LES PROCEDURES DE

LA PLANIFICATION
⇨Introduction

⇨ Les étapes de la planification (TLP)

⇨ la structure de l’ordre d’opération

Introduction
Les étapes de la planification (TLP)
•Recevoir la mission

•Élaborer un ordre d’avertissement

•Faire un plan provisoire

•Initier le mouvement

•Reconnaitre

•Finir le plan

•Compléter la planification

•superviser
 Recevoir la mission
le chef peut recevoir la mission sous forme d’un ordre d’avertissement, d’un
ordre d’opération ou d’un ordre simplifier, il ne doit pas utiliser plus d’un tiers du
temps disponible pour la planification et pour finir son OPORD, les deux tiers restant
du temps sont destinés a la préparation et planification de l’opération par les
subordonnés,
✑c'est quoi la MISSION?
✑ Qu'est-ce qu'on sait sur l'ENEMI?
✑ Comment le TERRAIN et la météo affecteront-ils l'opération?
✑ Quelles sont les TROUPS disponibles?
✑ Combien de TEMPS disponible?
 Elaborer un ordre d’avertissement

L’ordre d’avertissement contient des informations suffisantes

pour commencer la préparation des que possible il peut comprendre les

éléments suivantes :
✑La mission ou la nature de l’opération;
✑ L’heure et le lieu du début de l’opération;
✑ Les participants dans l’opération;
✑ La durée de l’opération,
 Faire un plan provisoire

Le chef sert de la METT-C (mission, ennemi, terrain, troupes,

population) pour procéder a une estimation de la situation dont il servira

pour son plan provisoire. Cette série d’action est appelé l’analyse de la

mission.
 Initier le mouvement

Il se peut que l’unité ait besoin de commencer a bouger,bien

que le chef soit encore en train de planifier ou en phase de

reconnaissance. Cette étape peut se produire a tout moment pendant

le TLP.
 Reconnaitre

Si le temps le permet, le chef effectue une reconnaissance

personnelle.si ce n’est pas le cas il doit faire une reconnaissance par

carte ou photos aériennes. Parfois le chef doit compter sur d’autres,

tels que des éclaireurs pour effectuer la reconnaissance.

 Finir le plan

Le chef modifie et termine son plan en tenant compte des

reconnaissance et de tout changement survenu dans la situation.

 superviser

Le chef supervise la préparation de l’unité au combat, par des

répétitions et des inspections.

 La structure d’un ordre d’opération
(OSMEAC)
✑ Orientation
✑ Situation
✑ Mission
✑ Exécution
✑ Administration and logistics
✑ Command and signal
 Orientation
Le terrain est son effets sur l’ennemie et les amies (OCOKA)
Observation et secteur de tir
Couverture et dissimulation
Obstacles
Key terrain(les points clé dans le terrain)
Avenue of aproach(les itinéraires d’approche)
La météo est son effets sur l’ennemie et les amies
Lever du soleil, coucher du soleil, lever de la lune, coucher de la lune;
luminosité et température.
 Situation
1-ENI- (SALUTE) (DRAW-D) 2,Amie

Qui? (who?) Size Defend Mission de haut commandement,

Quoi ? (what?) activités Activité Reinforce (Qui?) who?
Ou? (where?) Location Attack Quoi? What? la mission
Unité Withdraw Ou?) where? l’emplacement
Time Delay Quand? when? timing
Equipement Pourquoi? why? l’intention

⇨ LA REACTION LA PLUS PROBABLE DE ENI

⇨ LA REACTION LA PLUS DANGEREUSE DE ENI
 Mission
• Qui? who? Qui doit exécuter la mission?

• Quoi? what? C’est quoi la mission?

• Ou?where? les cordonnés de l’objectif

• Quand? when? départ de la mission

• Pourquoi? why? le but de la mission?

 Exécution
✑COA analyse ✑l’emploi du temps
✑COA comparaison ✑ligne de phase
✑COA développement ✑poste d’observation
✑ordre de déplacement
✑check point/raly point
✑plan du personnel perdu
✑plan d’évacuation
✑plan IED
• plan d’embarquement

• Préparation de la maquette

• les règles d’engagement

• demande des besoins

• Les instructions de mouvement

• Les actions sur les zones dangereuse

• Les actions en cas de contacte

 Administration et logistique(5B’s)
•Beans (rations)
•Bullets (ammunition)
•Band-aids (MEDEVAC)
•Bad guys. (EPW’s)
•Batteries(COMM/NVG)
Administration: l’évacuation médicale/plan d’évacuation des
prisonniers
Logistique: plan d’approvisionnement en munition en carburant en
rations./transport
 Attachement and detachment
• Les unité de support et voisine
 Command and signal
EMPLACEMENT DU COMMANDANT DE COMPAGNIE :
EMPLACEMENT DU CHEF DE SECTION :
CHAINE DE COMMANDEMENT :

⇨Etablissement d’un schema de réseau (PACE PLAN).

⇨ Codage des mots et chiffres.