Quest-ce que le JIDOKA?

Quelle est la finalit ?

Livrer un produit de qualit au moindre cout.

Comment y arriver ?

En arrtant en cas de problme et en le fixant la source ou le plus prs possible.

Toyota pense que laisser le problme perdurer ou se propager aux postes
suivants gnre un norme gaspillage et des cots de correction trs importants.

Comment faire en pratique ?

Quatre tapes sont ncessaires:

1. Dtecter un disfonctionnement

2. Arrter la Machine / Opration / Ligne

3. Corriger / rparer la situation

4. Rechercher une solution permanente par lidentification de la cause racine

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 Quelle peut tre la nature du disfonctionnement
lorigine de larrt de la Machine / Opration / Ligne?

Tout problme*:
Problme de qualit
Problme dquipement
Problme de scurit tout risque sur la sant
Problme li la matire : non conformit, manque ou trop
de pices
Toute autre alerte

* Selon le principe du Jidoka, loperateur a le pouvoir darrter sa machine / son opration / sa

ligne, sil considre que quelque chose ne va pas. Cest donc loperateur qui dcide sur la base de
son jugement

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 Quelle est la diffrence entre
Jidoka et Autonomation ?
Jidoka est le principe

Ce principe peut sappliquer aux deux types dquipements existant

dans une usine:
Lignes / machines / oprations Manuelles
Lignes / machines / oprations Automatises

Quand le principe sapplique un quipement automatis, on parle

alors dautomatisation intelligence humaine ou
Autonomation* . La machine est alors capable de sarrter toute
seule si elle identifie un problme Juste comme loperateur est
cens le faire selon le principe du Jidoka (deux premires tapes du
Jidoka).

*Autonomation = Automation + Autonomous

= (automatisation + autonome)

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Pourquoi lAutonomation est-elle importante?

Lautonomation permet de librer lhomme de la machine en lui

permettant de faire autre chose au lieu de rester l regarder la
machine afin de dtecter les problmes.

Pourquoi cela est-il important?

Parce que lhomme est votre ressource la plus importante et vous aimeriez lui
donner un rle important / intressant, challengeant, et le voir progresser
Trs basiquement, parce que cela vous coutera moins cher de payer quelquun
superviser plusieurs machines qu passer son temps a observer une machine.

Conseil: Chaque fois que vous dcidez dautomatiser un processus,

vrifiez quil sagit bien Autonomation. Sinon, vous pourriez tre
amen:
Soit de garder un operateur pour surveiller la machine, rendant ainsi votre
automatisation peu rentable
Soit de crer un poste de contrle / retoucher en aval, gnrant ainsi des couts
supplmentaires (contrle et retouche)

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