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Réussir L'intégration Des TICE Au Maroc Regard Sur Le Déploiement de La Stratégie Nationale GENIE
Réussir L'intégration Des TICE Au Maroc Regard Sur Le Déploiement de La Stratégie Nationale GENIE
Réussir L'intégration Des TICE Au Maroc Regard Sur Le Déploiement de La Stratégie Nationale GENIE
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Résumé
La présente communication s'attache à examiner le processus d'intégration des TICE au
Maroc. Il s'agit de présenter un diagnostic des pratiques en cours et surtout de tenter
d'identifier les freins au déploiement du programme national GENIE visant la
généralisation des TIC dans l'enseignement-apprentissage. Pour ce faire, la réflexion
s'appuiera sur des exemples de faits, d'attitudes et de pratiques observés au cours d'une
large caravane de sensibilisation touchant 1 500 acteurs éducatifs. L'approche
compréhensive adoptée a permis, d'une part, de diagnostiquer la situation d'intégration
sur le terrain, et d'autre part, de puiser dans ce même contexte, les solutions adaptées.
Introduction
Force est de constater que les technologies de l'information et de la communication
bouleversent le monde de l'enseignement/ apprentissage. La présence d'une forte volonté
institutionnelle pour promouvoir l'intégration des TICE dans l'enseignement au Maroc est
soulignée dans le levier 10 de la Charte de l'Éducation et de la Formation [1]. En effet, ces
outils représentent des « impératifs stratégiques » pour améliorer la qualité de
l'enseignement.
Par ailleurs, l'engouement actuel pour les technologies éducatives a fait l'objet de
plusieurs études internationales. Perrenoud (1998) va jusqu'à affirmer que « l'école ne
peut ignorer les technologies sous peine de se voir discréditée ». D'autres chercheurs, en
reconnaissent les vertus mais n'hésitent pas à nous mettre en garde : « Il y a toujours un
risque que la vision focalise exclusivement sur l'outil technologique et très peu sur la
démarche d'apprentissage » affirme Seymour Papert. Dans la même perspective, Karsenti
(2001) pense que « L'effort d'intégration des TIC n'aurait d'ailleurs d'intérêt que dans la
mesure où elles permettent d'améliorer la pédagogie en permettant à l'apprenant d'établir
un meilleur rapport au savoir ».
Traitant de l'intégration des TICE au Maroc, cet article a pour objectif de rendre compte
de l'ensemble des facteurs favorables et défavorables, des contraintes et des ressources
humaines et matérielles qui influencent le processus d'une généralisation effectives des
technologies éducatives. En effet, notre recherche prend appui sur un contexte particulier
où la forte volonté politique ne suffit pas à vaincre les résistances sur le terrain ; un
contexte où l'on oublie souvent de combiner les initiatives institutionnelles et locales afin
de fusionner les différents efforts pour une meilleure appropriation pédagogique des TIC.
Cette même réalité est soulignée dans le rapport de la COSEF [2] : « l'actualisation des
1. Contexte
Au Maroc, un programme national ambitieux est mis en oeuvre depuis 2006 afin de
généraliser les technologies éducatives dans l'enseignement. En effet, la stratégie initiale
GENIE (Généralisation des TIC dans l'Enseignement) avait pour ambition de faire
bénéficier, sur 3 ans, 6 millions d'élèves et 230 000 d'enseignants de l'équipement de
8 604 établissements en salles multimédia (SMM).
Ainsi, la nouvelle feuille de route (2009-2013) s'articule autour d'axes principaux que
sont le renforcement des infrastructures, la formation, le développement de ressources
numériques pédagogiques et le développement des usages. Ce quatrième axe, plutôt
transversal et lié à la conduite du changement, vise à garantir l'amélioration de la qualité
des apprentissages et le développement professionnel des enseignants, ce qui aura un
impact certain sur le développement des compétences des élèves.
