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UNIVERSITE DE NGAOUNDERE

UNIVERSITY OF NGAOUNDERE

ECOLE NATIONALE SUPERIEURE DES SCIENCESAGRO-INDUSTRIELLES


NATIONAL SCHOOL OF AGRO-INDUSTRIAL SCIENCES

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES INGENIEUR


En Maintenance Industrielle et Productique (MIP)
Sous le thème :

ETUDE
ETUDEDES
DESMODES
MODESDE
DERESERVES
RESERVESDE
DELALA
CENTRALE
CENTRALETHERMIQUE
THERMIQUEDEDEYASSA
YASSA. .
EFFECTUE A:

Rédigé et soutenu par : Encadreurs Académiques :


Encadreurs Industriels:
AFOM Ludovic Dr. KAMTA. M
M. ENGUENE Giles
DUT en MIP Chargé de cours
Chef de centrale
M.EDOUN M.
M. NYOBE Serge. Année académique

2009-2010 Assistant à l’ENSAI


Chef service opérations
1
PLAN DE L’EXPOSE

INTRODUCTION
- Problématique
- Objectifs
- Hypothèse

MATERIEL ET METHODES

RESULTATS ET DISCUSSION

CONCLUSION
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INTRODUCTION
Problématique

- Forte croissance de la demande énergétique (6% en 2002 à 8% en 2003)

-Instabilité politique et déficit économique (9.5 milliards/an)

-Arrivé des producteurs indépendants : assure la construction et l’exploitation des


centrales

- Contrat de concession sur 20 ans

- Elle veut un retour sur l’investissement rapide

THÈME: ETUDE DES MODES DE RESERVES DE LA CENTRALE THERMIQUE DE YASSA

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INTRODUCTION

Objectifs

Determiner les modes de réserves

Les comparer

Proposer un planning de fonctionnement annuel

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INTRODUCTION

Hypothèse

Mettre ensemble les modes de réserves pourrait


être bénéfique pour la centrale.

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MATÉRIEL ET MÉTHODES
Matériel
Centrale thermique de Yassa

Tableau 1: Caractéristiques techniques des moteurs Wärtsilä


Nombre de moteurs 8

Type de moteur Wärtsilä W18 V38

Puissance de sortie 86 MW

Type de centrale Thermique à fuel lourd

Fréquence 50 Hz

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MATÉRIEL ET MÉTHODES
Bâtiment utilitaire / Salle de Commandes
Atelier et entrepôt

Zone de cuve
Centrales électriques 1 et 2
de stockage

Station de
déchargement
Silencieux des gaz d’échappement

Salle de traitement de carburant


Local d’appareillage BT

Zone de cuve
quotidienne Radiateurs
Bâtiment de compresseur

Figure1: Disposition de la centrale thermique de Yassa


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MATÉRIEL ET MÉTHODES

FIGURE 2 : GROUPE ELECTROGENE DE LA CENTRALE THERMIQUE DE YASSA

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MATÉRIEL ET MÉTHODES

Tableau 3 : Caractéristiques techniques des moteurs Wärtsilä

Type 18V38A2

Alésage 380 mm

Course 475 mm

Nombre de cylindres 18

Sens de rotation Sens horloge

Ordre d’allumage A1-B8-A7-B6-A4-B 3-A2-B9-A8-


B5-A6-B1-A3-B7-A9-B4-A5-B2

Numéro de série 13150-13185-13186-13187


13188-13189-13190-13191

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MATÉRIEL ET MÉTHODES
Méthodes
- Etude comparative

Coûts de Production
maintenance énergétique

CRITERES DE
COMPARAISON

Coûts d’exploitation Temps de reponse

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MATÉRIEL ET MÉTHODES

Coûts liés aux frais généraux du Coûts liés aux frais de rémunération
service maintenance (CGM)  du personnel d’intervention(CR)

LE COUT DE MAINTENANCE
Coûts liés aux travaux
CM = CR + CGM + CCM + CCR + CTC co-traités (CTC) 

Coûts liés aux consommations Coûts liés aux consommations de


des « rechanges » (CCR) matières, fournitures, produits (CCM) 

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MATÉRIEL ET MÉTHODES

Coûts liés aux frais de rémunération du personnel d’intervention(Cr) 

Cr= Sde + Sdm


Sde : Salaire département électrique ;
Sdm : Salaire département mécanique.

Coûts liés aux consommations des « rechanges » (CCR) 

CCR = CCRGM + CCRGE + CCRAM + CCRAE


CCRAE =Le coût de consommation des pièces de rechange des auxiliaires pour le service électrique
CCRAM =Le coût de consommation des pièces de rechange des auxiliaires pour le service mécanique;
CCRGE=Le coût de consommation des pièces de rechange des groupes pour le service électrique;
CCRGM= Le coût de consommation des pièces de rechange des groupes pour le service mécanique.

