DEPARTEMENTS ET SITES

DATES des arretes

Haute- Vienne

Saint-Barban! at Saint-Martial-sur-Isop: les

rochers de I'Isop .

D.O.M.-T.O.M.

Martinique

Marin, Riviere-Pilote. Sainte-Anne: Le Cui de

Sac Marin .

Saint-Joseph: 13 vailee de la Riviere Blanche ..

La Trinlte : prasqu'lle de la Caravelle .

16 mai 1989

16 mai 1989 22 aout 1989

30 novembre 1989

Liste des sites inscrits au cours de l'annee 1989 et relevant Ii Ia Iois du ministere de l'equipemenr.du logement, des transports et de 10 mer et du secretariat d'Etat aupres du Premierministre, charge de l'environnement et de 10 prevention des risques technologiques et naturels majeurs

DEPARTEMENTS ET SITES

r-----------------~---.----------~

DATES des errAtas

r-------------------------~------------~

ceu-ao,

Marmagne: les quatre secteurs du vallon de

Fontenay .

Eure

Livet-sur-Authou: le village et ses abords .

Eure-et-Loir

Saint-Christophe: Ie village et ses atiords .

Seine-Maritime

Bec-de-Mortagne, Benarville, Contremoulins, Daubeuf-Serville, Ganzeville, Saint-Macloula-Briere, Tourville-Ies-Ifs : 13 vallee de Gan-

zevillo .

Cleres: Ie bourg at la vallee de 13 Clerette .

Haute- Vie nne

Eymoutiers :Ie vieux quartier en bordure dela Vienne du Pont-de-Nedde au POIlI' de Peyrat et Ie site de la Fontaine (ou La Font)

Macaire .

Augne, Bujaleuf, Eymouliers, Neuvic-Entier:

les gorges de la Vienne .

Saint-Junien: site Corot et la vallse de la

Glane : .

Yonne

Asquins, Blannay, Domecy-sur-Cure, Domecysur-Ie-Vault, Foissy-Ies-Vezelay, Fontenaypres-Vezelay, Givry, Islands, Menades, Montillot, Pierre-Perthuis, Pontaubert, SaintPere-sous-Vezelay, Sermizelles, Tharoiseau, Vault-de-Lugny, Vezelay, Voutenay-sur-

Cure: site du Vezelien .. .: .

Yvelines

Bullion, Clairefontaine-en- Yvelines, La Calleles-Bordes, Saint-Arnould-en- Yvelines :

vallee de la Rabette .

D.O.M.-T.O.M.

Martinique

Les Anses d'Arlets: site de Morne Cham-

pagne et du village ,des Anses d' Arlets .

20 septembre 1989

16 mai 1989

10 juin 1989

21 fsvrier 1989 25 'aout 1989

5 septembre 1989

11 decembre 1989

16 mai 1989

22 aou.t 1989

5 septembre 1989

16 mai 1989

41

396

Non parue au Journal officiel

MINISTERE DE L'EQUIPEMENT.

DU LOGEMENT,

DES TRANSPORTS ET DE LA MER

Direction des affaires economiques at internationa/es

Recommendation aux maitres d'ouvrage publics de bAtiment II propos de "'tablissement du sch6ma direct.uf de la qualit' no T 1-89 du groupe permanent d"tude des march's de travaux (G.P.E.M./T_) approuv'e Ie e d6cembre 1989 par la section technique de 1& commission centrale des march's

NOR: EQUE9Q10051X

Commentaire

La recommandation T 1-87 a introduit Ie schema directeur de la qualite(S.D.Q.) pour une operation. La presente recommandation est un guide pour I'etablissernent des S.D.Q. dans laconsideration du cas du batirnent.

PREAMBULE

P.1. La recommandation T 1-87 aux maitres d'ouvrage publics a propos de la gestion et de I'assurance de la qua lite, lors de la passation et de l'execution des marches de travaux, a introduit Ie schema directeurde la qualite pour une operation (S.D.Q.), schema destine a rapprocher et harmoniser les systemes de' qua lite des divers intervenants dans I'execution des travaux, c'est-a-dire encore II integrer les dispositions individuelles de gestion de la qualite,

Alors . que cette recommandation demandait aux organismes professionnels d'etablir des documents types avec guides pour faciliter l'etablissement des manuels qualite et des plans qualite, elle demandait au G.P.E.M.lT. d'etablir, avec les maitres d'ouvrage et les professions interessees, un guide pour l'etablissement des S.D.Q. II en resulte la presente recommandation.

P-2.. Decoulant de la recommandation T 1-87, la presente recomman dation ne la repete pas et I'utilisateur est prie de se replacer en tant que de besoin dans son cadre.

P.3. La recommandation T 1-87 est destinee aux maitres d'ouvrage de batiment comme de genie civil. La presente recommandation T 1-89 a ete etablie dans la consideration des ouvrages du batiment.

Elle comprend :

- un preambule ;

- la recommandation proprement dite ;

- un guide pour l'etablissement du S.D.Q.;

- deux exernples de points critiques et de points d'arret.

Deux ans apres la diffusion de la recommaridation T 1-87, certaines considerations generales appa~aissent necessaires :

·PA. II fauttout d'abord rappeler que pratiquer la gestion « moderne» de la qualite (c'est-a-dire, entre autres, avoir son manuel qualite et des plans qualite d'operations) ne doit pas etre res senti comme la reponse II une contrainte venue de I'exterieur mais comme une demarche volontaire et profitable. Tout acteur a trois raisons au moins de se preoccuper spontanernent de gestion de la

qualite : '

- tout d'abord, s'i1 prend les mesures systernatiques necessaires pour eviter les .erreurs, s'il « gere » bien sa qualite, il economise Ie temps de ses collaborateurs et if evite les gachis de matiere, donc,il fait son metier A moindre cout, La bonne gestion de Ia qualite ri'est pas une charge;'

- ensuite, if livre un produit (que ce soit une etude, un ouvrage, un service ou autre chose) de qualite et s'epargne ainsi les contestations (ou Ie contentieux) avec son client;

- enfin, il peut prouver A son client qui Ie lui demanderait qu'effectivement il gere bien sa qualite : if peut I'assurer de la qualite de sa production.

