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GUIDE

DES DETACHEMENTS DE
RENFORT AUX PREMIERES
INTERVENTIONS
D.R.P.I

2021
Qu’est ce que un D.R.P.I ?

Le Détachement de renfort aux premières


interventions « D.R.P.I » a vu sa naissance
d’un retour d’expérience de la catastrophe de
BOUMERDES en 2003, la constatation du
manque d’organisation a germé l’idée d’une
restructuration opérationnelle des
intervenants des wilayas dépêchées en
renfort.

Adapté, structuré, formé et entrainé. Ces


critères ont donnés vie à ce détachement.

Créer, la protection civile dispose aujourd’hui


de cinquante (49) D.R.P.I répartis sur les
quarante-hui directions de la protection civile
des wilayas et l’unité nationale d’instruction
et d’intervention (U.N.I.I).

De nos jours les catastrophes tels que les glissements de terrain, les
effondrements d'immeubles ou de tranchées, les inondations etc., le
module secours et sauvetage est conduit par la direction de la
protection civile de la wilaya touchée, en cas de besoin, elle est
renforcée opérationnellement par les directions de la protection
civile des autres wilayas qui interviennent sous forme d’un D.R.P.I.

Disposant d’une logistique propre et d’une composition structurée,


le D.R.P.I peut intervenir pendant dix-jours H24, tout en étant
autonome en carburant, restauration et hébergement le long de la
durée de son déploiement.

Le D.R.P.I, ce conforme à des procédures préétablies, le permettant


d’être organisé lors des différentes phases de son déploiement et
d’être pré-positionné en situation de calme a tout éventuel
engagement.

03
Composition de base d’un D.R.P.I

Le D.R.P.I, est organisé en Cinq composantes :

COMPOSANTES FONCTIONS NOMBRES

Commandement Chef du détachement 01


Officier des transmissions 01

Officier Moyens 01

Officier Renseignements 01

Médecin du détachement 01

Recherche et Sauv Chef de Groupe 02


etage Chef d’équipe 08

Sauveteur déblayeur 48

Cynotechnique 04

G.R.I.M.P 06

Médicale Médecin 01

Agent formé en paramédical 02

Psychologue 01

Chef campement 01
Logistique
Electricien 01

Mécanicien 01

Cuisinier 01

Magasinier 01

Technicien en transmission 01
Transmission
Opérateur 02

photographe 01

TOTAL = 86

04
Schéma Organisationnel

Composante Commandement

OFF-Moyen OFF-Transmission OFF-Rens Médecin chef

Composante Recherche et sauvetage


x2
Chef de Groupe

Chef D’équipe A Chef D’équipe B Chef D’équipe C Chef D’équipe D

Six Agents Six Agents Six Agents Six Agents


sauveteurs sauveteurs sauveteurs sauveteurs
déblayeurs déblayeurs déblayeurs déblayeurs

Equipe GRIMP (Six Éléments) Equipe cyno (Quatre Éléments)

Composante Logistique Composante Médicale


Médecin
Chef Campement

Magasinier Mécanicien Deux Agent formés en paramédical

Cuisinier Electricien Psychologue

Composante Transmission

Technicien/Trans

Deux Opérateurs Photographe

05
Exception à l’organisation de base

Une exception subsiste à l’organisation de base du D.R.P.I,


celle-ci ce limite à l’inondation, pour ce cas de figure une
spécialité, à savoir la plonger, prend place vu le besoin
opérationnel pour une telle catastrophe.

En cas d’inondation un changement s’impose au niveau de la


composante « Recherche et sauvetage », la composition des
équipes verra l’intégration d’une équipe spécialisée en plongé,
composée de quatre-plongeurs et un conducteur d’embarcation
agissant sous le commandement d’un chef d’équipe de plonger.

OFF-Rens

x2

Composante Recherche et sauvetage


Chef de Groupe

Chef D’équipe Chef D’équipe Chef D’équipe Chef


A B C D’équipe plongé

Six Agents Six Agents Six Agents Quatre Plongeurs


sauveteurs sauveteurs sauveteurs +
déblayeurs déblayeurs déblayeurs Un conducteur
d’embarcation

Equipe GRIMP Equipe cyno


(Six Éléments) (Quatre Éléments)

Les deux équipes de plongé s’intégreront respectivement dans


un groupe, elles seront sous le commandement d’un chef de
groupe.
Les équipements des équipes suscitées, seront sous la gestion
et la responsabilité de l’officier moyens le long du
déploiement.
Les équipes de plongé comme ceux du GRIMP, peuvent
assurées des missions autres que celles auxquelles elles sont
destinées, afin de renforcer les équipes S.D, en assurant
certaines taches comme le déblaiement, dont le cas ou le chef
de groupe jugera nécessaire pour répondre à un besoin
opérationnel imposer par la situation.

06
MANŒUVRES et MISSIONS DU D.R.P.I

Le D.R.P.I tel qu’il est structuré est capable


d’intervenir dans les milieux effondré ou
menaçant de ruine en assurant un déploiement,
quatre-heures après sa mise en alerte.

Dans le souci d’arriver sur le lieu de la catastrophe


le plus rapidement possible, le D.R.P.I se verra
obéir à des échéanciers bien précis le permettant
d’être le plus efficace possible.

Au niveau opérationnel, l’efficacité est sa règle


d’or, son professionnalisme résultant des
formations et entrainements périodique, le permet
d’assurer les manœuvres suivantes :
en Toutes les manœuvres suscitées reflètent la
utilisant les différentes méthodes de mission principale d’un D.R.P.I qui est le
recherches : recherche physique, recherche secours et sauvetage à personnes en
canine et recherche technique ; renforçant l’action opérationnelle des unités
de la protection civile de la wilaya d’accueil
- le détachement a la affectée par la catastrophe.
capacité de découper une colonne ou une
poutre en béton armé, du bois massif, une
plaque métallique et de l’acier profilé, tout en Les manœuvres du D.R.P.I, répondent à une
assurant des opérations afin de casser et rigueur d’exécution, imposant un haut niveau
réaliser des brèches à travers des murs en de vigilance et de sécurité individuelle et
béton armé et des planchers. collective.

- Manœuvre de force, le D.R.P.I est capable Le port des équipements de protection


de tracter des charges avec les treuils, assuré individuel est une obligation primordiale,
des opérations de levage en utilisant les Variant de la nature de l’intervention.
équipements pneumatique et hydraulique.

- Etaiement, lors des opérations le D.R.P.I


assure la sécurité des intervenants et des
victimes à travers les techniques comme le
calage, la stabilisation des fenêtres et des
portes et la stabilisation verticale,
diagonale et horizontale des structures
menaçants d’effondrement.

- Sauvetage en hauteur, l’équipe


d’intervention a la capacité d’assurer un
travail de corde assurant un dispositif
d’élévation et décente et un dispositif
permettant le déplacement latéral d’un point
surélevé à une zone en sécurité en contrebas.

- Prodiguer des soins, en assurant des soins


aux personnels intervenants et aux victimes
tant qu’au niveau de l’infirmerie qu’au lieu
de l’intervention.
07
MISSIONS DES COMPOSANTES DU D.R.P.I

1- COMPOSANTE COMMANDEMENT

1.1- CHEF DE DETACHEMENT


 Proposer la liste des éléments du détachement au D.P.C
 Garder le DRPI en état d’alerte permanent pour un déploiement rapide;
 Veiller à l’acheminement du D.R.P.I vers la wilaya sinistrée ;
 Veiller au respect du code de la route;
 S’assurer de la capacité opérationnelle du détachement ;
 Assurer le commandement du détachement ;
 Veiller sur la discipline générale du campement.
 Valider l’engagement des moyens.
 Informer l’hiérarchie.

