RAPPORT DU MINI-PROJET DE LA FORMATION

DEVELOPPEMENT

(PASSAGE CADRE) - 4éme PROMOTION

Elaboré par : EL MEHDI Driss Encadré par : M. CHERKAOUI

M. MAAROUFI

Avril 2005

SOMMAIRE
I – INTRODUCTION………………………………………………………………………3

II – PRESENTATION DE LA REGION DE LAAYOUNE…………………………… ..4

II -1 – Démographie…………………………………………………………………….... 4
II -2- Economie régionale ……………………………………………………………..….4

III – ALIMENTATION EN ENERGIE ELECTRIQUE…………………………………...5

III -1 – Description et problématique …………………………………………………….5
III -2- Infrastructures électriques…...……………………………………………….…….5
III - 3 - Statistiques sur l’évolution de la demande d’électricité ………………………6
III - 4 - Besoins en électricité des importants projets dans la région…………………7

IV – PREVISIONS DE L’APPEL DE CHARGE…………………………………..........8

IV-1- Régression linéaire…………………………………………………………………8
IV-1- a - Régression linéaire simple …………………………………………………….8
IV-1- b - Régression linéaire multiple …………………………………………………..9
IV-2 - Modèle de la région étudiée ……………………………………………………...9
IV-3 – Prévision de la puissance……………………………………………………….10

V – ETUDE COMPARATIVE DU RENFORCEMENT DE L’ALIMENTATION

DE LA REGION……………………………………………………………………..12
V -1 - Scénarios proposés ………………………………………………………………12
V- 1- a - 1° Scénario…………………………………………………………………. .....13
V- 1- b - 2° Scénario…………………………………………………………………..…14
V- 2- Critères technico-économique……………………………………………………14
V- 2- a - Gain sur le coût de revient du Kwh……………………………………... .....14
V- 2 - b - Gain sur les pertes………………………………………………………… …16
V- 2 - c – Charges d’exploitation……………………….. …………………………….. 17
V- 2- d - Calcul du ratio bénéfice sur le coût (RBC)…………………………………..17
V- 2- e – Etat récapitulatif …………………………………………………………….....18

VI – CONCLUSION………………………………………………………………………19
-1-
 Liste des annexes

Annexe I : Schéma simplifié du réseau de la région de Laayoune (Etat actuel)

Annexe II-A : Schéma simplifié du réseau de la région de Laayoune (Scénario I - 2006)

Annexe II-B : Schéma simplifié du réseau de la région de Laayoune (Scénario I - 2011)

Annexe III-A : Schéma simplifié du réseau de la région de Laayoune (Scénario II - 2006)

Annexe III-B : Schéma simplifié du réseau de la région de Laayoune (Scénario II - 2011)

Annexe IV-A : Evolution de la demande d’électricité dans la région de Laayoune

depuis 1994

Annexe IV-B : Prévision de l’évolution de l’appel de charge (Scénario moyen)

Annexe IV-C : Diagramme de dispersion

Annexe V : Historique des indisponibilités programmées de la ligne 225KV et du poste

225/60KV de Laayoune

Annexe VI : Charges d’exploitation des lignes 22KVà réaliser

-2-
 I - INTRODUCTION

Le développement des réseaux met en mouvement des masses financières très

importantes dans le but de garantir un service de qualité à la clientèle.

Autant de raisons qui font qu’il est indispensable d’utiliser des méthodes de pensée

et de calcul qui permettent de conduire aux meilleurs développements du réseau.

Il est à noter qu’un développement est bon s’il permet de satisfaire l’accroissement

de la consommation, tout en conservant une bonne qualité de service à moindre

coût.

C’est dans ce cadre que s’inscrit ce rapport, qui dans sa rédaction et conception a

essayé d’utiliser des méthodes et des techniques statistiques ainsi que des critères

