7 SEPT.

2023

MOULINS-LES-METZ

ANALYSE DE
TERRITOIRE
ANALYSE DE TERRITOIRE

SOMMAIRE
Introduction

La ville de Moulins les Metz

Evolution de sa population depuis 2020

Sa Mission Locale

Quelques chiffres

Lois Juridiques

Conclusion

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ANALYSE DE TERRITOIRE

INTRODUCTION

L
a ville de moulins, située dans le bassin versant du Rhin au sein du
bassin Rhin-Meuse, est drainée par la Moselle, le ruisseau de
Montvaux, le canal de Jouy, et le fossé des Vieilles Eaux qui prend
sa source dans la commune de Pont-Saint-Vincent et se jette dans la
Moselle a koenigsmacker, après avoir traversé 61 communes.

Moulins-lès-Metz bénéficie d'une localisation géographique

privilégiée, entre la vallée de la Moselle et les contreforts des Vosges,
offrant ainsi un paysage varié et
attrayant. Cette ville attire non
seulement par son cadre naturel,
mais aussi par son patrimoine
architectural, ses traditions
culturelles, et son dynamisme
économique. Dans cette
introduction, nous allons explorer
davantage les caractéristiques
uniques de Moulins-lès-Metz, en
mettant en lumière son histoire, sa Château Fabert, Moulins-les-Metz

culture, et son attrait pour les

résidents et les visiteurs. Outre son charme historique et culturel,
Moulins-lès-Metz est également un pôle économique en plein essor.
Les entreprises locales, les commerces, et les opportunités d'emploi
contribuent à une qualité de vie exceptionnelle pour ses habitants.

Bien que la ville soit de taille modeste, elle bénéficie de sa proximité

avec Metz, une ville plus grande et un centre économique majeur de la
région Grand Est. De ce fait, de nombreuses opportunités d'emploi
sont accessibles aux résidents de Moulins-lès-Metz, que ce soit dans la
ville elle-même ou dans les environs.

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EVOLUTION DE SA POPULATION

L'évolution démographique de Moulins-lès-Metz au cours des

dernières années témoigne d'une dynamique intéressante au sein de
la population par tranche d'âge. Entre 2009 et 2020, la répartition de
la population a connu des variations significatives, reflétant ainsi les
changements sociaux et démographiques qui ont eu lieu dans cette
ville.

2009 2014 2020

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En 2009, les jeunes

0

de 0 à 14 ans
représentaient 15,5
75

% de la population
totale de Moulins-
50

lès-Metz.
20,7
14,6 Cependant, cette
25

15,6 15,6 17,5 16,1

proportion a
légèrement
0

0 a 14 ans 15 a 29 ans 30 a 44 ans 45 a 59 ans 60 a 74 ans 75 ans ou +

augmenté au fil des
ans pour atteindre 15,7 % en 2014, avant de revenir à 15,6 % en 2020.
Cette variation peut refléter les fluctuations naturelles de la natalité et
de la démographie de la ville.

La tranche d'âge de 15 à 29 ans a également montré des tendances

intéressantes. Elle représentait 16,9 % de la population en 2009, puis
a légèrement diminué pour atteindre 16,8 % en 2014, pour ensuite
chuter à 15,6 % en 2020. Cette évolution peut être le résultat de

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divers facteurs, tels que la migration des jeunes adultes à la recherche

d'opportunités professionnelles ou éducatives.

La catégorie d'âge de 30 à 44 ans a connu une baisse significative de

sa part dans la population de Moulins-lès-Metz, passant de 20,7 % en
2009 à 18,3 % en 2014, puis à 17,5 % en 2020. Cette tendance
pourrait refléter des changements dans la structure familiale et les
comportements de reproduction au fil du temps.

En revanche, la tranche d'âge de 45 à 59 ans a montré une relative

stabilité, oscillant entre 20,3 % en 2009 et 20,9 % en 2014, pour
finalement se maintenir à 20,7 % en 2020. Cela suggère une
continuité dans la répartition des personnes d'âge moyen dans la
population de la ville.

Les habitants de 60 à 74 ans ont vu leur part augmenter

progressivement, passant de 14,8 % en 2009 à 14,9 % en 2014, puis
à 16,1 % en 2020. Cette augmentation peut refléter le vieillissement
de la population et l'allongement de l'espérance de vie.

Enfin, la tranche des 75 ans et plus a également connu une

augmentation notable, passant de 11,8 % en 2009 à 13,3 % en 2014,
pour finalement atteindre 14,6 % en 2020. Cette tendance suggère un
vieillissement progressif de la population de Moulins-lès-Metz, ce qui,
sur le long terme, provoque des implications plus régulières pour les
services de santé et les infrastructures adaptées aux personnes âgées
dans la ville.

En somme, les données de la répartition de la population par tranche

d'âge mettent en évidence une évolution démographique dynamique
à Moulins-lès-Metz au cours de la période de 2009 à 2020, reflétant les

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divers facteurs sociaux et démographiques qui ont façonné la ville au

fil des ans.

SA MISSION LOCALE

Pendant plus de 30 ans, les missions

locales ont élaboré une approche
globale visant à soutenir les jeunes en
abordant l'ensemble des obstacles à leur
insertion, qu'il s'agisse d'emploi, de
formation, d'orientation, de mobilité, de
logement, de santé, d'accès à la culture et
aux loisirs. Cette approche globale s'avère
être la méthode la plus efficace pour
surmonter les difficultés d'insertion
professionnelle et sociale.

