Vous êtes sur la page 1sur 17

innovations

pour des lendemains


qui changent
Ensemble, construisons des
solutions innovantes aux dfis
de notre poque.
Les Beaux Jours accompagnent les organisations
dans la conception et la mise en uvre
dinnovations sociales.

En mobilisant lintelligence collective, la crativit et


loptimisme des citoyens, Les Beaux Jours permettent
la co-cration de solutions innovantes aux dfis de
notre poque (inclusion, ducation, transition
cologique, empowerment citoyen, etc.).

2
Les Beaux Jours :
la rencontre du Design et
de linnovation sociale.

La pense Design met linnovation au


service de lutilisateur, de ses besoins et
de ses aspirations. Base sur lintelligence
collective et la pluridisciplinarit, cette design innovation
approche acclre linnovation en plaant sociale
lhumain au centre de la rflexion.

Linnovation sociale apporte quant elle


des solutions nouvelles aux besoins
sociaux et environnementaux dun
territoire ou dune population.

3
Parce que la rponse
se construit plusieurs.
Designers, spcialistes de lconomie sociale et
solidaire, experts de linnovation, professionnels de la
communication, sociologues Les Beaux Jours font
appel de nombreux talents et comptences pour
appuyer leurs partenaires dans le changement et la
co-cration d'innovations sociales.

Habitants, commerants, lu.e.s, entrepreneur.e.s,


artistes : Les Beaux Jours runissent les parties
prenantes dun territoire, dun secteur dactivit ou
dune entreprise pour quensemble, ils imaginent et
prototypent des solutions leurs problmatiques
quotidiennes.

4
Nous avons de beaux jours
devant nous !
Concrtement, Les Beaux Jours permettent de co-produire :

des services de territoire gnrateurs dun dveloppement


conomique responsable,
des innovations sociales rpondant aux besoins des
populations,
des cooprations territoriales entre acteurs conomiques,
entrepreneurs, artistes, citoyens, etc.,
des politiques locales, des dispositifs daccompagnement,
des programmes de sensibilisation
de nouvelles organisations de travail au sein des
entreprises

Bref, des solutions pour mieux vivre ensemble et (re)crer


du dsir !

5
Une mthodologie
dinnovation collective
en 4 tapes
afin de mobiliser les parties prenantes 1 2 3 4
autour de la conception dinnovations
fort impact social et territorial.
Limmersion
pour mieux comprendre les parties
prenantes dune cause, dun territoire,
dun projet et identifier les opportunits
sur lesquelles sappuyer pour imaginer
des solutions nouvelles

6
Une mthodologie
dinnovation collective
en 4 tapes
afin de mobiliser les parties prenantes 1 2 3 4
autour de la conception dinnovations
fort impact social et territorial.
Lidation collective
pour permettre aux parties prenantes
dimaginer limpossible, de rver
et doser

7
Une mthodologie
dinnovation collective
en 4 tapes
afin de mobiliser les parties prenantes 1 2 3 4
autour de la conception dinnovations
fort impact social et territorial.
Le prototypage
pour aider les parties prenantes
passer de lide au projet concret,
du rve la ralit

8
Une mthodologie
dinnovation collective
en 4 tapes
afin de mobiliser les parties prenantes 1 2 3 4
autour de la conception dinnovations
fort impact social et territorial.
Le test et
la mise en uvre itrative
pour sassurer que le projet imagin
correspond bien aux besoins des parties
prenantes

9
Pour rsumer
Nos principes daction

Une mthodologie qui Un processus qui lie A chaque tape, Bienveillance,


permet de faire gnrer comprhension des un livrable est empathie
des innovations besoins, ateliers de co-produit. et horizontalit.
sociales par toutes les co-cration
parties prenantes dun et prototypages
territoire, dune collectifs.
entreprise, dun projet.

10
Quelques rfrences

LK Ecowork Rseau despaces de co-working solidaires


Objectif : Redynamiser le tissus conomique et citoyen du territoire
dimplantation dun des espaces Ecowork (Malakoff, Hauts-de-
Seine).

Intervention des Beaux Jours : Analyse des usages vis--vis du


quartier (par les habitants, les commerants, les entreprises, etc.),
organisation dateliers dintelligence collective runissant habitants,
lus, commerants et artistes pour prototyper de nouveaux services
de territoire.

Rsultats ( date, projet non finalis) : Rappropriation du quartier


par les habitants, renforcement de leur capacit dagir, meilleure
interconnaissance des acteurs du territoire.

11
Quelques rfrences

Les Canaux Maison des conomies solidaires et innovantes de la


Mairie de Paris

Objectif : Concevoir un programme daccompagnement ddi aux


crateurs dactivit en conomie sociale et solidaire.

Intervention des Beaux Jours : Conception et organisation dune


demi-journe dateliers dintelligence collective de 40 experts de
laccompagnement et du financement.

Rsultats : 6 programmes daccompagnement prototyps par les


participants et retravaills par les Beaux Jours pour tre dploys en
2017-2018 sur le territoire parisien.

12
Quelques rfrences

Mission locale de Paris


Objectif : Analyser les usages des conseillers Mission locale et leurs
partenaires pour optimiser le recours certains dispositifs par les
jeunes.

Intervention des Beaux Jours : Interviews de jeunes bnficiaires


des services de la Mission locale, conception et organisation
dateliers dintelligence collective runissant les conseillers Mission
locale, les partenaires oprationnels (Clubs de prvention,
associations, etc.) et institutionnels pour identifier les freins et les
opportunits relatifs certains dispositifs.

Rsultats ( date, projet non finalis) : Cration dun kit de


communication et doutillage facilitant la prescription de certains
dispositifs par les Conseillers Missions locales et leurs partenaires,
meilleure appropriation des dispositifs par les parties prenantes.

13
Quelques rfrences

Coorace IDF Fdration de structures de lInsertion


par lActivit Economique

Objectif : Favoriser linnovation sociale au cur des structures de


lInsertion par lActivit Economique francilienne pour dynamiser leur
dveloppement.

Intervention des Beaux Jours : Conception et animation de


workshops dimmersion pour identifier les besoins des entrepreneurs
de lIAE et favoriser lchange de pratiques.

Rsultats : Gnration de cooprations conomiques entre les


adhrents COORACE, programme pour anticiper les besoins
territoriaux et crer de nouveaux services ports par les SIAE
adhrentes COORACE.

14
lorigine des Beaux Jours

Julien Bottriaux
Propulseur dinnovations sociales, Julien a galement t
directeur de lAtelier Centre de ressources de lconomie sociale
et solidaire. Il a collabor avec Ashoka Canada et travaill avec de
nombreux entrepreneurs sociaux pour imaginer des solutions
innovantes aux dfis sociaux et environnementaux.

Rmi Bottriaux
Designer de formation, Rmi a travaill plus de 8 ans au sein de
lagence In Process o il a conseill des grands groupes (Orange,
LOral, Ratp, Axa) sur des problmatiques dinnovation centre
utilisateur, de Design Thinking, de Design de service ou encore de
design dExprience et dinterfaces Utilisateur (UX/UI design).

15
Innovation sociale et Design :
pour aller plus loin

Retrouvez notre tribune sur les liens entre Innovation sociale et


Design parue sur Socialter :
Crons les Apple quitables, Uber coopratifs et autres Amazon
solidaires de demain !

Rejoignez le Think and Do tank


Open Design for Social Change

16
Merci !

Julien Bottriaux Rmi Bottriaux


bottriaux@gmail.com remibottriaux@gmail.com
+33 6 09 16 30 94 +33 6 12 23 40 05

Vous aimerez peut-être aussi