Présenté par Mohammed TADLAOUI

Master 2 SIC http://www.linkedin.com/in/mohammedtadlaoui

What is Systems Engineering? (INCOSE)

… an interdisciplinary approach and means to enable
the realization of successful systems. It focuses on
defining customer needs and required functionality
early in the development cycle, documenting
requirements, and then proceeding with design
synthesis and system validation while considering the
complete problem. Systems Engineering considers
both the business and the technical needs of all
customers with the goal of providing a quality product
that meets the user needs …
Champs d’applications

Ingénieries individuelles telles que le génie civil,
l'électronique, l'automatique et la productique

après avoir chacune travaillé isolée du reste des autres
disciplines en se spécialisant dans son domaine, se
retrouvent concernées par cette nouvelle discipline
agrégatrice

Le génie logiciel est considéré comme le domaine le
plus avancé en matière d'ingénierie des systèmes
IS : Integration des disciplines

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Pourquoi l’Ingénierie système ?

C’est facile de dire que la
conception est fausse

C’est facile de dire que c’est

la faute des autres

Quelle est la «bonne» façon

de le faire?

Apprendre des expériences

passées
Exemple de défaillance de
systèmes

Mars Climate Orbiter

Perdu en septembre 1999

Cause principale de la perte a été
la confusion de transformation
des unités anglaises en unités
métriques

"The problem here was not the
error, it was the failure of NASA's
systems engineering, and the
checks and balances in our
processes to detect the error. That's
why we lost the spacecraft.“ – Dr.
Edward Weiler, NASA
Exemples de défaillance

Mission VENUS : passage à 500.000 km au lieu de 5.000 km
à cause du remplacement d'une virgule par un point
Exemple de défaillance de
systèmes (suite)

Columbia Space Shuttle

Perdue en février 2003

l'absence de décision
prise suite aux mémos
envoyés par les
ingénieurs ayant repéré
la collision sur les films
du décollage

l'absence de réaction de
la NASA face à une
anomalie qui était déjà
arrivée à de nombreuses
reprises lors de vols
précédents
Exemples de défaillance

Avion F16 se retourne sur le dos au passage de l'équateur :
non prise en compte du référentiel hémisphère sud
Exemples de défaillance

Avion C17 de McDonnell Douglas livré avec un
dépassement de 500 millions de $ ... (19 calculateurs
hétérogènes et 6 langages de programmation différents),
Exemple de défaillance de
systèmes (suite)

Pneus Firestone de la Ford Explorer

Problèmes de la pression d’air

175 morts et 700 bléssés

20 million pneus remplacés

Cout de l’opération : $6 Milliards

Exemples de défaillance

TAURUS, un projet d'informatisation de la bourse
londonienne : définitivement abandonné après 4 années
de travail et 100 millions de £ de pertes
Exemples de défaillance

Surirradiés d'Epinal : "mauvaise utilisation" d'un logiciel de
radiothérapie utilisé depuis mai 2004, des erreurs de
paramétrage ainsi qu'un "manque de maîtrise
technique" du personnel

Erreur de programmation dans le système de planification
de traitement, absence de notice en français

Erreurs de paramétrage d'un logiciel lors du passage à une
nouvelle génération d'appareils en 2004

448 victimes reconnues, 12 personnes sont mortes

18 mois de prison ferme pour deux médecins et un
radiophysicien
Quelques chiffres (IS-informatique)

Le taux d'échec ou l'annulation de grands systèmes
logiciels est supérieur à 20%

Une étude sur 8280 projets : 16% de réussite, 31% d’échec,
le reste (53%) a connu des difficultés (budgets, délais, bugs,
…)

Les projets informatique annulés aux USA est à environ 15%
du total des efforts de logiciels atteignant jusqu'à 14
milliards de dollars en 1993

Sur les projets achevés, 2/3 sont en retards et/ou en
dépassements de coûts (mauvaises estimations?)

2/3 des projets achevés ont une faible fiabilité et des
problèmes de qualité en première année de déploiement
Les symptômes d’une faible IS

Retards

Dépassement de budget

Confusion concernant les exigences des missions du projet

Non respect des contraintes techniques

Conflits entre les équipes

Les nerfs à vif