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Vingt-cinq questions poses lors dune entrevue

Cette section vous propose une synthse des questions les plus susceptibles dtre poses en entrevue de slection. Cette section peut vous aider lors de votre prparation. Les trois rgles qui permettent darriver convaincre et rassurer lemployeur sont : 1. bien connatre le poste et lentreprise en question; 2. dmontrer son intrt et sa motivation relle; 3. appuyer ses rponses dexemples concrets, le tout, en restant vous-mme.

1. Pourquoi avoir choisi dtudier en ingnierie? But : Lemployeur dsire savoir sil y a un lien entre votre choix et lemploi pour lequel vous postulez. Il veut savoir quand remonte votre intrt pour ce domaine et connatre les lments qui vous attirent particulirement lintrieur de celui-ci.
Suggestion : Vous devez lui expliquer les motivations qui vous ont guid vers votre choix dtudes. En fait, vous devez lui donner un bref aperu de ce qui vous a conduit vers ce type de cheminement.

2. Pouvez-vous me nommer les deux cours que vous avez prfrs lors de votre formation et pourquoi? But : Lemployeur veut connatre vos intrts, vos aptitudes ainsi que vos relles sources de motivation. Il veut voir sil y a un lien entre vos intrts et le poste offert. Il veut galement valuer si vous prfrez les choses plus thoriques ou plus pratiques. Enfin, il veut valider o seront vos principales forces qui pourront tre directement applicables dans le poste offert. Suggestion : Vous devez nommer et expliquer les grandes lignes du contenu de ces deux cours et vous assurer de faire des liens directs entre vos acquis thoriques et/ou technique et les diffrentes fonctions et responsabilits du poste. 3. Parlez-moi de vous. But : Tout dabord, lemployeur veut vous mettre laide, briser la glace et savoir ce qui vous intresse. Dautre part, il veut vrifier ce qui vous motive travailler pour son entreprise tout en sinformant au sujet de vos antcdents. De plus, il veut valuer votre habilet vous faire valoir et votre habilet expliquer concrtement ce que vous pouvez lui apporter. Suggestion : Vous devez lui donner un bref aperu des domaines suivants : votre formation, vos expriences de travail, les projets dans lesquels vous vous tes impliqu, vos principales qualits,

Les lments dinformations inscrits dans ce document ont t rassembls par Stphane Boudriau, charg de cours CAR 2620

vos connaissances informatiques, vos habilets professionnelles et techniques, vos implications parascolaires et sociales. Attention, vous devez tre laise avec tout ce que vous allez divulguer, car dautres questions de lintervieweur pourraient tre souleves pour complter vos rponses. 4. Pouvez-vous me parler de vos expriences de travail jusqu' prsent ? But : Lemployeur veut connatre ce que vous avez fait jusqu prsent. Il veut vrifier si, lors de vos expriences antrieures, vous avez dvelopp les habilets ncessaires pour excuter le travail. Il veut, tout le moins, vrifier si vous tes en mesure de faire des liens entre ce que vous avez dj ralis comme fonction et ce qui vous est maintenant propos. Suggestion : Vous devez expliquer clairement en quoi consistait vos principales fonctions, vos responsabilits, les projets et ralisations sur lesquels vous avez travaill, et ce, en appuyant vos rponses sur des exemples concrets. Si vous avez dj effectu le mme genre de travail, soulignez-le. Par contre, si vous avez effectu un travail semblable, numrez vos comptences transfrables. Finalement, si vous navez jamais effectu ce travail, mentionnez vos qualits et vos comptences connexes, particulirement votre motivation relever de nouveaux dfis. 5. Pourquoi vouloir occuper ce poste, et ce, particulirement au sein de notre entreprise? But : Lemployeur veut connatre les raisons qui vous ont pouss postuler. Il veut savoir si vous avez fait parvenir votre C.V. seulement parce que cest un poste dans votre domaine. Il veut valider ce que vous connaissez et aimez au sujet de lentreprise. Lemployeur sera beaucoup plus convaincu de vous embaucher si vous tes motiv par la mission de lentreprise, car il y a de bonnes chances que vous restiez plus longtemps au sein de cette compagnie. Les employeurs prfrent embaucher des personnes capables de prouver quelles sont vritablement intresses par lentreprise plutt que des personnes qui recherchent simplement la scurit, les avantages, le prestige ou encore le salaire quoffre lemploi. Suggestion : Vous devez dmontrer lemployeur en quoi le poste vous intresse. Vous devez lui prouver que vous avez les qualifications requises pour occuper le poste tout en lui dmontrant votre intrt pour la compagnie. Pour ce faire, vous devrez vous documenter sur la compagnie en ce qui concerne sa mission, son historique, le nombre demploys, ses principaux produits ou services offerts, ses projets de dveloppement, etc. Si vous tes en mesure de faire des loges sur la compagnie, vous pourriez parler de sa rputation, de son essor, de sa qualit ou de son image. 6. Il vous est srement arriv de rencontrer un problme de communication avec quelquun. Comment avez-vous ragi o rgl cette situation? But : Lemployeur veut valuer votre capacit grer les conflits. En valuant ainsi votre faon dinteragir avec les autres lorsquil est question de rsolution de problme, il sera plus enclin dterminer si les relations avec vos futurs partenaires dquipes seront fructueuses.