1.2- OFFICIER MOYENS


 Elaborer le plan logistique
 Gérer la logistique du détachement;
 Répertorier les moyens engagés.
 Evaluer les besoins logistiques (alimentation, carburant….)
 Veiller à la maintenance des équipements et des moyens roulants
 Coordonner avec les autres fonctions.
 Rendre compte au chef détachement.
1.3- OFFICIER RENSEIGNEMENT
 Suivre les opérations
 Coordonner entre les chefs de groupes
 Coordonner avec les autres fonctions
 Rendre compte au chef détachement

1.4- OFFICIER TRANSMISSION


 Proposer et organiser l’OCT
 Veiller au fonctionnement des liaisons
 Assurer la gestion des différents moyens fixe et portatifs
 Coordonner avec les autres fonctions
 Rendre compte au chef détachement

1.5- MEDECIN DU DETACHEMENT


 Veiller a la chaine médicale
 Assurer la prise en charge médicale de l’effectif du détachement;
 Assurer la gestion des produits pharmaceutique;
 Veiller à l’hygiène générale du campement.
 Rendre compte au chef détachement

08
MISSIONS DES FONCTIONS DU D.R.P.I

2- COMPOSANTE MEDICALE
2.1- Médecin d’intervention :
 assurer le soutien sanitaire de l’effectif du détachement en phase de préparation;
 Prodiguer des soins médicaux au niveau de l’infirmerie du D.R.P.I ;
 Prodiguer des soins médicaux au niveau du site d’intervention ;
 Veiller à l’application des mesures d’hygiène individuelle et collective.
 Veiller à la gestion des produits pharmaceutique.
 Rendre compte à l’hiérarchie

2.2- psychologue :
 Assurer la prise en charge psychologique des intervenants.
 Assurer la prise en charge psychologique des victimes
 Rendre compte à l’hiérarchie

2.3- Agents formés en paramédical:


 Charger de prodiguer des soins aux intervenants sous les consignes du médecin.
 Charger de prodiguer des soins aux victimes sous les consignes du médecin.
 Rendre compte à l’hiérarchie

3- COMPOSANTE RECHERCHE ET SAUVETAGE :


3.1- chef de groupe:
 Conduire les opérations de recherche
 Valider les techniques de sauvetage déblaiement;
 Transmettre les orientations du PC aux équipes d’intervention et veille à leur
respect
 Rendre compte à l’officier renseignement et exprime les besoins.
 Assurer la coordination entre les chefs d’équipes
 Coordonner entre les équipes de sauvetage déblaiement et les équipes
spécialisées.

3.2- chef d’équipe :


 Conduire les opérations de recherche
 Conduire les opérations de son équipe;
 Rendre compte au chef de groupe et exprime les besoins.
 Assurer la coordination entre l’équipe de sauvetage déblaiement et les équipes
spécialisées.
3.3- sauveteurs déblayeurs :
 Appliquer les idées de manœuvres de son chef d’équipe
 La sécurisation d’une zone dangereuse ;
 La recherche de victimes en milieu effondré ou menaçant ruine ;
 Le dégagement et évacuation des victimes hors de la zone dangereuse.

09
MISSIONS DES COMPOSANTES DU D.R.P.I

4- COMPOSANTE TRANSMISSION :
4.1-: technicien en transmission
 Vérifier et veiller sur le matériel
 Veiller au fonctionnement des liaisons
 Rendre compte à l’hiérarchie
4.2-: opérateurs
 Assurer la remonter de l’information.
 Tenir à jour le tableau des messages émis et reçus.
 Rendre compte à l’hiérarchie
4.3-: photographe
 Illustrer les opérations d’intervention en photos et les transmettre a sa hiérarchie
 Rendre compte à l’hiérarchie

5- COMPOSANTE LOGISTIQUE :
5.1-: Officier campement
 Assurer le montage du campement conformément
au schéma standard
 Veiller à la sécurité du campement
 Veiller au respect de l’hygiène
 Assurer la restauration
 Veiller à la maintenance des moyens et des équipements
 Veiller à la gestion du magasin
 Rendre compte et exprimer les besoins à l’hiérarchie

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I

Le D.R.P.I dispose d’une composante de commandement et de quatre composantes fonctionnelles, toutes


les composantes passent par un cycle de cinq phases, tel démontrer par le schéma.
Phase Préparatoire : celle-ci se traduit par la
sélection du personnel, les formations,
l’élaboration et la mise à jour du plan logistique
et le plan d’alerte et les exercices préparatoires PRÉPARATION

périodiques.

Phase Mobilisation : c’est la phase donnant


suite à l’alerte, c’est lors de cette phase que les POSTE MISSION MOBILISATION

plans sont activés.


Cette phase se caractérise par la rigueur vis-à-
vis du temps.

Phase Opération : celle-ci débute suite au


déploiement du détachement, cette phase
DÉMOBILISATION OPÉRATION
comprend le passage au point de transit,
l’installation de la base des opérations,
l’organisation au niveau des sites des
manœuvres, les techniques d’interventions,
l’organisation de la remontée de Phase Démobilisation : La démobilisation est
l’information… ordonnée par le poste de commandement au
chef du détachement afin de procéder au
décampement de la base des opérations dont il
est responsable.

Phase Poste Mission : celle-ci se résume à


l’élaboration de compte-rendu de la mission et
au retour d’expérience R.E.T.E.X dont le but
d’y remédier aux disfonctionnements constatés.

ALERTE FIN DE MISSION

Phase Phase Phase Phase phase


préparatoir mobilisatio Opératio démobilisatio poste
e n n n mission

11
PHASE
PREPARATION

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

1- Sélection du Personnel :
a. Chaque D.P.C a la responsabilité de désigner un chef D.R.P.I et un officier moyen pour
une durée d’une année renouvelable.
b. Le chef D.R.P.I en collaboration avec le chef de U.P.P.C, proposera au D.P.C une liste
provisoire de désignation du personnel composant le détachement ainsi qu’une liste
redondante, en prenant en considération les critères suivants :
1.1- Grade : le tableau ci-après fixe le grade minimum obligatoire :

Chef du détachement Capitaine


Commandement
Officier des transmissions S-Lieutenant

Officier Moyens S-Lieutenant

Officier Renseignements S-Lieutenant

Médecin du détachement S-Lieutenant

Recherche et Sauvet Chef de Groupe S-Lieutenant


age
Chef d’équipe Caporal

Sauveteur déblayeur Agent

Equipe cynotechnique -

GRIMP -

Médicale Médecin Lieutenant

Agent formé en paramédical Agent

Psychologue -

Chef campement S-lieutenant


Logistique
Electricien -

Mécanicien -

Cuisinier -

Magasinier Sergent

Technicien transmission -

Transmission Opérateurs Agent

Photographe Agent

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

1.2- Formation :
La formation est le noyau principal d’un D.R.P.I afin d’assurer son professionnalisme et son efficacité en cas
de catastrophe. Celle-ci est accompagnée par des mises à niveaux et des recyclages perfectionnant cette
efficacité technique.
Certaines fonctions du D.R.P.I imposent un niveau de formation préalable, le tableau ci-dessous fixe ce
dernier :

FORMATIONS

COMPOSANTES FONCTIONS Sauvetage


GOC Secourisme GRIMP Cynotechnique
Milieu déblaiement
Sauvetage Extinction MDF
GOC GOC Clos
SAP 1 SAP2 IMP1 IMP2 SDE1 SDE2 SDE3 CYN1 CYN2
PC/Col PC/site

Chef du détachement x x x x x x x x
Officier des
x
transmissions
Commandement Officier Moyens x x x x x x x x
Officier
x x x x x x x x
Renseignement
Médecin du
x x
détachement
Chef de Groupe x x x x x x x x

Chef d’équipe x x x x x x x x
Recherche et Sauveteur déblayeur x x x x x x
Sauvetage
Equipe cynotechnique x

GRIMP x
Médecin x x

Médicale Infirmiers x x

Psychologue

Chef campement x x x x x x x x

Electricien

Logistique Mécanicien

Cuisinier

Magasinier
Technicien
transmission
Transmissio Opérateurs x x x x x x
n
photographe

Toutes les directions de la protection civile ainsi que l’unité nationale d’intervention et d’instruction veillent
au respect des performances conformément au tableau ci-dessus.
En cas de manquement en matière de formation, une demande exprimant les besoins est établie et transmise à
la direction générale.