économiques simples et qu’il s’agit de faire une mise à jour en introduisant d’autres

indicateurs et paramètres.
 -3-
II – PRESENTATION SUCCINTE DE LA REGION DE LAAYOUNE :
II -1 – Démographie :
La ville de Laayoune et sa région (commune d’El Marsa et Foum El Oued) compte
197 500 habitants environ avec un taux de croissance de 4,57%.
 II -2- L’économie régionale :
L’agriculture : Le climat désertique de la région est un sérieux handicap à l’activité
agricole. Des aménagements hydro-agricoles réalisés par les pouvoirs publics ont
permis le développement d’une agriculture intensive mais la part de l’agriculture reste
marginale dans l’économie régionale.
L’élevage : constitue l’activité agricole par excellence principalement les camelins,
ovins, les caprins.
La pêche : Les côtes atlantiques relevant du commandement de la région de
Laayoune recèlent d’importantes potentialités halieutiques. De part sa position
géographique qui lui confère une position stratégique, la région est appelée à jouer un
rôle économique de premier ordre notamment dans le domaine de la pêche. En ce
sens les perspectives d’industrialisation de la région découlent essentiellement de la
structuration de ce secteur en vue d’une exploitation rationnelle des ressources
halieutique.
Les mines : Le gisement de phosphate de Boukraâ est la seule richesse minière
dans la région de Laayoune. Il est situé à 100 Km au sud-est de la ville de Laayoune et
exploité en mine à ciel ouvert par la société Phosboukraâ. Le phosphate exploité subit
un criblage avant d’être transporté à l’usine de traitement à El Marsa par une liaison de
convoyeurs à bande à l’usine de traitement, le phosphate subit une série d’opérations
pour l’enrichir puis expédié à l’étranger.
L’industrie : La région de Laayoune dispose d’une zone industrielle d’environ
200Ha, située à la Municipalité d’El Marsa. Le secteur reste dominé par l’industrie de la
fabrication de la farine de poisson et de congélation.
L’artisanat : Le secteur de l’artisanat présente une diversité de métiers tels que la
menuiserie, la couture, la bijouterie…
Le commerce : Le commerce reste traditionnel et concentré sur les produits de
première nécessité. Mais on assiste également à l’émergence d’un commerce
moderne et prometteur, notamment dans la ville de Laayoune, et qui concerne
l’habillement, les articles ménagers, etc …
Le tourisme : En matière de structure d’accueil la région dispose de 35
établissement touristique dont sept classé. La capacité est de 1676 lits.
-4-
III - ALIMENTATION EN ENERGIE ELECTRIQUE:
III -1 – Description et problématique :
 La région de Laayoune est alimentée à travers le poste 60/22KV de Foum El Oued d’une
puissance installée de 2x20 MVA et la centrale diesel de l’ONE qui est équipée de 3 groupes
de 7MW chacun ( Le schéma simplifié du réseau figure dans l’annexe I).
La mise en service de la centrale ne s’effectue que dans les heures de pointe ou en cas
d’indisponibilité ou d’incident sur le réseau national compte tenu du coût de revient élevé du
Kwh produit.
Le démarrage de la centrale s’impose pendant les heures de pointe pour assurer la
sécurité de « N-1 » des deux lignes Centrale I et Centrale II qui alimentent la ville de
Laayoune dont la puissance appelée atteint actuellement 20,6MVA environ. La puissance
maximale que peut transiter chacune des lignes en question est de l’ordre de 13MVA.
Le secours par ladite centrale ne peut faire face à la puissance totale demandée par la
région qui s’élève à 27,7 MVA.
Pour renforcer les moyens de production de la région et soutenir l’extension du réseau
national vers les provinces du sud, une centrale est en cours de construction à El Marsa dont
les travaux consistent à transférer trois turbines à gaz de la centrale de Tan Tan. Ce projet
sera réaliser en deux phases :
- Transfert des trois turbines à gaz d’une puissance de 33MW chacune : mise en service
prévue au début de l’année 2006.
- Reconversion de la centrale en cycle combiné gaz/vapeur avec une puissance de
50MW : mise en service prévue en 2008.

III - 2- Infrastructures électriques :

Lignes 225KV 60KV 22KV BT

Longueur 235Km 230Km 181Km 264Km

MT/BT
Postes 225/60KV 60/22KV
ONED Client

Nombre 1 1 99 72

-5-
 III - 3 - Statistiques sur l’évolution de la demande d’électricité :

L’évolution de la consommation, de l’appel de charge ainsi que le nombre de clients

depuis 1994 figurent dans le tableau suivant :

Année Nbre de Consommation Pointe en

Clients en Mwh KVA
1994 18 596 46 591 9 225
1995 19 489 51 537 10 129
1996 20 727 55 598 11 071
1997 22 339 60 278 12 026
1998 23 553 65 723 13 061
1999 25 273 73 625 14 009
2000 26 804 81 762 15 614
2001 28 427 90 210 22 245
2002 30 192 97 842 23 958
2003 33 618 102 127 24 490
2004 35 650 117 205 27 708

