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au Conservatoire général d’IDRH et de 1988 à 1992, des groupements à Essec Business School,
national des arts et membre du conseil aujourd’hui consultant d’employeurs de France auteur de Manager
métiers exécutif du Medef en stratégies sociales (UGEF), professeur en temps de crise,
d’université Editions Eyrolles

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Quels textes de référence ? La mise en œuvre du DIF relève de l’initiative de l’agent, en accord avec
• Articles 2 et 51 de la loi relative à la fonction publique territoriale du 19 l’employeur.
février 2007 modifiant les articles 2 et 11 de la loi du 12 juillet 1984. Pour que l’agent puisse faire valoir ce droit, les actions de formation qu’il
• Article 3 de la loi relative à la fonction publique territoriale du 19 février se propose de suivre doivent être inscrites au plan de formation et doivent
2007 ajoutant l’article 2-1 à la loi n° 84-594 du 12 juillet 1984. concerner :
• Article 4 de la loi du 2 février 2007 de modernisation de la fonction - les « formations de perfectionnement » (toutes formations permettant de
publique modifiant l’article 22 de la loi du 13 juillet 1983. développer ou d’acquérir de nouvelles compétences) ;
• Décret n°2007-1845 du 26 décembre 2007 relatif à la formation - les formations de préparation aux concours et aux examens professionnels.
professionnelle tout au long de la vie des agents de la FPT.
• Circulaire du 16 avril 2007 – DGCL. Important : pour ces formations éligibles au DIF, vous pouvez vous
former auprès de l’organisme de formation de votre choix, dès lors
À compter de quand ? que vous avez l’accord de votre collectivité.
Le décompte des droits du DIF débute dès l’entrée en vigueur
Après avis du CTP, la collectivité employeur détermine si le DIF « peut
de la loi du 19 février 2007.
s’exercer en tout ou en partie pendant le temps de travail ». En cas de
formation en dehors du temps de travail, l’autorité territoriale verse à l’agent
Pour quelles formations ? une allocation de formation correspondant à 50 % du traitement horaire.
Auprès de quels organismes ?
La collectivité territoriale informe périodiquement l’agent du total des droits
Tout agent bénéficie chaque année d’un droit individuel de 20 acquis au titre du DIF.
heures de formation, cumulable sur six ans dans la limite de 120 heures.


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au DIF ! Le droit à la formation

des élus locaux
Le choix de l’action envisagée au titre du DIF est arrêté par convention Champ d’application
conclue entre l’agent et l’autorité territoriale. Lorsque l’agent prend Le droit à la formation est ouvert aux membres des conseils municipaux, des
l’initiative de faire valoir son DIF, l’autorité territoriale dispose d’un délai communautés urbaines et de villes, des communautés d’agglomération, des
de deux mois pour lui répondre. communautés de communes, des conseils généraux et des conseils régionaux.
L’absence de réponse vaut acceptation.
Nature de ce droit
Pour qui ? L’élu est libre de s’inscrire auprès de l’organisme de formation de son
Le DIF concerne tous les agents territoriaux titulaires et non titulaires choix dès lors que cet organisme est agréé par le ministre de l’Intérieur
occupant un emploi permanent. Si l’agent est à temps partiel, le droit conformément aux dispositions des articles L. 2123-16, L. 3123-14 et
est calculé au prorata du temps de travail. L. 4135-14 du code général des Collectivités territoriales.
Cette nouvelle voie d’accès à la formation place l’agent en situation
d’acteur de son parcours professionnel et offre une plus grande Les frais de formation constituent une dépense
accessibilité à la formation pour celles et ceux qui en sont les plus obligatoire pour la collectivité locale concernée.
éloignés. Les frais de déplacement, d’enseignement et,
le cas échéant, de séjour donnent droit à
Comment ? remboursement par la collectivité.
Les pertes de revenu de l’élu sont
• Transfert du DIF :
également supportées par les collectivités
Les droits acquis au titre du DIF sont, en cas de mobilité, invocables dans la limite de dix-huit jours par élu
devant toute autre personne morale de droit public. Les employeurs pour la durée d’un mandat et d’1,5 fois
concernés peuvent prévoir par convention des modalités financières de la valeur horaire du SMIC.
transfert de ces droits. Ce transfert n’est pas possible pour les agents Pour les élus qui ont la qualité de
non titulaires. salarié, le droit à la formation prévu
• Anticipation des droits acquis au titre du DIF : par le CGCT permet de bénéficier d’un
Le DIF peut être utilisé par anticipation, (dans la limite de deux fois congé de formation. La durée de ce congé
les droits acquis et au plus de 120 heures) sauf pour les agents non est fixée à dix-huit jours par élu, quel que
titulaires, exception faite de ceux qui sont en CDI. Une convention est soit le nombre de mandats détenus. Ce droit
exigée pour préciser alors la durée de l’engagement à servir, durée à congé de formation est renouvelable en cas de
correspondant au temps de service nécessaire à l’acquisition des droits réélection.
anticipés.
Si l’agent part avant la fin de cette durée, il doit rembourser la Montant maximum
collectivité. En cas de mutation, la collectivité ou l’établissement des dépenses de formation
d’accueil peut se substituer à l’agent pour rembourser la collectivité Le montant des dépenses de formation ne
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d’origine. peut excéder 20 % du montant total
Ce remboursement est égal au coût de la formation suivie et le des indemnités de fonction que
cas échéant au montant de l’allocation perçue au titre de la durée peut percevoir l’ensemble des
d’initialisation anticipée du droit. élus de la collectivité.

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LE FINANCEMENT
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de campagne. Appel
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L’ENCADREMENT
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Polémique électorale.
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de presse…
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SOMMAIRE
■ Les Formations d’Experts… le contrat de partenariat et le BEA....................................27 ■ Communiquer en période

toutes les solutions ! ....................................................................................3 ■ Réforme des Scrutins locaux préelectorale ........................................................................................................39
■ Vous avez un groupe et Acte III de la Décentralisation ..........................................28 ■ Internet et campagnes electorales :
de collaborateurs à former ?............................................................4 ■ Période préélectorale : réglementation et financement...........................................39
■ Séminaire de cadres ......................................................................................5 Quelle riposte face
■ Toutes nos formations à l’attaque politique ?.............................................................................29 CULTURE / ÉDUCATION
sont éligibles au DIF ! ..................................................................................6 ■ Se préparer efficacement ■ Cycle
Le droit à la formation à une audition !.................................................................................................30
■
Refondation de l’École ...........................................................................40
des élus locaux.......................................................................................................7 ■ Laïcité et collectivités..............................................................................30 ■ PEDT Comment l’élaborer
■ Vidéoprotection et LOPPSI 2 ........................................................30 et le mettre en oeuvre ?......................................................................40
■ Gérer sans discrimination................................................................30 ■ Rythmes scolaires :
■ La gestion des nuisances................................................................... 31 Quels impacts sur les Collectivités ?............................... 41
Administration Générale................................. 17 ■ Le droit des élus minoritaires .................................................... 31 ■ Scolaire et périscolaire :
maîtrise juridique, organisation et
responsabilités................................................................................................... 41
COMMUNICATION
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE ■ Harcèlement Scolaire..............................................................................42
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Management Public.................................................................................. 18 ■ Cycle dans la commande publique......................................................42
Communication et Web 2.0..........................................................34 Cycle Politiques culturelles..............................................................43
■ Formation Diplômante ■
DESU* Droit et gestion ■ Réussir sa communication 2.0 ■ Réforme territoriale,

des collectivités territoriales.......................................................20 et construire une stratégie loi de décentralisation :
de présence en ligne ...............................................................................34 quelles politiques
■ Cursus
Responsable Affaires Juridiques / ■ Maîtriser les usages du community culturelles pour demain ? ................................................................43
Juriste territorial..............................................................................................22 management (Facebook, Twitter) ......................................35 ■ L’évaluation des politiques culturelles
■ Cycle ■ Maîtriser l’écriture multicanale .............................................35 des collectivités territoriales...................................................... 44
Modes de gestion des collectivités................................... 24 ■ Web 2.0 : Ateliers pratiques..........................................................36 ■ Activités culturelles :
■ Régie, DSP, marché, SPL, SEML, PPP... ■ Réussir la gestion d’une newsletter................................36 quelles politiques tarifaires ?.................................................... 44
quel mode de gestion choisir ?................................................ 24 ■ La communication : ■ Associations culturelles et collectivités :
■ La passation des délégations outil stratégique de la collectivité quels outils pour quels enjeux ?............................................45
de services publics........................................................................................25 et du politique ....................................................................................................36 ■ Organiser une manifestation culturelle ..................45
■ Les partenariats public-privé : ■ Réussir son plan de communication.............................. 37 ■ Mettre en place un projet culturel
aspects juridiques .........................................................................................25 ■ Les marchés publics de communication : sur la base d’un diagnostic de territoire ..................45
■ Modes de gestion des services comment les maîtriser ?..................................................................... 37 ■ Conduire une politique culturelle
publics sociaux : faire les bons choix.............................26 ■ L’évaluation des stratégies à l’échelle intercommunale .........................................................46
■ DSP : Eau et Assainissement........................................................26 et outils de communication ....................................................... 37 ■ La bibliothèque «de demain» :
■ Les DSP en matière de petite enfance .........................26 ■ Communication de crise : mode d’emploi ...................................................................................................46
■ Les marchés publics anticiper et gérer............................................................................................ 37
de prestations juridiques ..................................................................26 ■ Améliorer votre prise DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
■ La gestion des « satellites » locaux .................................. 27 de parole en public ......................................................................................38
■ Certificat
■ La Société Publique Locale ■ Réussir votre communication interne.........................38 Marketing territorial ................................................................................48
ou le «in house» à la française.................................................27 ■ Le bon usage du protocole .............................................................38 ■ Cycle
■ Les montages contractuels complexes : ■ Faire un bilan de mandat..................................................................38 Marketing territorial ................................................................................50

