ONE (Oce national de llectricit)

Environnement gnral
*
Transport (conduite, transport, maintenance,
proprit des infrastructures)
*
Production
*
Distribution
*
tablissement public caractre industriel et
commercial dtenu 100 % par ltat marocain et
disposant de lautonomie juridique et nancire
*
Tutelle exerce par le ministre de lnergie et
des mines et contrle par le ministre des nances et de la
privatisation.
*
Performances ventuelles : les performances du
rseau sont en constante amlioration depuis plusieurs
annes
Les liales : possibilit donne lONE de crer des liales
ltranger (prioritairement en Afrique) pour le dveloppe-
ment de ses activits internationales.
1963
1994
1997
2006
2007
2008
CALENDRIER
Cration de lONE
Fin du monopole de production
de loprateur historique : ONE
Mise en service de
linterconnexion sous-marine
avec lEspagne.
Interconnexions : doublement
de la capacit dinterconnexion
avec lEspagne 1400 MW
Objectif : 100 % dlectrication
du pays pour 2007
Le taux dlectrication rurale
atteint 94,5%
Mise en service du nouveau
dispatching national
ACTIVIT
STATUT
CONOMIE
PERFORMANCES RSEAU
Grands agrgats 2007 (Groupe)
ACTIFS DE TRANSPORT
AUTRES ACTIFS
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Niveaux de tension
couverts
*
Longueur du rseau
*
Supercie couverte
*
Interconnexion
avec lAlgrie
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Interconnexion
avec lEspagne
400, 225, 150, 60 kV
20 350 Km (2009)
440 000Km
400 kV : 2 liaisons en 2010
225 kV : 2 liaisons
400 kV : 2 liaisons
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CA
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Rsultat dexploitation
*
Rsultat net
*
Dette nancire nette
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Eectif
1 513 M
66,5 M
-16 M
11 926 M
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Energie transporte de lordre de 23 TWh (2009)
Commentaires
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Le Maroc dveloppe une rexion sur la rforme
de son secteur lectrique avec le quadruple objectif :
assurer une meilleure comptitivit des prix de lnergie
en particulier destination des clients industriels,
amliorer la performance technique et conomique des
activits en monopole (transport et distribution)
tablir un quilibre conomique durable du secteur
lectrique
attirer les investissements privs sur les projets du secteur
*
Cette rforme devra tenir compte des spcici-
ts du secteur lectrique marocain qui repose notam-
ment sur
des principes de service public (aspects sociaux et amna-
gement du territoire)
le respect des engagements pris dans le pass vis--vis
des oprateurs privs
un accs au rseau garanti sur une base galitaire
un objectif dindpendance nergtique en termes de
production
*
Pour ce faire, le Maroc entend participer une
intgration rgionale (euro-maghrbine) de son
march lectrique et dvelopper progressivement un
march libre rgul (producteurs indpendants, bourse,
fournisseurs, contrats bilatraux, ) pour les clients ligibles.
Les autres resteront dans le cadre du march rglement
sous la responsabilit de lONE (acheteur unique par ailleurs),
des rgies et des concessions de distribution.
RFORME ET VOLUTION
DU SECTEUR
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2002 : construction de la ligne de transport 225 kV entre
Toulal et Zemmour, ralisation des travaux par la compagnie
gyptienne HIDELECO
*
Modernisation du service public et ouverture
progressive du secteur lectrique la concurrence
*
1999 : Price Waterhouse Coopers se voit coner une
tude sur les options possibles pour l'introduction de la
concurrence dans le march lectrique marocain
*
2002 : suite un appel concurrence, les cabinets Mc
Kinsey / Wafa Trust ont t choisi par lONE pour lassister
dans la mise en uvre du projet consistant dnir le cadre
du nouveau march dune part et le rle imparti lONE
lissue de la mise en place de la nouvelle organisation dautre
part
*
2003 : projet de renforcement des interconnexions avec
lEspagne et lAlgrie et du rseau de transport national de
lONE, convention de prt entre lONE et la BAD pour un
montant de 80 M, projet nanc par les Fonds propres de
lONE et par emprunts auprs de la BEI (117 M), de lAFD (50
M) et de la BAD
*
2003 : deuxime interconnexion lectrique sous-marine
hispano-marocaine, ONE, REE et le consortium Nexans -
Pirelli signent le contrat de ralisation
*
2007 : appel dore pour laide llaboration dun cadre
lgislatif et rglementaire pour le dveloppement des
nergies renouvelables
*
2008 : appel dore pour laccompagnement de lONE
dans le dveloppement et la mise en uvre dun systme
dinformation gographique (SIG)
*
2010 : lONE a lanc un appel dore pour le suivi de la
disponibilit des ouvrages, la gestion des incidents et la
localisation des pannes sur les deux interconnexions
lectriques sous-marines avec lEspagne.
APPELS DOFFRES
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Organisations et associations internationales
dans lesquelles le Maroc est prsent : AIEA, Forum
euro-mditerranen de lnergie, UAPTDE (Union Arabe des
Producteurs, Transporteurs et Distributeurs dElectricit),
CIGRE (Conseil International des Grands Rseaux Electriques
Haute Tension), Eurelectric (avec le statut de membre
mditerranen ali ), MEDELEC (Comit de Liaison
Mditerranen des Associations d'Entreprises d'Electricit)
OME (Observatoire Mditerranen de l'Energie), programmes
lectriques dans le cadre de lUMA, COMELEC :
*
COMELEC (Comit maghrbin de llectricit) :
organisme rgional de coopration lectrique regroupant les
lectriciens intgrs de lUMA (Union du Maghreb arabe)
ayant pour mission de dvelopper les interconnexions
inter-maghrbines (ralisation dune autoroute lectrique en
400 kV), euro-maghrbines et veillant la matrise du proces-
sus dintgration du march maghrbin au march europen
dans un contexte de libralisation progressive.