-6-
La demande en énergie électrique a suivi depuis 1994 une courbe ascendante avec les
remarques suivantes :

- En nombre de clients : un taux d’augmentation moyen de 6,7% par an

- En consommation : un taux de hausse moyen de 9,7 % par an
- En appel de charge : un taux de hausse moyen de 12%

Courbe de charge de la région de

Laayoune en (KVA)
21/09/2004

30000

25000

20000

15000

10000

5000

III - 4 - Besoins en électricité des importants projets dans la région :

Les besoins de la demande d’électricité des importants projets identifiés ci-avant sont
évalués comme suit :

-7-
 Besoins en puissance en (KVA)
Projet 2005 2006 2007 2009
Raccordement des différents projets de
l’ONEP 630 400
Extension du port de Laayoune 500
Construction de 5 unités industrielles 900 630 400
La réalisation du programme de recasement
des habitants des campements (Ce projet aura
un impact mineur étant donné que les
campements en question sont déjà alimentés à 800 1200 1500 1200
travers des compteurs généraux facturés à la
province de Laayoune).
TOTAL 2330 2730 1900 1200

L’impact des projets en question dans l’évolution normale de l’appel de charge reste très
faible.

IV – PREVISIONS DE L’APPEL DE CHARGE:

IV-1- Régression linéaire :

Afin de déterminer l’enveloppe de croissance de la région étudiée, on fera appel à l’une

des techniques les plus utilisées en statistiques à savoir l’analyse de régression linéaire.

IV-1- a - Régression linéaire simple :

L’analyse de régression est une technique statistique dont l’objet est d’expliquer les
mouvements d’une variable dite variable dépendante en fonction du mouvement d’une autre
variable dite variable indépendante. On utilise pour cette fin la méthode des moindres carrés.

Ainsi, pour un modèle à deux variables X et Y , cette méthode produit une équation
unique (Y= a +bX) qui diminue le plus possible la somme des carrés dans l’axe des ordonnées
Y entre les points de données et le graphique du modèle.

-8-

IV-1- b - Régression linéaire multiple :

 Il y’a plusieurs situations dans lesquelles une variable ne peut être expliquée avec la
précision désirée en fonction d’une autre variable. en toute logique, les prédictions pourraient
s’améliorer si l’on tenait compte d’autres renseignements pertinents.

Le modèle le plus couramment utilisé pour exprimer les relations entre plus de deux
variables se présente comme suit :

Y = a + b1 X1 + b2 X2 + b3 X3 +………….+ bk Xk

IV-2- Modèle de la région étudiée :

Le modèle issu de l’historique de la pointe des dix années antérieures (Annexe IV-A),
nous permettra de prévoir la puissance de pointe de la région par le biais de la relation
fonctionnelle entre la variable dépendante (puissance de pointe) et les variables
indépendantes :

 CMT : Consommation MT
 Consommation BT qui comprend :
 CMEN : Consommation des ménages
 CEAD : Consommation éclairage administrative
 CPA : Consommation éclairage Patentée
 CEPU : Consommation éclairage Public
 CFM : Consommation Force Motrice

Ainsi, la pointe de la puissance évolue selon une conjugaison linéaire des divers
variables indépendantes. Toutefois, la pointe ne sera expliquée par la suite qu’en fonction de
la consommation des clients a usage domestique (ménages et celle des clients MT ). Ceci est
jugé par la part importante de la consommation totale de ces types de clients (75,69%). On
obtient donc l’équation suivante :
Puissance de pointe = (CMT) * X1 + (CMEN) * X2

La manière dont se situe les points sur le diagramme de dispersion (Annexe IV-C) incline
à penser que l’hypothèse d’un ajustement linéaire est fondée

-9-

IV-3- Prévision de la puissance :

 Pour obtenir une prévision de la puissance, il faut prévoir les variables indépendantes
CMEN (Consommation des clients ménages) et CMT (Consommation des clients MT). Or, ces
variables sont elles même des produits du nombre de clients (NMEN et NMT) par leur
consommation unitaire (CUMT et CUMEN).