■ Etablir un diagnostic ■ Cursus INTERCOMMUNALITÉ

de marketing territorial ......................................................................50 Contrôleur de Gestion............................................................................64 ■ Cursus
■ Choix stratégiques ■ Cycle Dirigeant d’EPCI ............................................................................................... 74
et promesses marketing .................................................................... 51 Gestion de la dette......................................................................................66 ■ Cycle
■ Élaborer son plan d’actions marketing...................... 51 ■ Analyse financière et fiscale : Intercommunalité ........................................................................................76
■ Cycle détecter les signes d’une dégradation ■ Intercommunalité : les étapes
Tourisme et Marketing territorial ......................................52 des comptes de la collectivité ...................................................66 incontournables en 2014 ...................................................................76
■ Offices de tourisme : mode d’emploi ............................52 ■ Gestion active de dette et ■ Intercommunalité :
de trésorerie : gérer les transferts d’agents........................................................77
■ Tourisme et Intercommunalité...............................................53
comment s’endetter en 2013 ? ................................................. 67
■ Méthodes et outils pour bâtir ■ Mutualisation des services :
■ La gestion pluriannuelle nouveaux outils et nouveaux risques .........................77
une stratégie touristique de territoire .......................53
des investissements : les AP/CP.............................................. 67
■ Le marketing territorial ■ La fusion d’EPCI :
■ L’optimisation de la gestion de TVA ............................... 67 Aspects Juridiques........................................................................................78
ou comment promouvoir son territoire ...................54
■ Loi de finances 2014...................................................................................68 Le transfert des pouvoirs
■ Outils et méthodes d’organisation ■
d’un service de développement ■ Crise financière et modes de police à l’EPCI..............................................................................................78

économique ..........................................................................................................54 de financement des collectivités .........................................69 ■ Intercommunalité et
■ Gérer et animer une bourse ■ Établir un règlement financier ................................................69 urbanisme : quels enjeux
de l’immobilier d’entreprise.........................................................54 ■ Exécution financière après le Grenelle II et
des marchés publics ..................................................................................69 la réforme territoriale ?........................................................................78
EUROPE ■ L’évaluation des politiques publiques..........................70 ■ Le PLU intercommunal :
perspectives et enjeux .......................................................................... 79
■ Formation Diplômante ■ Finances communales
et intercommunales .................................................................................70 ■ SPANC et assainissement collectif :
DESU* Gestion et Ingénierie Mode d’emploi pour une gestion
de Projets Européens ...............................................................................56 ■ Fusion d’EPCI : intercommunale ............................................................................................. 79
■ Cycle Incidences Financières et Fiscales ..................................... 71
■ Eau et intercommunalité.................................................................. 79
Fonds européens.............................................................................................58 ■ Finances départementales............................................................. 71
■ Intercommunalité et environnement ......................... 79
■ Collectivités territoriales : ■ Les budgets des SDIS................................................................................ 71
Montez vos projets dans le cadre ■ Intercommunalité et gestion
■ Délégations de service public des déchets ..............................................................................................................80
du FSE ................................................................................................................................58 et partenariats public-privé :
■ Collectivités territoriales : les enjeux financiers et fiscaux .............................................. 71
■ Voirie : anticiper les difficultés
Montez vos projets dans le cadre d’une gestion intercommunale .............................................80
■ Le financement
du FEDER ......................................................................................................................59 des partenariats public-privé..................................................... 72
■ Gestion intercommunale
■ Collectivités territoriales : de la petite enfance ...................................................................................80
■ La TVA immobilière ................................................................................... 72
Gérez vos projets dans le cadre ■ Conduire une politique culturelle
des Fonds Structurels Européens.........................................59 ■ Finances locales : à l’échelle intercommunale .........................................................80
Bilan de 3 ans de réformes.............................................................. 72
■ Subventions européennes 2014-2020 :
mode d’emploi ...................................................................................................60 ■ Construire les tableaux
de bord et les indicateurs MARCHÉS PUBLICS
■ Collectivités territoriales : de la fonction financière.................................................................... 72 ■ Cursus
Montez vos projets
■ Élaborer des tableaux Management d’Équipe ........................................................................ 81
en partenariat européen ...................................................................60
de bord financiers pour ■ Cursus
les établissements sociaux Acheteur Public .................................................................................................82
FINANCES LOCALES et médico-sociaux ........................................................................................73 ■ Cycle
■ Cursus ■ Financement et comptes Achat public : comment
Responsable des Finances ...............................................................62 de campagne ........................................................................................................73 acheter mieux avec moins ?.........................................................84

SOMMAIRE
■ Préparer et organiser ■ DSP : Eau et Assainissement........................................................90 ■ Cycle

la négociation ......................................................................................................84 ■ Collectivités territoriales Gestion prévisionnelle de l’emploi
■ Rédiger un cahier et entreprises : sécuriser les pratiques .......................91 et des compétences (GPEC)....................................................... 104
des charges adapté.....................................................................................85 ■ La valorisation des compétences..................................... 104
■ Sélectionner les meilleurs RELATIONS AUX USAGERS / CITOYENNETÉ ■ La GPEC :
fournisseurs ............................................................................................................85 pour une gestion stratégique
■ Cycle des compétences........................................................................................ 105
■ Contrats publics : Relation Usagers / Citoyens .........................................................92
toute la jurisprudence .......................................................................... 86 ■ Construire un référentiel métiers
■ Gérer un projet d’amélioration et compétences ............................................................................................ 105
■ Procédures de passation: de la Relation Usagers/Citoyens...........................................92
les fondamentaux ....................................................................................... 86 ■ Cycle
■ Certification de l’Accueil et Management....................................................................................................106
■ Le contentieux de la passation de la relation usagers :
des marchés publics ................................................................................. 86 ■ Efficacité personnelle..........................................................................106
Mettre en place une démarche qualité.....................93
■ Exécution financière ■ La communication du Manager ........................................ 107
■ Développer un Portail citoyen
des marchés publics ................................................................................. 86 et des E-services...............................................................................................93 ■ Renforcer son autorité managériale.......................... 107
■ Le contentieux de l’exécution ■ Mettre en place un Guichet Unique...............................94 ■ Cycle
des marchés publics ..................................................................................87 Management de projet ................................................................... 108
■ Appliquer le Marketing
■ Analyse des offres et des services aux Collectivités ■ Déontologie des fonctionnaires
sélection des candidats .......................................................................87 Territoriales ............................................................................................................94 territoriaux : quelle évolution ?.......................................... 109
■ Savoir rédiger un MAPA.......................................................................87 ■ Accueil téléphonique .............................................................................94 ■ Élections aux organismes paritaires :
■ Les marchés publics CT, CAP et CHSCT......................................................................................... 109
■ Accueillir du public :
de communication : les outils indispensables ....................................................................94 ■ Réussir vos recrutements ............................................................. 109
comment les maîtriser ?.....................................................................87
■ Organiser la démocratie participative ■ Recruter et intégrer une personne
■ Les marchés publics dans votre commune ..............................................................................95 en situation de handicap ............................................................ 109
de prestations juridiques ..................................................................88
■ L’e-démocratie : ■ Appliquer les nouvelles lois
■ Les marchés publics de formation ..................................88 l’apport du numérique sur la mobilité des fonctionnaires ................................. 110
■ Le social dans les marchés publics.....................................88 à la démocratie locale ............................................................................95 ■ Recruter des emplois d’avenir :
■ Marchés publics de travaux : ■ Les instances participatives ..........................................................95 quelle réglementation ? ................................................................. 110
les outils juridiques pour maîtriser ■ Les démarches participatives.....................................................95 ■ Structurer la mobilité interne :
la dépense publique..................................................................................88 méthodes et outils .................................................................................. 110
■ Exécution des marchés ■ La reprise des personnels
publics de travaux : RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
lors du transfert d’une activité
les principaux pièges à éviter ....................................................89 ■ Certificat au bénéfice d’une personne publique .................... 110
■ Gestion des assurances dans Management ■ Le cumul d’activités et
les marchés publics de travaux...............................................89 des Ressources Humaines .............................................................. 96 la prise illégale d’intêret ................................................................ 111
■ Réclamations dans ■ Cursus ■ Actes de gestion du personnel :
les marchés publics de travaux...............................................89 Responsable Formation et Carrières..............................98 comment sécuriser leur rédaction ? ........................... 111
■ Loi MOP de A à Z..............................................................................................89 ■ Cursus ■ La gestion du temps de travail ............................................ 111
Management d’Équipe ....................................................................100
■ Procédure du concours ■ Le régime indemnitaire :
de maîtrise d’oeuvre .................................................................................90 ■ Cycle un outil de management.............................................................. 111
Gestion des Ressources Humaines............................... 102
■ Marchés publics et DSP : ■ Le statut des emplois fonctionnels 112
.............................
quelle distinction ? ......................................................................................90 ■ Pilotage de la masse salariale ............................................. 102
■ Décryptage de la loi du 12 mars 2012 :
■ Les DSP en matière ■ Gestion de la paye .................................................................................... 103 Agents contractuels et
de petite enfance ...........................................................................................90 ■ Le nouveau régime des retraites ...................................... 103 autres dispositions .................................................................................112