P.S. D'autre part, Ie client. c'est-a-dire iei Ie maitre d'ouvrage (et aussi I'entrepreneur general, qui a assez Iargement une.position de client vis-A-vis de ses sous-traitants) dernande la preuve que les contractants gerent bien leur qualite,en d'autres termes, demande que lui en soit donnee I'assurance (c'est ce que veut dire fournir I'assurance qualite) pour trois raisons au moins :

- les deux premieres, c'est qu'il est agreable de travailler avec un contractant, qu'il soit architecte, entrepreneur, sous-traitant, fournisseur, qui gerecorrectement sa qualite, parce que:

- il aura'l!n.l1leiIl~\lI rapport qualite/prix, ce qui est a l'evidenceAI'~vantage du client;

- il.creera 1110,!i1s deproblemes a son client par des malfacons, des retards, etc.

- la troisierne, c'est que si Ie contractant a su creer la confiance dansla qualite de son travail, c'est-a-dire donner I'assurance qualite, Ie client pourra alleger les controles habituellement pratiques,

P.6. Ce schema directeur fait application des quatre principes suivants :

- comme cela a ete affirrne dans la T 1 87, la «gestion moderne de la qualite » do it se greffer harmonieusement sur la pratique traditio nne lie de la gestion de la qualite dans I'execution des travaux ;

dans sa forme, la presente recommandation se refere principalement au cas ou Ie maitre d'ouvrage traite avec plusieurs entreprises. Mais dans son esprit, elle s'applique a tous les cas d'allotissement des travaux. Et, mutatis mutandis. elle do it aussi inspirer les relations entre l'entreprise generate et ses soustraitants ;

l'etablissement du S.D.Q. ne doit pas aboutir a etablir ou bouleverser les plans qualite (P.Q.) des entreprises. Ceux-ci ne devraient se trouver modifies que dans Ie souci de bien gerer les interfaces;

en fin, I'etablissernent du S.D.Q. ne doit pas etre la cause d'un alourdissement des contr6les, en particulier du contr61e exterieur. On doit respecter l'esprit «nouvelle gestion de la qualite». C'est Ie souci (demontre) des divers intervenants de bien gerer la qualite, la presentation des mesures interieures qu'ils prennent et leur application qui doit assurer la qualite des ouvrages et en fournir l'assurance au client. Et les controles exterieurs sur ouvrages doivent s'en trouver alleges.

P.7. Le vocabulaire utilise dans. ce qui suit est, comme signale dans la recommandation T I 87, celui donne dans la norme NF X 50-120 a quoi s'ajoutent les termes suivants :

P.A.Q. (plan d'assurance qualite) : extrait du plan qualite des entreprises communique au maitre d'ouvrage pour fournir l'assurance de qualite ;

- con/role interieur : c'est Ie contr61e effectue par I'entreprise ellemerne. On y distingue Ie controle interne effectue par les executants eux-memes quel que soit leur rang et leur hierarchic et Ie controle externe exerce par un organe ad hoc de l'entreprise, n'ayant pas de responsabilite dans l'execution ;

- Ie controle exterieur est exercepour 'le maitre d'ouvrage par luimeme, par Ie maitre d'oeuvre ou par un organisme ou une personne etrangere a l'entreprise.

RECOMMANDA TION

R.O. Introduction

Une operation de construction fait intervenir plusieurs acteurs qui sont independants jusqu'a ce que leurs contrats respectifs avec Ie maitre d'ouvrage les attachent a la realisation d'une operation de construction.

La gestion de la qualite dans cette operation exige que les dispositions que les divers acteurs ont prepare pour eux-mernes soient rassemblees et coordonnees et connues de tous les acteurs. C'est a cette fin qu'est etabli un schema directeur de la qualite (S.D.Q.) pour l'operation. II doit etre d'un maniement commode pour chacun et cela peut entrainer des repetitions, afin qu'un chapitre soit complet sans avoir a se reporter a d'autres.

La presente recommandation decrit la consistance du S.D.Q. et son mode d'etablissement. A la suite, un guide donne des conseils pour son etablissement.

R.t Processus d'etablissement du S.D.Q.

R.1.1. Le S.D.Q., dont la redaction est cornmencee pendant la periode de mise au point du marche, est etabli durant la periode de preparation que tout maitre d'ouvrage doit savoir reserver entre la notification des marches et la date fixee pour Ie debut des travaux.

R.L2. Le maitre d'ouvrage a fait connaitre dans les D.C.E. (I) ou sinon des que les titulaires des marches ont ete connus, qui est charge de I'etablissernent du S.D.Q. Ce sera Ie plus souvent Ie maitre d'ceuvre ou Ie contr61eur technique (voir O. I ci-dessous), et la personne physique qui en a la charge sera identifiee.

R.1.3. Le charge du S.D.Q. reunit les intervenants dans l'execution : maitre d'ceuvre, contr61eur technique, entreprises titulaires et, Ie cas echeant, les sous-traitants et les fournisseurs de composants.

Lors d'une reunion de prise de contact, il annonce si cela n'a pas ete fait dans les D.C.E. s'il y aura un controle exterieur et qui en sera charge. Les dispositions techniques contenues dans les contrats de chacun seront cornmuniquees et autant que de besoin commentees,

A cette reunion egalernent sera discute Ie calendrier d'etablissement du S.D.Q. qui s'acheve necessairernent a la fin de la peri ode de preparation.

Le charge du S.D.Q. assurera ensuite les contacts, les reunions, les echanges de documents.

42

Sont parties a ces reunions et travaux, la rnaitrise d'oeuvre avec la participation reelle de tous ses constituants, Ie contr61e technique, Ie contr61eur exterieur s'il est distinct des deux precedents, les entrepreneurs et s'il y a lieu leurs sous-traitants et ceux des fournisseurs qui fournissent des composants (c'est-a-dire qui participent a la definition des ouvrages).