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

2- Plans :
Plan d’alerte
Lors de la phase préparatoire, des plans sont
élaborés afin de planifier les actions des phases
suivants l’alerte, ils représentent un encadrement
écrit réduisant le temps d’attente des directives.
Plan logistique

-Plan d’alerte : permet d’alerter et de rassembler l’effectif du détachement dans un délai court. Ce
plan est élaboré par le chef D.R.P.I sous approbation du D.P.C et mit à disposition du C.C.O.
Le plan d’alerte ce compose de deux parties :

2
1
Cascade d’alerte Rassemblement de l’effectif

Cette partie assure la fluidité de l’information Cette deuxième partie comprend la stratégie
dans le but de réduire le temps de mobilisation locale pour le rassemblement des effectifs
de l’effectif. concernés.
Cette stratégie doit être la moins contraignante
En cas d’alerte le CCO est responsable de
possible vis-à-vis du temps. Cette conception
l’activation de la cascade.
diffère d’une wilaya à une autre et de la
Dans le cas ou un élément du détachement est distanciation des unités opérationnelles et des
injoignable le CCO est immédiatement informé, communes.
ce dernier ce rabattra sur la liste redondante. A ce titre, cette partie est rédigée sous forme
de procédures et testée afin d’être la plus
La cascade d’alerte est présentée sous forme
cohérente possible avec l’état de besoin
d’un schéma. (Exemple ci-dessous).
exprimé par l’alerte.

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

2.2 - Plan logistique : prévoit l’organisation, le


chargement et le transport de l’ensemble du
matériel d’un D.R.P.I.
Le plan logistique est élaboré par l’officier
moyen responsable du matériel du D.R.P.I sous
approbation du D.P.C.

Le plan comprend deux types de matériel


A- Un matériel répartit en lots et par caisses conformément au tableau ci-après :

CAISSES
POSTE DE COMMANDEMENT
Lot base des opérations

TRANSMISSION
CUISINE ET REFECTOIRE
ECLAIRAGE
CONSOMMABLE
INFIRMERIE
MEDICAMENT

RECHERCHE
GROUPE 1

DECOUPAGE ET PERCEMENT
LEVAGE ET MDF
Lot d’interventions

ETAIEMENT
ECLAIRAGE
RECHERCHE
DECOUPAGE ET PERCEMENT
GROUPE 2

LEVAGE ET MDF
ETAIEMENT
ECLAIRAGE

GRIMP
Lot équipes
spécialisées

EQUIPE CYNO
CYNO

VETERINAIRE

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

Les caisses d’interventions et des équipes spécialisées sont composés d’un matériels minimum
obligatoire.

Manœuvres Matériels Quantité

BOMBE DE MARQUAGE 2

DETECTEUR MULTI GAZ 1

DETECTEUR CO 1
GANTS A USAGE UNIQUE
1
(BOITE)

MASQUE POUSSIÈRE (BOÎTE) 1

MÉGAPHONE 1
Recherche BROSSE MÉTALLIQUE 1

SAC MORTUAIRE 4

ROULEAU DE RUBALISE 5

BARRE A MINE 2

VIBRAPHONE/VIBRASCOPE 1

Caméra 1

STOP BROUIE (BOÎTE) 2


Projecteurs portatifs 3

Groupe électrogène 2

Baladeuses
ECLAIRAGE
Projecteurs 500W 5

Rallonges

Trépied 3

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

N° Matériels Quantité

DOSSARD (HARNAIS) 4

MASQUE ARI 4

MILIEUX CLOS DETENDEUR 4


BOUTEILLE D'AIR 4

CORDAGE POUR COMMANDE 4

BRISE BÉTON 1

TRONÇONNEUSE MEULEUSE
2
(PT et GM)

ARRACHE CLOU 1

CISAILLE COUPANTE PM 1

MARTEAU 1

MASSETTE 1

OUTILS DE FORCE 1

SCIE À BOIS 2

SCIE À MÉTAUX 1
DECOUPAGE
PELLE 2
ET
PERCEMENT PIOCHE 1

DISQUE A DIAMANT 1
SCIE A BETON 1

DISQUE A PIER Ø 230MM 1

DISQUE DIAMANT Ø 230MM 1

CLEF À DISC 1

DISQUE POUR ACIER 2

TRONÇONNEUSE 1

RALLONGE 1

PERFORATEUR A BETON 1

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

N° Matériels Quantité

TRONÇONNEUSE À CHAÎNE 1

SCIE SAUTEUSE 1

SCIE A SABRE 1
LAME À MÉTAUX POUR A SCIE A
2
SABRE
LAME À BOIS POUR SCIE A SABRE 5

SCIE À BOIS 2

MÈTRE RUBAN 2

MARTEAU 2

ÉQUERRE DE MENUISIER 1

PIED DROIT PM 2

ETAI 12,5 CM F/F 2

ETAI 25 CM M/F 3

ETAI 50 CM M/F 2
ETAIEMENT
PIED ARTICULÉ 2

CÂLE D'ANGLE 1

ARRACHE CLOU 2

CEINTURE PORTE-OUTILS 2

CLOUS (BOITE) 1

VISSE (BOITE) 1

VISSEUSE AVEC BATTERIE 1

BONBONNE DE PENTURE 1

RUBAN DE BALISAGE 2

NIVEAU A BULL 1

PINCE RUSSE (TOURNAI) 1

MASSETE PETIT MOD 5KG 1


LOT DE BOIS 10CMX10CMX4M 1
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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

N° MATERIELS QUANTITE

TIR-FOR (T16 OU T32) 1

BARRE DE TRACTION 1

CÂBLE 1
DÉVIDOIR DE CÂBLE 1

ÉLINGUE MÉTALLIQUE 2

PIQUÉ D'ENCRAGES 5

LEVAGE MANILLE GM 1

ET MANILLE PM 2

M.D.F MASSE 2

PLAQUES D'ENCRAGES 2

POULIE MDF 2

SANGLE POUR TIR-FOR TEXTILE 2

SERRE CÂBLE 1

COUSSIN PNEUMATIQUE (GM, MM, PM) 3

VERIN HYDRAULIQUE 2

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

N° Matériels Quantité

CORDE STATIQUE 10.5MM/100 2

CORDE STATIQUE 10.5MM/50 3

CORDE DYNAMIQUE 10.2MM 2


CORDELETTE 7MM+ BOUT DE CORDES
2+4
(5M)
SANGLES (60CM,80CM ET 120CM) 10+10+10

MOUSQUETONS AVIS SYMETRIQUE 50


MOUSQUETONS AVIS SYMETRIQUE
10
ACIER
POULIE SIMPLE 04

POULIE DOUBLE TENDEM 02

GRIMP POULIE JUMELEE 02

POULIE PRO-TRACTION (BLOQUEUR) 02


POULIE SIMPLE GRAND MODELE A
02
FLASQUE MOBILE
BLOQUEUR BASIC 04
PLAQUE MULTI ANCRAGE
02
PROTECTION CORDE
DESCENDEUR TYPE STOP 02

CIVIERE TYPE BARQUETTE (FERNO) 01

TREUIL 01
SAC DE TRANSPORT DE MATERIELS 05
MAT DE DEPORT TYPE (TREPIED OU
01
SUIDOISE)