■ Les prestations d’action sociale LES INDISPENSABLES............................................... 123 ■ Droit de la famille :

des agents territoriaux......................................................................112 L’obligation alimentaire .................................................................. 135
■ Réduire l’absentéisme dans la FPT .................................112 ■ Découvrez Les indispensables ■ Le régime des tutelles :
■ Introduire le télétravail pour maîtriser les fondamentaux !...............................124 la protection des majeurs ............................................................ 135
dans les organisations publiques ....................................113
■ Réussir votre communication interne......................113 ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE
■ Evaluer le mérite ■ Cycle ■ Gérer son temps et ses priorités....................................... 136
des agents territoriaux......................................................................113 Droit Funéraire ............................................................................................... 126
■ La lecture rapide et efficace .................................................... 136
■ Réussir l’entretien annuel ■ Cimetière : les pouvoirs
d’évaluation .........................................................................................................113 de police funéraire du maire ................................................. 126
■ Rédiger une note de synthèse ...............................................137
■ Harcèlement moral et sexuel ................................................ 114 ■ Concessions funéraires : ■ Conduite de réunion et
une journée pour tout savoir ................................................. 127 décision de groupe ...................................................................................137
■ Conduire un entretien de carrière ................................ 114
■ Cendres, crémation ■ Améliorer ses écrits
■ Les marchés publics de formation ............................... 114
et droit funéraire ...................................................................................... 127 professionnels ................................................................................................137
■ Responsabilité pénale
des ingénieurs et techniciens en matière ■ Cycle
d’hygiène et de sécurité au travail................................ 114 Droit électoral.................................................................................................. 128 FINANCES LOCALES
■ Cultiver l’esprit d’équipe ................................................................ 115
■ La gestion des listes électorales ........................................ 128 ■ Cycle
■ L’assertivité et la maîtrise des relations ............... 115
■ Gérer un scrutin............................................................................................ 129 Finances locales :
■ Le contentieux électoral ................................................................. 129 Les fondamentaux ................................................................................. 138
■ Gérer son stress ............................................................................................ 115
■ Environnement juridique et ■ Finances locales et budget :
■ Troubles et risques psychosociaux :
analyser, prévenir, remédier ..................................................... 115 réglementaire des collectivités les bases .................................................................................................................... 138
territoriales ......................................................................................................... 130 ■ Les bases de la comptabilité
■ Affronter et résoudre
les conflits professionnels ........................................................... 116
■ Introduction aux modes publique .................................................................................................................... 139
de gestion des services publics ........................................... 130 ■ Gestion de trésorerie ........................................................................... 139
■ Comment accompagner un agent
en difficulté avec l’alcool ? .......................................................... 116
■ L’accès aux documents
administratifs................................................................................................... 130
■ Manager les changements MARCHÉS PUBLICS
■ Gérer le domaine public
d’organisation ................................................................................................. 116
des collectivités ............................................................................................131 ■ Cycle
■ Délégations de signatures / Marchés publics :
SPORTS / LOISIRS délégations de compétences ..................................................131 Les Fondamentaux .................................................................................. 140
■ Cycle ■ Concevoir et rédiger ■ Les fondamentaux
Equipements aquatiques ............................................................. 118 ses arrêtés de police ...............................................................................131 des marchés publics
■ Le projet d’établissement des piscines................... 118 ■ Les édifices menaçant ruine .....................................................132 (Initiation - niveau 1)............................................................................. 140
■ Construire le POSS : ■ Biens sans maître
■ Les fondamentaux
enjeux et méthode ................................................................................. 119 et biens présumés sans maître ............................................132 des marchés publics
(Initiation - niveau 2)............................................................................ 141
■ La responsabilité des exploitants ■ Nom de famille et filiation..........................................................132
de bains et de leurs agents........................................................ 119 ■ Les marchés passés selon
une procédure adaptée
■ Accueils de loisirs : DROIT PRIVÉ (Initiation) ............................................................................................................. 141
prévenir le risque pénal
et les atteintes à la sécurité des mineurs .......... 120 ■ Appliquer la réforme ■ Optimiser ses achats :
du Mariage pour tous......................................................................... 134 les bonnes pratiques ............................................................................ 142
■ Le mariage, le Pacs et le divorce......................................... 135 ■ Initiation aux marchés
■ Nom de famille et filiation......................................................... 135 publics de travaux .................................................................................... 142

SOMMAIRE
RESSOURCES HUMAINES sous chantiers.................................................................................................. 152 ■ Service public d’assainissement

Accessibilité des ERP existants : et Grenelle 2 ....................................................................................................... 159
■ Le statut de la FPT .....................................................................................144 ■
quelles obligations et ■ Gestion de l’eau :

■ Droits et obligations
comment y répondre ? ...................................................................... 153 Le nouveau service public
des fonctionnaires ...................................................................................144
■ Accessibilité des ERP : de gestion des eaux pluviales /
■ Les voies de recrutement La taxe eaux pluviales urbaines ........................................ 160
formalités administratives et
dans la FPT.............................................................................................................144
traitement des dérogations .................................................... 153 ■ SPANC et assainissement collectif :
■ Construire son parcours Mode d’emploi pour une gestion
■ Objectif 2015 :
professionnel dans la FPT.............................................................144 exploiter les diagnostics ERP .................................................. 154 intercommunale ......................................................................................... 160
■ Le rôle et les enjeux ■ Accessibilité de la voirie et ■ Eau et intercommunalité...............................................................161
de la fonction ressources des espaces publics................................................................................. 154 ■ Récupération de l’eau de pluie
humaines d’une collectivité ................................................... 145
■ Concilier accessibilité par une collectivité ...............................................................................161
■ Les positions administratives des personnes handicapées et ■ La loi sur l’eau :
du fonctionnaire territorial ....................................................... 145 évacuation en cas d’incendie ................................................. 154 de la LEMA au Grenelle
■ Gérer l’indisponibilité physique ■ Audit énergétique et à la Loi Brottes .........................................................................................161
du fonctionnaire.......................................................................................... 145 de bâtiment existant........................................................................... 154 ■ La gestion des activités
■ La procédure disciplinaire ■ La RT2012 : enjeux et conséquences ........................... 155 littorales et portuaires .......................................................................161
dans la FPT............................................................................................................. 145
■ Rénovation énergétique ■ Assainissement collectif :
■ Les instances paritaires des bâtiments.................................................................................................. 155 gestion et financement du service............................... 162
dans la FPT............................................................................................................. 146
■ Vers la conception de bâtiments BEPOS : ■ Intercommunalité et
■ Les instances consultatives méthodes et techniques................................................................ 155 gestion des déchets ............................................................................... 162
locales dans la FPT.................................................................................... 146
■ Pratiques des matériaux et ■ Tarification incitative
■ Le CHSCT : constructions écologiques.......................................................... 155 du service déchets :
ses missions et ses moyens....................................................... 146 définition du système tarifaire
■ Energies renouvelables
■ Action sociale et nouvelles sous contrainte
dans le bâtiment : technologies,
dispositions applicables applications et coûts ............................................................................ 156 d’un équilibre budgétaire ............................................................ 162
aux mutuelles des agents ■ DSP : Eau et Assainissement.................................................... 163
territoriaux ......................................................................................................... 146
■ Piloter un projet d’entretien
des bâtiments et du patrimoine....................................... 156
■ La sécurité incendie ÉNERGIE
dans les bâtiments publics ........................................................ 156 ■ Cycle
■ ERP : Gérer efficacement Gestion de l’énergie............................................................................... 164
TECHNIQUE..................................................................................... 149 les avis défavorables émis ■ Mise en place d’un système
par les commissions de sécurité ...................................... 156 de management de l’énergie................................................. 164
■ Achat de gaz et d’électricité :
BÂTIMENT / PATRIMOINE EAU / DÉCHÊTS acheter au juste prix............................................................................. 165
■ Cursus ■ Cursus ■ Contrats d’exploitation de chauffage :
Maître d’ouvrage Public / Responsable service Urbanisme ....................................... 157 introduction aux contrats
Construction publique ...................................................................... 150 de performance énergétique................................................. 165
■ Cycle
■ Responsabilités du maître d’œuvre............................. 152 Gestion de l’eau ............................................................................................ 158 ■ Les certificats d’économie
■ Rôle de la maîtrise d’œuvre publique ■ Assainissement collectif : d’énergie................................................................................................................... 166
dans les opérations de travaux........................................... 152 les responsabilités des collectivités ............................ 158 ■ Contrat de performance énergétique
■ La démarche ■ Mise en œuvre de la nouvelle (CPE), mode d’emploi ........................................................................... 166
de programmation architecturale................................. 152 réglementation de l’assainissement ■ Éclairage public :
■ Les dossiers d’exploitation non collectif ........................................................................................................ 159 Comment maîtriser l’énergie ?............................................ 167

