Guide mthodologique de rdaction de mmoire de

Master 1 et 2

Prpar par Thomas Djotio Ndie

PhD, Eng. Computer Science, Senior Lecturer

MASECNeSS' Scientific Team Leader of LIRIMA (http://www.lirima.org)
Department of Computer Science; National Advanced School of Engineering - University of
Yaound I
Phone (mobile): (+237) 7551 8880 / 2277 0104, Skype: tdjotio, email: tdjotio@gmail.com

Attention !!! Le plagiat tue toute contribution scientifique. Le copier/coller est la forme de
plagiat la plus courante : SOYEZ LE PLUS ORIGINAL POSSIBLE

Lobjectif de ce guide est de fournir un canevas de rdaction dun mmoire dIngnieur et/ou de
Master 2 Recherche du point de vue scientifique. Il propose un ensemble de rubriques quon doit
retrouver dans un tel document.

Ddicaces

Cette section est strictement personnelle et concerne le candidat. La personne qui lui est chre
est gnralement le bnficiaire du contenu.

Remerciements

Dans cette section, le candidat exprime sa reconnaissance (1) aux encadreurs acadmiques, (2)
au prsident du Jury, (3) aux membres du Jury, (4) aux enseignants du dpartement, (5) aux
autres amis, familles, camarades, .

Rsum

Cette partie comprend la synthse du travail en une demi-page. Elle doit tre pertinente, directe
et dpouille de tout commentaire inutile. Elle doit tre focalise sur (1) le problme qui a t
pos, (2) la dmarche qui a t utilise pour contribuer rsoudre le problme, (3) les rsultats
obtenus et (4) le gain obtenu compar ce qui se faisait avant. Elle doit avoir au plus 10 (dix)
phrases courtes ne dpassant pas 2 lignes chacune. 6 (six) 7 (sept) phrases sont idales.

Abstract

Cest lquivalent en excellent anglais de la partie rsum

Sommaire

Cette partie indexe toutes les sections du document. La profondeur doit tre limite 3 par
exemple 1.1.2

Liste des figures

Guide mthodologique de rdaction de mmoire de Master 1 et 2 MASECNESS/ LIRIMA, Mai 2013 Page 1/6
 On retrouve ici la liste des figures rfrences dans tout le document

Liste des tableaux

On retrouve ici la liste des tableaux rfrencs dans tout le doucement

Glossaire ou Liste des abrviations

On retrouve ici la liste des abrviations qui apparaissent dans le document organise dans
lordre ALPABETIQUE

Introduction Gnrale

Cest le chapitre introductif et il doit tre pertinent tant dans sa rdaction, sa simplicit que dans
sa clart. Il doit comprendre 4 sections essentielles : le contexte du problme, la problmatique,
les objectifs atteindre (gnraux et spcifiques) et le plan du document. On peut lintituler
chapitre 0 ou ne rien en mentionner. Il doit tenir sur 3 pages maximum.

Contexte

Dans cette section, on doit situer le problme par rapport une ou des observation(s)
gnrale(s). Quelle est la tendance actuelle au sein des entreprises ou des organisations
relativement au problme rsoudre ? Il sagit ici de dcrire le constat actuel dans les
organisations en 2 ou 4 phrases percutantes.

Problmatique et positionnement

Ici, on amne le problme sous forme de questionnements. Quest ce qui a bien motiv des
personnes, des entreprises, des entits sintresser une nouvelle faon daborder le
problme soulev dans le contexte ? (Ici, on exprime le pourquoi du problme). Dans cette
dmarche, quelle est notre position ? Un thme de recherche ou de travail doit rpondre
une problmatique gnrale qui peut se dcomposer en quelques problmatiques spcifiques.

Motivations et objectifs

Ici, on doit exprimer les objectifs atteindre, les motivations sintresser au problme et la
solution originale quon apporte. Un thme de recherche ou de travail doit rpondre un
objectif gnral qui peut se dcomposer en quelques objectifs spcifiques.

Plan du mmoire

On doit annoncer le plan du mmoire dans cette section. Dans le chapitre 1, nous faisons un
. Dans le chapitre 2, nous abordons . Le chapitre 3 sintresse Avant de conclure
notre travail, nous faisons dans le chapitre 4.

Chapitre 1 : Etat de lart

Ce chapitre fait le point sur les travaux effectus au regard de la problmatique / problmes
clairement noncs dans lintroduction gnrale. Il doit prsenter les travaux de manire
synthtique et faire ressortir les avantages et les inconvnients, ainsi que les critiques/rserves
sur la dmarche des auteurs. Il doit tre suffisamment rfrenc pour illustrer quon a beaucoup
lu. Cest ce chapitre qui justifie quon a fait rellement des recherches qui nous a appris
apprendre des autres et que finalement leur dmarche soit (1) ne nous convient pas du tout, (2)
soit nous convient partiellement, (3) soit nous convient totalement. Dans le premier cas on devra
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 proposer une solution originale et radicale celle des auteurs. Les seuls lments de
comparaisons ici sont les critres de performances du systme propos. Dans le second cas, on
peut penser complter la dmarche propose par les auteurs ou combiner plusieurs approches.
Notre solution rsultante sera une approche hybride. Ici, on prend ce quil y a de bien dans les
approches et on combine intelligemment pour produire un systme aux performances
mesurables suprieures ou gales aux systmes tudis. Dans le troisime cas, il sagira tout
simplement dune application dune approche existante. Ici, il sagit dune dmarche pratique et
professionnelle. Il ny a pas de recherche et le chapitre 5 analyse des rsultats et faisabilit
conomique na pas lieu dtre. Aucune analyse de performances du systme ne sera ncessaire
dans ce cas.