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

N° Matériels Quantité

GAMELLE 4

RATION FORT 24H 4

SAC À DOS 2
CROQUETTE POUR 10 JOURS

CHAUSSONS DE PROTECTION 12

COLLIER SCALIBOR 3

CYNOTECHNIQUE TROUSSE DE SECOURS POUR CHIEN 3

HARNAIS DE TRAVAIL 8
HARNAIS HÉLITREUILLAGE POUR
2
CHIEN
LONGE DE 5M 1

SAC DE MATÉRIEL CANIN 2

SAVON HYDRO ALCOOLIQUE 3

ROULEAU DE RU BALISE 2

AIGUILLE TERUMREOLON 1

ALCOOL CHIRURGICAL (1L) 1

ANESTHESIE LOCAL XYLOCAINE 20MG 1

ANTI DIARRHEIQUE DISENTY 200ML 1


ANTI HEMORRAGIQUE DICYNONE
1
250MG
ANTI INFLAMMATOIRE STEROÏDIENNE 1
VETERINAIRE
ANTI ŒDEMATEUX DIURIZONE 50ML 1

ANTI PARASITAIRE EXTERNE BIAVERM 1

ANTI PARASITAIRE INTERNE SEBACIL 1

ANTI SPASMOLYTIQUE PRIFINIAL SOLU


TION 100ML 1

ANTI VOMETIQUE PRIMPERUN 10 MG,02


ML 1

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

N° Matériels Quantité

ANTIBIOTIQUE PENIKEL (PENICILINE G


1
100ML)
ANTIBIOTIQUE : CLAMOXYL LA (100 ML
1
) ,PENIKEL
ANTIBIOTIQUE ERYTHROMYCINE 100M
1
L
ANTIBIOTIQUE SULFAMIDE 100ML 1

BANDAGE 1

BÉTADINE 1

BISTOURI 1

COMPRESSE NON STÉRILISE 2

COMPRESSE STÉRILISE 1

COTON 1

DÉSINFECTANTS (01L BIOCIDE 30 ) 1


VETERINAIRE
FIL ET AIGUILLE DE SUTURE 1

GANS CHIRURGICAL 1

OXYGÉNÉ (1L) 1

PERFUSEUR 1

SERINGUE 05M L/ 2,5ML 1

SÉRUM GLUCOSE 1

SÉRUM SALÉ 1

STÉTHIOSOCOPE 1

TRANQUILLISANTS CALMIVET 100ML 1

VASOFIX 1
VITAMINES B12 , VIT C FERCOBSANG
1
100ML

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

Il est a signalé que la composition du lot d’interventions (recherche, découpage et percement, levage et MDF,
étaiement et éclairage), représente le minimum obligatoire pour UN SEUL GROUPE D’INTERVENTION.
Dans le but d’une bonne gestion des caisses, celles-ci sont obligatoirement étiquetées et accompagnées d’une
fiche d’inventaire.
L’étiquetage des caisses comprend un code couleur et des informations permettant, en plus du matériel hors
caisse, de quantifier le nombre de moyens roulants nécessaires grâce au volume et au poids.

LA BANDE
COULEUR,
Cette bande
LE LOT AUQUEL change de couleur
LA CAISSE selon le lot
APPARTIEN
(base des opérations,
intervention G1,
intervention G2 ou
D.R.P.I LA WILAYA
équipes spécialisées) DPC/------------------ D’APPARTENANCE
ALGERIE
LE NUMERO DE
LA DESTINATION
CHARGEMENT DE
DU MATERIEL LOT N° LA CAISSE
COMPOSANT LA
CAISSE MATERIELS
(Poste de commandement,
infirmerie, médicament,
cuisine, réfectoire,
éclairage, GRIMP, CYNO,
POIDS POIDS ET LE
vétirinaire, Etaiement, VOLUME DE LA
découpage et percement, VOLUME CAISSE
levage et MDF,…etc..) COMPRENANT
LE MATERIEL

La bande couleur dont dispose l’étiquette est conforme au code couleur suivant :

Gris Lot - Base des opérations Vert Lot - d’interventions Groupe 01


Noir Lot - Equipes spécialisées Rouge Lot - d’intervention Groupe 02

23

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

B- Un matériel hors caisse :


Cette catégorie comprend le matériel ne pouvant pas être organiser en caisses tel : que les groupes électrogènes,
les tentes, les chaises, les tables, les trépieds, échelles…etc.…

Pour ce qui est des tentes, ces dernières sont quantifiées conformément au schéma de la Base des opérations
«Bo0» ci-après :

W.C et Douches

Espace
pour
chiens

Sauveteurs déblayeurs G1 Sauveteurs déblayeurs G2

Equipes
Spécialisée Réfectoire

Cuisine
Chefs d’équipes

Hébergement Hébergement
Infirmerie Logistique et
transmission
Infirmerie

Hébergement
PC et chefs
de groupes

Accès moyens
Accès des intervenants

24
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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

Le plan logistique précise aussi l’ordre de chargement, en donnant la priorité aux matériels dont l’utilisation est
nécessaire dès l’arrivé sur le lieu de la catastrophe. A ce titre, ce matériels sera le dernier à être charger.

RECAPITULATIF DU PLAN LOGISTIQUE

1 2 3
Fixer les moyens roulants Fixer l’ordre de chargement du
Fixer le poids et le volume de
assurant le transport materiels par priorité en
chaque caisse et le materiel hors
conformément au poids et au numérisant les caisses
caisse
volume conformément a l'ordre établi

Les trois étapes doivent être rédigés et mis à jour dans un document dont une copie doit être classée au
niveau du magasin D.R.P.I.
Le plan logistique permet dans un sens aussi l’organisation du magasin du D.R.P.I, conformément à
l’ordre de chargement, par exemple le premier lot à être charger est le premier lot disposé à l’entrée du
magasin.
Au niveau du magasin des règles préventives doivent être prises en considération :
Chargement Plan
Materiels Transports
Présence des mesures de sécurité anti-incendie qui doivent être visible et mit Logistique
a proximité du
magasin de stockage, tel les extincteurs et les RIA.
Présence d’une alarme incendie.
Facilité d’accès et de circulation du matériel de levage tel que le chariot élévateur.
Les éclairages et le câblage électrique doivent être préservés des chocs, des échauffements et de
l’humidité.
Système de ventilation
Signalisation de sécurité
Stockage des produits dangereux doit répondre à des exigences de sécurité et de résistance au
feu.

25

Page 27
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE PREPARATOIRE

3- Exercice de préparation :
Lors de la phase préparatoire des exercices sont programmés pour veiller sur l’état de préparation des
intervenants. On distingue deux types d’exercice

Des exercices réguliers de préparation, au


niveau des unités de la protection civile, ces
exercices sont programmés et encadrés au
profit des agents de la protection civile (tout
grade confondu), ces exercices s’étales a
des modules comme le secourisme,
l’extinction, milieu clos et le sauvetage.
Pour ce qui est des équipes spécialisées
(GRIMP et CYNO) des exercices sont
programmées afin d’assurer l’état de
préparation.

Des exercices périodiques de préparation , ces derniers s’inscrivent dans le programme


annuel de la direction générale, par lequel des regroupements régionaux sont
programmés.
Les exercices s’étales sur la cohérence de la composante commandement, la remonté de
l’information, l’organisation, la gestion des intervenants et l’exécution des manœuvres.
Lors des regroupements, des journées de formations sont programmées ainsi que des
ateliers de manœuvres de jours comme de nuit.
C’est aussi lors des regroupements que des constatations et des remarques sont
soulevées par la commission chargée de l’évaluation des détachements conformément à
une check-list, le but est celui de cerner les manquements et de proposer des axes
d’amélioration.

26
Page 35
PHASE
MOBILISATION

Page 29
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE MOBILISATION

Cette phase est celle qui suit l’alerte. Cette dernière est transmise par
le CE.NA.C au C.C.O dans le but de renforcer une wilaya touchée
par une catastrophe et dont les secours se retrouvent dépassés.

Le C.E.N.A.C peut à cet effet transmettre deux types d’alerte

ALERTE NIVEAU 1
ALERTE NIVEAU 2
DONNANT ORDRE D’ETRE
DONNANT ORDRE D’UN
PRES A UN EVENTUEL
DEPLOIEMENT
DEPLOIEMENT

La divergence entre les deux niveaux se limite au moment du déploiement, le niveau 2 impose un
déploiement en concrétisant toutes les actions de la phase mobilisation en un temps limité de 04
heures, contrairement au niveau 1 ou il sera exiger de concrétiser toutes les actions de la phase
mais dans la mise en route dépondra d’un ordre du CE.NA.C.