■ Énergie éolienne : ■ Mettre en oeuvre les procédures

quel projet pour votre collectivité ? ............................ 167 un observatoire du territoire .................................................. 176 du permis de construire .................................................................. 187
■ Développer le photovoltaïque ■ Assistance informatique façon ITIL ............................ 176 ■ Comprendre simplement
sur son territoire.......................................................................................... 167 ■ Les systèmes d’information le permis d’aménager......................................................................... 187
décisionnels et la gestion ■ Les réformes du droit de l’urbanisme :
ENVIRONNEMENT publique locale .............................................................................................. 177 quels impacts pour les collectivités ? ....................... 187
■ De la densité à l’intensité urbaine ................................ 187
■ Formation Diplômante
DIU* Gestion des espaces naturels............................... 168 SÉCURITÉ ■ Grenelle 2 et urbanisme :
Cycle quels impacts sur vos pratiques ?................................... 188
■ Cursus ■
Concevoir, programmer et Gestion des risques..................................................................................... 178 ■ Intercommunalité et urbanisme :

piloter un écoquartier ........................................................................ 170 ■Réaliser un DICRIM.................................................................................. 178 quels enjeux après le Grenelle II
et la réforme territoriale ?........................................................... 188
■ Intercommunalité ■Simulation d’une gestion
et environnement......................................................................................171 de crise de risques majeurs ....................................................... 179 ■ PLU intercommunal et loi ALUR ........................................ 188
■ Piloter un projet ■Élaborer et faire vivre ■ Panorama des droits
d’aménagement du territoire................................................171 un plan communal de sauvegarde ............................... 179 de préemption des personnes
publiques................................................................................................................. 188
■ Trame verte et bleue urbaine : ■Manifestations éphémères :
Nouvelles pratiques sécurité et responsabilités ......................................................... 180 ■ Comment choisir entre
et prjets innovants....................................................................................171 les différentes procédures
■Le maire, le cirque et les fêtes foraines : d’aménagement ?..................................................................................... 189
■ Paysage et aménagement quelles mesures de sécurité ? quelles
du territoire : expériences et responsabilités ? ........................................................................................ 180 ■ Concevoir un écoquartier :
enjeux pour des projets durables ................................... 172 les fondamentaux .................................................................................... 189
■Mieux vivre son astreinte ............................................................ 180
■ Des chartes de l’arbre pour protéger ■ Piloter une opération
■Mettre en place la fiche
et valoriser le patrimoine arboré ..................................... 172 d’aménagement de A à Z ............................................................. 189
de prévention des expositions
■ Élaborer son plan de gestion à la pénibilité .....................................................................................................181 ■ Créer une ZAC .................................................................................................. 189
d’un patrimoine arboré.................................................................... 172 ■Le plan de maîtrise sanitaire ■ La loi littoral et les documents
■ Grenelle II : en restauration collective ............................................................181 d’urbanisme........................................................................................................ 190
quels impacts pour les collectivités ? ....................... 173 ■Piloter et animer un projet ■ Développement durable
■ L’eau et les espaces verts : de prévention des TMS et RPS et documents d’urbanisme....................................................... 190
comment réduire sa consommation d’eau ? 173 en restauration collective .............................................................181 ■ Financement de l’urbanisme :
les nouvelles règles................................................................................. 190
INFORMATIQUE URBANISME ■ Grenelle 2 : l’environnement
des publicités et des enseignes.......................................... 191
■ Cycle ■ Cursus
Informatique / SIG ....................................................................................174 Responsable service Urbanisme ....................................... 182 ■ Infractions en matière d’urbanisme........................... 191
■ Technologies du Web 2.0 : ■ Cursus
quel impact sur le SIG de la collectivité ? ............174 Devenir Instructeur des autorisations VOIRIE
d’occupation des sols .......................................................................... 184
■ Mutualisation des SIG et ■ Cycle
des données informatiques...................................................... 175 ■ Cycle Voirie............................................................................................................................... 192
Urbanisme............................................................................................................. 185
■ Contrôle qualité de données ■ La zone de rencontre,
géographiques ............................................................................................... 175 ■ Pratique des autorisations entre aire piétonne et zone 30 ............................................ 192
d’urbanisme........................................................................................................ 185
■ Schémas directeurs informatiques ■ Les ralentisseurs, les chicanes
et développement numérique ............................................ 176 ■ Maitriser son P.L.U.................................................................................... 186 et les écluses ...................................................................................................... 193
■ Sécurité des systèmes ■ La réforme de la fiscalité de l’urbanisme .......... 186 ■ Le management de la vitesse
informatiques en réseau ............................................................... 176 ■ Comprendre simplement en milieu urbain .......................................................................................... 193

SOMMAIRE
■ Comprendre le régime juridique Santé social ....................................................................................199 ■ Structures d’accueil :

de la voirie ............................................................................................................ 194 quelles responsabilités ?................................................................ 207
■ Organiser la concertation ■ L’Epuisement Maternel .................................................................. 207
des projets de voirie .............................................................................. 194 DÉPENDANCE ■ Les enjeux actuels de l’adoption ......................................208
■ Voirie : anticiper les difficultés ■ Cycle ■ L’accouchement sous « x »
d’une gestion intercommunale ......................................... 195 Dépendance et Gérontologie ................................................200 ou la remise de l’enfant
■ Gérer et maîtriser ■ La dépendance : en vue d’adoption .....................................................................................208
le domaine public routier............................................................. 195 enjeux et principales orientations...............................200 ■ Bilan de la réforme du dispositif
■ En ville : ■ Évaluation des EHPAD de protection de l’enfance ..........................................................208
la sécurité pour tous les usagers...................................... 196 et démarche qualité.............................................................................. 201 ■ Le signalement d’enfant
■ Le développement ■ Développer les logements-foyers................................... 201 «en danger»........................................................................................................208
de l’usage du vélo en ville............................................................ 196 ■ Gérer les situations
■ Procédures de création, extension
■ Viabilité hivernale en zone urbaine ............................ 196 et évaluation des structures de violences conjugales .................................................................. 209
■ Déclaration d’intention sociales et médico-sociales ....................................................... 202 ■ Décrypter les textes du Code
de commencement ■ Faire vivre une politique de l’Action Sociale et des Familles..................................209
de travaux (DICT)........................................................................................ 196 de bientraitance ■ Assistantes maternelles :
■ Signalisation temporaire dans son institution .............................................................................. 202 le contrat d’accueil...................................................................................209
et sécurité des chantiers ................................................................ 197 ■ Évaluer les services d’aide ■ La convention collective
■ Démarche qualité et et d’accompagnement à domicile ................................. 202 des assistants Maternels Publics .....................................209
direction des travaux........................................................................... 197 ■ Droits et devoirs des services d’aide
■ Mettre en œuvre et d’accompagnement à domicile ................................. 202
GESTION
un plan de déplacements urbains ................................. 197
■ Modes de gestion des services
■ Transports collectifs urbains : ENFANCE / FAMILLE publics sociaux : faire les bons choix..........................210
faire les bons choix.................................................................................. 197
■ Cycle ■ Élaborer des tableaux de bord
Petite Enfance..................................................................................................204 financiers pour les établissements
■ Les nouveaux enjeux sociaux et médico-sociaux..........................................................210
du secteur de la petite enfance..........................................204 ■ Tarification des établissements
■ Statuts et gestion sociaux .........................................................................................................................211
des assistantes maternelles ...................................................205 ■ Le secret professionnel médico-social
■ Le nouveau référentiel d’agrément et ses exceptions après
des assistantes maternelles.....................................................205 les réformes de 2007 .............................................................................211
■ RAM : le rôle de l’animateur de relais.......................205 ■ L’analyse des besoins sociaux :
■ Les nouvelles formes d’accueil outil de pilotage de l’action sociale..............................211
de la petite enfance ...............................................................................206 ■ Le CCAS, un outil d’animation
■ Créer une Maison de réseau et de participation
d’Assistantes Maternelles ............................................................206 des usagers............................................................................................................211
■ Rôle et enjeux PMI ..................................................................................206
■ Les DSP en matière HANDICAP
de petite enfance .......................................................................................206 ■ Cycle
■ Le soutien à la parentalité Handicap...................................................................................................................212
en structure petite enfance ...................................................... 207 ■ Mettre en place, développer
■ Enjeux et rôle du professionnel et évaluer une politique locale
Petite Enfance.................................................................................................. 207 du handicap .........................................................................................................212

■ La prestation de compensation des Agences Régionales de Santé .................................. 221 ■ Nos formateurs .............................................................................................230
du handicap : tout savoir ...............................................................213 ■ Comment engager ou soutenir ■ Informations pratiques .................................................................... 234
■ Prestations sociales un projet de Maison de Santé ■ Tarifs ................................................................................................................................ 235
des personnes handicapées ......................................................213 pluriprofessionnelle ? ......................................................................... 221
■ Tarifs : Les indispensables ............................................................ 235
■ Les grands principes
de la loi Handicap.......................................................................................214 ■ Fiche d’inscription ................................................................................... 236
SOLIDARITÉS
■ Besoins de compensation du handicap ■ Pack inscriptions.......................................................................................... 237
■ Cycle
et évaluation multidimensionnelle .............................214 L’équipe formation................................................................................... 238
Revenu de Solidarité Active ......................................................222 ■
■ Handicap et GEVA......................................................................................215 Conditions générales de ventes......................................... 239

