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P r é a m b u le :

Les ambitions et objectifs environnementaux de la maîtrise d’ouvrage, dans un contexte


de forte évolution réglementaire suite aux Grenelles de l’Environnement ;

La complexi cation des éléments de la mission de base de maîtrise d’oeuvre,

L’apparition de nouvelles prestations








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L e s o b lig a t io n s d e s p a r t ie s a u m a r c h é d e m a ît r is e d ’œu v r e

1 .1 le s o b lig a t io n s d u m a ît r e d ’o u v r a g e

1 .2 le s o b lig a t io n s d u m a ît r e d ’œu v r e

L e s p r o c é d u r e s d e p a s s a t io n d e s m a r c h é s d e m a ît r is e
d ’œu v r e

2 .1 le s p r o c é d u r e s f o r m a lis é e s

A . le c o n c o u r s r e s t r e in t

B . l’a p p e l d ’o f f r e s o u v e r t

C . la p r o c é d u r e n é g o c ié e s p é c i q u e

2 .2 le s p r o c é d u r e s a d a p t é e s

L ’e x é c u t io n d e s m a r c h é s d e m a ît r is e d ’œu v r e

3 .1 le c o n t r a t d e m a ît r is e d ’œu v r e

3 .2 le s p r e s t a t io n s d e b a s e

3 .3 le s p r e s t a t io n s c o m p lé m e n t a ir e s

3 .4 le s m is s io n s c o m p lé m e n t a ir e s

D é t a ils d e s p r e s t a t io n s c o n t e n u e s d a n s la m is s io n d e b a s e

D é t a ils d e s p r e s t a t io n s c o n t e n u e s d a n s le s m is s io n s
c o m p lé m e n t a ir e s
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P a r t ie 1 :

1 .1 - L e s o b lig a t io n s d u m a ît r e d ’o u v r a g e

Le maître d’ouvrage est la personne morale pour laquelle l’ouvrage est construit.

Après s’être assuré de la faisabilité et de l’opportunité de l’opération envisagée, le maître d’ouvrage :







Les objectifs auxquels l’opération doit répondre découlent d’une analyse des besoins :





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1 .2 - le s o b lig a t io n s d u m a it r e d ’œu v r e

Le maître d’œuvre est une personne, ou un groupement de personnes, de droit privé.





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P a r t ie 2 :

2 .1 - L e s p r o c é d u r e s f o r m a lis é e s (a r t . 7 4 D U C M P )

A . L e c o n c o u r s (a r t . 7 4 d u C M P )

Composition de l’équipe de maîtrise d’œuvre :


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Composition du dossier de candidature :

trois équipes, voire davantage dans certains cas,

Dossier de consultation des concepteurs :

Etudes à effectuer par les candidats au concours :


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Prestations complémentaires pouvant être demandées aux candidats au concours :

Le jury :

B . L ’a p p e l d ’o f f r e s o u v e r t (a r t . 7 4 .III, 5 7 e t s u iv. d u C M P )

C . L a p r o c é d u r e n é g o c ié e s p é c i q u e (a r t . 3 5 -1 -2 e t 7 4 . III d u C M P )
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2 .2 - L e s p r o c é d u r e s a d a p t é e s (a r t . 2 6 e t 2 8 d u C M P )

Publicité

Sélection de l’attributaire

1 °) s é le c t io n d e s c a n d id a t u r e s :

2 °) c h o ix d e l’a t t r ib u t a ir e




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P a r t ie 3 :

3 .1 - L e c o n t r a t d e m a ît r is e d ’œu v r e

■L’enveloppe nancière prévisionnelle

■La négociation du contrat

■Tolérances au niveau des différentes phases

3 .2 - L e s p r e s t a t io n s d e b a s e

loi n° 85-704 du 12 juillet 1985

décret n° 93-1268 du 29 novembre 1993


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arrêté du 21 décembre
1993

3 .3 - L e s p r e s t a t io n s c o m p lé m e n t a ir e s

E lé m e n t P r e s t a t io n c o m p lé m e n t a ir e

[ESQ] ■
Etudes d’esquisse ■
[APS] ■
Etudes d’avant- ■
projet sommaire ■
[APD]

Etudes d’avant-
projet dé nitif ■
[PRO]

Etudes de projet

[ACT]

Assistance

passation contrats
de travaux

[VISA]
Visa des études ■
d’exécution

[DET] ■
Direction de
l’exécution des
contrats de
travaux ■

[AOR]
Assistance lors
des réceptions et ■
pendant l’année ■
de garantie de
parfait
achèvement
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3 .4 - L e s m is s io n s c o m p lé m e n t a ir e s