La phase mobilisation est activée par le C.C.O


dès réception de l’alerte.
Cette activation passe par une partie dite montée
en puissance, celle-ci s’incarne en plus de celle
d’informer le D.P.C, le chef de l’U.P.P.C et le
chef détachement, par l’activation de la cascade
d’alerte et la procédure de rassemblement des
effectifs concernés conformément au plan
d’alerte établi lors de la phase préparatoire.

Au même temps le C.C.O procède à


l’activation du plan logistique, en
ordonnant l’officier de garde de
L’U.P.P.C de conduire une équipe de
soutien pour entamer l’opération de
chargement conformément au dit plan.

27

Page 35
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE MOBILISATION

D.P.C
U.P.P.C
CHEF D.R.P.I
C.E.N.A.C

Alerte
C.C.O

Demande
de renfort

Le C.C.O dispose a sont niveau d’une liste de redondance de l’effectif.


En activant les plans d’alerte et logistique, le C.C.O est informé de toute
anomalie dans le but d’y remédier.
En arrivant, le chef du détachement se dirige vers le C.C.O afin de prendre
connaissance de là situation générale.

PLAN PLAN
D’ALERTE LOGISTIQUE

28

Page 31
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE MOBILISATION

Les officiers de la composante commandement une fois arrivés se présentent chacun a sa mission.

Officier Renseignement suit l’état de présence des éléments composants le détachement, en


collaboration avec les deux chefs de groupes.

Il est responsable aussi de l’état de présence et de préparation des équipes spécialisées suite a
la remontée de l’information des chefs d’équipes.

Officier Moyens est chargé Médecin est chargé de Officier transmission est
de suivre l’état de chargement signaler les cas chargé de préparer les
en coordonnant avec les autres exceptionnels pouvant être décharges pour la
composantes. exclus. distribution des radios en
précisant le canal de
communication.

N/B : En cas d’un élément suspecté ou d’un malaise, le médecin est le seul habilité
a dispensé.

29
Page 35
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE MOBILISATION

Les officiers relevant de la composante commandement veillent à rendre compte au chef D.R.P.I des
taux de préparation et de toute situation exceptionnelle.

Le chef D.R.P.I veille à son tour à rendre compte a son directeur.

Sur la base des informations fournies par les officiers chargés de suivre les situations des effectifs et
du chargement, le chef D.R.P.I prépare fiche descriptive du D.R.P.I afin de la transmettre au
CE.NA.C avant le déploiement.

Une fois le détachement prêt, le chef D.R.P.I


prépare un briefing avant départ clair et précis
dont la contenance soulève les informations
suivantes :
Informations sur le sinistre,
Présenter des consignes aux personnels
(D.P.I.F).
La situation météorologique,
Le point de transit de la wilaya sinistrée,

Enfin, la dernière étape de la phase est la prise de départ. Lors de cette étape le chef D.R.P.I informe
le premier responsable de la wilaya du pré-positionnement de son détachement et demande son
autorisation au déploiement.

30
Page 33
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE MOBILISATION

PROCEDURE DE LA PHASE MOBILISATION

QUI FAIT QUOI COMMENT


MONTEE EN PUISSANCE

CE.NA.C Le CE.NA.C informe le C.C.O de la wilaya


Alerte
ou de l’UNII de la demande de renfort.

Des la réception de l’alerte le C.C.O


C.C.O Réception de l’alerte informe le D.P.C, le Chef U.P.P.C et le
chef du détachement.

Activation du plan Alerte le personnel du D.R.P.I


C.C.O d’alerte Active la redondance en cas de besoin
Active la procédure du rassemblement.

Activation du plan Ordonne l’équipe de soutien de procéder au


C.C.O logistique chargement conformément au plan établi.

PRE-DEPLOIEMENT
Recueillir autant d’informations possibles
CHEF S’informer sur la sur le sinistre en coordination avec
D.R.P.I situation le C.C.O.
Coordonne avec les autres composantes,
OFFICIER
Situation du Suit et rendre compte au chef détachement
MOYENS
l’état d’avancement du chargement.
Suit l’état de présence en coordination avec
OFFICIER
Situation du personnel les chefs de groupes et rendre compte au
RENS
chef de détachement.

rendre compte au chef D.R.P.I de toute cas


MEDECIN Situation médicale
exceptionnel ou présentant un malaise.
CHEF

les taux de : présence et de chargement


doivent être de 100%.

Assurer le Assurer un briefing au détachement


CHEF déploieme déployé ( D.P.I.F).
D.R.P.I et l’informe sur le sinistre

Respect du temps de la phase.

Informer le D.P.C.
31
Page 35
PHASE
OPERATION

Page 35
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE
PHASE OPERATION
OPERATION

2-POINT DE TRANSIT
La phase opération débute des l’arrivé du détachement au niveau du point de transit de la wilaya
sinistrée.

La wilaya demandant renfort peut établir un ou plusieurs points de transit. L’emplacement du point de
transit est transmis aux wilayas dépêchées en renfort via le CE.NA.C.

Le point de transit est composé d’une structure (d’une tente, chapiteau,..etc..) ou d’un moyen roulant
et d’un espace pouvant accueillir les détachements des wilayas venant en renfort.

POINT
TRANSIT

Composé d’un officier et d’un sous officier, ces éléments sont choisis en amant par la wilaya en cas
d’une éventuelle catastrophe.
Le point de transit assure les missions suivantes :
- accueillir les renforts des wilayas et orienter les chefs des détachements vers le poste de
commandement.

VEHICULE DU CHEF
D.R.P.I.
PARC

VEHICULES DU POINT
DETACHEMENT TRANSIT
33
Page 35
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

- Etudier les accès afin de guider les moyens si - Tenir à jour sa fiche des moyens.
nécessaire - Donner l’ordre de mise en route.
- Veiller au canal radio qui lui a été attribué
- Gérer les moyens en transit
- Informer le P.C de l’arrivé des moyens
- Organiser les moyens en groupe
3- POSTE DE COMMANDEMENT :
Lors d’une catastrophe la wilaya sinistrée met en place un P.C wilaya, Il aura pour mission d’assurer
le briefing et l’orientation des chefs DRPI des wilayas dépêchées en renfort.
Le chef DRPI arrivant doit être briffé sur :
- La situation causée par le sinistre
- Les objectifs
- L’emplacement de la base des opérations
- Le site d’intervention
Une fois le briefing achevé le chef DRPI est orienté sur un site selon le besoin opérationnel.
L’installation du Poste de commandement vari des situations suivantes :

1
2
Le DRPI est le premier Le DRPI affecté est le deuxième
intervenant dans un site, ce intervenant dans un site gérer
dernier établi un PC initial par un PC Initial, DRPI arrivant
agissant sous le commandement renforce le PC initial qui
d’un PC wilaya. deviendra un PC de site.

3
Le DRPI est le premier
P.C 4
Le DRPI affecté au même
intervenant dans un secteur, ce secteur d’intervention gérer par
dernier établi un PC de secteur le PC secteur d’un DRPI
agissant sous le commandement premier intervenant, le DRPI
d’un PC de site. arrivant (deuxième intervenant)
renforce le PC de secteur et le
PC de site si besoin.