Dans Ie cas d'une entreprise generale ou d'un groupement d'entreprises, il pourra etre convenu que I'entrepreneur general ou Ie mandataire du groupement preparent avec leurs sous-traitants ou leurs cotraitants la partie du S.D.Q. qui les concerne.

R.l.4. Maisen tout cas, c'est Ie charge du S.D.Q. qui redige Ie schema et Ie diffuse a tous les participants.

R.1.S. II se produit, surtout pour les chantiers de quelque importance et de quelque duree, que les dispositions initialernent arretees du S.D.Q. se trouvent remises en cause en cours d'execution : changement de personne, aleas du chantier, changement de techniques en resultant, modifications du projet, etc.

Dans ce cas, Ie charge du S.D.Q. jugera s'il doit reunir a nouveau les intervenants et il sera precede it la mise it jour du S.D.Q. dans Ie merne esprit OU fut redige l'initial.

Suivi du S.D.Q.

R.1.6. Enfin Ie charge du S.D.Q. en assurera Ie sutvi, comparant au cours des rendez-vous de chantier la realisation aux previsions, et informera Ie maitre d'ouvrage ou qui a ete delegue it cet effet afin qu'il en soit tire les consequences.

R.2. Consistance du S.D.Q.

Comme dit ci-dessus Ie S.D.Q. rassernble tous les documents de la gestion de la qualite qui doivent etre connus des intervenants apres qu'ils aient ete adaptes pour en assurer la coherence et completes. En consequence, comme indique dans la T I 87, Ie S.D.Q. com-

porte: •

- R.2.1. a. Les extraits des P.Q. des entreprises tels que deduits des schemas organisationnels des P.Q. remis lors de rappel d'offre. Ces P.Q. ont ete mis au point durant la periode de preparation, en tenant compte notamment des points R.2.2, R.2.3, R.2.4, R.2.5 ci-dessous et egalernent des extraits des P.Q. des autres intervenants dans l'operation qui en sont pourvus. Un des buts du rapprochement de ces extraits des P.Q. est de montrer leur coherence;

- R.2.1. b. La procedure de circulation et, s'il y a lieu, d'approbation par Ie maitre d'ceuvre des documents qui seront etablis en cours de chantier (details d'execution notamment) et la procedure de circulation et d'exploitation d'eventuels amenagernents du projet.

R.2.2. Les documents qui gouvernent les interfaces:

- R.2.2. B. Les documents concernant l'interface reelle, c'est-adire:

le releve ,des dispositions concernant I'interface qui se trouvent dans les documents generaux c.c.T.O. et D.T.U. ;

- les dessins d'execution relatifs it I'interface tires des D.C.E. ou presentes par les divers intervenants, notamment sous forme de plans de synthese ;

- R.2.2. b. Le releve des dispositions qui definissent les relations entre tous les intervenants (et pas seulement entre entreprises), c'est-a-dire les interfaces organisationnelles.

R.2.3. La liste des points critiques et des points d'arret . R.2.4. L'organisation du controle exterieur :

- R.2.4.1. Qui en est charge: organisme, personne physique, coordonnees?

- R.2.4.2. Quelles sont les instructions du contr61eur exterieur (resultant de son contrat) ? Quelles sont ses cons ignes d'intervention aux points d'arret ?

- R.2.4.3. Quelles sent les consignes donnees pour que Ie controleur exterieur soit inforrne des passages aux points critiques (2) et aux points d'arret ?

R.2.S. Le rappel des dispositions du rnarche ou des P.Q. ou les dispositions ad hoc adoptees pour la qualite des produits.

L'attitude adoptee a l'egard des certifications europeennes en provenance de certificateurs non agrees et etrangeres, si elle n'est pas definie dans les D.C.E.

R.2.6. Le releve des dispositions concernant Ie chantier.

R.2.7. Les indications sur la rnaniere dont Ie maitre douvrage et Ie maitre d'oeuvre rempliront leurs obligations techniques.

GUIDE POUR L'ETABLISSEMENT DU S.D.Q.

G.t. Qui etablit Ie S.D.Q. et comment?

G.1.1. Le S.D.Q. etant le groupement et l'adaptation des documents qualite des divers intervenants, tous lies au maitre douvrage par un contrat, l'etablissement du S.D.Q. se fait naturellement sous I'autorite du maitre d'ouvrage par quelqu'un qu'il delegue a cet effet. Ce peut etre Ie maitre d'eeuvre ou Ie controleur technique.

En effet, Ie maitre d'oeuvre a, dans le cas d'entreprises independantes (marches par corps d'etat separes), la charge de la coordination et Ie controleur technique aura le plus souvent la charge du controle exterieur etest, de ce fait, (res irnplique dans la surveillance du respect des plans qualite des divers intervenants. 11 n'y a aucun interet aintroduire un nouveau partenaire comme charge du S.D.Q. et II y a ·I'inconvenient de l'eparpillement des responsabilites et des honoraires supplernentaires.

G.1.2. Si Ie maitre d'ouvrage n'a pas fait connaitre dans les D.C.E. qui est charge de l'etablissernent du S.D.Q., c'est des Ie rnarche notifie signe qu'il devra Ie faire.

G.1.3. Dans le cas de l'entreprise generate, it y a lieu d'etablir un S.D.Q. car il faut definir les interfaces entre I'entreprise generate et ses sous-traitants d'une part, entre celles-ci, le maitre d'ceuvre et le controleur exterieur d'autre part.

G.2. La procedure de circulation et d'approbation des documents II convient de recenser les natures de ces documents:

- details et calculs d'execution non etablis avant la fin de la peri ode de preparation ;

- approbation du choix de rnateriaux, de solutions techniques;

- indication de modifications dernandees par Ie maitre d'ouvrage

ou acceptees par lui, etc.

Pour chaque nature, on donnera ou rappellera I'auteur et les destinataires (avec precision: personne, coordonnees), les approbations necessaires : qui est hahilite a donner ces approbations (personrie, coordonnees). Les obligations de delais devraient avoir ete fixees dans Ie rnarche, sinon elles seront precisees ici.

