EZ- 01

ZINE :
ELLIOT :
ER-ROU : 02
GDCM 2022
FALL : 03
Management de projet
FOFANA : 04
Sous la direction
Préparé Par:
de :
Laurence BERTHOUD
 PAPE FALL
 EZ-ZINE
TARIK
 CHECK
FOFANA
 JULES
ELLIOT
 MARYEM
 EZ-
ZINE :
01 Contexte du
ELLIOT :
ER-ROU : 02 projet
GDCM 2022
FALL : 03
 Presentation du cabinet
FOFANA : 04  Objectifs et finalités

TITLE

 PAPE FALL
 EZ-ZINE
TARIK
 CHECK
FOFANA
 JULES
ELLIOT
 MARYEM
 EZ-
ZINE :
01 PMP
ELLIOT :
ER-ROU : 02  Charte projet

GDCM 2022
FALL 03  WBS
:
 RACI
FOFANA : 04  Gestion QD

 Plan de communication
TITLE

 PAPE FALL
 EZ-ZINE
TARIK
 CHECK
FOFANA
 JULES
ELLIOT
 MARYEM
 EZ-
ZINE :
01 Notre Guide
ELLIOT :
ER-ROU : 02  Guide

GDCM 2022
FALL : 03  Mode d’emploi

 Canaux de diffusion
FOFANA : 04

TITLE

 PAPE FALL
 EZ-ZINE
TARIK
 CHECK
FOFANA
 JULES
ELLIOT
 MARYEM
 EZ-
ZINE :
01 Notre retour
ELLIOT :
ER-ROU : 02
d’expérience
GDCM 2022
FALL : 03  Organisation

 Moyens de communication
FOFANA : 04
 Difficultés rencontrées

TITLE  Bénéfices

 PAPE FALL
 EZ-ZINE
TARIK
 CHECK
FOFANA
 JULES
ELLIOT
 MARYEM
AGILE
ouA
SCRUM ?

Guide
MPECT

Simple Facile

GDCM
 Canal de diffusion​
Mode d’emploi

Logigramme
 Canal de diffusion​

OUI
QST ?
NON

Logigramme Mode d’emploi

 Mailing
Formation interne​
Réunion

Logigramme Mode d’emploi Canal de diffusion​

Charte RACI COM Risque Indicateurs Coûts Planification dans le temps WBS

Risques: Mission:
Manque de compétences, Création d'un logigramme
Difficulté à déployer les outils et Finalité:
méthodes proposées, méthodes claires et précises
mauvaise estimation des délais,
mauvaise estimation du budget, Liste des Objectifs:
méthodes non exhaustive. Qualité, Coûts, Délais
Livrables :
Guide décisionnel

Nom du projet : Guide

décisionnel de choix de
méthode (GDCM)

Périmètre projet: Budget: 20 000 €

Parties prenantes, projet
gérer par le cabinet

Calendrier: Présentation :20

Janvier 2023
Charte RACI COM Risque Indicateurs Coûts Planification dans le temps WBS

Parties prenantes
Membre du projet Parties Tiers

R A C I PAPE
FALL
Check
FOFANA
Tarik EZ-
ZINE
Elliot
JULES
Maryem
ER-ROU
Directrice Collègues

PMP R R R R R A I

Logigramme: Analyse fiche projet I I R R R A I

Validation du logigramme R I R I I A I
Charte RACI COM Risque Indicateurs Coûts Planification dans le temps WBS

Cibles : la directrice ,les

collègues

Message : rendu du
guide

Messagers: PAPE FALL,

Plan de Check FOFANA, Tarik
Status : OK communication EZ-ZINE, Elliot JULES,
Maryem ER-ROU

Quand: 18/12/2022

Livrable: e-mail
 Charte RACI COM Risque Indicateurs Coûts Planification dans le temps WBS

Risque Analyse Qualitative Planification des réponses Ic résiduel Statut Effets réels Date
visa
Provision pour Survenu réalisatio
Description Effet Probabilité Impact Criticité Stratégie Action Probabilité Impact Criticité action corrective O/N n
Description du risque conséquence sur le Indiquer la probabilité Chiffrer l’impact Probabilité*Impact Préventive : Elimination, réduction, Action envisagée Indiquer la Chiffrer l’impact Probabilité*Impact Montant de la provision Conséquence sur le date effective
projet (Q-C-D) que le risques se réalise financier de la transfert. Corrective : Acceptation probabilité que le financier de la projet
réalisation du risques se réalise réalisation du
risque risque

Collaborateurs
Un suivi régulier par le chef non informés
de projet dans le but de
rendre le livrable à temps Mauvaise Maryem ER-
Logigramme non D-C 4 4 16 Inacceptable Dépôt du logigramme dans 1 4 4 0 Non utilisation des ROU
rendu le sharepoint (TEAMS) méthodes de
gestion de Elliot JULES
projet par les
collaborateurs 11/12/20
22

Notation Probabilité Impact Criticité (Probabilité x Impact)

1 Rarement Très faible Acceptable
2 Peu probable Faible A surveiller
3 Assez probable Moyen A réduire
4 Probable Grave Inacceptable
Charte RACI COM Risque Indicateurs Coûts Planification dans le temps WBS
Charte RACI COM Risque Indicateurs Coûts Planification dans le temps WBS

Méthodologie; Durée prévue * Journée de travail* Nombre des membres de l’équipe projet *taux honoraires
Charte RACI COM Risque Indicateurs Coûts Planification dans le temps WBS
Charte RACI COM Risque Indicateurs Coûts Planification dans le temps WBS
Difficultés & Bénéfices

 Bonne ambiance 

 Esprit d'équipe
Communication

 Bien être de l'équipe projet

 Dépassement de timing sur certaines étapes

 Bonne répartition des tâches

Organisation
 Projet livré dans le temps
 Difficultés & Bénéfices

Organisation Communication
 Difficultés & Bénéfices

Organisation Communication
 Difficultés & Bénéfices

Organisation Communication
 Difficultés & Bénéfices

Organisation Communication
 Difficultés & Bénéfices
Bénéfice pour l'équipe projet 

 La communication au sein de l'équipe, favoriser les échanges 

 Démystifier les erreurs, exploiter les erreurs pour s'améliorer

 Echange de Savoir

Communication
Bénéfice  pour l'organisation

• Gagner en efficacité , en s'appuyant sur des bases communes de connaissances avec la

conséquence d'optimisation  du planning, des ressources, du budget et de la gestion des

risques.

Organisation
Difficulté d'intégration d'une nouvelle personne entrainant de modification du RACI et un regard nouveau

extérieur
Merci
Pour
Votre attention