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Le Maroc coopre avec plusieurs pays africains
(Sngal, Niger, Mali, Mauritanie, Libye, Ghana, Sierra Lone)
en matire dlectrication rurale, de systmes dinformation,
daugmentation des capacits de production.
COOPRATION INTERNATIONALE
*
Dimportants investissements dans les capaci-
ts de production sont raliss an de suivre la croissance
de la demande.
Ils font pour partie lobjet de concessions de service public
(LONE est acheteur unique de ces productions) et sont
souvent nancs par des organismes internationaux (BEI,
BAD, Fonds arabe) et mis en uvre par des partenaires
trangers (EDF, Siemens) suite des appels dores interna-
tionaux.
Les projets en cours font appel des sources dnergie
diversies : charbon, gaz naturel, hydraulique, olien,
stations de pompage, solaire, cognration
*
Le Maroc envisagerait de se doter de racteurs
nuclaires de moyenne puissance des ns de
production lectrique et de dessalement deau de mer.
*
Objectif de production nationale partir
dnergie renouvelable : 10 % en 2010, 20 % en 2020
Les nergies renouvelables occupent une place grandis-
sante au sein de la stratgie de dveloppement labore par
le gouvernement. En particulier, elles sont considres
comme un des moyens privilgis pour atteindre lobjectif
dlectrication de la totalit du territoire, par exemple
travers linstallation de moyens de production aliments par
des sources dnergies renouvelables (panneaux solaires,
micro-centrales lectriques) en milieu rural.
*
Le gouvernement marocain sest fortement
investi au sein de lUnion pour la Mditerrane ,
dans les projets concernant les nergies renouvelables : le
Plan Solaire Marocain, lanc n 2009, prvoit linstallation de
5 centrales de production dnergie solaire, pour une
puissance installe de 2 000 MW. Ce projet sinscrirait alors
dans le cadre du Plan Solaire Mditerranen, initiative lance
dans le cadre de lUPM. Le premier appel dore pour le
dveloppement dun parc de 500 MW Ouarzazate devrait
tre lanc lautomne 2010. La ralisation de la totalit des
installations est prvue pour 2019.
PRODUCTION
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Maroc, Algrie et Tunisie forment une zone
rgionale synchrone (Bloc du Sud-ouest mditerranen,
dans la perspective dune intgration de leurs marchs)
elle-mme synchronise avec lUCTE. Le Maroc fait par
ailleurs partie du programme de bouclage Medring
englobant le pourtour mditerranen.
*
RTE et lONE ont conclu, le 26 mai 2003, un
accord de coopration qui a port sur la ralisation de
dirents projets (formation aux travaux sous tension,
maintenance des transformateurs, assistance AQ,). En
outre, RTE a remport en 2008 un appel dore portant sur
ltude du fonctionnement du rseau dvacuation des
oliennes situes dans la rgion sud du Maroc.
*
LONE dtient un accord de partenariat plurian-
nuel avec REE (ralisation dun systme de conduite
rgional)
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Les Etats-Unis portent un intrt marqu au
Maroc et en particulier lONE (en 1999, ils ont notam-
ment nanc la pr-tude de mise en place dun rseau
tlcom de lONE hauteur de 40 000 $).
TRANSPORT
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Ouverture du march lectrique la concur-
rence et prservation du service public
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Amlioration des performances techniques des
rseaux : des eorts seront raliss concernant la abilit et
la scurit
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Amlioration de la performance conomique en
vue de la baisse des tarifs HT et MT an de les
ramener des niveaux comparables ceux pratiqus en
Espagne.
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Plan Solaire Marocain et dveloppement de
lolien : rpercussions sur la gestion des rseaux
*
Gestion des interconnexions : grand intrt port
lintgration dans le march rgional euro maghrbin
*
Par ailleurs, le Ministre marocain de lnergie
est intress par toute coopration dans les
domaines suivants : planication nergtique, normalisation
des quipements, ralisation douvrages lectriques.
SUJETS DINTRT POUR LE GRT
Organigramme de lONE (2007)
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Directeur Gnral
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Directeur du Ple Dveloppement
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Directeur du Ple Finances
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Directeur Communication
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Directeur Transport
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Directeur Ingnierie
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Directeur Hydraulique & Renouvelables
M. Ali FASSI FIHRI
M. Mohamed FADILI
M. Mohammedi ALLACH
Mme Mounia JARIR
M. Abdellatif BARDACH
M. Abdellah MDARHRI
M. Abdellah GRIECH
INTERLOCUTEURS ONE
DANS LES DOMAINES DES RSEAUX DE TRANSPORT
ET DES NERGIES RENOUVELABLES (2010)
Organisation territoriale de lONE (2007)
Direction Rgionale Marrakech
Direction Rgionale Mekns
Direction Rgionale de lOrientaI
Direction Rgionale Bni Mellal
Direction Rgionale Casablanca
Direction Rgionale Agadir
Direction Rgionale Fs
Direction Rgionale Laayoune
Direction Rgionale Rabat
Direction Rgionale Nord