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Suggestions : Vous devez expliquer une situation vcue impliquant un conflit quelconque. Restez honnte et mentionnez de quelle faon vous avez rgl la situation ou le problme rencontr. 7. Parlez-moi dune exprience travers laquelle vous avez eu influencer un groupe pour obtenir un rsultat. But : Lemployeur veut valuer votre capacit prendre des dcisions. Il veut voir si vous tes en mesure de faire valoir votre point de vue auprs de vos collgues de travail ou si vous avez plutt tendance vous conformer aux dcisions des autres. Lemployeur veut valuer votre degr de persuasion, votre capacit influencer votre entourage et votre leadership. Suggestions : Vous devez expliquer une situation concrte dans laquelle vous avez eu user de votre influence. Quelle a t votre faon de faire, tape par tape, et quel en a t le rsultat. Votre dcision a-t-elle t accepte? Sinon, expliquez pourquoi. 8. Vous avez un projet raliser avec des chances respecter. Un problme de dernire minute survient. Comment ragissez-vous? But : Lemployeur veut valuer votre capacit de jugement et dadaptation, votre faon de rgler les problmes, votre logique et surtout, votre degr de tolrance et votre raction face la pression. Il veut pouvoir comprendre comment vous allez tablir vos priorits afin de pallier aux urgences et ainsi, grer les diffrents objectifs rencontrer. Suggestions : Vous devez expliquer concrtement un problme rencontr, lcole ou dans un milieu de travail, dans le cadre dun projet avec dautres personnes. Expliquez exactement ce que vous avez fait pour rgler le problme tout en respectant les chanciers et les dlais prvus. En fait, il est important de bien identifier le niveau de stress quont procur la problmatique, les mthodes prises (chancier, planification budgtaire, rencontre dquipe, etc.) et les rsultats obtenus. 9. Parlez-moi dun obstacle que vous avez rencontr en stage ou en emploi et comment vous lavez rgl. But : Lemployeur veut valuer votre capacit dadaptation aux situations imprvues et votre faon dy ragir. Il veut galement mesurer votre degr dinitiative et votre autonomie. Suggestions : Vous devez dcrire lobstacle que vous avez rencontr et expliquez comment vous vous y tes pris pour rgler la situation. Dcrivez lensemble de la situation dans son contexte rel, puis numrez lensemble des actions entreprises afin de surmonter lobstacle en question.