■ Actualité et bilan du RSA ..............................................................222 ■
■ MDPH : le fonctionnement.........................................................215 ■ Contentieux du RSA............................................................................... 223

■ RSA : Cas particuliers ............................................................................ 223
LOGEMENT SOCIAL ■ Surendettement et microcrédit......................................... 224
■ Cursus ■ Prévenir et gérer les situations
Monteur d’opérations de surendettement................................................................................. 224
de logement social ...................................................................................216
■ L’aide sociale facultative.................................................................225
■ Montages d’opérations
de logement social ...................................................................................217 ■ Droits sociaux des étrangers ..................................................225
■ Les fondamentaux ■ Les mineurs étrangers isolés...................................................225
du logement social...................................................................................217
■ Logement : quelle politique VIE ASSOCIATIVE
publique pour quels publics ? ................................................217 ■ Cycle
■ Les conséquences de la loi Molle Subventions aux associations ..............................................226
sur la gestion locative..........................................................................217 ■ Les subventions aux associations .................................226
■ Les aspects juridiques ■ Les critères de subventions
de la gestion locative............................................................................218
aux associations ..........................................................................................227
■ L’attribution des logements sociaux...........................218
■ Suivi et contrôle
■ Le contrat de location HLM.........................................................218 d’une demande de subvention ...........................................227
■ Les aides sociales au locataire : ■ Les missions d’un service
FSL et LOCAPASS ...........................................................................................218 «vie associative» .........................................................................................228
■ Prévenir et traiter l’habitat indigne ...........................219 ■ Associations : comment répondre
■ Accueil et habitat aux marchés publics ? ........................................................................228
es gens du voyage ■ Associations : lecture
Quels impacts sur les collectivités ?.............................219 des comptes et analyse financière................................228
■ Loi Duflot : ■ Relations Collectivités/Associations :
quels impacts sur les Collectivités ? ...........................219 La collectivité face aux difficultés
financières d’une association ................................................228
SANTÉ ■ Associations culturelles
■ Système de santé : et collectivités :
les enjeux des mutations en cours....................................220 quels outils pour quels enjeux ?........................................229
■ Mener une politique locale de santé.........................220
■ Relations Collectivités/Associations :
identifier et prévenir les risques
■ Bilan de la loi HPST.................................................................................. 221 de conflits d’intérêts
■ Le fonctionnement pour les élus et agents ......................................................................229
00_cat_p_SOM_xml.indd 16 21/11/13 15:00

LE SPÉCIALISTE DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
teer - Fo
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Fotoliaa.c
ADMINISTRATION
GÉNÉRALE
18 ADMINISTRATION GÉNÉRALE / 74 INTERCOMMUNALITÉ
JURIDIQUE 82 MARCHÉS PUBLICS
32 COMMUNICATION 92 RELATIONS AUX USAGERS /
40 CULTURE / ÉDUCATION CITOYENNETÉ
48 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE 96 RESSOURCES HUMAINES /
56 EUROPE MANAGEMENT
62 FINANCES LOCALES 118 SPORTS / LOISIRS

RENTRÉE : OCTOBRE 2014
RYTHME :
• 2 jours / mois en moyenne
Compatible avec la poursuite
d’une activité professionnelle
DURÉE :
• 12 mois
• 270 h. d’enseignement
CRITÈRES D’ADMISSION :
• Bac +4 minimum
• 3 ans d’expérience
professionnelle
• Entretien avec un jury
LIEU : PARIS
TARIF : 10 000 € HT
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PUBLIC CONCERNÉ
• Dirigeants et cadres
Formation Diplômante
du secteur public
• Élus locaux Executive MBA - Sce Po
• Cadres du secteur
privé en reconversion
professionnelle
Management Public
• Acquérir une vision globale et stratégique des Collectivités Territoriales
• Développer les compétences essentielles pour manager dans la sphère territoriale

CONTACT ET INSCRIPTION
04 76 65 84 40 ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
RÉF. MS1401
DÉTAIL DE LA FORMATION
Introduction au management des collectivités territoriales (120h) Approfondissement en management public territorial
L’environnement des Collectivités Locales Construire une intercommunalité
La gouvernance des Collectivités Territoriales (typologie des EPCI, compétences...)
Le management des Organisations et des Ressources Humaines La réforme de la Décentralisation
Management des équipes et des projets La performance publique et l’évaluation des politiques publiques
Les bases de la comptabilité publique et les Finances Publiques Locales Concertation publique
La gestion des « satellites » des collectivités Les Partenariats Publics Privés (aspects financiers et juridiques)
La réglementation et la passation des marchés publics La Délégation de Services Publics (aspects financiers et juridiques)
Politiques sectorielles
PHASE DE SPÉCIALISATION (150H)
Politiques de transport
Stratégie, marketing et développement territorial Urbanisme
Enjeux, modalités et pratiques du marketing territorial Action sociale des Collectivités
Attractivité, et compétition entre les territoires Sport / Equipements Sportifs
Ingénierie & développement touristique Vie associative / Relations avec les collectivités
Marketing culturel et tourisme de la destination Séminaires et conférence d’actualité (12h)
LES MODALITÉS
DE VALIDATION DU DIPLÔME :
Le diplôme sera remis aux participants
ayant suivi la totalité du programme et
ayant préparé et présenté la soutenance
du mémoire professionnel.
DIPLÔME DÉLIVRÉ
• Bac + 5

RENTRÉE : 22 JANVIER 2014
RYTHME :
• 4 jours consécutifs / mois
Compatible avec la poursuite
DURÉE :
• 182 h. d’enseignement
• 30 h. de projet tutoré /
examens
• Bac +3 minimum
• Validation des acquis
professionnels et personnels
professionnelle
LIEU : PARIS
TARIF : 4 400 € HT
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PUBLIC CONCERNÉ Formation Diplômante

DESU* Droit et gestion
• Cadres issus
de la FPT, FPE et FPH
• Cadres du secteur privé
souhaitant intégrer
la sphère publique
• Élus locaux
des collectivités territoriales
• Maîtriser les bases des finances publiques locales • Maîtriser les grandes lignes
• Manager des équipes au sein d’une organisation du code des collectivités
• Maîtriser les principes de fonctionnement d’un EPCI • Maîtriser les bases
(Etablissement Public de Coopération Intercommunale) de communication institutionnelle
*Diplôme d’Enseignement Supérieur Universitaire

RÉF. MS1402
Droit des collectivités locales (28h) Management et gestion de projets (42h)

L’essentiel du Droit des collectivités locales Evaluation des politiques publiques
Droits et devoirs des élus Conduite de projets municipaux
Responsabilité civile et pénale des élus et des agents Management municipal
Intercommunalité (35h) Communication municipale et intercommunale (35h)

Réforme des intercommunalités Communication institutionnelle
Fonctionnement de l’intercommunalité Communication interne et bulletins municipaux
Marchés publics Prise de parole en public
Gestion de conflits
Finances locales (28h)
Budget Méthodologie en droit et projet tutoré (14h)
Analyse financière
Fiscalité intercommunale
LES MODALITÉS
DE VALIDATION DU DIPLÔME :
ayant suivi la totalité du programme
et ayant préparé et présenté la
soutenance du mémoire professionnel
DIPLÔME DÉLIVRÉ
• Bac + 4

DURÉE : 10 JOURS • 70 HEURES

PARIS
Rentrée le 16/12/13
Rentrée le 08/04
Rentrée le 23/09
POINTE-À-PITRE
Rentrée le 10/11
FORT-DE-FRANCE
Rentrée le 26/05
TARIF : À PARTIR DE 5 900 € HT
POUR ALLER PLUS LOIN
• Executive MBA SciencesPo -

Management Public
• Diplôme d’Étude Supérieur
d’Université en Droit et
gestion des collectivités
territoriales
• Cycle Modes de gestion des
collectivités
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• Des formations en Adminis-

tration Générale et Juridique
de nos parcours certifiants sur
LES + DU CURSUS Cursus Responsable Affaires

Juridiques / Juriste territorial
• Formation courte
compatible avec la
poursuite d’une activité
professionnelle
• Formation opérationnelle • Acquérir et développer les compétences essentielles
et professionnalisante du métier de Responsable des Affaires Juridiques/Juriste Territorial.
débouchant sur la
délivrance d’un certificat.