G.3. Les dispositions du S.D.Q. concernant les interfaces materielles

L'interface materielle est definie par la geometric, l'etat physique et chimique d'un ouvrage execute en premier. Ceux-ci son! precises par les documents techniques generaux : D.T.V., fascicules du C.CTG., ou particuliers du projet figurant au dossier de consultation (dessins, C.C.T.P.) ou fournis par les entreprises pendant la peri ode de preparation (3).

On relevera au S.D.Q. to utes ces dispositions, interface par interface, afin de verifier leur coherence et provoquer les mises au point necessaires au besoin par les dessins de synthese.

Ce qui precede est (ou devrait etre) classique.

La gestion de la qualite y ajoute la consideration des points critiques et des points d'arret qui devront etre releves dans Ie S.D.Q. (cf. G.5), ainsi que les cons ignes des controles en ces points.

GA, Les dispositions du S.D.Q. concernant les interfaces organisationnelles

GA.l. La peri ode de preparation voit la mise au point des divers P.Q. necessitee par leur articulation reciproque et par leur integration dans Ie S.D.Q.

L'etablissernent du S.D.Q. ne doit pas entrainer de bouleversements des P.Q., pas plus ceux de la maitrise d'ceuvre que ceux des entreprises.

Mais il ne sera pas inutile d'annexer au S.D.Q. les extraits des P.Q. que les entreprises ont ere appelees a fournir lors de la mise au point du rnarche avant signature e! au cours de la periode de preparation et qui devraient decrire I'organisation du controle interne et celie du controle externe (s'il y en a un), com me aussi les P.Q. de la rnaitrise d'eeuvre et merne de la rnaitrise douvrage.

Cela dit, l'attention se concentrera sur les interfaces. II y a diverses natures d'interfaces :

- celles entre les divers elements de la maitrise d'ceuvre entre eux

et avec Ie controle ;

- celie entre les precedents et les entreprises ;

- enfin cel1es entre entreprises.

Toutes ces interfaces presentent un aspect d'organisation de la circulation de I'information au sens large et de raccord des gestions de la qualite : on les appellera interfaces organisationnelles.

GA.2. La mise au point des interfaces organisationnelles, c'est d'abord ordonner la production et la circulation du papier. Cela fait l'objet du point G.2 ci-dessus.

G.4.3. On peut pretendre que I'objet de I'organisation de l'interface entre entreprises est de retablir la continuite de la gestion de la qualite comme elle serait dans une firrne unique.

Pour les interfaces entre entreprises, cela se traduira dans Ie S.D.Q. par les indications suivantes :

- Ie calendrier detaille des etudes d'execution et des travaux ;

les points critiques (ou d'arret) de hi premiere entreprise auxquels la seconde entreprise sera .conviee, par exemple la verification de l'exactitude des reservations avant coulee du beton ; les dates prevues pour 1.'actll~VeITIent d'ouvrages de la premiere qui conditionne Ie debut. des. travaux de la seconde. Ces dates devront eire confirrnees ou rnodifiees Ie moment venu,

43

Le S.D.Q. devra prevoir que n jours avant cette date, les responsables du centrale interne, c'est-a-dire en fait les executants qui se sont deja rencontres pendant la peri ode de preparation, prennent contact entre eux avant I'achevemenrdes ouvrages de la premiere entreprise, Et de merne les responsables du controle externe.

La satisfaction des conditions de l'interface reelle sera ainsi reconnue « dans la foulee : et l'enchainement des travaux sera sans lacune. En cas de contestation, c'est le maitre d'ceuvre, assiste au bureau de controle et du controleur exterieur, qui arbitre ; ce qui se fait traditionnellement au cours d'une reunion de chantier.

Le controle exterieur et Ie controle interne doivent avoir pour objectif que la transition entre entreprises se fasse sans heurt et sans avoir besoin de recourir II cet arbitrage.

En regie generate, cette transition sera un point critique POUy fa premiere en/reprise, et si la chose le merite, un point d'arret, avec intervention du controle exterieur. Le maitre d'ceuvre sera parfois arnene a prononcer l'acceptation de l'ouvrage (ou Ia reception si les termes des marches prevoient des receptions fractionnees). Dans ce cas, cela sera rappel€: au S.D_Q_

Les P_Q. des diverses entreprises devront incorporer les divers points rnentionnes ci-dessus. On peut noter que deux entreprises dotees chacune d'un « plan qualite » doivent s'ajuster sans probleme a l'interface, limitant ainsi la tache lors de l'etablissement ' du S_D.Q. ft un simple constat des dispositions adequates des deux P.Q.

En tout cas, la bonne organisation des interfaces requiert que Ie temps y necessaire soit procure, c'est-a-dire une periode de preparation de duree suffisante et que toutes les entreprises soient connues II temps. On peut realiser des ouvrages en ne designant les entreprises qu'au fur et it mesure, mais it est alors difficile d'assurer la qualite.

GA,4. L'interface entre maitrise d'oeuvre .et entrcpriscs comprend notamment:

- la circulation du papier et les approbations du maitre d'ceuvre dernandees par les documents .du marche (cf. G.2) ; l'organisation du suivi du chantier: celle-ci peut eire mentionnee au S.D.Q. (rendez-vous dechantier: dates, personnes prices d'y assister, forme de ces C.R., de ces RoV., delais) ; documents a presenter par l'entrepreneur : carnet de chantier, par exemple ;

procedure d'invitation aux points critiques et aux points d'arret et relations entre le maitre d'ceuvre et Ie contr6leexterne, s'il y en a un.

II est possible et merne recommandable que la plupart de ces points aient figure dans les D.P.M. (4). En tout cas, ils seront rappeles ou precises au S.D.Q.

GA.S. Les interfaces avec le controle exterieur font l'objet du point G.6.

G.S. Suivi des operations. - Points critiques Points d'arr€:!

G.S.l. Dans les chapitres precedents, les notions de points critiques et points d'arret ont ete utilisees. II convient qu'elles soient definies etaussi situees par rapport au suivi classique des travaux,

Sur les releves de suivi, sous telle forme qu'on voudra: fiche, carnet ad hoc, mention au carnet de chantier, sont consignees les operations courantes de suivi de la qualite et sont soulignes lcs passages aux points critiques et points d'arret, de rneme que les conditions d'execution : temperature, intemperies diverses, reprises de betonnage, etc.