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10. Parlez-moi dun projet que vous avez eu mettre sur pied. But : Lemployeur veut valuer votre implication lintrieur dun emploi, votre degr dinitiative, votre crativit, votre autonomie ainsi que votre capacit contribuer la rentabilit de la compagnie. Il veut savoir si vous vous en tenez seulement aux tches prvues dans votre description de poste ou si vous essayez dapporter une contribution nouvelle la compagnie. Suggestions : Vous devez expliquer concrtement, tape par tape, comment vous avez mis sur pied votre projet. Sachez expliquer do est venue lide, quel besoin elle rpond et comment elle sest concrtise. numrez les tapes de la ralisation du projet, les moyens dont vous disposiez (ressources humaines et financires) et finalement, les rsultats obtenus. 11. De quelle manire comptez-vous tre utile notre entreprise ? But : Lemployeur veut savoir ce que vous pouvez apporter de plus quun autre candidat. Il veut valuer votre degr dimplication, votre capacit innover et entreprendre de nouveaux projets. Cette question lui permet dvaluer si vos ides, vos expriences et vos intrts rpondent aux besoins et la philosophie de lentreprise. Suggestions : Vous devez faire un lien concret entre les besoins de lentreprise et ce que vous avez offrir. Par exemple, vous pouvez mettre laccent sur votre facilit apprendre, votre capacit dadaptation rapide et votre grand intrt pour le poste offert. 12. Quels sont vos objectifs de carrire plus long terme ? But : Lemployeur veut connatre vos projets futurs, vos champs dintrt, vos aspirations professionnelles, vos buts et votre relle motivation. Il veut sassurer que vous allez demeurer au sein de lentreprise et savoir si vous savez ce que vous voulez. Il dsire galement savoir si vos objectifs de carrire correspondent ceux de lentreprise. De cette faon, il peut valuer votre stabilit en emploi et, sil y a lieu, prparer son plan de relve. Suggestions : Vous devez faire part lemployeur de vos objectifs de carrire en vous assurant que vos rponses sont en lien avec le travail et lentreprise. Vous devez lui dmontrer que vous avez pris le temps de penser votre avenir, sans toutefois lui prsenter un chancier prcis. Vous devez prouver lemployeur que vous tes une personne qui sengage et qui simplique vraiment dans un travail, et ce, parce que vous tes en mesure de vous fixer des buts atteindre. Prcisez quel point vous voulez demeurer et voluer dans ce domaine professionnel, et ce, au sein de cette compagnie.

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13. Quel serait le patron idal pour vous ? But : Lemployeur veut savoir avec quel genre de suprieur vous vous entendez le mieux et ainsi valider quel type de supervision vous permet de mieux performer dans votre travail. Suggestions : Ne jamais parler en mal dun ancien employeur. Voici quelques exemples de qualits : il donne de la rtroaction sur votre performance, vous fait participer, vous informe des nouveaux dveloppements, il est juste et communique avec ses employs, il sait intgrer facilement les nouveaux employs et sait crer une bonne ambiance de travail. Vous pouvez aussi parler de votre faon de fonctionner et de vos attentes. Par exemple, vous pourriez mentionner que, puisque vous fonctionnez de faon autonome, vous apprciez un patron qui vous fait confiance. 14. Si je demandais un collgue de vous dcrire, que me dirait-il sur vous ? But : Lemployeur veut savoir ce qui vous caractrise en tant que personne. Il veut connatre vos traits de personnalit les plus marquants. En fait, il veut savoir si lopinion que vous avez de vous-mme est juste (reflet rel de votre personnalit) et ainsi mesurer votre degr de confiance en vous. Il veut valider votre connaissance de soi. Suggestions : Parlez des relations que vous aviez avec vos collgues de travail et des bons coups que vous avez raliss ensemble. Appuyez vos dires par des qualificatifs en mentionnant, par exemple, que vous tes une personne dynamique, responsable, capable de travailler sous pression, qui simplique dans son travail, qui travaille bien en quipe, qui aime participer des projets, qui apprend facilement et/ou qui sintgre rapidement. Noubliez pas de donner des exemples de ce que vous affirmez. 15. Quels sont vos points forts ou vos principales forces ? But : Lemployeur veut dcouvrir des raisons supplmentaires de vous embaucher. Il veut savoir si vous vous connaissez, si vous croyez en vous et en vos capacits. Il veut tre persuad que vous tes la personne qui convient lemploi. Suggestions : Indiquez quen plus des comptences professionnelles, de la formation et de lexprience que vous apporteriez lentreprise, vous possdez dautres qualits relies lemploi. numrez vos qualits et donnez des exemples. Vous devez dresser un portrait combinant vos habilets du domaine du savoir, du savoir-faire et du savoir-tre. 16. O pensez-vous avoir besoin dencadrement ? But : Lemployeur veut connatre votre point faible ou votre point amliorer. En fait, il dsire savoir sil existe des tches ou des fonctions o vous vous sentez moins laise et o vous auriez besoin daide et de support.

