CHAPITRE I: ANALYSE

FONCTIONNELLE DE BESOIN
 Etude et conception d’un crible avec excitation à
balourd

1. Introduction

L'analyse fonctionnelle consiste à rechercher et à caractériser les fonctions offertes par un

produit placé dans un système pour satisfaire les besoins de son utilisateur.

2. Analyse fonctionnelle externe

 Saisie du besoin : Le crible est nécessaire pour séparer, trier et préparer des matières en
éliminant les impuretés indésirables.
 Enoncé du besoin : pour définir la fonction principale du système criblage ; on doit répondre à
3 questions concisément substantielle appelé l’outil d’analyse fonctionnelle du besoin Bête à
cornes.

 A qui rend-il service ? Groupe chimique tunisien

 Sur qui agit-il ? Granulats de TSP
 Dans quel but ? Préparer le TSP pour productions chimiques
ultérieures.
A qui rend-il service ? Sur qui agit-il ?

Groupe chimique
Granulats de TSP
tunisien

Système crible à
balourd

Dans quel but ?

préparer le TSP pour productions chimiques ultérieures.

 Validation de besoin : Après la saisie et l’énoncé du besoin, on va essayer de voir sa stabilité

dans le temps. Il serait nécessaire d’assurer que ce besoin est continu et évolutif pour une
période suffisante.

Ce contrôle de validité consiste à poser les questions suivantes :

Q1 : Pourquoi ce besoin existe-il ?
R1 : Le besoin de criblage est incontournable pour purifier les matières premières, garantissant la
qualité des produits finaux et leur conformité aux normes

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balourd

Q2 : Qu’est ce qui pourrait faire disparaitre ou évoluer ?

R2 : Les progrès technologiques révolutionnent le criblage avec l'adoption de techniques novatrices.
Q3 : Quel est le risque de faire disparaitre ou évolué ?
R3 : Le risque de ne pas évoluer résiderait dans la stagnation des procédés, entraînant
potentiellement une baisse de compétitivité.

Besoin validé

1. Etude de la faisabilité

L’étude de la faisabilité est appelée ainsi car elle va permettre de traduire le besoin par des
fonctions des services.
1.1 Les fonctions des services
La fonction de service est une réaction du produit avec son milieu extérieur, qui contribue à la
satisfaction du besoin. Il se compose par :
Fonction principales (FP) : fonction de service qui relier les éléments extérieurs via le produit en
traduisant obligatoirement des actions réalisées par le produit.
Fonction contraintes (FC) : fonction service qui met une relation le produit avec un seul élément
extérieur.
On établit les fonctions de services à travers la méthode diagramme de Pieuvre. Il est utilisé
principalement pour décrire les relations du système avec le milieu extérieur.
1.2 Le diagramme de pieuvre

Le diagramme pieuvre ou graphe des interactions est un schéma qui représente la relation entre
un produit/service et son environnement. C’est un outil d’analyse utilisé dans le cadre de la méthode
APTE (Application aux Techniques d’Entreprise). Le diagramme pieuvre permet de représenter les
fonctions de service d’un produit.

Milieu ambiant Granulats de

TSP

Utilisateur FC5

Système crible à
FP1 balourd Coût
FC3
Maintenance FC4
FC1 FC2

Norme de Energie
Sécurité
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balourd

Figure 21 : le diagramme de pieuvre

1.3 Expressions des fonctions de service

Tableau 1: les fonctions de services

Fonction de service
FP1 Permettre aux utilisateurs de cribler les granulats de TSP.
FC1 Assurer la sécurité tant de l'utilisateur que de l'entreprise.
FC2 S’alimenter par l’énergie électrique du secteur.
FC3 Avoir un coût optimal.
FC4 Facile à maintenir.
FC5 S’intégrer à l’environnement.
2.1.1 Validation des fonctions de service

Chaque fonction de service identifiée doit être validée en répondant aux questions
suivantes :
Q1 : Dans quel but la fonction existe-t-elle ?
Q2 : Pour quelles raisons la fonction existe-t-elles ?
Q3 : Qu’est ce qui pourrait la faire disparaitre on la fait évoluer ?
Q4 : Quelle est la probabilité de disparition ou d’évolution ?

