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Travaux Dirigés

Chapitre 1 : Les organisations et leurs caractéristiques

Durée prévue : 1 heure 30


Objectifs : • Distinguer les différents types d'organisation ainsi
que leurs buts respectifs
• Identifier les différents types de gouvernement des
organisations
Chapitres Chapitre 1 : Les organisations et leurs caractéristiques
concernés :
Ressources Logiciels : Ressources :
ère
1 STMG nécessaires www.afm-telethon.fr
Sciences de gestion

Activité 1 : L’organisation AFM Téléthon et ses caractéristiques


A l’aide de vos connaissances et des documents en annexe, répondez aux questions suivantes :

1. Présentez les principales caractéristiques de l’organisation AFM-Téléthon


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2. Identifiez les buts de l’organisation AFM-Téléthon


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3. Expliquez comment l’association AFM-Téléthon mobilise des ressources financières pour mettre en
œuvre ses actions
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4. Présentez l’organisation du gouvernement de l’association AFM-Téléthon


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5. Expliquez pourquoi les missions de l’association AFM-Téléthon ne peuvent pas être réalisées par des
entreprises
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6. A l’aide du doc 4, indiquez si l’association AFM-Téléthon remplit les conditions pour être
reconnue d’utilité publique

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TD
ANNEXE

Doc 1 :L’AFM-Téléthon en bref (A.F.M : Association française contre la myopathie)

L’AFM-Téléthon est une association de parents et de malades qui mène un combat sans relâche
contre des maladies génétiques, rares et lourdement invalidantes. L’AFM-Téléthon est née d’une
conviction et d’une volonté : guérir des maladies longtemps considérées comme incurables.Bénévoles
et salariés s’allient pour mettre en œuvre une stratégie uniquement guidée par l’intérêt des
malades.L’innovation scientifique,médicale et sociale qu’elle impulse bénéficie à l’ensemble des
maladies rares et des personnes en situation de handicap et fait avancer la médecine toute entière.
L’AFM-Téléthon, c’est aussi le Téléthon,une mobilisation populaire unique qui a fait sortir les maladies
rares du néant et permis une triple révolution génétique,sociale et médicale avec le développement
des biothérapies.Depuis 1987, il donne à l’association l’ AFM-Téléthon les moyens de poursuivre son
combat contre la maladie.En 2017,les recettes de l’AFM-Téléthon se sont élevées à 110,7 M€ dont
87,9 % soont issues de la générosité publique(89,2 M€ proviennent de la collecte de dons du
Téléthon).
www.afm-telethon.fr,2019

Doc 2 : Une association indépendante et militante

Engagée dans la recherche et l’aide aux malades, l’AFM-Téléthon s’appuie sur une gouvernance
guidée uniquement par l’intérêt des malades et l’urgence. La stratégie et les actions de l’AFM-Téléthon
sont fixées par un conseil d’administration composé uniquement de malades e de parents de malades.
C’est l’assemblée générale des adhérents qui élit les administrateurs renouvelés au tiers chaque
année. Laurence Tiennot-Herment est présidente de l’AFM-Téléthon depuis juillet 2003.Experte
comptable de formation, elle rejoint l’Association en 1987,après avoir appris que son fils unique de 3
ans est atteint de myopathie de Duchenne.

www.afm-telethon.fr,2019

Doc 3 : Le manque d’investissements sur les maladies rares

Les grands groupes pharmaceutiques, producteurs des principaux traitements médicaux, refusent
souvent d’investir dans la recherche pour lutter contre certaines maladies rares. La principale raison
de ce désintéressement est le manque de rentabilité potentielle d’une activité autour des maladies
rares. Pourquoi engager d’importants coûts de recherche et de production si ces maladies ne
concernent que quelques cas isolés ?Il est beaucoup plus intéressant de se concentrer sur les
médicaments produits en grande quantité, vendus par millions et générant d’importants bénéfices.
Delagrave, 2019

Doc 4 :L’association reconnue d’utilité publique

Une association peut être reconnue d’utilité publique, par décret en Conseil d’État. Cette
reconnaissance permet à l'association d'accéder à certains avantages.
Pour être reconnue d'utilité publique, une association doit remplir les conditions suivantes :
• Etre d'intérêt général,
• Avoir une influence et un rayonnement dépassant le cadre local,
• Avoir un nombre minimum d'adhérents (à titre indicatif au moins 200),
• Avoir un fonctionnement démocratique et organisé en ce sens par ses statuts
(l'administration fournit à cet effet un modèle de statuts),
• Avoir une solidité financière tangible (montant minimum de ressources annuelles
de 46 000 €, montant de subvention publique inférieur à la moitié du budget et résultats
positifs au cours des 3 derniers exercices).

Un organisme est d'intérêt général s'il remplit les 3 conditions suivantes :


• Il n'exerce pas d'activité lucrative.
• Sa gestion est désintéressée.
• Il ne fonctionne pas au profit d'un cercle restreint de personnes.

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TD
www.service-public.fr,2019

Doc 5 : Extrait du rapport d’activités 2018 de l’association AFM-Téléthon

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Activité 2 : Les organisations de mon environnement et leurs caractéristiques

Par groupe de2 à 3 élèves, vous partez à la découverte de deux organisations locales

1. Sélectionner dans votre ville(ou département) une association et une entreprise


2. Rechercher les informations permettant de caractériser vos deux organisations
3. Reproduire le tableau remis en annexe pour caractériser les organisations
4. Déterminer la structure de propriété de l’entreprise sélectionnée
5. Réaliser un diaporama permettant de présenter vos travaux à la classe
6. Préparer une intervention orale de 5 minutes pour présenter votre travail

Annexe: tableau de caractérisation

Type Association Entreprise


Noms des organisations sélectionnées
Buts des organisations
Objet social
Dirigeant(s)
Ressources humaines
Ressources matérielles
Ressources immatérielles
Ressources financières
Champ d’action géographique

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