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FICHES DE REVISIONS
UV2
CONTROLE DE GESTION
Mthode linaire :
Droite de MAYER = sparer en 2 nuages de points et faire la moyenne
Droite des moindres carrs = y = ax +b
COV ( x; y )
O : a= et b = y ax
Var ( x)
Calculatrice (CASIO) : a =
xy n x y
x n x
Mthode exponentielle :
Neutraliser la courbe par Y = log y 10 log y = 10 (a+b)
Fluctuation saisonnire : prendre en compte les fluctuations saisonnires
- Utiliser une droite de rgression pour lisser = Y brute / Y droite de
rgression
(1 / 2a + b + c + d + 1 / 2e)
- Moyenne mobile centre = Trim =
4
Lisser les coeff = > Nb entier / total coeff
Dfinitions :
Charge non incorporable = chg en compta gnrale mais pas en analytique
Charge suppltive = chg en compta analytique mais pas en gnrale
Centre danalyse = subdivision comptable de lentreprise o sont analyss et
regroups les lments de charges indirectes.
Mthode :
1. Cot achat MP = px achat + chg directes / ind approvisionnement
2. Cot achat des matires consommes = CMUP avec SI/SF
3. Cot de P = Cot mat conso + chg directes / ind Prod
4. Cot prod produits vendus = CMUP avec SI/SF
5. Cot de revient = Cot pdt vendus + chg directes / ind hors prod
Critiques : Dcoupage en centre peu savrer compliqu, pas dincidence du
niveau dactivit etc
Permet dimputer les cots de sous ou sur activit par rapports au CF.
Mthode :
1. Distinguer les CV et CF de chaque centres
2. Dterminer une activit normale au niveau de chaque centre
3. Appliquer le coefficient dimputation rationnelle au CF
Activit relle / Activit normale
4. Incidence de la variation dactivit : BONIS si CF < CF Ir
MALIS si CF > CF Ir
Le direct costing = seul cot correspond aux CV avec comparaison sur MSCV.
Il est fait abstraction des charges fixes et indirectes utiliss dans la mthode du
cot complet.
Cots spcifiques = CV + CF spcifique do MSCV spcifique
Cot marginal = diffrence entre lensemble des charges dexploitation ncessaire
la production donne et lensemble de celles ncessaire cette production
supplmentaire.
Cration dune unit de mesure de la valeur ajoute par toutes les fonctions de
lentreprise = lUVA.
Mthode :
1. Dfinir des gammes de travail
2. Affecter chaque poste des consommations de ressources
3. Crer une UVA valorise en = taux de base
Taux de base = somme des valeurs de chaque opration de la gamme
= somme du temps ncessaire chaque poste (taux de
poste) cot/h
4. Crer un indice UVA
Indice UVA = taux de poste / taux de base
Lentp est caractrise par un ensemble dactivits relies entre elles par des flux
dinformation significatifs et qui se combine pour fournir un produit matriel ou
immatriel bien dfini.
Lactivit est une description de lentp en termes de mode opratoire.
Processus = ensemble dactivit similaire par type de tches fonction = centre
de responsabilit.