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MATÉRIEL ET MÉTHODES
Consommation en HFO Consommation en huile
(CCHFO)  de lubrification
Consommation en LFO (CCH )
(CCLFO) 

Coûts d’exploitation
Co = CCHFO + CCLFO + CCH + CRPO + CCE + CDO

Consommation électrique
(CCE).

Rémunération du personnel Diverses dépenses effectuées par le


des opérations service des opérations
(CRPO)  (CDO).

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MATÉRIEL ET MÉTHODES

La rémunération du personnel des opérations (Crpo)


So : Le salaire d’un opérateur ;
Scq : Le salaire d’un chef de quart ;
Crpo = (So*No+Ncq)*Nq Nm : Nombre de mois par an ;
Nq : Nombre de quart ;
No : Nombre d’opérateur par quart ;
Ncq : Nombre de chefs de quart.
Coûts de la consommation en LFO (CCLFO)
PH=Production horaire ;
CSLFO=Consommation spécifique du LFO ;
CCLFO = PH * CSLFO * TFLFO * NG * PU PU=Prix du litre de LFO ;
TFLFO=Temps de fonctionnement en LFO pour une
année ;
NG=Nombre de groupes ;

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MATÉRIEL ET MÉTHODES
Coûts de la consommation en HFO (CCHFO) 

CCHFO= (EA – ELFO)*CS*PU Prévision de production énergétique annuelle de 2011: Ea;


Production énergétique lors du fonctionnement en LFO : ELFO;
Consommation spécifique de HFO : Cs;
Prix du litre de HFO : Pu.

Coûts de Consommation en huile de lubrification (CCH)

Production énergétique annuelle (PE);


CCH = PE * CS HUILE * PHUILE
Consommation spécifique en huile (CS HUILE);
Prix du litre d’huile (PHUILE).

Coûts de consommation électrique

Nombre d’heures dans une année (NA);


CCE = (NA – Hg) * Pc * Pu Puissance consommée par les auxiliaires (Pc);
Moyenne d’heures de fonctionnement annuel par groupe
(Hg);
Prix du kW (Pu);
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MATÉRIEL ET MÉTHODES

L’énergie produite à 60% Temps de fonctionnement à 60%


(EP60%); (TF60%);

Production énergétique (réserve tournante)


PEN = PENRC + (EP60% * TF60%)

Production énergétique en réserve chaude


(PENRC).

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MATÉRIEL ET MÉTHODES
- Méthode d’élaboration du planning de fonctionnement annuel de
la centrale de Yassa.

Etude du fichier historique

Les variations de production


mensuelles

Les variations de Sollicitations


journalières

Réalisation du planning

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
1-Détermination des modes de réserves

Etat de fonctionnement de la Quantité stockée ou conservée


centrale ou d’un certain nombre à l’avance ou à titre préventif
de groupes à un instant donné pour un usage ultérieur
(KPDC). (Larousse)

RESERVES

Reserve chaude Reserve froide Reserve tournante


Groupes maintenus à l’arrêt Groupes maintenus à l’arrêt Groupes fonctionnant à
pendant moins de 4 heures pendant moins de 24 heures une
depuis le précédent arrêt depuis le précédent arrêt puissance inférieur à sa
alors que ces auxiliaires sans que ces auxiliaires ne puissance démontrée
restent alimentés soient alimentés

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
2- Etude comparative des modes de réserves

TABLEAU 2 : COÛTS DES MODES DE RÉSERVES FROIDES DE LA CENTRALE DIBAMBA

Main d'œuvre des 1 chef de quart et 3


76 800
opérateurs opérateurs
LFO 1 620 594
Coûts d'exploitation Consommation en fuel
HFO 15 992 204
(kFCFA)
Consommation de l'huile de lubrification 382 736 640

Consommation en produits chimiques 15 895

Coûts de la main d'œuvre 76 800


Coûts de maintenance
Des auxiliaires 84 753
(kFCFA) Des pièces de rechange
Des moteurs 276 890
Consommations énergétiques électriques de la centrale (kFCFA) 1 226 545
Production énergétique de la centrale (kW) 398 684 000

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
TABLEAU 3: COÛTS DES MODES DE RESERVES CHAUDES DE LA CENTRALE DIBAMBA

Main d'œuvre des 1 chef de quart et 3


76 800
opérateurs opérateurs
LFO 400 147
Coût d'exploitation Consommation en fuel
HFO 16 138 636
(kFCFA)
Consommation de l'huile de lubrification 382 736 640