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Suggestions : vitez de tourner une qualit en dfaut, comme perfectionniste. Faites mention dun point amliorer qui naurait pas trop dimpact sur lemploi offert. Utilisez une de ces deux faons de rpondre : prcisez le moyen que vous avez entrepris pour rgler la situation ou prsentez une solution au problme en faisant ressortir la qualit du dfaut, cest--dire lenvers de la mdaille. 17. Quest-ce qui est le plus important dans un travail ? But : Lemployeur fait rfrence vos valeurs. En fait, les valeurs sont un bon indice de stabilit en emploi. Plus les gens travaillent dans un milieu o la philosophie et les valeurs de lentreprise correspondent avec les leurs, plus ils sont susceptibles de se sentir bien, donc de rester plus longtemps. Suggestions : Tent de faire ressortir des lments de motivations intrinsques puisquils sont plus susceptibles de durer et devraient tre plus important que de motivations venant de lexterne tel les conditions de travails, les avantages sociaux, le salaire annuel, etc. 18. Comment vous entendez-vous avec vos collgues de travail ? But : Lemployeur veut analyser votre comportement en groupe. Il veut avoir une ide du type de relation que vous tablissez avec vos collgues de travail. Finalement, il veut mesurer votre facilit vous intgrer un nouveau milieu de travail. Suggestions : Remmorez-vous les premires semaines o vous avez d intgrer un nouveau milieu de travail. Dcrivez lemployeur comment vous vous sentiez et comment vous avez russi tablir des liens avec vos collgues. Donnez des exemples de travail en quipe. 19. Daprs vous, quelles sont les qualits requises pour russir dans le poste offert ? But : Lemployeur veut voir de quelle faon vous percevez le poste pour lequel vous avez pos votre candidature. Il veut valuer votre connaissance des fonctions et des comptences requises pour exceller dans ce type de travail. Suggestions : Assurez-vous de bien connatre les fonctions principales requises pour occuper le poste. De cette faon, vous serez en mesure de dresser le portrait de qualit requise. Par contre, soyez certains de possder les qualits que vous allez numrer puisque vous allez devoir les mettre en pratique si le poste vous est offert et on pourra vous demander si vous possdez ces qualits. 20. Pourquoi avez-vous quitt votre dernier emploi? But : Cette question sert valuer votre attitude envers les employeurs, vrifier votre stabilit professionnelle et dceler tout problme qui serait un motif de ne pas vous embaucher.

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Suggestions : Si vous avez quitt votre emploi en bon terme ou si vous possdez une excellente lettre de recommandation, mentionnez-le. Si vous avez quitt en mauvais termes, mentionnez ce que lemployeur apprciait de vous. Parlez de vos ralisations et des nouveaux dfis que vous avez relevs. Restez positif face votre dernier emploi tout en expliquant clairement la cause relle de votre dpart. 21. Que faites-vous pour occuper vos temps libres ? But : Lemployeur veut connatre vos occupations, vos loisirs et vos passe-temps lextrieur de votre emploi. De ce fait, il pourra vrifier lquilibre entre votre vie personnelle et professionnelle. En effet, les loisirs reprsentent nos rels intrts et comme nous avons peu de temps leur consacrer, ces moments privilgis sont utiliss pour raliser des choses qui suscitent vraiment notre intrt. Suggestions : numrez des loisirs, passe-temps, sports ou activits que vous pratiquez rgulirement. De plus, prsentez vos responsabilits. Par exemple, si vous tes capitaine dune quipe de sport, vous pouvez dire que cela vous a permis de dvelopper votre leadership et votre initiative. Utilisez cette question pour faire des liens directs entre lemploi et les habilets dveloppes lors des loisirs. 22. Parlez-moi dune ralisation dont vous tes particulirement fier. But : Lemployeur veut connatre votre capacit daccomplir un projet et veut dcouvrir votre chelle de valeurs. Il value votre initiative, votre implication, votre engagement et votre capacit mener des projets terme. Suggestions : Vous devez dcrire brivement une ralisation en lien avec le poste, dmontrant ainsi vos connaissances et votre expertise dans le domaine. Expliquez la situation de dpart, les moyens utiliss et surtout, les rsultats qualifiables et/ou quantifiables. Si vous navez pas de ralisation titre professionnel, donnez un exemple de ralisation personnelle et faites ressortir vos comptences en lien avec le poste. 23. Pourquoi devrais-je vous engager plutt quun autre? But : Lemployeur veut que savoir pourquoi vous seriez son meilleur choix parmi tous les candidats. Suggestions : Faites un bon rsum de votre formation, de vos expriences de travail, de vos aptitudes et de vos ralisations. Dmontrez votre intrt, votre enthousiasme et votre motivation pour le poste et pour la compagnie. Utilisez le PPF. Pass : vos formations, expriences et ralisations. Prsent : Vos habilets, qualits et aptitudes. Futur : vos intrts, votre motivation pour le poste et pour lentreprise.