RÉF. CURS1401
par Benoît Conan, Consultant
et Guillaume Glenarol, Évangélia Karamitrou, Éric Landot, Nicolas Polubocsko, Avocats au barreau de Paris
et Pierre Larroumec, Patrick Martin Genier, Magistrats administratif
MODULE 1 (1 JOUR) au rapport définitif - Trois questions complexes : les QPC, les
Le rôle du responsable - Préparer la communication aux assemblées contentieux protéiformes et l'électoral
des affaires juridiques et aux tiers des jugements, avis et rapports
d'observation. MODULE 9 (2 JOURS)
- Les grandes évolutions de la fonction
juridique interne Le management d'un service juridique
MODULE 4 (1 JOUR)
- L'impact de la réforme des Collectivités - Le rôle du manager
Territoriale Les contrats publics - L'animation d'équipe
- Les choix des modes de gestion : rappel du - Passation des marchés publics - Le partage de la fonction RH ou comment
droit et rôle du responsable des affaires - Passation des DSP et des PPP affirmer son autorité managériale
juridiques - Autres contrats - Savoir être et intelligence relationnelle
- Les pièges à éviter lors de la passation
MODULE 2 (1 JOUR) - L'exécution des marchés publics SOUTENANCE ORALE
Le contentieux administratif - Les avenants Examen de fin de cursus -
- Les contentieux Validation du certificat
- Les différentes voies contentieuses devant la
juridiction administrative MODULE 5 (1 JOUR)
- Résolution d'un cas pratique remis en fin de
- Les voies traditionnelles cursus
- Le recours au juge des référés Urbanisme/aménagement et biens publics
- Les litiges : de la prévention à la gestion - Le droit de l'aménagement et le droit des
- La sécurisation des actes et des situations biens publics
- Gestion du précontentieux au contentieux PARIS P-À-P F-D-F
MODULE 6 (1 JOUR)
MODULE 1 16/12/13 08/04 23/09 10/11 26/05
MODULE 3 (1 JOUR) Le juriste et le volet pénal
Le Contrôle de la Juridiction Financière - Le juge pénal : le point de vue du magistrat MODULE 2 17/12/13 09/04 24/09 11/11 27/05
- L'organisation du contrôle financier local et - La responsabilité pénale et les collectivités MODULE 3 18/12/13 10/04 25/09 12/11 28/05
ses acteurs locales : le point de vue de l'avocat MODULE 4 16/01 21/05 15/10 13/11 29/05
- Les missions juridictionnelles et
MODULE 7 (1 JOUR) MODULE 5 17/01 22/05 16/10 14/11 30/05
administratives de la Chambre régionale
- La décision de contrôle et la conduite de Le droit de la fonction publique territoriale MODULE 6 05/02 10/06 04/11 17/11 02/06
l'instruction - La fonction publique MODULE 7 06/02 11/06 05/11 18/11 03/06
- L'organisation de la collectivité locale en
réponse au contrôle MODULE 8 07/02 12/06 06/11 19/11 04/06
MODULE 8 (1 JOUR)
- Anticiper le contrôle et mobiliser la MODULE 9 20-21/03 28-29/08 26-27/11 20-21/11 05-06/06
Procédures complexes -
collectivité
les essentiels à maîtriser Tarif HT 5 900 € 6 900 €
- Accueillir le magistrat et répondre aux
questions - L'irruption du droit privé dans la vie
publique P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France,
- Répondre au rapport Provisoire, intervenir
LES MODALITÉS DE VALIDATION DU CERTIFICAT :

• Le certificat sera remis aux participants ayant suivi la totalité du programme et ayant résolu le cas pratique de fin de cursus
• La soutenance se fera devant un jury mixte.

DURÉE : 3 JOURS RÉF. CYCLE1401
PARIS
■
20-22/01 ■
10-12/03 ■
11-13/06 Cycle Modes de gestion
des collectivités
■
23-25/09 ■
03-05/11 ■
16-18/12
LYON
■
17-19/03 ■
16-18/06 ■
12-14/11
POINTE-À-PITRE
■
17-19/02 ■
06-08/10
OBJECTIFS
MODULES DU CYCLE COURT
• Connaître les différents
modes de gestion
• Identifier la solution Régie, DSP, marché, SPL, Les partenariats
MODULE 3
MODULE 1
la plus adaptée à sa Collectivité SEML, PPP... quel mode de public-privé : aspects

• Approfondir ses connaissances gestion choisir ? juridiques
des D.S.P. et des P.P.P. RÉF. ADM1401 RÉF. ADM1403
© pressmaster - Fotolia.com
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
La passation
MODULE 2
des délégations de
services publics
RÉF. ADM1402
RÉF. ADM1401
Régie, DSP, marché, SPL, SEML, PPP...
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
20/01
25/09
■
■
10/03
03/11
■
■
11/06
18/12 quel mode de gestion choisir ?
LYON
■
17/03 ■
16/06 ■
12/11 DÉTAIL DE LA FORMATION
POINTE-À-PITRE
■
17/02 ■
06/10 Les charmes et les enjeux de la reprise Et les autres outils contractuels
en régie ou quasi intercommunaux ?
OBJECTIFS
• Identifier le mode L’affermage et l’affermage concessif Du point de vue financier,
de gestion le mieux adapté quelle grille de choix entre modes
BEA, PPP et concession : de gestion ?
limites et atouts de l’externalisation
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 du portage de l’investissement Et du point de vue juridique,
gestionnaire, ou du cycle d’investissement ?
La SPL : un outil à la mode parfois commode
Au final, quelle grille d’analyse établir
Quelle place pour les SEML après l’ouragan SPL ? pour l’adapter ensuite, en collectivité,
au cas par cas ?

RÉF. ADM1402
La passation des délégations
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
de services publics ■
■
21/01
23/09
■
■
11/03
04/11
■
■
12/06
16/12
LYON
DÉTAIL DE LA FORMATION ■
18/03 ■
17/06 13/11
POINTE-À-PITRE
Le principe de mise en concurrence La sélection des candidats et l’envoi du dossier de ■
18/02 ■
07/10
La portée du principe consultation
Les exonérations de mise en concurrence La commission de délégation de service public (rôle,
OBJECTIFS
Les conditions de recours à la procédure allégée composition...)
Les principes essentiels de la mise en concurrence Le contenu du DCE et modalités d’envoi • Identifier les domaines
d'intervention des délégations
de service public (DSP), ainsi que
Les étapes préliminaires L’analyse des offres et le choix du candidat la distinction marquante avec les
au lancement effectif de la procédure Modalités d’analyse des offres marchés publics
Définition du besoin Rôle de la commission
Consultation préalable de la commission des services • Connaître le développement
intégral d'une procédure,
publics locaux Modalités et contraintes de la négociation
de l'évaluation des besoins
Consultation du CTP
à la notification du contrat
Délibération de principe La conclusion du contrat de délégation de service public
Information de l’assemblée délibérante
Les modalités de publicité Rôle et prérogatives de l’assemblée délibérante TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
La rédaction de l’avis de publicité (contenu) Signature du contrat et formalités postérieures
Les organes de la publicité
Conclusion : les grands principes d’exécution du contrat
RÉF. ADM1403
Les partenariats public-privé :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
aspects juridiques ■
■
22/01
24/09
■
■
12/03
05/11
■
■
13/06
17/12
LYON
19/03 ■
18/06 ■
14/11
POINTE-À-PITRE
Les grandes phases d’un process PPP : Identification, Analyse et Evaluation des risques d’un ■
19/02 ■
08/10
Les Etudes préalables projet
Préparation et lancement de l’Appel d’Offres Identification des risques selon les phases du projet OBJECTIFS
Dialogue compétitif, analyse des Offres Cas pratique : construction de la matrice de risque et • Maîtriser la structuration et le
Négociations avec le candidat pressenti & Signature allocation entre public et privé financement des projets PPP et
Suivi & exécution du contrat Valorisation des risques et détermination d’un coût identifier les différentes options
Structuration et modélisation financière d’un projet PPP global du projet envisageables
Origine des fonds propres et de la dette : sponsors, Analyse des impacts financiers du projet sur les • Cartographier, évaluer et gérer les
fonds, banques commerciales comptes de la personne publique risques des projets PPP
Le monde bancaire face à la crise financière et Bâle 2/3 Aspects comptables et fiscaux • Comprendre un modèle financier
Focus: comprendre la structure et les objectifs d’un Comptabilisation de l’ouvrage : approche PPP conçu par un groupement privé
modèle financier PPP traditionnelle de l’immobilisation corporelle • Se familiariser avec les caractéris-
Comptabilisation de l’ouvrage : la nouvelle méthode tiques et les clauses essentielles de
Structuration juridique d’un projet PPP issue des normes IAS et IFRIC12 la documentation contractuelle des
Les différents types de montages, avec ou sans risque IS : Résultat fiscal et déductibilité des intérêts de la dette projets PPP
de demande TVA : impacts en phase de construction, en phase
Clauses clefs : rémunération du partenaire privé, d’exploitation de l’ouvrage TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
redevances, pénalités, indexation, résiliation, indemnisation

RÉF. ADM1404
Modes de gestion des services
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
13/03
24/09
■
■
29/04
10/11
■
■
13/06
19/12
publics sociaux : faire les bons choix
LYON
■
19/03 ■
22/05 ■
11/09 OBJECTIFS
■
27/11
• Tout savoir sur les différentes solutions de gestion de services publics à caractère social
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Connaître les spécificités, les avantages et les inconvénients de chaque mode d'administration
• Maîtriser les règles et les principes de chaque alternative pour effectuer les choix les plus pertinents
RÉF. ADM1405
DSP : Eau et Assainissement
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
23/01 ■
14/02 ■
21/05
■
11/06 ■
25/09 ■
15/10 OBJECTIFS
■
13/11
LYON
• Maîtriser la procédure de DSP préparer la négociation
■
27/01 ■
22/04 ■
15/09
■
17/10 • Définir des objectifs clairs à atteindre : Baisse • Savoir comparer les offres des candidats et
du prix de l’eau, Clause d’intéressement, Travaux organiser la négociation
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 concessifs, Accentuation du renouvellement ? • Aboutir à une finalisation de contrat fidèle
• Construire un DCE adapté et cadré pour mieux aux objectifs à atteindre
RÉF. ADM1406
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Les DSP en matière de petite enfance
■
23/01 ■
17/03 ■
07/04
■
04/07 ■
14/10 ■
16/12 OBJECTIFS
LYON
■
22/01 ■
02/09 ■
03/12 • Maîtriser la procédure de passation d'une DSP de petite enfance et éviter les contentieux
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Maîtriser la rédaction des clauses contractuelles et notamment celles spécifiques
au secteur de la petite enfance
• Obtenir un service d'accueil de qualité pour les enfants, les familles et la collectivité.
RÉF. ADM1407
Les marchés publics de prestations juridiques
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
22/01 ■
10/02 ■
01/04
■
17/06 ■
11/07 ■
01/10 OBJECTIFS
■
03/12
LYON • Comprendre les règles applicables aux marchés publics de prestations juridiques
■
03/04 ■
18/09 ■
25/11
• Savoir conclure des marchés dans ce domaine