Il doit se terminer par un bilan de rserves et une prise de position pour justifier la nouvelle
approche que nous allons dvelopper pour modliser notre contribution. On doit clairement
voire la diffrence entre les limites des solutions tudies et celle quon propose.

Chapitre 2 : La contribution

Ce chapitre est le cur de votre mmoire. Cest ici que nous devons utiliser de manire
rigoureuse la dmarche scientifique pour rsoudre formellement notre problme. Ici, on conoit
et dcrit son concept, son ide ; on invente ici en sappuyant sur des modles et/ou mthodes
formelles et des thories prouves qui constituent les fondements, fondations ou base de notre
dmarche. Ici, on doit faire des efforts pour abstraire notre problme, pour le rendre gnrique et
par consquent pour rendre la solution la plus gnrique possible. Nous ne devons pas oublier
quune dmarche scientifique est universelle, donc notre problme initial nest quun cas
particulier do la ncessit de prendre le problme dans un angle gnrale pour proposer ou
dcrire ici une solution gnrale.

On doit en tout temps rester cohrent avec les objectifs clairement spcifis dans lintroduction
gnrale.

Chapitre 3: Implmentation dun prototype

Ici on montre une preuve du concept en utilisant un langage formel ; on devra au pralable
justifier le choix des outils et montrer que leur particularits vont contribuer rsoudre
efficacement non seulement le problme mais vont permettre/aider atteindre les performances
du systme / les rsultats escompts / les objectifs exprims. Nous remarquons donc que le
choix des outils ne doit pas tre fait de manire hasardeuse.

Chapitre 4 : Etude de cas : cas du [entreprise/organisation/entit/]

On prsente lentit qui a exprim le besoin en sattardant sur ses spcificits. On montre ici
comment on consomme le modle et illustrant comment notre dmarche et notre outils propos
(chapitres 2 et 3) rpondent aux proccupations exprimes par lentit demandeuse.

Chapitre 5 : Analyse des rsultats et faisabilit conomique

Dans ce chapitre on contraste notre dmarche et solution avec celles tudies dans le chapitre 1
(tat de lart). On dmontre comment on a pris une distance par rapport aux autres solutions des
auteurs. On montre quon a fait des gains scientifique et professionnel, une dmarcation par
rapport aux solutions leaders existantes tudis pralablement ; une comparaison de
performances simpose.

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 On doit galement exprimer les limites (technologiques, scientifiques, techniques,) de notre
solutions et dire pourquoi nous navons pas pu aller plus loin. Ceci sera ressorti dans la
conclusion gnrale sous forme de perspectives.

On doit galement faire une analyse conomique et financire sommaire pour montrer la
faisabilit de notre solution. On doit justifier et estimer les cots des outils et autres intrants qui
concourent la conception, la ralisation et la mise en production de notre solution.

Conclusion gnrale

Au mme titre que lintroduction gnrale, ce chapitre doit faire le bilan exhaustif de travail. Il
doit tre suffisamment pertinent tant dans sa rdaction, sa simplicit que dans sa clart. Il doit
comprendre 3 paragraphes essentiels. Dans le premier, on doit faire un rappel du problme
quon avait rsoudre. Dans le second, on doit dire comment on la rsolu tout en rappelant la
dmarche et se focaliser sur son originalit et spcifier sa particularit sur les autres dmarches.
On doit prsenter et vendre les rsultats obtenus. On doit enfin, exprimer les difficults obtenues
et terminer par les perspectives.

Bibliographie

Ici nous devons renseigner toutes les rfrences bibliographiques qui ont aid la rsolution du
problme. Sa prsentation doit respecter une norme (standard) formelle. Les lments codifier
sont les suivants : livres, articles des journaux et confrences, les ressources web.

Pour les articles et livres on prend les trois premires lettres du premier auteur comme rfrence
et on concatne avec les deux derniers chiffres de lanne de publication. Ensuite se suivent les
lments ci-aprs : les noms des auteurs suivent dans lordre sur larticle, lanne, le titre de
larticle, le nom de la revue ou de la confrence ou du journal ou de lditeur, les numros du
volume et de la srie du journal sils existent, la plage des pages de larticle. Le format est le
suivant :

[AUT, AN] Auteur1, Auteur 2, Auteur3, , (Anne), Titres de larticle/livre; [Nom de la

Confrence] / [Nom du journal], N du volume et N de la srie, Plage des pages,
Editeur
[Name, AN] A. A. Name, and B. B. Name, Book Title, Place: Press, Year.
[Name, AN] A. Name, and B. Name, "Journal Paper Title", Journal Name, Vol. X, No. X, Year,
pp. xxx-xxx.
[Name, AN] A. Name, "Dissertation Title", M.S.(or Ph.D.) thesis, Department, University, City,
Country, Year.
[Name, AN] A. A. Name, "Conference Paper Title", in Conference Name, Year, Vol. x, pp. xxx-
xxx.