2. Corpus
Notre étude s'est penchée sur le dépouillement et l'analyse des données recueillies
d'environ 500 questionnaires et d'entretiens de groupes (1 500 participants à différents
ateliers que nous avions animés dans cinq Délégations de l'Académie Régionale de
Rappelant le rôle que doit jouer l'enseignant pour l'utilisation efficace des technologies
en classe, Seymour Papert (1999) précise : « Technology serves as a Trojan horse all
right, but in the real story of the Trojan horse, it wasn't the horse that was effective, it was
the soldiers inside the horse. And the technology is only gong to be effective in changing
education if you put an army inside it which is determined to make that change once it
gets through the barrier. »
situation d'apprentissage.
4. Problématique
Vouloir intégrer les TICE dans le milieu éducatif marocain suppose l'articulation d'une
double problématique :
• Quels sont les freins à l'intégration des TIC au Maroc et comment les lever ?
• Quel est l'impact de la performance des structures éducatives sur l'usage effectif des
TIC et sur l'amélioration de la qualité de l'apprentissage ?
5. Hypothèse
L'hypothèse de recherche que nous avons formulée consiste à penser que la formation
continue et l'accompagnement des enseignants peuvent accélérer le processus
d'intégration et vaincre la résistance au changement induit par le recours aux TICE. En
effet, nous supposons que le défi à relever est plus pédagogique et didactique que
technique.
6. Méthodologie
Pour tenter de répondre à ces questions, nous avons opté pour l'observation comme
méthode d'analyse de données à la fois quantitative et qualitative. L'approche
compréhensive (Paille & Mucchielli, 2003) nous a semblé adaptée à l'objectif de la
recherche, à savoir l'analyse des facteurs, des freins, des contraintes et des conditions
d'intégration des TICE au Maroc. En effet, partant des points de vue des différents acteurs
clés, nous avons voulu diagnostiquer leurs pratiques et leurs attentes. Ainsi, le travail
mené d'observation a permis de collecter des informations sur les profils des participants,
leurs besoins en formation, leurs motivations, leurs difficultés, etc.
D'autre part, les entretiens guidés et l'analyse des centaines de questionnaires récupérées
ont permis de mieux appréhender la complexité du contexte et du processus d'intégration
des TIC au Maroc, et d'en déterminer les points faibles et forts.
8. Résultats d'analyse
À partir de l'analyse des questionnaires et de l'observation menée sur le terrain,
plusieurs constats s'imposent.
Par ailleurs, la bonne appropriation de ces nouveaux outils représente un véritable enjeu
Un autre facteur de taille semble partout freiner l'intégration des TICE : l'implication
des enseignants dans le processus d'intégration des TICE et leur manque de motivation
reflètent clairement leur résistance au changement. L'une des justifications avancées face
à cette attitude, est qu'il n'existe pas de motivation extrinsèque qui pourrait garantir leur
engagement. Ils évoquent notamment la prise en compte de leur formation et du
développement professionnel dans l'évolution de leurs carrières. Le soutien et la
reconnaissance institutionnels semblent également faire défaut.
Enfin, cette résistance est très probablement liée à la non maîtrise de l'usage
pédagogique des TIC. Dans ce sens, plusieurs études se sont penchées sur l'analyse des
attitudes des enseignants (Danvoye, 2002 ; Garnier et Gauvin, 2000 ; Larose, de Grenon
et Palm, 2004 ; Karsenti, 2004 ; Gervais, 2000). Nous en retiendrons cette citation de
Lebrun (2004) qui résume bien l'essentiel de la problématique : « L'importance de
l'information, du support technique et du soutien pédagogique aux enseignants est une
priorité pour que les technologies catalysent réellement un renouveau pédagogique. Sans
cela, les nouvelles technologies permettront au mieux de reproduire les anciennes
pédagogies. En d'autres mots, cela convient à dire que si les enseignants ne sont pas
formés à ces technologies, dans bien des cas, ils risquent tout simplement de perpétuer les
méthodes traditionnelles d'enseignement en utilisant un nouveau médium. »
Bernadette Charlier (1998), elle est « issue de la pratique, elle vise à la compréhension de
la complexité de cette dernière ». Taggart, quant à lui, précise que : « Action-research is
not a method or a procedure for research but a series of commitments to observe and
problematize through practice, a series of principles for conducting social enquiry. » (Mc
Taggart, 1996).