Les points critiques sont les' points ou it revet une importance que l'executant pointe la verification formelle d'une conforrnite, d'une exactitude ou d'une qualite.

Le controle externe, comme exterieur, peuvent verifier, de facon inopinee et sporadique, que ccs pointages ont He faits correcternent, dans l'esprit, comme dit, de verifier la bonne marche du controle interne et de provoquer l'amelioration de la gestion interne de la qualite plus que de controler directement l'exactitude des ouvrages,

Dans un esprit plus formel, ces deux controleurs peuvent etre invites au controle des points critiques, sans qu'il y ait obligation pour eux de s'executer, Ces controles sont parfois appeles actions de surveillance (par ex. par E.D.F.).

Les points d'arret sont des points de passage ou l'executant doit obtenir le quitus du controle externe et /ou de l'exterieur parce qu'il est essentiel qu'un constat contradictoire aitlieu,

G.S.2. Comment determiner les points critiques et points d'arret qui doivent etre reportes, s'ils ne Ie sont deja, dans les P.Q. des entreprises et etre rei eves au S.D.Q. ? Et tout d'abord leur nombre.

Pour eviter que Ie pointage des points critiques par les executants ne soit un simulacre, il faut que leur nornbre soit limite: par equipe, zero ou un, ouun .tres petit nombre chaque jour.

Les point{.".·{W~ldoiyent etre en nombrebeaucoup plus reduit encore -ell.. ITIP~en!leHllpar semaine et par entreprise pour fixer les idees .. LeS.p;Q. fera ressortir quia la charge de donner Ie quitus au point d'arret.

G.S.3. La liste des points cntiques et darret a retenir, outre ceux qui seraient mentionnes au marche, doit resulter d'un accord entre les parties interessees : maitre d'oeuvre, controleur externe et exterieur, entreprises au cours de l'etablissement du S.D.Q. pendant la periode de preparation. Elle sera evidernment gouvernee par l'experience,

Comme points critiques, on trouvera entre autres les points qui ont de l'importance pour la suite des travaux et/ou pour l'interface avec d'autres entreprises, ou qui sont connus pour donner sou vent lieu a des mecornptes.

Les points d'arret sont fixes la OU il est necessaire de s'assurer de la conforrnite des ouvrages partiels qui sont essentiels pour la qualite de l'ensernble, la ou l'executant n'est pas qualifie pour faire les constats, Ia enfin 011 il ne sera pas possible ensuite de constater l'execution correcte.

Sont annexes un exernple de liste de points critiques et de points d'arret pour Ie batirnent, et un autre pour ouvrage d'art qui peut etre utilise mutatis mutandis pour les ouvrages de batirnent qui s'apparentent au genie civil.

G,6. L'organisation du controle exterieur

Avant tout il faut noter que, dans une operation ou est pratiquee la gestion de la qualite, Ie controle exterieur a une double nature:

Dans Ie cadre de la gestion de la qualite, il consiste a verifier l'application des dispositions internes prises par l'entreprise et aussi par les autres participants pour gerer leur qua lite. C'est-a-dire en resurnant, a verifier que les P.Q. sont bien respectes, avec notamment la designation des responsables qualite, Ie formalisme du suivi interne, Ie passage correct aux points critiques et aUK points d'arret,

Mais Ie controle exterieur continuera d'effectuer des controles reels, s'attachant notamment a deceler les imperfections systernatiques dues a des defauts de la methode d'execution et participant activement au controle aux points d'arret.

Ainsi s'interessant :l. la realite du controle interieur, aux points critiques et aux points d'arret, a la correction des fautes systematiques, il devra entre autres verifier la veracite des dires des uns et des autres, Ie serieux des petites croix sur les feuilles de pointage et des verifications faites par d'autres aux points de passage, c'est-a-dire exercer des verifications techniques, y compris par prelevernents et sondages.

Et on en deduit que, entre ce controle et celui du controleur technique, il y aura necessairernent des recouvrernents, D'ou la proposition suivante :

S'il y a dans I'operation un contr61eur technique, c'est a lui que devrait etre confiee la mission du controle exterieur. Par contre, s'il n'y en a pas, alors la mission peut etre confiee au maitre d'eeuvre, ou peut-etre a un organisme ad hoc (5),

Cette mission de controle exterieur est un supplement aux missions classiques de maitrise d'ceuvre et de controleur technique (6).

Relativernent au controle exterieur, Ie S.D.Q. devra done faire apparaitre les points:

- dire qui Ie fait: I'organisme et la personne physique en charge;

- donner un extrait du P.Q. de cet organisme donnant entre

aut res l'organisation interne du contr6leur: hierarchic, pouvoir de signature;

- rappeler le fait qu'il a le droit doperer la verification des documents de suivi et de proceder a des visites inopinees et qu'il intervient systernatiquernent aux points d'arret ;

- rappeler les conditions dans lesquelles il est avise ;

- rappeler les dispositions de son contrat avec Ie maitre d'ouvrage

relatives au delai de son intervention.

Les consequences des constatations du controleur exterieur nont pas a etre evoquees au S.D.Q., car cela a du etre traite dans les contrats du maitre d'ouvrage avec Ie contr61eur exterieur et avec les entreprises (si Ie controleur exterieur est, en fait, Ie maitre d'ouvrage ou son emanation directe, il devrait avoir etabli des regles du jeu internes et ce sont celles-ci qui devraient etre cornmuniquees aux entreprises et figurer au S.D.Q.).

Quoi qu'il en soit, si a un point d'arret Ie controleur exterieur reI eve une non-conforrnite, c'est au maitre d'ouvrage ou a son delegue Ie maitre d'eeuvre, immediaternent alertes par Ie contr61eur de regler Ie probleme sans qu'on puisse a l'avance etablir aucune regle generate.

De merne, les consequences sur les reglernents et les delais de ces arrets ne peuvent etre regles que selon le contrat et Ie S.D.Q. n'est pas concerne.

