Projet de fin d’étude

Chapitre 3 : Analyser Fonctionnelle

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Introduction :

L’objectif de démarche de l’analyse fonctionnelle est de de trouver les fonctions

principales et les fonctions de contrainte du mécanisme qui doivent être satisfaites pour une
étude fiable et pour déterminer des solutions convenables, définissant ainsi son utilité, les
performances attendues et les services qu'il doit fournir.

1. Analyser le besoin :

1.1 Enoncé le besoin :

Il s’agit d'utiliser l'outil de représentation de la bête à cornes décrit dans [figure] pour
exprimer avec précision le but et les limites de l’étude.

A qui rend service Sur quoi, sur qui

ce produit ? agit-il ?

Produit Insert /
Usine
pièces

Mains de
robot
industriel

Assure la manutention des inserts et des pièces

Figure 1:bête à cornes

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1.2 Valider le besoin :

Apres avoir déterminé le besoin satisfait par le produit, il faut vérifier sa stabilité .Pour
cela il est impératif de rechercher si ce besoin risque de disparaitre ou d’évaluer dans un délai
plus au moins long.

 Pour quelle raison le besoin existe –t-il ?

Posé les inserts dans le moule et décharger les pièces du moule.

 Qu’est-ce qui pourrait faire disparaitre (le besoin) ? Ou faire évoluer ?

Atteindre la quantité de production planifiée.

Adapter le mécanisme à un autre produit.

 Conclusion :

Ce besoin est validé jusqu’à atteindre l’objectif de produit.

2 Étude faisabilité : 

2.1 Enoncer les fonctions de service :

Les résultats de cette recherche sont ensuite synthétisés par l'outil de représentation «
diagramme pieuvre », qui consiste à positionner autour du produit les éléments recensés.

Définition

La fonction de service est la fonction désirée d’un produit afin de répondre aux besoins et aux
exigences d'utilisateur.

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2.2 Graphe des interactions « diagramme pieuvre » :

Environnement
Pièce
Maintenance
FC6
FC5

FP1

Robot Mains de robot Cout

industriel FC4

FP2

FC3 Sécurité
Insert FC1 FC2

Moule Energie

Figure 2:diagramme pieuvre

2.3 Liste de fonctions principale :

- Fonction principale
FP1 : Assure la manutention des inserts par le robot.
FP2 : Assure la préhension des pièces par le robot. 
- Fonction secondaire
FC1 : Poser l'insert dans le moule
FC 2: S’adapter au type de l’énergie d’action.
FC 3: Respecter les normes de sécurité.

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FC4 : Avoir un coût acceptable.

FC7 : Être maintenable
FC6 : Résister aux agressions du milieu extérieur.

2.4 Chaire de charge fonctionnelle

Tableau 1:Chaire de charge fonctionnelle

Expression de la fonction Critères d’appréciation Niveau de Flexibilité

flexibilité [*]
FP1 Assure la manutention des inse S'adapter aux formes et aux F0
rts par le robot. dimensions des inserts.
FP2 Assure la préhension des  S’adapter aux formes et aux F0
pièces par le robot.  dimensions des pièces.

FC1 Poser l'insert dans le moule Être compatible avec F0

l’encombrement de moule.
FC2 S’adapter au type de l’énergie Énergie pneumatique Pression = 6 F1
d’action. Énergie électrique  bar
Tension =240
V
FC3 Avoir un coût acceptable. Cout de fabrication Acceptable F2
Cout des composent à utiliser
FC4 Respecter les normes. Normes de sécurité ISO 45001 F3
Normes automobile
FC5 Être maintenable Coût de maintenance F2
 Facilité de maintenance
Assemblage démontable 
FC6 Résister aux agressions du Température Température F1
milieu extérieur. Humidité 50°C

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[*]

Tableau 2: Classe de flexibilité

Classe Flexibilité Niveau

F0 Nulle Impératif
F1 Faible Peu négociable
F2 Moyenne Négociable
F3 Forte Très négociable

3 Hiérarchiser la fonction de service :

Le tri-croisé ou la Hiérarchisation des fonctions est un outil de comparaison des fonctions

et d'attribuer des classes d’importance pour chaque fonction.

Tableau 3:Niveau d'importance

Note Importance de la fonction

1 Légèrement supérieure
2 Moyennement supérieure
3 Nettement supérieure
0 Equivalent

Tableau 4:Matrice de tri-croisé

FP1 FP2 FC1 FC2 FC3 FC4 FC5 FC6 TOTAL %

FP1 FP1 (0) FP1 (0) FP1 (1) FP1 (3) FP1 (2) FP1 (3) FP1 (3) 12 20,33
FP2 FP2 (0) FP2 (1) FP2 (3) FP2 (2) FP2 (3) FP2 (3) 12 20,33
FC1 FC1(1) FC1(2) FC1(2) FC1(3) FC1(3) 11 18,64
FC2 FC2(3) FC4(2) FC2(2) FC2(3) 8 13,55
FC3 FC4(2) FC3(1) FC3(3) 4 6,78
FC4 FP4 (2) FP4 (3) 9 15,25
FC5 FC5(2) 2 3,39
FC6 1 1,7
Total 59 100
3.1 Histogramme des fonctions de services :

L'histogramme permet d'afficher les résultats de hiérarchisation de service dans l'ordre

d'importance souhaité par l'utilisateur.

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Cela consiste à tracer un diagramme représentant en pourcentage les notes attribuées à

chaque fonction de service.

Fonctions de services
14

12

10

0
FP1 FP2 FC1 FC2 FC3 FC4 FC5 FC6

Figure 3 : Histogramme des fonctions de services

3.1.1.1

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4 Conclusion

Dans ce chapitre, l’analyse fonctionnelle a permis de définir les différentes

fonctionnalités liées à notre mécanisme. Une fois le cahier des charges fonctionnel est rédigé,
il s’agit maintenant de chercher le maximum de solution qui lui répond.

Cette phase se termine par un tri des solutions trouvées selon les critères les plus
appropriés afin de trouver la solution la plus adéquate pour notre projet.

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