La prévision de la puissance qui sera demandée par la région de Laayoune est

basée sur la tendance de l’évolution du nombre des clients MT et des ménages :
 Evolution du nombre des clients MT : 11,9% par an
 Prévision du nombre des clients BT : 6,8% par an.
La future consommation unitaire MT et des ménages sera la moyenne des
consommations des 10 années précédentes :
 consommation unitaire MT : 489 149 Kwh
 consommation unitaire ménage : 1 188 Kwh

La méthode des moindres carrés nous a permis de calculer l’équation de la droite

qui réalise le meilleur ajustement tout en éliminant de l’équation le coefficient « a » (l’ordonnée
à l’origine).

Les coefficients X1 et X2 sont déterminés par Excel (annexe IV) et ayant pour
valeur : X1 = 0,00029846
X2 = 0,00052653
- Le coefficient de corrélation est égal à 97,98%
- Le coefficient de détermination est égal à 96,01%

Apparemment, il s’agit d’un ajustement correct puisque les valeurs des coefficients de
corrélation et de détermination sont proches de 1.

Ces valeurs ont permis de définir les enveloppes énergétiques qui figurent dans le
tableau suivant :

-10-
 Evolution de
Evolution de l’appel de charge Evolution de
l’appel de charge aux communes l’appel de charge
Année à la ville de d’El Marsa et de total en (KVA)
Laayoune en Foum El Oued en
( KVA) ( KVA)
2005 23020 7927 30947
2006 25055 8628 33683
2007 27284 9395 36679
2008 29728 10236 39964
2009 32407 11159 43566
2010 35347 12171 47518
2011 38574 13283 51857
2012 42120 14503 56623
2013 46015 15845 61860
2014 50299 17320 67619
2015 55011 18943 73954

-11-
 V – ETUDE COMPARATIVE DU RENFORCEMENT DE L’ALIMENTATION
DE LA REGION :

V -1 - Scénarios proposés :

Pour, d’une part, faire face à l’évolution de l’appel de charge qui ne cesse de croître, et
d’autre part, bénéficier du différentiel substantiel entre le coût de revient du Kwh fournit par le
réseau national et celui produit par la centrale diesel de Laayoune deux scénarios peuvent
être envisagés :

-12-
 V- 1- a - 1° Scénario :
Coût en KDH Echéancier de
Désignation du projet (HT) réalisation

- Installation d’un 3éme transformateur de 20MVA au 4 200

poste 60/22KV de Foum El Oued
- Construction de deux nouvelles ligne 22KV reliant le
poste 60/22KV et la centrale de Laayoune d’une 3 780
longueur de 12,5Km environ chacune
- Extension du départ Saguia issu du poste répartiteur 2006
de Laayoune sur une longueur de 4,5Km environ 1 800
- Création d’un 3éme départ 22KV entre la Centrale
Diesel et le poste répartiteur de Laayoune d’une
longueur de 2,7Km environ 1 685

TOTAL I 11 465

- Installation d’un 4éme transformateur de 20MVA au 4 200

poste 60/22KV de Foum El Oued
- Construction d’une nouvelle ligne 22KV reliant le
poste 60/22KV et la centrale de Laayoune d’une 1 890
longueur de 12,5Km environ
- Création d’un 6ème départ 22KVà partir du poste 2011
répartiteur de Laayoune d’une longueur de 6Km 2 700
environ
- Création d’un 4éme départ 22KV entre la Centrale
diesel et le poste répartiteur de Laayoune d’une 1 685
longueur de 2,7Km environ

TOTAL II 10 475
TOTAL G 21 940 2005 - 2014
( Le schéma simplifié du scénario en question figure dans l’annexe II)
-13-
V- 1- b - 2° Scénario :
 Coût en KDH Echéancier de
Désignation du projet (HT) réalisation

- Création d’une transformation 60/22KV au niveau du

poste 225/60KV de Laayoune par l’installation de
deux transformateur de 20MVA chacun dont un sera 7 100
récupérer du poste 60/22KV de Foum El Oued 2006
- Réalisation de 4 départs 22KV d’une longueur totale 5050
de 19Km environ

TOTAL I 12 150

- Installation d’un 3éme transformateur de 20MVA au

poste 225/60/22KV de Laayoune 4 200
- Création d’un 5ème départ 22KVà partir du poste
225/60/22KV de Laayoune d’une longueur de 8Km 2011
environ 3 100

TOTAL II 7 300
TOTAL G 19 450 2005 - 2014

( Le schéma simplifié du scénario en question figure dans l’annexe III)