Consommation en produits chimiques 10 333

Coût de la main d'œuvre 76 800


Coût de maintenance
Coût des pièces de Des auxiliaires 130 375
(kFCFA)
rechanges Des moteurs 276 890
Consommation énergétique de la centrale (KFCFA) 1 764 995
Production énergétique de la centrale (kW) 398 684 000

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
TABLEAU 4: COÛTS DES MODES DE RESERVES TOUNANTES DE LA CENTRALE DIBAMBA
Main d'œuvre des 1 chef de quart et 3
76 800
opérateurs opérateurs
LFO 400 147
Coût d'exploitation Consommation en fuel
HFO 37 394 339
(kFCFA)
Consommation de l'huile de lubrification 562 831 100

Consommation en produits chimiques 22 889

Coût de la main d'œuvre 76 800


Coût de maintenance
Coût des pièces de Des auxiliaires 130 375
(kFCFA)
rechanges Des moteurs 494 748
Consommation énergétiques de la centrale (kFCFA) 0
Production énergétique de la centrale (kWh) 422 133 800

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
Coûts d’exploitation
7,000E+08

6,000E+08

5,000E+08
Coûts en FCFA

4,000E+08

3,000E+08

2,000E+08

1,000E+08

000E+00
Réserve chaude Réserve froide Réserve tournante
Types de réserves

FIGURE 3 : VARIATION DES COÛTS D’EXPLOITATION DE LA CENTRALE DE YASSA

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
Coûts de maintenance
008E+08

007E+08

006E+08

005E+08
Coûts en FCFA

004E+08

003E+08

002E+08

001E+08

000E+00
Réserve froide Réserve chaude Réserve tournante
Types de réserves

FIGURE 4 : VARIATION DES COÛTS DE MAINTENANCE DE LA CENTRALE DE YASSA

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
Temps de reponse
140

120
Temps de reponse (Minutes)

100

80

60

40

20

0
Réserve chaude Réserve froide Réserve tournante
Types de réserves

FIGURE 5 : VARIATION DU TEMPS DE REPONSE DE LA CENTRALE DE YASSA

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
Quelques avantages et inconvénients des types de réserves

TABLEAU 5 : AVANTAGES ET INCONVENIENTS DES TYPES DE RESERVES DE LA CENTRALE DE YASSA

RESERVES AVANTAGES INCONVENIENTS


Faible consommation énergétique ; Temps de réponse long (deux heures).
Réduction des coûts d’exploitation et de
maintenance ;
Froide Augmentation de la durée de vie des
équipements ;

Temps de réponse relativement court (15 Consommation énergétique élevée ;


min) ; Coûts de maintenance des auxiliaires
Chaude Coûts de maintenance liés aux groupes élevés.
faibles.
Temps de réponse optimal (5 min) ; Coûts de maintenance liés aux groupes
Aucune consommation d'énergie électrique élevés.
Tournante provenant du réseau.

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
3-Réalisation du planning de fonctionnement annuel

Variation de la production et consommation énergétique

FIGURE 6 : VARIATION DE LA CONSOMMATION ENERGETIQUE DE LA CENTRALE DE YASSA

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
Etude des variations des sollicitations journalières de la centrale

Pour une semaine dans un mois de faible production (saison pluvieuse)

60

50

40
Sollicitations

30

20

10

0
1H 2H 3H 4H 5H 6H 7H 8H 9H 10H 11H 12H 13H 14H 15H 16H 17H 18H 19H 20H 21H 22H 23H 24H

Heures

FIGURE 7 : VARIATION DES SOLLICITATIONS DE LA CENTRALE DE YASSA (SAISON PLUVIEUSE)

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
Pour une semaine dans un mois de forte production (saison sèche)

60

50

40
Solicitations

30

20

10

0
1H 2H 3H 4H 5H 6H 7H 8H 9H 10H 11H 12H 13H 14H 15H 16H 17H 18H 19H 20H 21H 22H 23H 24H

Heures de la journée
FIGURE 8 : VARIATION DES SOLLICITATIONS DE LA CENTRALE DE YASSA (SAISON SECHE)

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
Planning de fonctionnement annuel
TABLEAU 6: PLANNING DE LA CENTRALE DE YASSA POUR LE TRIMESTRE 1

JANVIER FEVRIER MARS


10H -
  0H - 10H 10H - 16H 16H - 0H 0H - 10H 10H - 16H 16H - 0H 0H - 10H 16H 16H - 0H
                 
Groupe1
Salle de machine A

1 0  1  1  0  1  1  0  1
                 
Groupe2
1 0  1  1  0  1  1  0  1
                 
Groupe3
1 0  1  1  0  1  1  0  1
                 
Groupe4
1 0  1  1  0  1  1  0  1
                 
Groupe5
Salle de machine B

1 0  1  1  0  1  1  0  1
                 
Groupe6
1 0  1  1  0  1  1  0  1
                 
Groupe7
1 0  1  1  0  1  1  0  1
                 
Groupe8
1  0  1  1  0  1  1  0  1
  Reserve chaude
  Reserve froide
  Reserve tournante
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RÉSULTATS ET DISCUSSION
TABLEAU 7: PLANNING DE LA CENTRALE DE YASSA POUR LE TRIMESTRE 2
AVRIL MAI JUIN

