bergers /
points d’eau bergers ciblés
Camelin) troupeau
Parcours lointain 16 244 02 488
Parcours de
16 344 01 344
proximité
Total 32 588 832
4) Utilisation des ombrières:

Le projet a réalisé 34 ombrières dont 3 naturelle à base de palmier et les restes sont
artificiels. A ce moment seul les ombrières artificielle qui son utilisé par les usagers. Une
ombrière située à coté d’un point d’eau bénéficie généralement à deux troupeaux car, l’abreuvent
des troupeaux se fait 1 jour sur deux. Les ombrières situées loin des points d’eau bénéficient à un
seul troupeau.
Nombre des troupeaux utilise les ombrières
Ombrières Troupeaux
Espace Propriété Familiaux Propriété Khlata
géographique localisation Nombre
Nombre Effectif Nombre Effectif
Ghorifa 1 2 700 0 0
Larta 1 2 780 0 0
Ibdellah 2 2 800 2 700
Nougui 1 1 400 1 300
Parcours
Gaber Hlali 1 2 600 0 0
lointain
Mijna 1 2 900 0 0
Chellig 2 2 800 1 300
Sous totale 9 13 4980 4 1300
Taille moyen du troupeau 383 325
Parcours de Oum Msabih 1 2 400 0 0
proximité Tanfouria 1 2 300 0 0
Jdid 2 4 350 0 0
Ouled Sallem 2 4 400 0 0
Ati 1 2 400 0 0
Fatnassia 1 2 400 0 0
Groo Megabla 2 0 0 2 700
Khil 1 0 0 2 600
Harrouchi 1 0 0 2 600
Khaoui 2 2 1000 0
Galb Noua 1 0 0 2 400
Gloub Dhibi 1 0 0 2 400
Sih Ramla 1 0 0 2 400
Touil Mhemed 1 0 0 2 400
Henchir 1 0 0 2 400
Thoaban
68
Touilet Haj
1 0 0 2 400
Belgacem
Gouzahia 2 0 0 4 1000
Sous totale 22 18 3250 22 5300
Taille moyen du troupeau 181 241
Total Général 31 31 8230 26 6600
69

Indic 2 PC

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INTRODUCTION

De là on peut parfaitement comprendre l’intérêt qu’accordent les pouvoirs publics à ce système.

a) Réinsertion des parcours peu ou pas utilisés

c) Plantation d’arbustes fourragers

Pour la mise en œuvre de la composante régénération, réhabilitation et préservation des ressources

I- La pertinence perçue sous l’angle du montage du projet :

II- La pertinence perçue sous l’angle de la population

III- La pertinence prévue sous l’angle de l’agence d’exécution

I- Produits de la planification pastorale

2. Conception, test et validation d’une démarche méthodologique de planification

Etape / Objet Phases / Travail entreprendre

II- Produits organisationnels et institutionnels

4. Instauration d’un nouveau mécanisme pour le soutien (compensation) de la mise en

5. l’implication de nouveaux acteurs pour le développement pastoral

6. Instauration du principe de travail contractuel pour l’amélioration et la gestion des

III- Produits physiques

Superficie mise en repos des parcours collectif par type de parcours

Action réalisée directement sur le fond du projet

IV- Produits socio-économiques

Anabasis oropediorum, Argyrolobium uniflorum,

Retour de la faune Suivi périodique mené par

III. Impact socio institutionnel :

1. Processus de développement pastoral engagé, 8 GDA et 12 conseils de gestion directement

Evolution du nombre des délits en fonction de la mise en place des parcelles

1. Typologie des élevages selon la taille et la propriété :

Mode de faire valoir direct Mode khlata Total

c. Evaluation des bénéficiaires par type d’activité :

Nombre des agro pasteurs bénéficiant d’hydraulique pastorale

1.1. Les bergers

Nombre des bergers ciblés par l’équipement des points d’eau

Nombre des troupeaux PR Moyen des bergers /

Nombre d’agropasteurs bénéficiant des Ombrières

3. Exploitation des parcelles mie en repos

Nombre d’agro-pasteurs bénéficiant des mises en repos

Destination de la compensation sur la mise en repos par strate de bénéficiaires

Type de parcours Localisation /UST Méthodologie Observation

Parcours situés dans Voir tableau ci-joint Cas d’Ouled Chehida,

On rappelle aussi que la méthodologie développé pour le parcours à ayant droit

Les atouts : Produits de la

Phase 2 : Préparer un plan d’aménagement en Plan d’aménagement préliminaire et

REALISATION DES TECHNIQUE

Parcelles de restauration des espèces pastorale autochtone

- Semi avec scarifiage : cette opération est appliqué au

Essai de Resemis et scarifiage au sein des parcelles mis en repos

Lieu de Resemis Superficie en Ha Période

Pour les années 2003 -2004 -2005 les

Superficie en ha Coût 1000 DT Caractéristiques des sites mi en repos

Quantité Quantité coût

Production fourragère annuelle

Production fourragères additionnelle issue du parcours ouvert par les nouveaux

Superficie limitrophe de mis en repos et

Elevage petits ruminant Elevage Camélidé

Valeur de redevance au niveau des parcelles de mise en repos

Nombre Nombre des Effectif du

b. Point d’eau gérée par les GDA

Jdid, Ouled Puits de

Megabla CRDA/GDA 1 Gbiou Forage Solaire

CRDA/GDA 1 Ghorifa Forage Diesel

Nombre des Moyen des

4) Utilisation des ombrières:

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