Et c'est dans les P.Q. qu'il convient de regler comment seront traites, sur Ie plan technique, les cas ou l'on constate des defauts repetitifs dus a une erreur de methode.

On notera enfin que, sous benefice de ce qui est propose pour les interfaces au chapitre 2, ce n'est pas au controleur exterieur de definir les P.Q. des intervenants.

Mais la proportion refletee dans le S.D.Q. de controle reel et de controle organisationnel tiendra compte de la qualite des preuves de la bonne gestion de ces intervenants, en d'autres termes de I'assuranee de qualite qu'ils ont pu fournir et, it I'occasion, des certifications qu'ils offriront a l'appui : audits ou certificats d'organismes ad hoc.

44

G,7. Comment est assuree ,Ia qualite des produits

G.7.1. Lorsque l'execution doh se faire selon une technologie traditionnelle, la qualite des materiaux est definie par la reference faite dans Ie marche aux D.T.U. et au C.C.T.G. qui contiennent la reference aux normes francaises ou aux normes europeennes C.E.N. trans crites en N.F. Le S.D.Q. se bornera a rappeler les prescriptions des documents techniques generaux ou des documents du rnarche.

Si le rnarche a specifie la presentation d'une marque francaise ou d'une certification de qualification du produit, il y a lieu de se conformer a cette prescription qui sera elle aussi rappelee au S.D.Q. Sinon, Ie S.D.Q. precisera comment sera apportee la preuve de la qua lite convenable du produit, ce qui peut etre fait:

- par une marque de qualite ou de conformite ou une certification, si elle existe, quoique non exigee au marche ;

- par des essais faits par l'entrepreneur ;

- par des P.Y. d'essais suivant la norme, presentes par Ie fournis-

seur;

- par l'affirmation par Ie fournisseur de la conformite a la norme : si Ie produit est defectueux, il y a non seulement nonrespect du contrat par l'entrepreneur mais tromperie sur la qualite de la marchandise du fait du fournisseur.

Dans ce deuxierne cas, c'est-a-dire si Ie rnarche est rnuet, Ie S,D.Q. doit preciser comment on entendra prouver la qualite.

Le point devra d'ailleurs normalement avoir ete traite dans Ie (ou les) P.Q. et il ne s'agira alors que d'une confirmation. Sinon, ce sera un ajout a Iaire aux P.Q.

G,7.2. En batirnent, lorsque l'execution se fait selon une technologie non traditionnelle, c'est-a-dire pour laquelle il n'existe pas de D.T.U. ni de norme, la qualite des produits proprement de batirnent est specifiee dans l'avis technique et la preuve de la conformite aces specifications peut etre apportee par une certification de suivi et marquage delivree par Ie C.S.T.B. ou par l'un des autres moyens enumeres au 7.1 ci-dessus. II est de me me mutadis mutandis pour les produits de genie civil utilises et leurs agrernents ministeriels.

G.7.3. Dans notre cas des marches publics, les rnaitres douvrage et entrepreneurs ne peuvent ecarter les materiaux et produits qui montrent des performances equivalentes a celles requises ou qui sont pourvus de certificats etrangers de conforrnite it des norrnes etrangeres reconnues equivalentes,

II est trop tat pour dire comment se fera l'application pratique, mais il semble clair que Ie maitre d'ouvrage peut accepter de son plein gre l'equivalence et la mentionnera au S.D.Q., si elle ne figure pas deja dans les D.P.M.

En batirnent, s'il s'agit de produits innnovants, l'equivalence entre agrements nationaux est reglee aujourd'hui par la confirmation des agrernents techniques de l'U.E.Atc: demain l'agrernent europeen sera la preuve valable dans toute la C.E.E. de l'aptitude a I'emploi.

G.7.4. Le cas des marches dont les specifications sont performancielles ri'est pas traite ici. Mais on peut signaler qu'un descriptif performanciel doit s'accornpagner de lenonce du mode de preuve des performances et que, dans ce cas, le problerne de la qualite des ouvrages et des composants est regle par les D.P.M.

Pour la qualite des materiaux, Ie cas n'est pas different du cas du descriptif traditionnel.

G.7,S. Par ailleurs, il a ete note dans l'introduction que les fournisseurs de composants devaient etre invites a I'elaboration du S.D.Q.

(I) D.C.E .. document (ou dossier) de consultation des entre prises. (2) Pour la definition de ces terrnes, voir G. 5 ci-avant.

(3) Les documents qui ne seraient pas foumies pendant une periode donnent lieu a reouverture ponctuelle de 13 procedure d'etablissement du SD.Q .. it 13 diligence du charge du S.D.Q. (cf. R.I.5).

(4) Documents particuliers du rnarche.

(5) De tels organismes ri'existent pas en France et il n'est peut-etre pas recommandable que se cree un nouvel interveriant dans nos operations deja souvent si confuses. Mais il en existe, croyons-nous, en R.F.A. et au Royaurne-Uni, Ce sont sou vent des organismes professionnels garants du serieux de leurs troupes. II faut ici penser all cas des petites constructions de M.l., sans maitre d'reuvre ni controleurs techniques. Le N.H.B.C. britannique se situe en reponse a ce cas.

(6) La T I. 87 demandait a la C.C.M. d'etablir des contrats types pour cette extension: quelques jalons ont ete poses dans ce sens, Iavorablernent accueillis.

EXEMPLE DE LlSTE DE POINTS CRITIQUES ET DE POINTS D' ARRt'r

nRtE D'UNE OPERATION PARTICULIERE

DE CONSTRUCnON DE LOGEMENTS COLLEcrlFS

RECEPTION DE TOUS MATERIAUX at fournitures

Fontietions superficielles:

Verifications de Is conforrnlte du fond de fouille avec les previsions du

projet [rappelees au s.o.a.) ..

Verification du positionnement correct

des armatures ..

Fondations proiondes :

Pieux d'essais,si prevus : executions,

rssultats .

Pieux battus: prendre note de la conformlte du battage avec les pre-

visions du s.o.a .