O b je t n o t i c a t io n a u p lu s t a r d

[DIAG] ■

[SSI] ■

Loi sur l’eau ■

Etude de faisabilité d’approvisionnement énergétique ■

[SME] ■

Simulations thermiques dynamiques ■

[SDQ] ■

Signalétique ■

OPC (en général plutôt distinct de la maîtrise d’œuvre) ■

[DAE - ICPE] ■

Audit énergétique bâtiment ■

Bilan carbone ■

Ergonomie ■

[EXE] (cas particuliers d’ouvrages dessinés ou spéciaux) ■

[SYN] ■

Mobilier ■

Exploitation - maintenance ■
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D é t a il d e s p r e s t a t io n s c o n t e n u e s d a n s la m is s io n d e b a s e e t d e s t â c h e s
à r é a lis e r p a r la m a ît r is e d ’o u v r a g e

E t u d e s d ’e s q u is s e [E S Q ]

E t u d e s d ’a v a n t -p r o je t s o m m a ir e [A P S ]

E t u d e s d ’a v a n t p r o je t d é n it if [A P D ]

E t u d e s d e p r o je t [P R O ]

A s s is t a n c e a u m a ît r e d ’o u v r a g e p o u r la p a s s a t io n d e s c o n t r a t s d e
t r a v a u x [A C T ]

V is a d e s é t u d e s d ’e x e c u t io n [V IS A ]

D ir e c t io n d e l’e x e c u t io n d e s c o n t r a t s d e t r a v a u x [D E T ]

A s s is t a n c e lo r s d e s r é c e p t io n s e t p e n d a n t l’a n n é e d e g a r a n t ie d e
p a r f a it a c h è v e m e n t [A O R ]
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E t u d e s d ’e s q u is s e [E S Q ]


Études générales


➡■
➡■
➡■
➡■

Dossier à établir

➡■
Prestations à ➡■
fournir par ➡■
la maîtrise d’œuvre ➡■





Missions organisationnelles



Tâches à réaliser par ■
la maîtrise d’ouvrage ■


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E t u d e s d ’a v a n t -p r o je t s o m m a ir e [A P S ]

Études Générales




Dossier à établir

➡■
➡■
Prestations à ➡■
fournir par ➡■
la maîtrise d’œuvre ➡■


➡■
➡■



Missions organisationnelles



Tâches à réaliser par ■
la maîtrise d’ouvrage ■

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É t u d e s d ’a v a n t p r o je t d e n it if [A P D ]
Etudes préalables à l’APD




Dossier APD à établir

➡■
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➡■
➡■
Prestations à ■
fournir par ■
la maîtrise d’œuvre ■


➡■
➡■
➡■


Autorisation administrative


➡■
➡■
Missions organisationnelles



Tâches à réaliser par
la maîtrise d’ouvrage





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E t u d e s d e p r o je t [P R O ]

Études générales

Dossier à établir

➡■
➡■
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➡■

Prestations à ■
fournir par ■
la maîtrise d’œuvre





➡■
➡■
➡■


➡■
➡■

Dé nition des variantes et options

Missions organisationnelles






Tâches à réaliser par ■
la maîtrise d’ouvrage ■


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A s s is t a n c e a u m a ît r e d ’o u v r a g e p o u r la p a s s a t io n d e s c o n t r a t s d e t r a v a u x [A C T ]





➡■

➡■


➡■

➡■


Prestations à
fournir par ➡■
la maîtrise d’œuvre ➡■



➡■
➡■

Missions organisationnelles



Tâches à réaliser par ■
la maîtrise d’ouvrage ■


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V is a d e s é t u d e s d ’e x é c u t io n [V IS A ]



Prestations à ■
fournir par
la maîtrise d’œuvre ■

■Dans le cas où la mission de synthèse n’est pas con ée à la maîtrise d’œuvre


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D ir e c t io n d e l’e x é c u t io n d e s c o n t r a t s d e t r a v a u x [D E T ]

Direction de chantier



Contrôle de la conformité de la réalisation




Prestations à ➡■
fournir par ➡■
la maîtrise d’œuvre ■

Gestion nancière






Tâches à réaliser par ■
la maîtrise d’ouvrage ■


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A ssist an c e lo rs d es r éc ep t io ns e t p en d an t l’a nn é e d e ga ra n t ie d e p ar f ait ac hèv em en t [A O R ]

Réception

➡■
➡■

➡■
➡■

Prestations à Parfait achèvement


fournir par ■
la maîtrise d’œuvre ■

D.O.E.





Tâches à réaliser par ■
la maîtrise d’ouvrage ■


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D é t a il d e s p r e s t a t io n s c o n t e n u e s d a n s le s m is s io n s c o m p lé m e n t a ir e s
lo r s q u ’e lle s s o n t c o n é e s à la m a ît r is e d ’œu v r e e t d e s t â c h e s à r é a lis e r
p a r le m a ît r e d ’o u v r a g e

D ia g n o s t ic [D IA G ]

O r d o n n a n c e m e n t p ilo t a g e c h a n t ie r [O P C ]

C o o r d in a t io n d e s s y s t è m e s d e s é c u r it e in c e n d ie [S S I]

E t u d e s d ’e x é c u t io n [E X E ]

