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Notre succès sur le marché des machines entrée de gamme est notable. En cinq ans, nos parts
de marché ont été stables à environ 38%, avec une gestion efficace des stocks.
Cette performance découle de notre image axée sur la qualité et l'innovation, renforçant notre
présence auprès des clients. Notre réussite actuelle repose sur cette image, soutenue par des
investissements judicieux. Nous sommes solidement implantés dans 98% des sites de
distribution grâce à notre puissance commerciale.
L'engagement professionnel de notre équipe et leur fidélité ont soutenu notre campagne
publicitaire. Cafe’Thé est une entreprise rentable, résultat du travail acharné de toute notre
équipe. Nous sommes déterminés à préserver l'authenticité et l'innovation de notre marque pour
relever les futurs défis.
Notre machine : une expérience
unique
Notre machine est bien plus qu'une simple machine. Avec des innovations telles que la compatibilité avec
toutes les capsules du marché, la possibilité d'ajouter des suppléments personnalisés et une radio intégrée,
elle offre une expérience de dégustation inégalée. De plus, nous protégeons notre marque grâce à des
brevets et des mesures de confidentialité strictes.
Présentation du produit
1 Système de capsules simple
Notre machine utilise des capsules spécialement conçues pour garantir un
processus d'infusion sans problème.
3 Assurance qualité
Nous garantissons des feuilles de thé de la plus haute qualité dans chaque capsule,
promettant une expérience de thé délicieuse et constante à chaque infusion.
Moderniser la tradition
Temps et efficacité Avancées Flavor Exploration
technologiques
Notre machine simplifie le Élargissez l'horizon de votre thé
processus d'infusion, ce qui Profitez d'une technologie de et café avec une gamme
permet de gagner du temps et pointe qui garantit des étendue de saveurs qui ne sont
d'économiser des efforts par conditions d'infusion optimales peut-être pas facilement
rapport aux méthodes et des préférences accessibles avec les méthodes
traditionnelles de préparation. personnalisées pour tous les d'infusion traditionnelles.
amateurs de thé et café.
Infusion rapide et précise
Puissance et température
Élimine les inconvénients de la
d'infusion réglables
préparation manuelle
Interface tactile intuitive pour
Uniformité de la saveur et de la
un contrôle sans effort
force
Fonctions intelligentes pour
l'infusion à distance
Engagement pour le
développement durable
Nous avons décidé d'orienter notre marque vers l'axe numéro 2, représentant un produit d'entrée de
gamme, une décision maintenue tout au long des cinq périodes. L'élaboration du budget marketing de
chaque période est basée sur des études portant sur les qualités perçues, le dosage
produit/conditionnement, le dosage publicité/promotion et des enquêtes sur le positionnement de la
période précédente. Cependant, la première période s'appuie sur notre stratégie initiale. Ces études ont été
réalisées à chaque période, permettant ainsi une adaptation continue de nos budgets en fonction des
évolutions du marché et des retours d'expérience.
Stratégie de Communication pour
Cafe'Thé
1. Stratégie de Départ :
a) Axe : Notre axe de communication sera centré sur la qualité accessible. Nous mettrons en avant notre
offre exceptionnelle pour souligner notre engagement à offrir des produits de qualité à un prix abordable.
b) Objectif de Part de Marché (PDM) : Notre objectif est d'atteindre une part de marché comprise entre 30%
et 35% dans le segment des machines d'entrée de gamme au cours de la première année de mise en œuvre
de notre stratégie de communication.
c) Équipe : Nous constituerons une équipe spécialisée en communication, comprenant des professionnels
expérimentés en marketing et en communication. Leur mission sera de concevoir et de mettre en œuvre
des campagnes efficaces pour promouvoir notre offre et renforcer la notoriété de la marque Cafe'Thé.
3 Opportunités 4 Menaces
Nous avons ajusté nos budgets de recherche et développement en fonction de l'indice d'innovation fourni
par l'étude numéro 4. En nous positionnant sur l'axe 2, nous avons cherché à maintenir un indice
d'innovation et de recherche compris entre 60 et 80. Ainsi, lorsque l'indice était supérieur à nos attentes,
nous avons réduit le budget, et lorsque l'indice était inférieur à nos attentes, nous avons augmenté ce
même budget. Le budget a été maintenu entre les périodes 2 et 3 car le résultat était conforme à nos
attentes.
Socioculturel Technologique
Les tendances de consommation Les avancées technologiques
et les préférences des dans la fabrication des machines
consommateurs en matière de à thé et à café peuvent influencer
boissons chaudes peuvent la compétitivité de Café'Thé sur le
influencer la demande pour les marché. De plus, les progrès dans
produits de Café'Thé. Les les canaux de distribution en ligne
changements démographiques, peuvent ouvrir de nouvelles
tels que le vieillissement de la opportunités de croissance pour
population ou l'évolution des l'entreprise.
modes de vie, peuvent également
avoir un impact sur les ventes.
Environnemental Légal
Les préoccupations croissantes Les lois et réglementations
concernant l'environnement et le concernant la sécurité
développement durable peuvent alimentaire, la protection des
influencer les choix des consommateurs et les pratiques
consommateurs en matière commerciales équitables peuvent
d'emballage et de sourcing des avoir un impact sur les opérations
ingrédients. Café'Thé doit donc de Café'Thé. Il est donc essentiel
prendre en compte ces pour l'entreprise de se conformer
considérations dans sa stratégie à ces réglementations pour éviter
de production et de marketing. des conséquences légales et
réputationnelles négatives.
Emprunt
Période 1: Notre capital était de 1 million d’euros nous
n’avons donc pas eu besoin d’emprunter de
l’argent.
En développant des partenariats solides avec nos fournisseurs, nous bénéficions de conditions
d'approvisionnement avantageuses, contribuant ainsi à notre rentabilité et à notre compétitivité sur le
marché.
Notre approche rigoureuse de l'approvisionnement et nos partenariats stratégiques ont été
déterminants dans notre réussite financière et notre rentabilité durable.
Gestion proactive de
l'approvisionnement
La stabilité financière de Cafe'Thé repose sur une gestion proactive et efficace de notre approvisionnement.
Nous adoptons une approche stratégique pour anticiper les besoins en matières premières et en produits
finis, tout en maintenant des niveaux de stock optimisés.
Grâce à une analyse approfondie des tendances du marché et des prévisions de la demande, nous ajustons
nos commandes de manière appropriée, évitant ainsi les excédents de stock tout en garantissant une
disponibilité constante des produits pour nos clients.
De plus, notre partenariat étroit avec nos fournisseurs joue un rôle crucial dans notre succès financier. En
établissant des relations solides et mutuellement avantageuses, nous bénéficions de conditions
d'approvisionnement préférentielles, ce qui contribue à réduire nos coûts et à améliorer notre rentabilité.
N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions ou si vous souhaitez en savoir plus sur nos
produits et services. Nous serons ravis de vous aider à trouver le produit parfait pour vous et de répondre à
toutes vos questions.