Les contraintes d'execution du projet

Les contraintes de projet désignent les limites générales d’un projet, notamment les délais, les coûts et
les risques.
Il est important d’identifier les contraintes d’un projet, car elles ont des répercussions sur les
performances de ce dernier. Dans cet partie, nous allons présenter en détail les contraintes de projet et
expliquer comment les gérer.
Les contraintes de projet sont les limites générales dont vous devez tenir compte tout au long du
cycle de vie du projet.

1. Début du projet;
2. Organisation et préparation
(Planification);
3. Exécution de l’œuvre;
4. la fermeture du projet
Qu’est-ce que le triangle d'or ?
Délais s'agit du calendrier de livraison du
projet, notamment les dates de livraison de
chaque phase du projet, ainsi que la date de
livraison du livrable final.
Les contraintes de coûts comprennent le
budget du projet dans son ensemble et tout
élément de valeur financière nécessaire à
notre projet.
 Le coût du projet
 Les salaires des membres de l’équipe
 Le coût des équipements
 Le coût des installations
 Les coûts de réparation
 Les coûts des matériaux

La portée d’un projet correspond à son

ampleur en termes de qualité, de détails et de
livrables. Le délai et le budget dépendent de la
portée du projet, car plus la portée s’étend,
plus il faudra de temps et d’argent pour le
mener à bien.
Pour notre projet Démarage des travaux : 16 Aout 2021
• 8 ou 6 Chambres avec SDB dans Fin des travaux: Fin Juin 2022
chaque BLOCK et des chambres
handicap
• Salle d’étude
• Salle de TV
• Salle de jeux
• Blanchisserie
• Salle de prière
• Local gardien
• Les vestiaires
• Les Sanitaires
• Local nettoyage
• Local vélos
• Locaux techniques
• Terrasses
• Centre médicale
• Cafeteria
• Local poubelle Montant : 206 174 965,04 DHS
• Cuisine avec un Balcon dans chaque
BLOCK
• Halls
• Ascenseur desservant tous les étages
*Work Breakdown Structure
structure de découpage de projet
Le nouveau modèle du triangle d'or

Normalement, le contrôle des trois assure le succès du projet.

Cependant, nous savons très bien que la réalité est tout
autre.
Dans la vraie vie, la majorité des projets qui sont au-
dessus du budget sont généralement en retard et ne couvrent
pas forcément tout le périmètre initial.
Le triangle d'or classique a ainsi été remise en cause pour
donner lieu à un nouveau modèle à double triangle avec plus
de contraintes.
Risque
Les risques de projet sont les événements inattendus qui peuvent avoir des
répercussions sur votre projet.
on peux déterminer les risques de projet à l’aide d’une analyse des risques
et de stratégies de gestion des risques pour les tenir à distance. Voici les
risques rencontrer pendans l’execution du projet :
analyse des risques et gestion des risques
 Ressources
Une mauvaise allocation des ressources peut entraîner
une baisse de qualité du projet, une augmentation du budget
et des retards dans le calendrier.
Voici certaines ressources à prendre en compte :

• Les équipes
• Les équipements et les matériaux
• Les installations
• Les logiciels

un plan de gestion des

ressources
Qualité
La qualité d’un projet se résume à la question suivante : dans quelle mesure
vos livrables répondent-ils aux attentes initiales ?
voila quelques points qui affectent la qualité de notre projet
• Un manque de communication
• Des compétences insuffisantes en matière de design et de
développement
• Un trop grand nombre de modifications apportées au projet

Gérer les contraintes de projet