RÉF. ADM1408
La gestion des « satellites » locaux
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
06-07/03 ■
02-03/04 ■
27-28/05
OBJECTIFS
■
16-17/09 ■
17-18/11 ■
08-09/12
LYON
• Connaître les différents satellites locaux et leur régime
■
27-28/03 ■
22-23/05 ■
10-11/07
■
24-25/11
• Choisir le mode de gestion le plus adapté
• Maîtriser les outils de pilotage et de contrôle
RÉF. ADM1409
La Société Publique Locale
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
ou le "in house" à la française ■
■
06/02
26/06
■
■
03/03
22/09
■
■
11/04
01/10
■
11/12
OBJECTIFS LYON
■
03/02 ■
25/09 ■
06/10
• Maîtriser les règles applicables aux sociétés publiques locales et
sociétés publiques locales d'aménagement TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Prévenir les risques juridiques au plan administratif et pénal
RÉF. ADM1410
Les montages contractuels complexes :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
le contrat de partenariat et le BEA ■
■
05/02
30/09
■
■
08/04
10/11
■
17/06
LYON
29/01 ■
14/02 ■
09/09
Quelle distinction entre le contrat Rédiger pièces contractuelles OBJECTIFS

de partenariat et le BEA ? • Choisir le bon montage
Quel montage pour quel projet ? Eviter les contentieux en fonction de votre projet
Quels recours possibles et comment
Le contrat de partenariat • Maîtriser la réglementation
les éviter ou mieux les appréhender ? du contrat de partenariat
Définir les éléments clés de recours
à ce contrat • Maîtriser la réglementation
Maîtriser les procédures de passation du BEA
Rédiger le projet de contrat
et le règlement de la consultation TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Savoir dialoguer/négocier
Le BEA
Définir les éléments clés de recours
à ce contrat
Maîtriser les procédures de passation

DURÉE : 1 JOUR RÉF. ADM1411
PARIS
■
09/01 ■
26/03 ■
07/05
Réforme des Scrutins locaux
■
LYON
19/06
et Acte III de la Décentralisation
■
25/03 ■
18/04
OBJECTIFS
• Connaître et maîtriser la nouvelle EPCIa fiscalite propre : Un acte III de la décentralisation en 3 scènes :
réglementation sur les scrutins nouvelles règles de représentation et d’élections un nouveau paysage administratif institutionnel ?
locaux
• Décrypter l'Acte III de la décentra- Quelle représentation en 2014 ? Acte III, scène 1 : le projet de loi de modernisation
lisation La composition du Conseil Communautaire de l’action publique territoriale et d’affirmation
La composition du Bureau des métropoles
• Mettre en pratique les connais- La conférence territoriale de l’action publique
sances acquises Comment seront élus les conseillers communautaires et Le nouveau statut des Métropoles :
les membres du Bureau en Mars 2014 ? Les métropoles de droit commun :
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Les communes de moins de 1000 habitants EPCI à fiscalité propre
Les communes de 1000 habitants ou plus Des métropoles à statut particulier pour Paris, Lyon,
L’introduction de la parité Marseille
Les «dispositions diverses» visant les EPCI
La limitation du nombre de mandats (les personnels, la mutualisation, les pouvoirs
Interdiction de cumuler mandat parlementaire de police des Présidents des EPCI FP...)
et mandat d’exécutif local
Une échéance repoussée à 2017 ? Acte III, scène 2 : le projet de loi de mobilisation
des régions pour la croissance et l’emploi
Les premières décisions incontournables et de promotion de l’égalité des territoires
des nouvelles équipes La Région : le chef de file
Une séance d’installation à préparer : du développement économique
L’avant-séance d’installation» Le Département :
ou l’expédition des affaires courantes le chef de file de la solidarité territoriale
La séance d’installation proprement dite (Convocation,
ordre du jour, présidence, élection Acte III, scène 3 : le projet de loi de développement des
du Président, détermination du nombre de solidarités territoriales et de la démocratie locale
Vice-Présidents, élection des membres du bureau...) Le Haut Conseil des Territoires
Le renforcement de l’intégration communautaire via les
Des premières décisions à ne pas oublier : compétences des EPCI FP
Les délégations La démocratisation et la transparence
(d’attribution, de fonction, de signature)
Les représentants des EPCI dans les organismes extérieurs
Les indemnités, le droit à la formation
Le règlement intérieur et les droits de l’opposition
Le volet budgétaire et les décisions modificatives

RÉF. ADM1412 DURÉE : 1 JOUR
Période préélectorale : PARIS

■
03/03 ■
04/04 ■
06/05
Quelle riposte face à l'attaque politique ? ■
■
05/06
25/11
■
■
18/09
09/12
■
16/10
LYON
■
25/03 ■
20/06 ■
08/07
10/11
Principales Attaques Quelle stratégie adopter ? OBJECTIFS

La diffamation et la polémique politique Choisir entre l’action judiciaire et le droit de réponse : • Répondre aux attaques politiques
L’injure avantages, inconvénients en période préélectorale
La question de la publicité des propos (écrit, La question de la période concernée : électorale ou • Adopter la meilleure stratégie
internet...) non (délais spéciaux, effets médiatiques...)
La diffusion de fausses nouvelles Le problème des Tribunes Libres :
Le refus d’insertion d’un droit de réponse... les risques liés au refus de publier...
La réaction par le « contre-feu » organisée
Ripostes envisageables La réaction par la riposte elle-même diffamatoire
Le droit de réponse dans la presse écrite, audiovisuelle
et sur internet :
conditions, modalités de mise en oeuvre...
L’action judiciaire : les règles techniques très
contraignantes (délais, conditions
de forme et de fond)
La demande de garantie à la collectivité (protection
fonctionnelle des élus
et fonctionnaires : étendue, conditions...)
Qui peut agir en justice : la collectivité, l’élu, le
fonctionnaire, une association... ?

RÉF. ADM1413
Se préparer efficacement à une audition !
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
11/02 ■
14/04 ■
24/06
■
11/07 ■
16/09 ■
26/11 OBJECTIFS
■
08/12
LYON • Se repérer dans la procédure pénale
■
20/03 ■
25/06 ■
24/09
■
27/11 • Préparer efficacement les auditions, comparutions et gardes à vue pour éviter les contentieux
• Adopter les bons réflexes
RÉF. ADM1414
Laïcité et collectivités
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
21/02 ■
18/12
LYON OBJECTIFS
■
13/01 ■
07/07
• Identifier l'impact du principe de laïcité sur la gestion des collectivités territoriales
• Mettre en application la réglementation relative à la laïcité
RÉF. ADM1415
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Vidéoprotection et LOPPSI 2
■
21/03 ■
11/04 ■
26/06
■
25/09 ■
02/10 ■
11/12 OBJECTIFS
LYON
■
10/02 ■
31/03 ■
30/05 • Comprendre l' environnement réglementaire de la vidéoprotection et les raisons de son déploiement
■
09/09 ■
19/11
• Maitriser ce qu'une collectivité est en droit de faire dans ce domaine et comment elle doit s'y prendre .
RÉF. ADM1416
Gérer sans discrimination
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
06/02 ■
18/06 ■
01/07
■
13/10 ■
13/11 OBJECTIFS
LYON
■
28/02 ■
16/04 ■
18/07 • Connaître les zones de risques
■
28/11
• Maîtriser le fonctionnement de la Halde
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Mettre en pratique les connaissances acquises

RÉF. ADM1417
La gestion des nuisances
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
27/03 ■
30/04 ■
30/05
OBJECTIFS
■
15/09 ■
07/10
LYON
• Rappeler les pouvoirs de police du maire en matière de nuisance
■
18/03 ■
17/10
• Définir le cadre légal des actions TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

• Proposer des solutions territoriales
RÉF. ADM1418
Le droit des élus minoritaires
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
07/03 ■
01/04 ■
05/06
OBJECTIFS
■
27/08 ■
12/09 ■
14/10
■
20/11
LYON
• Connaître le droit des élus minoritaires ■
24/03 ■
04/04 ■
15/07
• Sécuriser le fonctionnement de la collectivité ■
25/11
• Éviter les contentieux
Découvrez notre offre de formations Les indispensables