S y nt hèse

A u d it é n e r g é t iq u e b â t im e n t

E t u d e d e f a is a b ilit é d ’a p p r o v is io n n e m e n t é n e r g é t iq u e

S im u la t io n t h e r m iq u e d y n a m iq u e

B ila n d ’é m is s io n d e g a z à e f f e t d e s e r r e [B ila n C a r b o n e ]

E r g o n o m ie

E x p lo it a t io n – m a in t e n a n c e

L o i s u r l’e a u

D o s s ie r d e d e m a n d e d ’a u t o r is a t io n d ’e x p lo it e r [D A E ]
« In s t a lla t io n c la s s e e p o u r la p r o t e c t io n d e l’e n v ir o n n e m e n t » [IC P E ]

S c h é m a d ir e c t e u r d e la q u a lit é (S D Q )

M is e e n œu v r e d ’u n e d é m a r c h e q u a lit é

S y st èm e d e m anagem ent de la q u a lit é e n v ir o n n e m e n t a le d es


b â t im e n t s (S M E )

S ig n a lé t iq u e

M o b ilie r
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D ia g n o s t ic [D IA G ]

Tâches à réaliser par ■


la maîtrise d’ouvrage ■
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O r d o n n a n c e m e n t p ilo t a g e c h a n t ie r [O P C ]

Phase Études - Antérieurement à la consultation des Entreprises



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➡■
➡■

Phase Travaux - Période de préparation



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Prestations à
fournir par
la maîtrise d’œuvre
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Phase Travaux - Période de travaux



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O r d o n n a n c e m e n t p ilo t a g e c h a n t ie r [O P C ]

Opérations de réception

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Prestations à
fournir par

la maîtrise d’œuvre
➡■

➡■

➡■
➡■
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C o o r d in a t io n d e s s y s t è m e s d e s é c u r it e in c e n d ie [S S I]

Phase conception



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➡■
➡■

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➡■
➡■

Phase réalisation

Prestations à ➡■
fournir par ➡■
la maîtrise d’œuvre ➡■

➡■
➡■
➡■

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Phase réception

➡■
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➡■
➡■

➡■
➡■

■Préparation du procès-verbal de réception du S.S.I.

Tâches à réaliser par


la maîtrise d’ouvrage ■
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E t u d e s d ’e x é c u t io n [E X E ]

Études d’exécution


➡■
➡■


Prestations à
fournir par Devis quantitatif
la maîtrise d’œuvre ■

Études de synthèse

Tâches à réaliser par ■


la maîtrise d’ouvrage
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E lè m e n t s T â c h e s d e la m is s io n d ’E X E PRO EX E PA C
p a r m is s io n
Généralités valables pour tous les corps d’état

Description des
ouvrages :

Quantitatif :

Notes de calcul :

Incidences
sur les autres
corps d’état :

Choix des
matériels et
appareillages :

Locaux
techniques :

Variantes
d’entreprise :
Documents
des ouvrages
exécutés :
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E lè m e n t s T â c h e s d e la m is s io n d ’E X E PRO EX E PA C
p a r m is s io n
Plans architecturaux et de second œuvre

Plans de fondations et ouvrages d'infrastructure




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E lè m e n t s T â c h e s d e la m is s io n d ’E X E PRO EX E PA C
p a r m is s io n
Plans de structure

Béton armé :


Métallique :

Plans de VRD
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E lè m e n t s T â c h e s d e la m is s io n d ’E X E PRO EX E PA C
p a r m is s io n
Plans de chauffage ventilation climatisation

Plans de plomberie sanitaire


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E lè m e n t s T â c h e s d e la m is s io n d ’E X E PRO EX E PA C
p a r m is s io n
Plans d’électricité courants forts


Plans de téléphone, VDI, recherche de personnes

Implantation :

Câblage
de distribution :

Sonorisation – Distribution de l’heure

Implantation :

Câblage
de distribution :
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E lè m e n t s T â c h e s d e la m is s io n d ’E X E PRO EX E PA C
p a r m is s io n
Détection incendie – Vol – Contrôle d’accès

Implantation :

Câblage
de distribution :

GTC
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S y nt hèse

Elle se traduit :
➡■
➡■

Règlement de la synthèse :
➡■
➡■
➡■
➡■
➡■
➡■
➡■

Charte graphique (règles de base de dessin) :


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➡■
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➡■
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E lè m e n t s T â c h e s d e la m is s io n d e s y n t h è s e sy n-
MOE EX E OPC
p a r m is s io n t hèse

P P

■ P

■ P

■ P
Organisation de
P P
la synthèse
■ P P
■ P P
■ P P

P P

P P

P P

P P

P
Animation de
la cellule
de synthèse

: exécute P : participe
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E lè m e n t s T â c h e s d e la m is s io n d e s y n t h è s e sy n-
MOE EX E OPC
p a r m is s io n t hèse

■ P P
■ P
■ P P
■ P

Réalisation de
la synthèse

: exécute P : participe

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