Il est évident que l'intégration des TICE requiert de la part des enseignants un
changement dans les pratiques et attitudes. Selon B. Charlier (1998), le changement en
question peut concerner, ses routines, ses décisions de planification ou ses connaissances.
Fullan (1998) a également tenté d'analyser la mise en place de changements en éducation
et recommande, à tout acteur de changement, de s'assurer du soutien et/ou de la
participation de l'institution ; de travailler en équipe ; d'accepter la diversité et de revoir
régulièrement ses idées.
D'autres solutions non moins importantes sont à adopter sur le terrain, notamment le
développement de communautés de pratique [4] via le peer-coaching ou le « marketing
viral » (l'effet boule de neige). En effet, en plus d'encourager les études participatives,
Bibeau (2006) propose, d'organiser des communautés de pratique pour relever le défi de
la mise en oeuvre des plans d'intégration des TIC à l'école.
Conclusion
Malgré les nombreuses actions entreprises dans le cadre du programme GENIE, en vue
d'assurer l'intégration des TIC dans l'enseignement, et consistant principalement en
l'équipement, la formation et la mise à disposition de ressources numériques, le besoin
actuel demeure celui de promouvoir les usages des TICE en vue d'assurer l'adoption de
bonnes pratiques pédagogiques.
L'intégration des TICE consisterait, d'abord, à lever les freins au changement des
pratiques pédagogiques notamment par l'implication des individus dans une dynamique
de changement en adoptant l'approche par projets pour accélérer l'exploitation des
équipements informatiques et des ressources numériques mises à la disposition des élèves
et des enseignants. À ce propos, les établissements scolaires ont besoin davantage de
liberté et d'autonomie pour gérer à bon escient ressources et contraintes. Il serait
désormais nécessaire de penser à une planification au niveau local, à la reconnaissance
morale et matérielle des initiatives réussies, à l'évaluation des réalisations (en
sanctionnant réussites et échecs) par les conseils et instances concernés. Pour ce faire,
l'engagement des Académies Régionales d'Éducation et de Formation (AREF) et
l'adhésion des délégations au Programme GENIE ainsi que son appropriation par les
établissements scolaires demeurent incontestablement la véritable garantie pour réussir
l'intégration pédagogique des TIC
Par ailleurs, dans un pays comme le Maroc, où le système éducatif souffre de mille
maux, il est primordial de commencer par réhabiliter le rôle de l'école tout en répondant
au besoin basique d'en assurer les bonnes conditions physiques et matérielles.
Parallèlement, la multiplication des actions d'information et de sensibilisation -en évitant
qu'elles soient fortuites et occasionnelles- ne peut que secouer les habitudes et pratiques
pédagogiques des enseignants, mais aussi de renforcer le soutien des institutions pour
opérer le changement positif que suppose l'introduction des TICE.
Faouzia Messaoudi
messfaouzia@yahoo.fr
Mohamed Talbi
talbi.ordipu@gmail.com
ORDIPU
(Observatoire de recherche en didactique et pédagogie universitaire)
Université Hassan II Mohammedia,
Faculté des sciences de Ben M'sik,
Casablanca, Maroc
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NOTES
[3] Définition trouvée sur http://ntic.org/ : « Une communauté de pratique est une
méthode de partage des connaissances utilisant les TIC. Elle permet la transmission de
savoirs tacites, basés sur l'expérience (70 % de l'avoir d'une organisation) et les savoirs
explicites acquis par la formation. La circulation de cette information crée un savoir
collectif qui peut servir de base au perfectionnement professionnel et à la résolution de
problème. »
[4] « Les communautés de pratique reposent sur l'intérêt individuel : on y participe car on
attend des bénéfices personnels ou on est à la recherche d'une identité professionnelle.
Elles produisent un patrimoine partagé, collectif, bien au-delà de l'addition des
contributions de leurs membres. Elles ont les effets bénéfiques concrets pour
l'organisation en terme de compétences que les participants réinvestissent dans leur
activité professionnelle. »
http://stomac2.free.fr/Site/ENT-Primaire.pdf
Association EPI
Mars 2012
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