La proximité de l'accueil est d'une

importance cruciale pour les missions
locales, qui ont créé plus de 5000 points d'accès ouverts au public. Les
jeunes se rendent volontairement dans ces missions locales et sont
accueillis immédiatement pour obtenir une première réponse à leurs
besoins ou pour entamer un premier entretien avec un conseiller.

L'entretien individuel est le principal moyen d'intervention. C'est au

cours de ces entretiens que les conseillers aident les jeunes à
s'orienter et collaborent avec eux pour définir les étapes nécessaires
à la réalisation de leurs démarches.

Pour fournir aux jeunes tous les services indispensables pour lever les
obstacles à leur insertion, les missions locales ont établi un réseau de

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partenariats locaux, comprenant des entreprises, des organismes de

formation, des services publics de l'emploi, des services de santé, de
logement et d'action sociale, des autorités locales, des associations, et
bien d'autres encore.

QUELQUES CHIFFRES :
Selon la CNML (Conseil National des Missions Locales)

Les missions locales c’est aussi :

471 structures, 437 missions locales et 36 PAIO (Permanence

d’Accueil, d’Information et d’Orientation)

11 050 salariés dont 73% de conseillers en insertion sociale et

professionnelle chargés de l’accompagnement des jeunes

AU TOTAL : 1, 1 MILLION DE JEUNES ACCOMPAGNÉS EN 2022

400 000 nouveaux jeunes de 16 à 26 ans se sont inscrits dans les

missions locales dont 50% de jeunes sans diplôme.

252 000 jeunes ont signé un parcours personnalisé et contractualisé

d’insertion (dont 200 000 suivi intensément dans le parcours CEJ)
34% des jeunes actifs sont suivis en mission locale.

500 000 jeunes demandeurs d’emploi ayant réussi a trouver un

emploi, une formation ou une alternance en 2022 (312 000 Jeunes
en emploi ; 127 000 Jeunes en formation ; 60 000 contrats en
alternance) avec au moins un entretien au cours des cinq derniers
mois, qu’il s’agisse d’un entretien individuel, d’une information
collective ou d’un atelier.

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+ DE 80 000 JEUNES EN PARCOURS CONTRACTUALISÉ

D’ACCOMPAGNEMENT VERS L’EMPLOI ET L’AUTONOMIE (PACEA)

Fin décembre 2022, 277 500 CEJ (hors renouvellements) ont été
enregistrés depuis le lancement du dispositif en mars 2022. La Dares a
publié, le 31 mars 2023, les chiffres consolidés à la fin de l'année
dernière concernant ce dispositif, permettant ainsi de mesurer la
progression tout au long de l’année.

Depuis le début de l'année 2023, ce chiffre a considérablement

augmenté, atteignant un total de 84 272 bénéficiaires à travers tout le
pays.

>SUR UN OBJECTIF DE 300 000 ENTRÉES EN 2023, 200 000

RELÈVERAIENT DES MISSIONS LOCALES ET 100 000 DE PÔLE EMPLOI.

Les données démographiques opère au niveau géographique le plus

fin, à savoir au niveau départemental, afin de répondre de manière
précise aux besoins des jeunes à travers toute la France. Ces chiffres
démontrent l'engagement continu de l'État dans le soutien et
l'orientation des jeunes pour favoriser leur insertion professionnelle et
sociale.

> UN FINANCEMENT PUBLIC PARTAGÉ : 47% COLLECTIVITÉS LOCALES,

38% ETAT

Voici tous les organismes de financement participant a la créations des

budgets missions locales : Etat : 38,3%, Régions : 18,8%,
Départements : 5,2%, Communes et EPCI (Etablissements Publics de
Coopération Intercommunale) : 23%, FSE : 7,4%, Autres organismes
publics et privés : 7,2%

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> COÛT GLOBAL MOYEN PAR JEUNE ACCOMPAGNÉ : 409 EUROS

LOI JURIDIQUE :
Le rôle des missions locales dans l’accompagnement des jeunes qui
sortent sans diplôme du système de formation initiale est reconnu dans
le code de l’éducation (articles L313-7 et L313-8). De même, lorsque
leur situation le justifie, les jeunes de moins de 25 ans bénéficiaires du
revenu de solidarité active sont orientés par les conseils généraux
vers les missions locales reconnu par le code de l’action sociale et
des familles (article L262-29).

Article L.5311-1 du Code du travail : Cet article établit le cadre général des
missions locales, définissant leur mission d'accompagnement des jeunes dans
leur insertion sociale et professionnelle.

Article L.5211-9-1 du Code du travail : Il introduit des dispositions relatives à

l'accompagnement des jeunes handicapés par les missions locales.

Loi n° 2018-771 du 5 septembre 2018 : Cette loi a renforcé le rôle des missions
locales dans l'orientation professionnelle, l'accès à la formation, et la coopération
avec les acteurs de l'emploi et de la formation.

CONCLUSION
En synthèse, les missions locales en France ont développé une approche
globale et proche des jeunes pour favoriser leur insertion sociale et
professionnelle. Elles s'appuient sur des partenariats locaux et sur des
dispositifs légaux pour répondre aux besoins des jeunes, en veillant à offrir
un accompagnement individualisé et en facilitant l'accès aux opportunités
d'emploi, de formation, et d'autonomie. Ces missions locales jouent un rôle
essentiel dans le parcours des jeunes vers l'emploi et l'indépendance,
reflétant ainsi l'engagement continu de l'État envers cette population.

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