34

Page 37
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

Niveau de Fonction Taches


commandement
 Gère les opérations de secours et décide des ordres de conduites
 Valide l’emplacement du PC et du point de transit.
 Coordonne entre les différentes fonctions du PC
 Veille à l’organisation des transmissions (OCT)
 Veille à l’organisation de la chaine médicale
 Valide l’engagement des moyens
Chef PC  Prévoit et anticipe l’évolution de l’évènement
 Informer l’hiérarchie et transmet les bilans et les points de
situation
 Gère les médias avec éventuel appuis d’un chargé de
communication
 Valide la redondance opérationnelle des moyens

 Formalise les ordres de conduite avec le chef détachement et les


transmet sur terrain.
 Suit la situation du sinistre
 Établit la situation tactique (SITAC) en coordination avec le chef
PC, en étudiant la zone d’intervention, son dimensionnement, points
sensibles, population concernée et les actions a prises et
envisageable
Officier
Poste de  Dessine l’ordre graphique
commandement Renseignements
 Actualise la SITAC
de Secteur
 Tiens à jour le tableau la main courante
 Identifier les ressources qui peuvent être utilisées
 Prépare des synthèses au profit du C.O.S pour la communication
extérieur
 Rend compte et soumet toute demande pour validation au chef P.C

 Propose l’emplacement du PC en coordination avec l’officier des


transmissions
 Propose l’emplacement d’un point de transit (en coordination
avec l’officier des transmissions) et suit la disponibilité des
moyens.
 Suit les moyens engagés
Officier Moyens  Evalue les besoins logistiques (alimentation, carburant….)
 Répond aux demandes de renfort exprimées par l’officier
renseignement
 Propose le tableau de redondance des moyens en coordination
avec les autres fonctions
 Rend compte et soumet toute demande pour validation au chef
P.C

35
LE
LECYCLE
CYCLEDE
DEREPONSE
REPONSEDU
DUD.R.P.I
D.R.P.I
PHASE
PHASEOPERATION
OPERATION

Niveau de Fonction Taches


commandement
 participe avec l’officier Moyens au choix de l’emplacement du PC et du
point de transit
 Propose et organise l’O.C.T
 Prévoit une éventuelle évolution de l’O.C.T
Officier des  Veille au fonctionnement des liaisons,
transmissions
 Assure la gestion des différents moyens mobiles et portatifs
 Coordonne avec les autres fonctions
 Rend compte et soumet toute demande pour validation au chef P.C
Poste de
commandement
de Secteur  Veille au bon fonctionnement de la chaine médicale
 Communique des conseils d’ordre médical
 Veille a la redondance des moyens de la chaine médicale
Officier  Suit et tiens à jour le tableau des victimes
Médecin de  Établie le bilan des prises en charge et des évacuations
Colonne
 Évalue les besoins logistique
 Coordonne avec les autres fonctions
 Rend compte et soumet toute demande pour validation au chef P.C

36
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

Niveau de Fonction Taches


commandement
 Gère les opérations de secours et décide des ordres de conduites
 Valide l’emplacement du PC, du PMA de site et de la Bo0 de site
 Coordonne entre les différentes fonctions du PC
 Cordonne entre les différents PC de Colonne
 Veille à l’organisation des transmissions du Site (OCT)
 Veille à l’organisation de la chaine médicale su Site
 Valide l’engagement des moyens
Chef PC  Valide les besoins let es demandes en moyens exprimés par
l’officier moyens.
 Prévoit et anticipe l’évolution de l’évènement
 Informer l’hiérarchie et transmet les bilans et les points de
situation
 Gère les médias avec éventuel appuis d’un chargé de
communication
 Valide la gestion de la redondance opérationnelle des moyens
 Collecte, enregistre et transmet les renseignements relatifs au sinistre
 Veille a tenir a jours la main courante
 Avec l’officier ACTION il analyse la zone d’intervention, la
Poste de
commandement topographie, la population impliquées et les conditions
de Site météorologiques sur zone, Vitesse de propagation du feu……
 Coordonne avec l’officier moyens pour exprimer les demandes des
Officier renforts et les besoins logistiques à l’hiérarchie validés par le chef PC
Renseignements
(Application de gestion de crise)
 Prépare des synthèses au profit du C.O.S pour une éventuelle
communication extérieur
 Veille à renseigner la main courante des ordres formalisés par
l’officier Action (après validation par le chef PC)
 Rend compte et soumet toute demande pour validation au chef P.C
 Propose l’emplacement du PC en coordination avec l’officier des
transmissions
 S’assure de la continuité des moyens des PC des Colonnes
 Propose des solutions aux demandes des renforts exprimées par
l’officier Action
Officier Moyens  Coordonne avec l’officier renseignement pour exprimer a l’hiérarchie
les besoins nécessaire en moyens (Application de gestion de crise)
 Evalue et quantifie les besoins logistiques (bois, carburant….)
 Propose le tableau de redondance des moyens en coordination avec les
autres fonctions
 Rend compte et soumet toute demande pour validation au chef P.C

37
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

Niveau de Fonction Taches


commandement
 Formalise les ordres de conduite avec le chef détachement, les transmet
sur terrain et veille a leurs retranscriptions sur l’application de gestion de
crise par l’officier renseignement
 Rend compte au chef PC (en présence de l’officier renseignement) de
l’exécution des ordres et de l’évolution de la situation
 Établit la situation tactique (SITAC) en coordination avec le chef PC,
Officier Action en étudiant la zone d’intervention, son dimensionnement, points
sensibles, population concernée et les actions prises et envisageable
 Dessine l’ordre graphique
 reçois les demandes de moyens émanant des PC de colonnes et les
transmets a l’officier moyens (après validation du chef PC)
 Actualise la SITAC
 Coordonne avec l’officier Moyens sur le choix de l’emplacement du PC
Poste de  Propose et organise l’O.C.T
commandement  Prévoit une éventuelle évolution de l’O.C.T
de Site Officier des  Veille au fonctionnement des liaisons,
transmissions
 La gestion des différents moyens mobiles et portatifs
 Coordonne avec les autres fonctions
 Rend compte et soumet toute demande pour validation au chef P.C
 Veille au bon fonctionnement de la chaine médicale
 Propose l’emplacement du P.M.A de Site
 Communique les ordres de conduite
 Veille à la redondance des moyens de la chaine médicale
Officier Médecin  Suit et tiens à jour le tableau des victimes
de Site
 Établie le bilan des prises en charge et des évacuations du site
 Évalue les besoins logistique
 Coordonne avec les autres fonctions
 Rend compte et soumet toute demande pour validation au chef P.C

38
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

Niveau de Fonction Taches


commandement
 Gère les opérations de secours et décide des ordres de conduites
 Valide l’emplacement du PC, de la Bo0, du P.M.A et du ou des points
de transits
 Coordonne entre les différentes fonctions du PC
 Cordonne entre les différents PC de Sites
 Veille à l’organisation des transmissions (OCT)
 Veille à l’organisation de la chaine médicale
Chef PC  Valide l’engagement des moyens
 Valide les situations envisageables et les idées de manœuvres
proposées par l’officier anticipation
 Valide les besoins et les demandes en moyens exprimés par l’officier
moyens.
 Informe l’hiérarchie et transmet les bilans et les points de situation
 Gère les médias avec éventuel appuis d’un chargé de communication
 Valide la gestion de la redondance opérationnelle des moyens
 Collecte, enregistre et transmet les renseignements relatifs au sinistre
 Veille à tenir à jours la main courante
 Avec l’officier Action et Anticipation il analyse la zone
d’intervention, la topographie, la population impliquées et les
Poste de conditions météorologiques sur zone, Vitesse de propagation du
commandement feu……
de Wilaya
Officier  Coordonne avec l’officier moyens pour exprimer les demandes de
Renseignements renforts a l’hiérarchie (Application de gestion de crise)
 Prépare des synthèses au profit du C.O.S pour une éventuelle
communication extérieur
 Veille à renseigner l’application de gestion de crise des ordres
formalisés par l’officier Action aux profits des PC de Site (après
validation du chef PC)
 Rend compte et soumet toute demande pour validation au chef P.C
 Formalise les ordres de conduite avec le chef détachement, les
transmet sur terrain et veille a leurs retranscriptions sur l’application
de gestion de crise par l’officier renseignement
 Rend compte au chef PC (en présence de l’officier renseignement) de
l’exécution des ordres et de l’évolution de la situation
 Établit la situation tactique (SITAC) en coordination avec le chef PC,
Officier Action en étudiant la zone d’intervention, son dimensionnement, points
sensibles, population concernée et les actions prises et envisageable
 Dessine l’ordre graphique
 reçois les demandes de moyens émanant des PC de colonnes et les
transmets a l’officier moyens (après validation du chef PC)
 Actualise la SITAC