Réponses :
FP1 : Permettre aux utilisateurs de cribler les granulats de TSP.
R1 : assurer une granulométrie classée pour les grains de TSP.
R2 : Pour accélérer les opérations criblage.
R3 : Apparition de nouvelles technologies.
R4 : moyen
 Validation : FP1 validée
FC1 : Assurer la sécurité tant de l'utilisateur que de l'entreprise.
R1 : Assurer une bonne protection pour l’utilisateur.
R2 : pour être confortable, assurer la démarche de travail facilement.
R3 : Evolution des normes de sécurité.
R4 : élevée.
 Validation : FC1 validée
FC2 :S’alimenter par l’énergie électrique du secteur.
R1 : permet d'alimenter un système ou un appareil avec l'électricité du secteur.
R2 : pour assurer la mise en marche le systèmes criblage sans discontinuité
R3 : L'émergence d'une autre nouvelle énergie.
R4 : moyen
 Validation : FC2 validée
FC3 : Avoir un coût optimal.
R1 : avoir les deux opérations fonctionne avec un cout raisonnable
R2 : Répondre aux capacités financières de l'entreprise
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R3 : L'émergence d'une autre nouvelle machine moins couteuse

R4 : faible
 Validation : FC3 validée
FC4 : Facile à maintenir.
R1 : La maintenance devrait être facile et rapide
R2 : maintenance est nécessaire pour chaque machine
R3 : L'émergence d'une autre nouvelle de maintenance plus facile
R4 : moyen
 Validation : FC4 validée
FC5 :S’intégrer à l’environnement.
R1 : Pour résister aux conditions de travail.
R2 : Prévenir la dégradation des matériaux
R3 : La variation des conditions environnementales.
R4 : moyen
 Validation : FC5 validée
3. Classe et niveau de flexibilité
Critère : caractère retenu pour apprécier la manière dont une fonction est remplie pour même une
fonction, Ilya souvent plusieurs critères.
Niveau : grandeur repérée dans une échelle adoptée pour un critère d’appréciation d’une fonction.
Flexibilité : ensemble d’indications exprimées par le demandeur sur les possibilités de moduler le
niveau recherché pour un critère d’appréciation.
Classes de flexibilité (F0 à F3) : indication littérale placée auprès du niveau d’un critère
d’appréciation permettant de préciser son degré de négociabilité ou d’impérativité.
Limite d’acceptation : niveau de critère d’appréciation au-delà duquel le besoin est jugé non
satisfait.
Tableau 2:niveau d’appréciation
Flexibilité Classes de flexibilité Niveau de flexibilité
Nulle F0 Impératif
Fiable F1 Peu négociable
Bonne F2 Négociable
Foret F3 Très négociable
C’est une caractérisation qui décrit la manière dont une fonction satisfaite ou respectée.
Tableau 3:critére d’appréciation
Fonction Critère Niveau Flexibilité
FP1 - Quantité de matière 40T/h F0
FC1 - Norme de sécurité Adapté F0
FC2 - Tension F2
- Intensité
- Puissance Max
FC3 - Prix de fabrication minimale Non définie F3
FC4 - Matériels Maintenance Disponible F2
FC5 - Température Adapté F0
4. Hiérarchisation des fonctions services
Hiérarchiser : c’est évaluer l’ordre d’importance des fonctions retenues.
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Le principe est de comparer les fonctions contraintes une à une, à l’aide d’une matrice, et d’attribuer
une note en supériorité de 0 à 3.
Pour chaque couple de fonction, on utilise une variable réel positive qui quantifie le degré
d’importance relative, et ceci selon le tableau suivant :
Tableau 4: les notes de comparaisons entre les fonctions
Note Degré d’importance
0 Niveau égal
1 Légèrement supérieure
2 Moyennement supérieure
3 Nettement supérieure

FP1/1 FP1/2 FP1/2 FP1/3 FP1/2 10 34.48

FC1/3 FC1/3 FC1/2 FC1/3 11 37.93

FC2/1 FC2/2 FC2/1 4 13.79

FC3/1 FC3/1 2 6.89

FC4/1 1 3.4

1 3.4

29 100

Figure 1: hiérarchisation des fonctions de service

 Histogramme des fonctions :

Il s’agit de rendre significatifs les résultats de la hiérarchisation fonctionnelle en représentant sous

forme de graphique les pourcentages attribués à chaque fonction.
40 37.93

35
34.48 Histogramme des fonctions
30 Series 1

25

20

15 13.79

10
6.89
5 3.4 3.4

0
FP1 FC1 FC2 FC3 FC4 FC5

 Interprétation

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On remaeque que la fonction de service FC1 présente le pourcentage le plus important, et la

fonction de services ( FC4 et FC5) présente un degré d’importance faible.
5. Conclusion
Dans ce chapitre nous avons présente l’analyse fonctionnelle de besoin de la système criblage,
Pour une discussion des solutions technologiques et le choix des solutions optimales est fait.

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