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24. Si on vous embauchait pour le poste, quelle serait la raison qui pourrait faire en sorte que vous quitteriez lemploi ventuellement. But : Lemployeur sinterroge encore une fois sur votre chelle de valeurs. En sachant la raison qui pourrait occasionner votre dpart, il sera mme de savoir ce qui est important pour vous. Par consquent, il pourra valuer votre stabilit en emploi et vos ambitions professionnelles. Suggestion : Vous devez rassurer lemployeur en lui dmontrant, par exemple, votre flexibilit quant au style de gestion, lencadrement, aux tches, au salaire, etc. Noubliez pas que ce qui devrait tre le plus important dans un emploi, ce sont vos motivations intrinsques. Vous pourriez trs bien mentionner que le jour o la philosophie de lentreprise (mission, valeurs) ne correspondra plus la vtre, vous songerez quitter. Ou encore, si vous navez plus de dfis relever dans ce poste, vous aurez fait le tour et chercherez dautres opportunits. 25. quel salaire vous attendez-vous ? But : Lemployeur veut savoir si le salaire quil peut vous offrir en fonction de lchelle salariale en place ou encore des budgets, peut vous satisfaire. Il veut savoir quel point vos attentes se rapprochent des leurs et si vous faites preuve de ralisme en rapport avec le march actuel. Si le salaire vous convient, il sera plus facile de figurer que vous nallez pas quitter lentreprise pour quelques sous ou dollars de plus chez le premier comptiteur qui se prsentera. De plus, cette question est pose pour savoir quelle importance vous accordez aux salaires versus les fonctions qui vous sont proposs et galement permet dvaluer lide de votre propre valuation de vousmme. Suggestions : Vous devriez avoir une bonne ide des salaires accords selon le type demploi chez les entreprises similaires. Ainsi, vous serez plus convaincant et raliste lors de la ngociation de votre salaire. Il nest peut-tre pas idal de donner un montant prcis puisque ceci peut vous couper lherbe sous le pied. Prsentez plutt un intervalle de salaire qui tient compte de vos besoins et de vos attentes. Si lon vous propose un salaire infrieur ce que vous espriez, mais que lemploi vous intresse grandement, peut-tre pourriez-vous ngocier des clauses particulires quant aux conditions de travail (rvaluation et ajustement dans quelques mois, compte de dpense, flexibilit au niveau de la gestion de temps). Bref, il faut vous arrter tous les avantages quun emploi peut vous offrir. Note : La franchise est le meilleur passeport!

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Les comptences gnriques mesures par lemployeur


Comptence Jugement Habilets mentales Rsolution de problmes Intrt, ambition et niveau daspiration, sens de lhumour Confiance en soi et affirmation de soi Esprit dinitiative et de crativit Esprit danalyse et de synthse Raction la tension-stress Prise de dcision Communication orale Sens de lorganisation Sens des responsabilits Autonomie Planification Gestion des priorits Orientation vers les rsultats Stabilit Esprit dquipe Sociabilit Numro des questions 3-4-6-7-8-9-11-19-23 1-2-3-4-10-15-19-23 5-6-7-8 1-2-3-4-5-10-11-12-15-17-19-21-22-23 3-6-7-11-14-15-16-23 4-7-8-9-10-11-22-23 6-7-8-9 6-8-9 6-7-8-9-16 6-7-13-14-15-18-19-23 6-7-8-9-10 6-8-9-10 8-9-10-13-16-22 7-8-9-10-22 6-8-9 6-7-8-9-10-22-23 20-24-25 4-6-7-8-13-14-18 6-7-13-14-15-18

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