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OPTIMISER LA CHAINE

DAPPROVISIONNEMENT
Hlose DELHOUME
HD Conseil OI

INTRODUCTION
Pourquoi faut-il rapidement penser aux
aspects logistiques quand on achte des
biens linternational?
O mapprovisionner?
Qui prendra en charge le transport?
Comment optimiser si jai plusieurs
fournisseurs?
Quand commander?
Qui peut maider organiser au mieux mon
transport?
Quest-ce quun cot de revient et quoi me
sert-il?

O MAPPROVISIONNER?
PAYS / REGION DE
DEPART

exportate
ur

douane transitaire

PAYS / REGION
DARRIVEE

quai

quai

transitaire douane importate


ur

Quels sont les rglementations en


vigueur lentre la Runion
(quotas, droits et taxes)?

Quel moyen de transport utiliser:


maritime ou arien?
Mes marchandises vont naturellement dfinir
le moyen de transport:
Trs petits colis / produits prissables:
larien
Marchandises en trs grandes quantits ou
trs volumineuses: un (des) conteneur(s)
complet(s)
Mes marchandises ne sont pas urgentes et en
quantit plutt limites (groupage maritime)
Quelles sont les connexions existantes???
Le service est-il en direct???

QUEL INCOTERM CHOISIR?

exportate
ur

douane transitaire

quai

quai

transitaire douane importate


ur

Plus je prends en charge le transport de mes


marchandises tt, plus jconomise sur mon
cot dimportation.
Plus je prends en charge le transport de mes
marchandises tt, plus je dois prendre le
temps de suivre lexpdition

OPTIMISER LES DEPARTS


Premire tape: la cartographie des
fournisseurs en mtropole
Le
Havre

Marseill
e

Deuxime tape: matriser ses dlais

Dlai de mise disposition du fournisseur


+ Dlai de transport TOTAL
= Dlai dapprovisionnement
Transit time = dlai en mer et non de bout
en bout!
Penser ajouter le dlai terrestre, diffrent si complet ou
groupage

Vrifier si le fret se fait en direct ou avec


transbordement(s)
Prendre une marge de manuvre sur non direct

Troisime tape: commander au bon


moment!
Bien calculer son stock dalerte
(= stock minimum + stock de scurit)

Prendre en considration les


urgences
(Ne pas hsiter demander au transitaire de vous
proposer plusieurs compagnies maritimes /
services)

Quatrime tape: regrouper le plus


possible!

LE TRANSITAIRE
Que fait un transitaire?
Organisation des transports de tout type (routier,
ferroviaire, maritime, arien), de tous types de
marchandises (vrac, complet, groupage)
Stockage
Prparation de commande
Ddouanement (export et import)
Gestion documentaire

Critres de choix:
Le rseau du transporteur: intgr ou non,
exclusif ou non, sous-traitance ou non
Services de groupage: existence, rgularit
Intervention sur lemballage / calage des colis
Possibilit de gestion de stockage
Possibilit de conteneurs personnaliss
Existence dun entrept sous douane
Possibilit dun suivi personnalis (Internet ou
autre)
Prix

Conteneurs complets
(FCL / FCL)

(LCL / LCL)

fournisse
ur

client

Groupage
F1

F2

Transitai
re
dpart

Transitai
re
dpart

Transitai
re
arrive

Transitai
re
arrive

C1

C2

F3

F4

C3

C4

LCL / FCL
F1

F2

F3

FCL / LCL
fournisse
ur

F4

Transitai
re
dpart

Transitai
re
dpart

Transitai
re
arrive

client

Transitai
re
arrive

C1

C2

C3

C4

LE PRIX DE REVIENT
Prix du produit sur la facture totale du
fournisseur
+ Prestation de transport en fonction de
lincoterm
+ Prestations diverses optionnelles
+ Droits et taxes de douane lentre
= Prix de revient import du produit
Vrifier AVANT la conclusion dun contrat
que le produit reste comptitif sur le march
une fois import

LE COEFFICIENT
DAPPROCHE
Prix de revient import du produit
Prix dpart usine (EXW) du produit
1
Coefficient dapproche (%)
Surcot appliqu mon produit
brut li lopration dimportation

Utilit du coefficient dapproche:


Suivi de lvolution de la part de
transport dans les approvisionnements
dune entreprise
Connaissance de la valeur exacte des
marchandises stockes
Etablissement des prix de vente

CONCLUSION
Pour optimiser ses cots
dapprovisionnement, il vaut mieux
1/ matriser les incoterms
2/ avoir choisi le transitaire adapt
3/ garder un il constant sur les
taux dapproche
4/ ne pas hsiter se faire conseiller
ou se former

Merci de votre attention


et bientt!
Hlose DELHOUME
06.92.72.50.71
hdconseiloi@gmail.com