CH3: LES COTS

COMPLETS

Le calcul des cots complets ncessite de

distinguer les charges incorporables en
charges directes et charges indirectes.

1- les charges directes

Les charges directes sont des charges

propres un seul cot. Elles sont
affectes directement aux cots, sans
calculs intermdiaires. Exemple: matires
premires
consommes
pour
la
fabrication dun seul produit; salaire dun
ouvrier qui travaille dans un seul atelier.

2- les charges indirectes

Les charges indirectes concernent plusieurs

cots. Leur traitement ncessite une
rpartition pralable avant quelles soient
imputes aux cots. Exemple: charges du
service
secrtariat,
comsommation
globale dlctricit.

A) principes de rpartition

Lactivit de le/se est divise en centre

danalyse dans lesquels sont regroupes
les
charges
indirectes
avant
la
rpartition.
Lactivits des centres danalyse doit tre
mesure par une unit de mesure
physique(kg,heure...). Or cela nest pas
toujours faisable, do la distinction de
deux catgoriesde centre danalyse,
comme cest indiqu dans le schma
suivant.

Centres Centre
Centres
danalyse
principaux
auxiliaires

B) calculs

Le calcul de rpartition des charges indirectes

seffectue en trois phases et se prsente sous
la forme dun tableau.
1re
phase: rpartition primaire des charges
indirectes dans les centres danalyse daprs
les cls de rpartition.
2me phase: rpartition secondaire des cots des
centres auxiliaires dans les centres principaux.
3me phase: calcul du cot dunit doeuvre:cot
du centre/nbre dunit doeuvre
Cot imputer=cot de lunit doeuvre x nbre
dunit doeuvre utilises

C) cession des centres

auxiliaires(prstations rciproques)

La rpartition secondaire peut concerner

dautres centres auxiliaires.
Deux situations peuvent se prsenter:
Transfert en escalier:le cot constat de
chaque centre un certain niveau de
calcul est transfr aux suivants sans
rciprocit.
Prstations rciproques: les centres
auxiliaires se fournissent rciproquement.

Exemple dapplication
Centres danalyse

Rpartition
primaire
Entretien
Energie
Totaux rpartir

Entretien

Energie

6000
40%

18 000
10%
-

3 Les cots dachat

Les cots dachat ou cots dacquisition

correspondent la premire phase du cycle
dexploitation dentreprise.
Ils sont dtermins selon la nature de lactivit et
les besoins de lentreprise pour chaque
marchandises ou matire.
Le cot dachat reprsente tout ce quon cot les
marchandises, la matires mises en stocks
jusquau moment o cette mise en stock est
ralise.

4- les cots de production

Les cots de production ne concernent que

les
entreprises
qui
ralisent
des
oprations de transformation.
Les cots de production correspondent la
phase
de
fabrication
du
cycle
dexploitation.
Plusieurs
cots
de
production peuvent tre calculs en
fonction:
Des diffrents stades dlaboration du
produit;
Des types de production.

5- Les produits drivs

La production de certains biens, appels
produits principaux, entrane la naissance
de produits drivs. Ceux-ci ont le plus
souvent une incidence sur le calcul des
cots de production.
a)Produits rsiduels:Ils peuvent tre:
Soit inutilisable et sans valeur: aucune
incidence sur les cots sauf si on
constate des cots pour sen sparer;
Soit utilisable, ils sont soit vendus soit
recycle par lentreprise, dans ce cas, la
vente des produits rsiduels vient
minorer le cot de production.

b)Les sous produits

Selon leur importance, les sous produits
sont soit assimils des dchets et
subissent un traitements identiques.
Le deuxime cas pose une difficult au
niveau du calcul des cots.
Comment rpartir les cots conjoints au
produti principal et au sous produit pour
calculer le cot de chaque produit?

Mthode du cot forfaitaire partir du prix de

vente:
Le principe est de partir du prix de vente pour
dterminer le cot conjoint du sous produit.
Prix du vente du sous produit
-bnfice du sous produit
-cot de distribution du sous produit
-cot complmentaire du sous produit
=cot conjoint du sous produit
Cot total de la production-cot conjoint du sous
produit= cot du produit principal

6- le cot de revient
Le cot de revient dun bien ou service
reprsente
lensemble
des
cots
supports durant le cycle dexploitation
jusquau stade final, cot de distribution
inclus.
Le cot de revient ne concerne que les
produit, services et marchandises vendus

Cot de revient=cot de production des

produits finis vendus+cot de distribution

7- rsultat analytique

Le rsultat analytique se prsente comme

suit:
Prix de vente dun produit - cot de revient
dun produit
Rsultat global=la somme algbrique des
rsultats analytiques dexploitation

FIN

Exercice rcapitulatif
LE/se vous communique les renseignements
suivants pour le mois de juin:
Centre auxiliaires:
Gestion du personnel
Gestion des btiments
Prstations connexes
Centre principaux:
Atelier A
Atelier B
Atelier C

Consommation MP:
Atelier A : 12 650
Atelier B : 17 070
Atelier C : 17 992
Consommation de matires consommables:
GP : 7 014
- Atelier A: 8 510
GB : 6 153
- Atelier B : 12 750
PC : 9 452
- Atelier C: 13 294
Main doeuvre indirecte:
GP : 6 956
- Atelier A : 10 300
GB : 6 065
- Atelier B : 17 600
PC : 9 452
- Atelier C : 13 600

Charges diverses :
GP : 21 847
- Atelier A: 33 650
GB : 22 082
- Atelier B: 33 470
PC : 8 598
- Atelier C: 28 670
La gestion du personnel est rparti comme
suit : 60% pour btiments,
10%prstations connexes et le reste
proportiennelement la main doeuvre
indirectes de chaques atel