Ecole Supérieur du Matériels ESSM Module : Gestion de

Projet
Examen: EMD N°1 Master II
Durée : 1h : 15 mn Date : 15/12/2021.
1. Le management de projet est défini comme « l'application des connaissances, ___________,
_________ et des techniques aux activités du projet pour répondre aux exigences du projet ». ?
a. ☐ Analyse, compétences,
b. ☐ Analyse, outils
c. ☐ Compétences, outils
2. Énumérez les quatre phases de la gestion de projet et décrivez sommairement les activités
réalisées par le MOA, le MOE et le chef de projet à chacune des phases.
a. …………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
b. …………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
c. …………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
d. …………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………
3. Tout projet comporte des contraintes de coût, de temps et de qualité. Expliquez les liens qui
existent entre ces trois contraintes ?
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
4. Des deux situations suivantes : a), et b) indiquez laquelle correspond à des opérations courantes
et laquelle correspond à un projet. Justifiez votre réponse.
a. L’entreprise de télécommunications IMMOBILIS vend un nouveau forfait à un
client d’affaires important SONATROCH. L’équipe de vente se félicite de la
réussite de cette transaction qui a pris plusieurs mois à se concrétiser.
………………………………………….

b. L’entreprise AlgériaFuture développe une nouvelle version de son avion furtif D

séries. Lors du lancement officiel, la presse est enchantée par la performance du
nouvel appareil.
…………………………………………………………………….
Justification :
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…………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………

5. L’entreprise vous a confié la responsabilité d'un projet à long terme, sur lequel un chef de projet à
récemment démissionné. Mr Mourad, travaillait sur le projet depuis trois ans. Lorsque vous
examiner les informations historiques que Mr Mourad a obtenues pour ce projet, lequel des

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Projet
Examen: EMD N°1 Master II
Durée : 1h : 15 mn Date : 15/12/2021.
éléments suivants est jugé le plus critique pour vous pour gérer votre équipe de projet ?
Sélectionnez-en deux réponses

L’enseignant  : Mr S. BENIDIR Page 1/2

 Examen informatique /Concours d’accès au Master (suite)
a. ☐ Le Diagrammes des Taches OT,
b. ☐ Contrat de projet,
c. ☐ Listes d'activités détaillées et dictionnaire WBS.
d. ☐ L’étude de faisabilité du Projet.
6. En tant que chef de projet, Mr ABD ALHAMID est si heureux que tous les livrables du projet attendu aient été
réalisés par son équipe. Quelle est la prochaine étape à franchir afin de vérifier la portée du projet par son client ?
a. ☐ Demandez à son client de payer pour les livrables du projet terminé.,
b. ☐ Invitez quelques experts à juger de la qualité de tous les livrables du projet achevé.,
c. ☐ Demander à son client d'effectuer une inspection sur tous les livrables du projet achevé,
d. ☐ Offrir une fête à son équipe de projet et à son client pour célébrer la réussite du projet.
7. Laquelle des étapes suivantes est la dernière étape de la clôture du projet ?
a. ☐ Le client a accepté le produit,
b. ☐ Les archives sont complètes,
c. ☐ Le personnel temporaire est libéré,
d. ☐ Les essaies sont effectuées.
8. Mr RABAH est en charge d'un nouveau projet visant à aider l'entreprise A à mettre à niveau son ancien système
RH vers un système multiplateforme de pointe doté des technologies mobiles les plus récentes. Après que son
équipe ait évalué les documentations système disponibles, elle a trouvé les documentations existantes trop
volumineuses pour mettre en œuvre les mises à jour du système. Mr RABAH a conseillé à son équipe de
décomposer les principaux livrables du projet en composants. Choisissez parmi les propositions suivantes la
meilleure solution selon Mr RABAH ?
a. ☐ Créer un WBS
b. ☐ Créer un document des Exigences métiers du projet,
c. ☐ Planifier les jalons(étapes) du projet
d. ☐ Définir la portée du projet.
9. Un Selon les deux critères : taille et complexité, qualifier le type de chaque projet puis positionner le sur le repère
orthonormé par une croix.

Projet 1 : Formation continue interne dans l’entreprise  Projet 2 : Construction d’un nouvel drone de combat
Type :?…………………………………………………………………. Type : ? ……………………………………………………………………….
a. ☐ Mauvaise syntaxe utilisée.

Bon Courage
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