39
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

Niveau de Fonction Taches


commandement
 Propose l’emplacement du PC en coordination avec l’officier des
transmissions
 ¨Propose l’emplacement du ou des points de transits (en coordination
avec l’officier des transmissions) et suit la disponibilité des moyens
 S’assure de la continuité des moyens des PC des Sites
 Répond aux demandes des renforts exprimées par l’officier Action;
 Coordonne avec l’officier renseignement pour exprimer les besoins en
Officier Moyens moyens sur la main courante
 Evalue et quantifie les besoins logistiques (bois, carburant….)
 Propose le tableau de redondance des moyens en coordination avec les
autres fonctions
 renseigne sur la disponibilité des moyens dont ceux du PRM
 Coordonne avec l’officier renseignement pour exprimer a l’hiérarchie
les besoins nécessaire en moyens (Application de gestion de crise)
 Rend compte et soumet toute demande pour validation au chef P.C
 Avec l’officier Action et Renseignement il analyse la zone
d’intervention, la topographie, la population impliquées et les
Poste de
commandement conditions météorologiques sur zone, Vitesse de propagation du
de Wilaya feu……
 Réalise les projections des différentes situations envisageables.
Officier  présente les différentes situations envisageables et les idées de
Anticipation manœuvres a validation au chef PC
 Transmet l’idée de manœuvre à l’officier action (après validation du
chef PC)
 Coordonne avec l’officier moyens sur la disponibilité des moyens
dont ceux au(x) point de transit
 Rend compte et soumet toute demande pour validation au chef P.C
 Coordonne avec l’officier Moyens sur le choix de l’emplacement du
PC
 Propose et organise l’O.C.T
Officier  Prévoit une éventuelle évolution de l’O.C.T
transmission  Veille au fonctionnement des liaisons,
 La gestion des différents moyens mobiles et portatifs
 Coordonne avec les autres fonctions
 Rend compte et soumet toute demande pour validation au chef P.C

40
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

Niveau de Fonction Taches


commandement
 Veille au bon fonctionnement de la chaine médicale
 Propose l’emplacement du P.M.A Central a son engagement
 Communique les ordres de conduite de la chaine médicale
 Veille a la redondance des moyens de la chaine médicale
Poste de
Officier Médecin  Suit et tiens à jour le tableau des victimes
commandement
wilaya
de Wilaya  Établie le bilan des prises en charge et des évacuations du site
 Évalue les besoins logistique
 Coordonne avec les autres fonctions
 Rend compte et soumet toute demande pour validation au chef P.C

4135
Page
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

LE CIRCUIT DE L’INFORMATION
Le schéma ci-après démontre la circulation de l’information :

PC Wilaya

PCS rend compte au PC W PC W Oriente le PCS

PCSEC rend compte au PCS PCS Oriente le PC SEC

PC de Secteur

42

Page 45
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

- La conception suscitée est appelée a changer une fois que le Poste de Commandement Central
de la Direction Générale de la Protection civile (PCC) est déployé, ce derniers renforcera le
PC de wilaya.
- Le PCC est composé en plus des fonctions d’un PC wilaya d’un officier liaison chargé de
coordonner avec l’assistance internationale en cas ou la situation l’impose.

PCC

PCS rend compte au PCC


PC/DGPC PCC Oriente le PCS
PC/DGPC

PC SEC rend compte au PCS PCS Oriente le PC SEC

PC de Secteur

NB/ Une Exception subsiste, celle-ci ce limite a une catastrophe touchant deux ou plusieurs wilayas,
dans ce cas de figure le PCC assurera la coordination entre les PC des wilayas sinistrées.
(Schéma page 44).

43
Page 35
DGPC

P PCC
44

ag
e
47
Wilaya 01 Wilaya 02
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

SYSTEME DE COORDINATION OPERATIONNEL

1- SECTORISATION:
Identification des sites
Le système d’identification des sites est un système alphabétique simple utilisé pour codifier chaque
secteur; A, B, C, D et ainsi de suite, exception aux lettres I et O pour éviter tout malentendu avec les
numéros 1 et 0.
Les diagrammes ci-dessous sont de simples illustrations de la façon dont la sectorisation géographique
peut être effectuée.

Identification des secteurs

Un site peut faire l’objet de plusieurs secteurs


d’intervention, chaque secteur devrait avoir sa propre
identification en utilisant le protocole suivant :
- La première partie est la lettre attribuée au site, par
exemple A.
- Lorsqu’un secteur d’intervention est identifié, un nombre
est ensuite réparti séquentiellement 1, 2, 3, etc.
La lettre du site et le numéro attribué produisent une
identification unique, par exemple A-1, A-2, A-3, etc.

A.2
A.1
Identification des sous-secteurs
A.3
A.2.Mosquée Un secteur peut être divisé en sous-secteurs
d’intervention.
A.4 Un nom ou une description est ajoutée a fin d’identifier
les sous-secteurs par exemple ; A-1 Ecole, A-5 mosquée.
A
32

Page 35
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

4- La chaine médicale :
4.1-Point de regroupement des victimes PRV:
Le Point de Regroupement des Victimes (P.R.V) est le premier noyau de la chaine médicale, ce
dernier a pour mission :
- La prise en charge des victimes ;
- Le triage des victimes ;
- Le conditionnement des victimes ;
- L’évacuation des victimes.

Le PRV doit être :


- A proximité du chantier
- Sécurisé
- Signalé
- Accessible par les moyens roulants
- Éclairé
4.2- Poste médical avancé P.M.A :
A-P.M.A de site :

A partir de deux DRPI sur un


Site, Un PMA est crée a
partir des infirmeries.

P.M.A

Le P.M.A de site a pour mission de traité les victimes évacuées depuis les P.R.V des
secteurs.

46

Page 49
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

B– P.M.A Central :
Déployé lors des grandes catastrophes, il dispose
d’un personnel et d’une logistique propre.
Son organisation et ces missions sont arrêtées
par un guide.

5- Acheminement des victimes :


Celui-ci obéi à l’organisation de la chaine médicale :

A- Avant l’installation du P.M.A :

P.R.V

Lieu du
Le lieu
Sinistre
du
H
STRUCTURE
SANITAIRE

B- Après l’installation du P.M.A :

P.R.V
H
Le lieu STRUCTURE
Lieu du P.M.A SANITAIRE
du
Sinistre
Sinist
RRRR
RRRR
RREE
E

47

Page 35
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

6- Marquage :

A. Le marquage du chantier

La normalisation des informations liées aux dangers, à la stabilité des structures et


aux victimes a pour objectif d’être interprété par les différents détachements.

Le marquage doit être :

- A l’extérieur et sur la partie du bâtiment à explorer la plus visible possible et la


plus proche du point de pénétration principal.

- Doit être lisible


- En forme d’un carré et comprenant les informations suivantes :
 Au dessus du carré des indications représentant les symboles de danger
(gaz, danger d’explosion, conduite d’eau, danger électrique, danger
chimique..etc.);
 A l’intérieur du carré :
 Le site
 Le secteur
 Le sous secteur
 Le code de ou des wilayas des détachements intervenant
 La date et heure du début des opérations de recherche et de
dégagement
 La date et heure de fin des opérations de recherche et de
dégagement
 A l’extérieur du carré
 A gauche nombre de victimes vivantes dégagées
 A droite nombre de victimes décédées dégagées
 En bas nombre de DCD restant
48
Page 51
LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

Récapitulatif du marquage :

1 1- Indication du danger
2- Site
GAZ 3- Secteur
4- S/secteur
2 3 4 5- Le code wilaya du
ou des D.R.P.I
A 2 Ecole intervenant
6- La date et heure des
opérations de
8 9
5 recherche et de

4 8 2 dégagement
7- La date et heure de
6
la fin des opérations
11/02-0930 de recherche et de
dégagement
7
8- Nombre de victimes
12/02-0205 vivantes dégagées
9- Nombre de victimes
DCD dégagées
10 10- Nombre de

0 DCD restant

v v v v
Victime vivante
détectée
Victime DCD
détectée
Victime vivante
dégagée
Victime DCD
dégagée
49

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

Direction de la
position de la
victime
Victime
vivante
localisée

Remarque :
Les structures menaçant d’effondrement et pouvant être dangereuses pour les intervenants ou les structures
ne pouvant pas supportées les manœuvres de force, doivent avoir le marquage suivant :

N/B
Dans ce cas de figure l’avis d’une expertise est obligatoire

50

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

Déroulement de phase opérationnelle : celle-ci est organisée comme suit :


1- Reconnaissance initiale
2- Reconnaissance du site
3- Opérations de recherche et sauvetage
a. Recherche et localisation
b. Dégagement
c. Marquage
4- Déblaiement général

1- Reconnaissance initiale :

La reconnaissance préliminaire sur la wilaya touchée, aux fins de


- Déterminer la portée et l’ampleur de l’incident.
- Evaluation des dégâts.
Définition et
- Estimer les besoins.
objectif
- Identifier les risques généraux.
- Faire une sectorisation.
- Identification des emplacements potentiels de /des BoO.
A- La wilaya touchée le fait souvent avant l’arrivé des équipes
Fait par/quand
B- Peut être refaite par les autres détachements à leur arrivés.
- Sectorisation.
- Emplacement de/des BoO.
Résultat
- Plan initial de priorités.
- Les besoins (exemple : nombres de détachements…)

2- Reconnaissance du site :

L’objectif principal est d’identifier les secteurs dans le site alloué.