Lordre alphabtique doit tre respect.

Voici lillustration
[DJO, 13] T. Djotio Ndi, Z. Nganmeni, S. J. Nouho Noutat, (2013) , Design and
implmentation of a tool for the Correlation between the rate of prvalence of a
pathology and the flow of communication between diverse localities; NetMob
2013, D4D Challenge Poster

Guide mthodologique de rdaction de mmoire de Master 1 et 2 MASECNESS/ LIRIMA, Mai 2013 Page 4/6
 [DJOa, 12] T. N. Djotio, (2012), RuKaCS: A Community Services and Proximity Networks
Project Framework for Bridging Digital Divide in Rural Cameroon; IEEE & EAI
4th AFRICOMM 2012.
[DJOb, 12] T. N. Djotio, Tangha, C., & Fopack, G. B., (2012) MAMNID: A Load Balance
Network Diagnosis Model Based On Mobile Agents; JIS: Journal of Information
Security, Vol 3 No 4 , PP.281-294 DOI: 10.4236/jis.2012.34035
[KAM, 13] P. O. KAMGUEU, E. Nataf, T. Djotio, O. Festor (2013): "Energy-based. Metric
for the Routing Protocol in Low-power and Lossy Network", in Proceedings of 2nd
International conference on sensor networks SENSORNETS 2013, 19 - 22 Feb.
2013, Barcelona - Spain.

Pour les liens, on doit absolument renseigner la date daccs au lien

[AUT, AN] Auteu1, Auteur 2, Auteur3, , (Anne), Titres de larticle/livre; [Nom de la

Confrence] / [Nom du journal], N du volume et N de la srie, Plage des pages,
Editeur, lien web, (accd le 12/05/2013).
[AUT, AN] Auteu1, Auteur 2, Auteur3, , (Ann e), Titres de larticle/livre; [Nom de la
Confrence] / [Nom du journal], N du volume et N de la srie, Plage des pages,
Editeur, lien web, (accd le 12/05/2013).
Voici lillustration
[GAM, 13] Sbastien Gambs, (2013) Authentication dans les rseaux sans-fil : RFID et rseaux
de capteurs, http: www.irisa.fr prive sgambs cours3 authentification.pdf, accd
le 18/05/2013

Annexes

Ici on peut apporter des dtails qui seraient des bruits pour le texte, c'est--dire qui napportent
pas grand-chose dans la comprhension du lecteur sinon distrait celui-ci

Rdaction du document

Pagination :
Jusqu lintroduction gnrale, la pagination est en chiffre romaine i, ii,. A partir de
lintroduction gnrale, la pagination commence 1, 2,

Police de caractre te taille de la police

Times new roman taille 12 ou Arial taille 11 ; les polices fantaisistes doivent tre vites.

Interlignes et espacements
Interligne simple ou 1.5 ; 6 pts despacement entre les paragraphes, 6 pts avant et 3 pts aprs
despaces un grand titre.

Un nouveau chapitre commence sur une page nouvelle. Chaque chapitre commence par une
introduction qui rsume ce qui va tre dvelopp dans le chapitre et se termine par un bilan qui
fait la synthse des ides importantes dveloppes et annonce ce qui va tre dvelopp dans le
chapitre suivant.

Pieds et entte de page et pagination

Eviter que le texte soit trs long et le faire correspondre au chapitre courant. Le numro de page
doit apparaitre en bas de page et droite.

Numrotation des tableaux et figures

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 Les tableaux et figures sont numrots par ordre chronologique et rfrencs dans le texte
immdiatement avant chaque lment (tableau/figure).

Les tableaux sont rfrencs comme suit :

Table 1: Margin specifications

Margin A4 Paper US Letter Paper

Left 18.5 mm 14.5 mm (0.58
in)
Right 18mm 13 mm (0.51 in)
Et le figures ainsi

replica signal generators weight power threshold

SQG
r1
r2
rp 0 or 1
C- replica/data
arriving preset SEL timing
signals amplitude
distribution r1b1* LPF Control
b0
DEL
DIV
r1b2* LPF Control
b1
DEL
MBF DIV

r1bm* LPF Control

bm-1
DEL y1
DIV beamformer 1
array y2
antenna beamformer 2

beamformer p
yp
array output

Fig. 1 Proposed beam former [Ref].

Si une figure nest pas de vous, il est absolument important de donner la rfrence
bibliographique.

Guide mthodologique de rdaction de mmoire de Master 1 et 2 MASECNESS/ LIRIMA, Mai 2013 Page 6/6