Fondations toreee : verification de la conformita du fond de fouille aux

previsions du projet ..

Rasultats satisfaisants de I'essai

acoustique des pieux moules ..

Verification du positionnement des armatures dans les fondations pro-

fondes .

Interface tondstian-structure :

Verification de la bonne realisation du baton de propreta en fond de

rigole .

erification de la cote des tetes de

pieux a la cote " " .

.

Structure porte use :

Verifi'cation de I'exactitude des

implantations et traces ".

B.A. verification de I'exactitude des coffr.ages e.t r.e~ervations [etat, pOSItIOn, verticalite] """"""""""""""

Verification de l'exactitude du positionnement des armatures (dans les trois dimensions) :

- ouvrage courant .... " .......... "" .. " .

- ouvrage delicat ou exceptionnel .

Resultats satisfaisants des cubes

envoyes au labo ..

Examen du nettoyage des coffrages .

Releve de la temperature de I'air .

indication des adjuvants " ..

Mar;onnerie :

Verification de la realisation du

coupe-capillarits des murs ..

Verification de l'exactitude des traces

{bleu) "" " .

Verification de la bonne execution: vertlcalite, planeite, epaisseur des

joints ..

Interface beton-meconnene/ menuiserie ;

Verification du respect des tolerances sur les bales """""""""""""""""""'"

Verification du respect des tolerances sur les fixations en attente de

facades ""'''''''''''''''''''' ..

Menuiserie :

Verification de l'executlon correcte des joints avec Ie gros ceuvre ,., ... " ...

Verification des precautions de pro"

tection , : .. : "" : ":1 -:

MENTIONS

dans Ie carnet de suivi dela qualite reconnue

PC

x

x

x

x

Pour

les 2 entreprises ou equipes

x

Pour

les 2 entreprises ou equipes

x
X
X
X
X
X
Mention au carnet
X
X
X X

Pour

les 2 entreprises au equipes

x

Pour

les 2 entreprises ou equipes

x

X

x

x

ou X

x X

45

X

RECEPTION DE TOUS MATERIAUX at fournitures

MENTIONS

dans Ie carnel de suivi de la qua lite reconnue

X

PC

CHANTIER DE CONSTRUcrION D'UN OUVRAGE D'ART Exemple de points critiques et de points d'arret

pour OA type PS"DA PS-DP

Interface mal;onnerie/etanchtlite :

Verification etat des supports avant

pose d'etancheite " "

Etsr1chBite :

Releva de la temperature exterleure ...

Interface mal;onnerie toiture ; Verification des arases, cote, planeite Toiture :

Bonne execution pour la premiere fois d'un point singulier (releves, noues,

etc.) " .

Bonne execution pour la premiere fois du positionnemenl de I'isolant, du

pare-vapeur .

Interface msconnede installation:

Verification des reservations .

Installation:

Verification du respect des prescrip-

tions principales des O.T.U ..

Resultats des essais avant mise en

service " " .

X

X

x

X

x

Mention au camet

O. - Materiaux, fournitures, composants, N.8. : non-conformlta est un critsre de refus.

a) Beton:

1 Verification de la formula "" ..

2 Epreuva de la convenance " " "" .

3 Condition differentes de l'etude ou de la conve-

nance (formule et betonnaqe, toe) " .

b) Aciers (SA et BP);

1 Identification " " .. " "" " .

c) Composants [comiches, joints, etc.) :

1 Identification " .. " " ; .. " .

I. - Implantation geometrique de I'ouvrage, des

fouilles " " '" .

II. - Fondations.

a) Fondations superficielles:

1 Conforrnite des fonds de Ioullle .. "" " ..

2 Position des armatures " .

b) Fondations profondes :

1 Fondations battues (metal) :

ncn-conformlte par rapport a I'etude .... " .... "" .... 2 Pieux fores :

non-contorrnlte de cote foration " "" ..

betonnaqe du pieu " " .

III. - Elevations.

1 Implantation " .. " " ..

2 Verification coffrage et armatures .. " .. ", " "" ..

3 Betonnage " " " ..

IV.- Mise enplac9des syst6mes d'appui.

1· VerifiCat,o.hf'd~~· .• ,< ..•• """"""'"''''''''''''''''''''''''''''''''

·~·.··~~~!l~a~l;~h~~~~ii~i~~~::sd:~~~%~;·d;~·~~~i:·:::::::::

PC PA

X

X

x

X

X

X

x

X

x X X

X

x

X

X

x

X

PC PA

V. - Tablier.

1 Verification des appuis des ouvrages provisoires .

8) Tablier en SA:

1 Verification des coffrages et des armatures .

2 Epreuve de controls de baton frais .

3 Prelevements d' eprouvettes de beton .

4 Trai.tement ,~e surf?c~ du tablier (cure et texture) en

fonction de I etancheite ..

b] Tablier en BP:

1 Verification du coffrage et des armatures et des

systemes de precontrainte .

2 Epreuve de controle de beton frais , .

3 Prelevements d' eprouvettes de beton .

4 Traitement de surface du tablier (cure et texture) en

fonction de I'etancheite .

5 Verifica!ion des. epreuves de beton avant mise en

precontrainte .

6 Mise en precontralnte (anomalie sur un element) .

7 Verifications avant injection .

8 Injection (anomalie d'injection) .

VI. - Etancheite.

1 Reception du support par I'entreprise d'etancheite ..

VII. - Equipements (garde-corps, joints, barriilresl.

1 Identification des composants .

2 Reception des supports .

VIII. - Epreuves .

397

Non parue au Journal officie/

564-1 a

MINISTERE DE L'£aUIPEMENT, DU lOGEMENT,

DES TRANSPORTS ET DE l.A MER

Direction de I' architecture et de I'urbanisme

x X

X

X X

X

x

X

X X

x

X

X

X

X

X

x

Annexes it l'arr9t6 du 20 f6vrier 1990 fixant la liste des diplOmes, certificats et autres titres d6livr6s it des personnes ayant commenc6 leurs lttudes au plus tard au cours de l'ann6e BCBdltmique 1987-1988

ANNEXE I

a) Allernagne.