  0H - 10H 10H - 16H 16H - 0H 0H - 10H 10H - 16H 16H - 0H 0H - 10H 10H - 16H 16H - 0H
                 
Salle de machine A

Groupe1
 1  0  1  1  0  1  1  0  1
                 
Groupe2
 1  0  1  1  0  1  1  0  1
                 
Groupe3
 1  0  1  1  0  1  1  0  1
                 
Groupe4
 1  0  1  1  0  1  1  0 1
                 
Salle de machine B

Groupe5
 1  0  1  1  0  1  1  0  1
                 
Groupe6
 1  0  1  1  0  1  1  0  1
                 
Groupe7
 1  0  1  1  0  1  1  0  1
                 
Groupe8
 1  0  1  1  0  1  1  0  1
  Reserve chaude
  Reserve froide
  Reserve tournante

AFOM LUDOVIC ENSAI 30


RÉSULTATS ET DISCUSSION
TABLEAU 8: PLANNING DE LA CENTRALE DE YASSA POUR LE TRIMESTRE 3
JUILLET AOUT SEPTEMBRE

  0H - 10H 10H - 16H 16H - 0H 0H - 10H 10H - 16H 16H - 0H 0H - 10H 10H - 16H 16H - 0H
                 
Groupe1
Salle de machine A

 1  1  1  1  1  1  1  1  1
                 
Groupe2
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
                 
Groupe3
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
                 
Groupe4
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
                 
Groupe5
Salle de machine B

 1  1  1  1 1  1  1 1  1
                 
Groupe6
 1  1  1  1 1  1  1 1  1
                 
Groupe7
 1  1  1  1 1  1  1 1  1
                 
Groupe8
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
  Reserve chaude
  Reserve froide
  Reserve tournante

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
TABLEAU 9: PLANNING DE LA CENTRALE DE YASSA TRIMESTRE 4

OCTOBRE NOVEMBRE DECEMBRE

  0H - 10H 10H - 16H 16H - 0H 0H - 10H 10H - 16H 16H - 0H 0H - 10H 10H - 16H 16H - 0H
                 
Groupe1
Salle de machine A

 1  1  1  1  1  1  1  1  1
                 
Groupe2
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
                 
Groupe3
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
                 
Groupe4
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
                 
Groupe5
Salle de machine B

 1 1  1  1 1  1  1 1  1
                 
Groupe6
 1 1  1  1 1  1  1 1  1
                 
Groupe7
 1 1  1  1 1  1  1 1  1
                 
Groupe8
 1  1  1  1  1  1  1  1  1
  Reserve chaude
  Reserve froide
  Reserve tournante

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RÉSULTATS ET DISCUSSION
Gains relatifs à la consommation énergétique (GE)

CERC : Consommation énergétique en réserve chaude (21851152 kWh) ;

CEP : Consommation énergétique relative au planning (14640271 kWh) ;

PU : Prix du kW d’énergie consommé (100 FCFA pour notre étude).

On a donc :

GE = (21851152 – 14640271) * 100 = 721 088 100 FCFA

GE = 721 088 100 FCFA


AFOM LUDOVIC ENSAI 33
RÉSULTATS ET DISCUSSION
Gains relatifs à la consommation des pièces de
rechange des auxiliaires

CCPRRC : Coût de consommation en pièce de rechange des auxiliaires en


réserve chaude (130.374.096 FCFA)
CCPRP : Coût de consommation en pièce de rechange des auxiliaires
relatif au planning (87.350.645 FCFA)

l’on a donc:

GP = CCPRRC - CCPRP

GP = 130.374.096 - 87.350.645 = 43.023.451 FCFA

GP = 43 023 451 FCFA


AFOM LUDOVIC ENSAI 34
CONCLUSION
Déterminer les modes de réserves
Réserve chaude
Réserve froide
Réserve tournante

Faire une étude comparative des types de réserves


La réserve chaude 401 611 615 kFCFA
La réserve froide 402 107 120 kFCFA
La réserve tournante 601 427 196 kFCFA .

Proposer un planning de fonctionnement annuel


Le gain obtenu ici est de 764 112 kFCFA.
Hypothèse vrai

AFOM LUDOVIC ENSAI 35


Merci pour
votre aimable
attention
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