Définition et
Il doit s’agir d’une évaluation rapide mais méthodique.
objectif
L’objectif est d’évaluer l’ensemble du site en temps opportun.

Il est préférable de le faire étroitement derrière la reconnaissance initiale


et dès que possible après la création des sites.
Fait par/quand
1. la wilaya touchée peut-être sectorisé avant l’arrivée des détachements.
2. Elle peut être refaite par le détachement premier arrivé.

1. Une carte du site montrant la zone couverte.


2. plan d’action.
Résultat 3. Affectation des équipes d’interventions.
4. D’autres demandes de ressources.

51

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

3- Opération de recherche et sauvetage :

RECHERCHE ET LOCALISATION
Est l’ensemble des opérations qui consistent à déceler la présence et de
situer avec précision où se trouve la ou les victimes détectées dans les
parties peu endommagé, approfondie et par enlèvement sélectionné des
Définition et
décombres en usant des moyens suivants :
objectif
- Appels avec exploration des lieux de survie
- Utilisation de matériel d’écoute ou de recherche visuelle
- Emploi des équipes cynotechniques.

Fait par Le groupe d’intervention et les équipes spécialisées

Dégagement
Représente l’application des différentes méthodes de dégagement des
victimes localisées en tenant compte de :
- Situation de la victime
- moyens d’accès
Définition et - travaux nécessaires
objectif - personnels nécessaires
- Outillage
- risques encourus par les victimes et les sauveteurs- précautions à
observer
moyens complémentaires (médecin, moyens d’évacuation, etc.)

Fait par Le groupe d’intervention et les équipes spécialisées

Marquage
Définition et permet d’identifier le passage d’autres équipes de sauveteurs, de signaler
objectif les dangers éventuels du chantier traité et le bilan des victimes.

Fait par Le groupe d’intervention

4- Déblaiement général :

Définition et Le dégagement des décombres dans le but de trouver d’éventuel disparus.


objectif

/
Fait par

52
Page 55
PHASE
DEMOBILISATIO

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE DEMOBULISATION

Cette phase inscrit la fin de la phase opération. Elle est illustrée


par une décision de l’hiérarchie à lever le dispositif.
Chaque chef D.R.P.I doit :
- Informer le détachement de l’ordre de fin de mission.
- Préparer les documents à transmettre à l’hiérarchie.
- Procéder a la vérification d matériels.
- Désinstaller la Bo0.
- Procéder au chargement.

NB/ le D.R.P.I une fois démobiliser devra s’orienter vers le point de transit, c’est a ce niveau
que le D.R.P.I aura l’autorisation de mise en route.

Vers la wilaya
d’origine

POINT
TRANSIT

53

Page 57
PHASE POSTE
MISSION

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE POSTE MISSION

Lors de cette phase le chef détachement assure :


- Le débriefing avec les éléments composant son détachement.
- Rédaction du rapport poste mission.
- Ordonne la mise en condition du matériel et des stocks.
- Rend compte à son directeur en présence du chef d’unité principale et des chefs de services.

Le tableau ci-après apporte des précisions sur la procédure de réalisation des points suscités :

OBJECTIFS COMMENT QUI RESULTATS

Effectuer une analyse Officier


des opérations des renseignement en
groupes d’intervention collaboration avec
les chefs de groupes

la rédaction d’un rapport de Effectuer une analyse Médecin du


mission qui, s’appuyant sur opérationnelle de la détachement en
ce retour d’expérience, composante médicale du collaboration avec
permettra d’améliorer les détachement le médecin Cerner les
procédures et les savoir- d’intervention performances, lacunes
faire dans le but et nouveaux besoins
d’augmenter l’efficacité de
la réponse aux futures Effectuer une analyse Officier moyens en
catastrophes opérationnelle de la collaboration avec
composante logistique l’officier
campement

Effectuer une analyse


opérationnelle de la Officier
composante transmission transmission

- L'équipement doit être


être prêts pour un
nettoyé, vérifié et rangé éventuel déploiement
La remise en condition du de nouveau pour être
réutilisé Officier moyens
matériel
-Reconstitution des
stocks

54
Page 59
SOMMAIRE
- Qu’est ce qu’un D.R.P.I ........................................................................... 03
- Composition de Base d’un D.R.P.I ..........................................................04
- Schéma organisationnel ............................................................................ 05
- Exception a l’organisation de base d’un D.R.P.I.......................................06 03
- Manœuvres et Missions d’un D.R.P.I .......................................................07
- Missions des composantes d’un D.R.P.I ................................................... 08
- Cycle de Réponse d’un D.R.P.I ................................................................. 11

PHASE PREPARATION
- Sélection du personnel… ....................................................................... 12
 Le grade minimum obligatoire ................................................... 12
 Les formations requises .............................................................. 13
- Les Plans ................................................................................................. 14
 Plan d’Alerte ............................................................................... 14
 Plan Logistique ........................................................................... 15
 Le matériel en caisse........................................................15
 L’étiquetage ..................................................................... 23
 Le matériel hors caisse .................................................... 24
- Exercice de préparation… ....................................................................... 26

PHASE MOBILISATION
- Alerte ........................................................................................................ 27
- Procédures de la phase...............................................................................31

PHASE OPERATION
- Système de coordination .......................................................................... 32
 Sectorisation… ............................................................................. 32
 Point transit….............................................................................. 33
 Poste de commandement .............................................................. 34
 Circuit de l’information ................................................................ 42
 L’O.C.T… .................................................................................... 45
 La chaine médicale… ................................................................... 46
 Acheminement des victimes… ..................................................... 47
 Marquage ...................................................................................... 48
- Déroulement de la phase............................................................................51

PHASE DEMOBILISATION
- Démobilisation .......................................................................................... 53

PHASE POSTE MISSION


- Poste mission .......................................................................................... 54

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LE CYCLE DE REPONSE DU D.R.P.I
PHASE OPERATION

Ordre Complémentaire de transmission « O.C.T »


DGPC/ETAT MAJOR

POINT
TRANSIT

PC Wilaya

P.M.A DE PC DE SITE PC DE SITE P.M.A DE


SITE SITE

PC DE SECTEUR

LES DETACHEMENTS

Une fois que le P.C.C et le P.M.A central sont déployés

DGPC/ETAT MAJOR
PMA

POINT
TRANSIT

PC Wilaya

P.M.A DE PC DE SITE PC DE SITE P.M.A DE


SITE SITE

PC DE SECTEUR

LES DETACHEMENTS

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CONCLUSION

Le guide est accompagné d’une application permettant en situation de calme un contacte entre la
et les différents détachements dans le but d’un suivi et d échanges de conseilles et
d’expériences. La dite application s’étale aussi à la phase opération en devenant un outil efficace de
gestion.

Enfin, le présent guide s’inscrit dans le cadre de la mise à niveau des détachements de renfort aux
premières interventions « D.R.P.I » en prescrivant le guide de 2011.

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