V- 2- Critères technico-économique :
(Les coûts des gains sont estimés pour l’année 2006)

V- 2- a - Gain sur le coût de revient du Kwh : (pour les deux scénarios)

Le tableau ci-après, fait ressortir le coût de production de la centrale thermique de
Laayoune:

-14-
 2004
Lignes budgétaires DH DH/Kwh
Personnel 4 246 749 0,19
Frais généraux 197 048 0,01
Frais de structure et de capital 18 207 064 0,83
Combustible 11 470 730 0,53
Pièces de rechange et consommable 1 030 205 0,05
TFSE 57 681 0,00
TOTAL GENERAL 35 209 477 1,61
Production Kwh 21 816 540
Coût du Kwh combustible 0,53
Coût du Kwh complet 1,61

On se contente dans cette étude au coût du combustible moyen nécessaire pour la

production d’un Kwh.
Ce coût est égal à 0,53DH pour la centrale de Laayoune (exercice 2004)
Il est de l’ordre de 0,253DH pour le réseau national (coût adopté en commun accord avec
DTI et DF).
La production totale de la centrale estimée en 2006 est de l’ordre de 24 171 000Kwh dont
2 223 000Kwh environ suite à l’indisponibilité du réseau national.
La première valeur est calculée en multipliant le nombre des Kwh produit en 2004 par le
taux moyen d’accroissement de charge(2004-2006).
La deuxième est calculée comme suit :
E = P *cosα * ( IHp + IHpl * 0,6 + IHc * 0,3) avec:
P : Puissance appelée prévue par la région en 2006
cosα: Facteur de puissance
IHp : Indisponibilité du réseau national pendant les heures de pointe
IHpl: Indisponibilité du réseau national pendant les heures pleines
IHc: Indisponibilité du réseau national pendant les heures creuses
(L’état de l’annexe V donne un aperçu sur les indisponibilités en question).
Soit E = 33700 * 0,9 * (0h30 + 136h * 0,6 + 23h30h * 0,3)
E  2 710 000 Kwh
-15-
 Le bénéfice à dégager sera donc de l’ordre de :
G1= (24 171 000 – 2 710 000)(0,53 – 0,253)
G1  5 944 KDH

V- 2 - b - Gain sur les pertes du réseau 22KV:

Le tableau suivant donne un aperçu sur les résultats des pertes ainsi que les chutes de
tension maximales enregistrées par une simulation des scénarios proposés par le logiciel
CYMDIST en 2006:

Scénario Actuel Scénario I Scénario II

Pertes en KW 2323 2109 1598

Chute de tension 6,71% 6,23% 4,92%

max

Le gain annuel à escompter sur ces pertes est de :

 Scénario I :
GP1 = (2323- 2109)* (Hp + 0,6*Hpl + 0,3*Hc) * 0,253* 365 avec :
Hp : Heures de pointe (5 heures)
Hpl : Heures pleines (11heures)
Hp : Heures creuses (8 heures)
0,253 DH/Kwh :Taux du gain sur un Kwh de pertes ( représente le coût moyen de
combustible nécessaire pour la production d’un Kwh)

d’où GP1 = (2323- 2109)* (5 + 0,6*11 + 0,3*8) * 0,253 * 365

GP1  277 KDH

 Scénario II :
GP2 = (2323- 1598)* 1292,83 :
GP2  937 KDH
-16-
V- 2 - c – Charges d’exploitation :
 Il s’agit des charges relatives aux frais d’intervention des équipes de maintenance et au
coût du matériel à utiliser pour les deux lignes 22KV à réaliser..

L’état de l’annexe VI donne un aperçu sur les frais en question.

 Scénario I : 269 KDH

 Scénario II :116 KDH

IV- 2- d - Calcul du ratio bénéfice sur le coût (RBC) :

C’est le rapport entre le gain escompté à la première année de mise en service des
ouvrages et le coût d’investissement plus les charges d’exploitation.