Les diplomes delivres par les eccles superieures des beaux-arts (Dipl. Ing. Architekt-Hfbk-),

Les diplornes delivres par les Technische Hochschulen, section Architecture (Architektur/Hochbau), par les universites techniques, section Architecture (Architektur/Hochbau), par les universites, section Architecture (Architektur/Hochbau), et par les. universites regroupees dans les Gesamthochschulen, section Architecture (Architektur/Hochbau) (Dip!. Ing. et autres designations ulterieures),

Les diplornes delivres par les Fachhochschulen, section Architecture (Architektur/Hochbau) et par les universites regroupees dans Ies Gesamthochschulen, section Architecture (Architektur/Hochbau), completes, lorsque la duree des etudes est inferieure a quatre annees mais en comporte au moins trois, par une peri ode professionnelle de quatre ans attestee par un certificat de I'ordre professionnel (Dipl,

Ing. Grad. et autres designations ulterieures), . . .

Les certificats (Priifungszeugnisse) delivres avant le [er janvier 1973 les Ingenierschulen, section Architecture, accornpagnes d'une attestation des autorites competentes certifiant que l'interesse a satisfait a l'epreuve sur titre prevue dans ce cas.

b) Belgique.

'Les diplomes delivres par les ecoles nationales superieures d'architecture ou par les instituts superieurs d'architecture (architectearchitect).

Les diplornes delivres par l'ecole provinciaJe superieure d'architecture de Hasselt (architect).

46

Les diplornes delivres par les academies royales des beaux-arts (architecte-architect).

Les diplomes delivres par les eccles Saint-Luc (architectearchitect).

Les diplomes universitaires d'ingenieur civil accornpagnes d'un certificat de stage delivre par l'Ordre des architectes et donnant droit au port du titre professionnel d'architecte (architecte-architect).

Les diplornes d'architecte delivres par Ie jury central ou d'Etat d'architecture (architecte-architect).

Les diplornes d'ingenieur civil architecte et d'ingenieur architecte delivres par les facultes des sciences appliquees des universites et par la faculte polyiechnique de Mons (ingenieur-architect).

c) Danemark.

Les diplornes delivres par les eccles nationales d'architecture de Copenhague et d'Aarhus (arkitekt).

Le certificat d'agrement delivre par la commission des architectes conformement a la loi no 202 du 28 mai 1975 (registreret arkitekt),

Les diplornes delivres par les eccles superieures de genie civil (bygningskonstruktor) accompagnes d'une attestation des autorites cornpetentes certiflant que l'interesse a satisfait Ii I'epreuve sur titre prevue dans ce cas.

d) Espagne.

Le titre officiel d'architecture (titulo oficial de arquitecto) decerne par Ie ministere de l'education et de la science ou par les universites.

e) Grece.

Les diplomes .d'ingenieur-architecte delivres par Ie Metsovion Poly technion d'Athenes, accompagnes d'une attestation delivree par la chambre technique de Grece et dormant droit aT'exercice des aetivites dans le domaine de I'architecture.

Les diplomes d'ingenieur-architecte delivres par I'Aristotelion Panepistimion de Salonique, accompagnes d'une attestation delivree par la chambre technique de Grece et donnant droit Ii I'exercice des activites dans Ie domaine de I'architecture.

Les diplomes d'ingenieur-ingenieur civil delivres par Ie Metsovion Poly technion d'Athenes, accornpagnes d'une attestation delivree par la chambre technique de Grece et dormant droit Ii l'exercice des activites dans Ie domaine de I'architecture.

Les diplomes d'ingenieur-ingenieur civil delivres par I'Artistotelion Panepistirnion de Salonique, accornpagnes d'une attestation delivree par la chambre technique de Grece et dormant droit a l'exercice des activites dans Ie domaine de l'architecture .•

Les diplornes d'ingenieur-ingenieur civil delivres par Ie Panepistimion Thrace, accornpagnes d'une attestation delivree par la chambre technique de Grece et donnant droit Ii l'exercice des activites dans Ie domaine deI'architecture.

Les diplornes d'ingenieur-ingenieur civil delivres par Ie Panepistimion Patras, accornpagnes d'uneattestation delivree par la chambre technique de Grece et donnant droit Ii l'exercice des activites dans Ie domaine de I'architecture.

j) Irlande.

Le grade de « Bachelor of Architecture» decerne par Ie « National University of Ireland» (B. Arch. N.U.!.) aux diplornes d'architecture de 1'« University College» de Dublin.

Le diplorne de niveau universitaire en architecture decerne par Ie « College of Technology» Bolton Street, Dublin (Diplom. Arch.).

Le certificat de membre associe du « Royal Institute of Architects of Ireland» (A.R.I.A.I.).

Le certificat de membre du c Royal Institute of Architects of Ireland» (M.R.I.A.I.).

g) Italie.

Les diplornes de « laurea in architettura » delivres par les universites, les instituts poly techniques et les instituts superieurs darchitecture de Venise et de Reggio Calabria, accornpagnes du dipl6me habilitant a l'exercice independant de la profession d'architecte, delivre par Ie ministre de l'instruction publique, apres l'exarnen d'Etat habilitant Ii I'exercice independent de la profession d'architecte (dott. architetto).

Les diplomes de « laurea in ingegneria » dans Ie domaine de la construction, delivres par les universites et les instituts poly techniques, accompagnes du diplorne habilitant a l'exercice independant d'une profession dans Ie dornaine de l'architecture, delivre par Ie ministre de l'instruction publique, apres I'examen d'Etat habilitant iI I'exercice independant de la profession (dott. architetto ou dott. ing. ingeneria civile).

h) Pays-Bas.

L'attestation certifiant la reussite a l'examen de licence en architecture, delivree par les sections d'architecture des ecoles techniques superieures de Delft ou d'Eindhoven (bouwkundig ingenieur) :

- les diplomes des academies d'architecture reconnues par I' Etat (architect) ;

- les diplornes delivres jusqu'en 1971 par les anciens etablissements denseignement superieur en architecture (Hoger Bouwkunstonderricht) (architect H.B.O.) ;