 Scénario I :

5 944 + 277
RBC I =
11 465 +269

RBC I  53,02%

 Scénario II :

5 944 + 937
RBC II =
12 150 +116

RBC II  56,10%

-17-
V- 2- e – Etat Récapitulatif :
 Critères Exercice Scénario I Scénario II

Coût total d’investissement 2006 11 465 12 150

2011 10 475 7 300

TOTAL 2005 - 2014 21 940 19 450

Gain sur le prix de production du 5 944 5 944

Kwh

Gain sur les pertes 277 937

2006
Charges d’exploitation 269 116

RBC 53,02% 56,10%

-18-

V – CONCLUSION
 En vu de ce qui précède, il s’avère que la deuxième variante offre des avantages
économiques et techniques appréciables à savoir :

- Critères économiques meilleurs par rapport à la seconde variante (Coût, RBC)

- Amélioration de la qualité de service et de tension en diminuant les pertes et les
chutes de tension dans le réseau MT.
- Cette variante constitue une 3éme source d’alimentation pour la ville de Laayoune qui
soit indépendante de l’artère 60KV, l’aspect sécurité d’alimentation s’en trouve donc
amélioré
- Elle permet également un développement à long terme .

En plus, il est à signaler que des parties importantes de la ligne 60KV n°342 et les deux
lignes Centrale I et Centrale III qui alimentent la ville de Laayoune sont implantées dans une
zone exposée à une agressivité climatique particulièrement sévère qui est marquée par un
vent de sable et une humidité intense chargée en sel.

Cette situation entrave la bonne marche de l’exploitation des lignes en question et

perturbe la continuité de service notamment par les défauts fugitifs.

Il y’a lieu donc d’opter pour la deuxième alternative.

Notons enfin, que cette étude ne doit pas être perçue ponctuelle. Elle doit être objet de
vérification et mise à jour au fil des années pour pouvoir la garder proche de la réalité qui se
caractérise sur le terrain.

-19-

ANNEXE V
 Historique des indisponibilités programmées de la ligne

225KV et du poste 225/60Kv de Laayoune - 2004

Date Heures de Heures de Fin HC Hpl Hp

début
28/02/2004 6h30 15h54 9h24
14/03/2004 7h17 17h46 12h29
11/04/2004 7h03 17h37 10h34
25/04/2004 7h04 17h46 10h42
16/05/2004 7h09 17h52 10h41
06/06/2004 7h39 17h20 9h41
18/07/2004 7h00 17h50 10h50
14/08/2004 6h56 17h32 10h36
04/09/2004 7h11 17h28 10h17
05/09/2004 7h04 16h45 9h49
26/09/2004 6h52 17h18 10h26
04/11/2004 8h45 17h25 8h15
11/12/2004 9h20 17h15 7h55
Total 131h39

Incidents sur le réseau national

HC Hpl Hp

TOT 23h13 4h28 0h32

AL

N.B : L’état ci-dessus ne tient pas compte des incidents suite aux défauts fugitifs

HC Hpl Hp

TOT 23h30 136h Oh30

AL
 ANNEXE VI

Charges d’exploitation des lignes 22KV à réaliser

Scénario n°1 :
Main d’œuvre :
Agent Nombre Taux horaire Nombre
d’agent en DH annuel Total en
d’heures DH
Contremaitre 1 55,45 220 12199
Chef d’équipe 2 33,74 440 29691
Ouvrier ordinaire4 4 22,68 1760 159667
Total c1 201557

Transport :
Type Nombre
de Km Taux DH/Km Total en
DH
Fourgonnette 4400 2,39 10516
Camion 3 à 5 T 1600 6,18 9888
Total c2 20404

Matériel : c3 = 48000DH

TOTAL C1  269KDH

Scénario n°2 :
Main d’œuvre :
Agent Nombre Taux horaire Nombre
d’agent en DH annuel Total en
d’heures DH
Contremaitre 1 55,45 90 4990
Chef d’équipe 2 33,74 180 12146
Ouvrier ordinaire4 4 22,68 720 65318
Total c1 82454

Transport :
Type Nombre
de Km Taux DH/Km Total en
DH
Fourgonnette 1800 2,39 4302
Camion 3 à 5 T 600 6,18 3708
Total c2 8010

Matériel : c3 = 26000DH

TOTAL C1  116KDH
 BIBLEORGAPHIE

- Annuaire statistique de la Province de Laayoune – 2004

- Rapport du centre régional d’investissement de Laayoune – 2004

- Probabilités et statistiques de M. IDRISSI (EHTP) – 2005

- Schéma Directeur du réseau MT du STR Fés de Mlle BELAKBYER – 2002

- Observatoire de la demande de l’ONE

- Site ONE www.one.org.ma