Administration générale / Juridique
DES FORMATIONS SPÉCIALEMENT ÉLABORÉES POUR LES GESTIONNAIRES DES COLLECTIVITÉS TERRITORIALES
■ Cycle Droit Funéraire ........................................................................................................................................................... 126 ■ Environnement juridique et
■ Cimetière : les pouvoirs réglementaire des collectivités territoriales .............................................................................130
de police funéraire du maire ............................................................................................................................... 126 ■ Introduction aux modes de gestion des services publics......................................130
■ Concessions funéraires : ■ L’accès aux documents administratifs ..................................................................................................130
une journée pour tout savoir ............................................................................................................................... 127 ■ Gérer le domaine public des collectivités ...................................................................................... 131
■ Cendres, crémation et droit funéraire ................................................................................................. 127 ■ Délégations de signatures / délégations de compétences ................................ 131
■ Cycle Droit électoral.............................................................................................................................................................. 128 ■ Concevoir et rédiger ses arrêtés de police ...................................................................................... 131
■ La gestion des listes électorales ...................................................................................................................... 128 ■ Les édifices menaçant ruine .................................................................................................................................. 132
■ Gérer un scrutin.......................................................................................................................................................................... 129 ■ Biens sans maître et biens présumés sans maître............................................................ 132
■ Le contentieux électoral ............................................................................................................................................... 129 ■ Nom de famille et filiation....................................................................................................................................... 132
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PARIS
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Management Public
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et Web 2.0
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et Jean-Dominique Dalloz, directeur de clientèle Agence Adverbia
et Sandrine Hilaire, avocate au cabinet Saint Germain Avocats

04 76 65 84 40 COMMUNICATION
RÉF. CURS1402
MODULE 1 MODULE 4 MODULE 7

Créer sa communauté : quels outils ? Gérer sa visibilité sur Twitter et les autres Se protéger juridiquement
Web 2.0 : nouveaux outils, nouveaux usages, réseaux Risques juridiques, limites et marges de
nouvelles pratiques numériques Focus sur le réseau social Twitter et les autres manoeuvre
Entrer dans l'univers 2.0 et faire le tour réseaux sociaux Comment protéger les utilisateurs, sa
d'horizon des outils Maîtriser les usages de Twitter, Netvibes, collectivité et soi-même ?
La (r)évolution du web 2.0 Slideshare, Delicious et Dailymotion. Établir les règles dans l'utilisation des médias
Panorama et fonctionnement des outils du Focus sur Twitter sociaux
web social D'autres outils 2.0
Retours d'expériences et « best pratice » Mesures d'impact de son action MODULE 8
S'entraîner et s'évaluer
MODULE 2 MODULE 5
Cas pratiques et grand quizz
Développer sa communauté : Mettre les réseaux sociaux
quelle stratégie ? au service de sa promotion SOUTENANCE ORALE
Stratégie digitale Définir et monitorer Examen de fin de cursus
Élaborer sa stratégie digitale et sociale une campagne de promotion Validation du certificat
média et anticiper les conséquences sur la Mettre en place et gérer des campagnes de Résolution d'un cas pratique
gouvernance interne promotion sur Facebook et sur Twitter remis en fin de cursus
Construire une stratégie sur les réseaux Définir et monitorer une campagne Facebook
sociaux Ads
Formaliser sa stratégie de contenu et de Définir et monitorer une campagne
dialogue Twitter Ads
Les conséquences de la mise en place d'un
PARIS P-À-P F-D-F
dispositif 2.0 sur l'interne MODULE 6
Évaluation de ses actions Ecrire pour sa communauté MODULE 1 25/03 18/09 02/06 29/09
MODULE 3
Écrire pour le web : maîtriser l'écriture MODULE 2 26/03 19/09 03/06 30/09
multicanale MODULE 3 08/04 16/10 04/06 01/10
Gérer sa visibilité sur Facebook Maîtriser les fondamentaux de l'écriture
Focus sur le réseau social Facebook multicanale MODULE 4 09/04 17/10 05/06 02/10
Maîtriser les usages de Facebook Écrire pour le web : un cadre contraint MODULE 5 13/05 12/11 06/06 03/10
Facebook, le réseau social généraliste Écrire pour être lu : rien ne change MODULE 6 14-15/05 13-14/11 09-10/06 06-07/10
Stratégie de présence L'écriture multicanale : à chaque support son
Paramétrer et utiliser son journal (la « contenu MODULE 7 19/06 27/11 11/06 08/10
timeline») Écrire pour le web : maîtriser l'écriture MODULE 8 20/06 28/11 12/06 09/10
Gérer les formats d'images sur Facebook multicanale exercices pratiques
Tarif HT 5 900 € 6 900 €
Le panneau d'administration S'entraîner à l'écriture multicanale
Publier sur sa page Facebook Écrire un article, une brève, des statuts P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France,
Facebook et un fil Twitter


PARIS
■
11-14/02 ■
20-23/05 ■
23-26/06 Cycle Communication
et Web 2.0
■
16-19/09 ■
03-06/11 ■
08-11/12
LYON
■
15-18/04 ■
01-04/07 ■
17-20/11
POINTE-À-PITRE
■
11-14/03 ■
09-12/09
OBJECTIFS MODULES DU CYCLE COURT

• Réussir sa communication
Web 2.0
• Communiquer efficacement Réussir sa communication Maîtriser l’écriture
MODULE 3
MODULE 1
sur les réseaux sociaux 2.0 et construire une stra- multicanale

• Acquérir les techniques tégie de présence en ligne
RÉF. ADM1419 RÉF. ADM1421

de l'écriture web et définir
une stratégie éditoriale
• Mettre en pratique l'ensemble
Maîtriser les usages du Web 2.0 :
MODULE 4
MODULE 2
de ces savoir-faire
community management Ateliers pratiques
(Facebook, Twitter)
RÉF. ADM1419
Réussir sa communication 2.0 et
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
11/02
16/09
■
■
20/05
03/11
■
■
23/06
08/12 construire une stratégie de présence en ligne
LYON
■
15/04 ■
01/07 ■
POINTE-À-PITRE
■
11/03 ■
09/09 La problématique du web 2.0 Collectivités : quelle stratégie web 2.0 en pratique ?
La révolution des médias sociaux Exemples de communication
Prémices d’une définition web 2.0 réussie
OBJECTIFS
Une nouvelle approche participative Les outils 2.0 indispensables
• Comprendre les grands et collaborative Les différents types de blogs
enjeux du web 2.0 Panorama des outils : Licence Creative Content
• Construire sa stratégie digitale Scoop-it, Netvibes, Slideshare,
• Connaître le panorama Delicious, Dailymotion... Le web 2.0 : un état d’esprit
des outils Les chiffres clés du Social Media Les fondamentaux du web social
• Communiquer efficacement Comparatif Facebook / Twitter Ne passer au web 2.0 que si vous êtes prêts adopter les
sur les réseaux sociaux Flux RSS règles du jeu
Crowdsourcing
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 L’open source Benchmark des pratiques
Les implications du web 2.0 Bonnes et mauvaises pratiques
Synthèse : le web 2.0 sur Facebook
Les différents usages de Twitter

RÉF. ADM1420
Maîtriser les usages du community
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
management (Facebook, Twitter) ■
■
12/02
17/09
■
■
21/05
04/11
■
■
24/06
09/12
LYON
16/04 ■
02/07 ■
18/11
POINTE-À-PITRE
Créer et animer une page professionnelle sur Facebook Créer et animer un compte Twitter ■
12/03 ■
10/09
Présentation de Twitter
Comment fonctionne une page ? Twitter qu’est-ce que c’est ? OBJECTIFS
L’étape de création initiale Sociologie actuelle de la twittosphère française
• Comprendre la culture web
Les fonctionnalités Comment ça marche ?
Les 4 principales notions de Twitter • Maîtriser les fondamentaux
Quelles stratégies d’animation et de conversation ? Les 6 principaux usages du web social et conversationnel
Une ou plusieurs pages ? Les applications complémentaires • Définir son positionnement
Définir un projet de positionnement éditorial (PPE) La création du compte éditorial et stratégique
Définir une stratégie de publication • Maîtriser les usages
Monitoring de la page Quelle stratégie d’animation ? des réseaux sociaux
Stratégie de conversation L’animation de votre timeline
Règles de courtoisie et remerciements TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Quelles stratégies de promotion ?
Les dispositifs de promotion sur Facebook Développer son réseau
Les dispositifs sur le web Comment développer son réseau ?
Les dispositifs «offline» Promouvoir son compte on et offline
RÉF. ADM1421
Maîtriser l'écriture multicanale
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
13/02 ■
22/05 ■
25/06
■
18/09 ■
05/11 ■
10/12
LYON
17/04 ■
03/07 ■
19/11
POINTE-À-PITRE
Les fondamentaux de l’écriture Écrire multicanal : adapter son contenu selon les ■
11/09 ■
13/03
Les bases de l’écriture journalistique supports
L’organisation de l’information Facebook OBJECTIFS
La lisibilité Twitter • Acquérir les techniques et
Les erreurs à éviter Blog les réflexes de l'écriture web
Site
Les spécificités de l’écriture web • Définir une stratégie éditoriale
Site mobile
Les différences entre l’écriture web et print Wikipedia • Adopter un ton et
Définir une ligne éditoriale un style adapté au web
Une lecture non linéaire • Enrichir son écriture
L’habillage d’un article de contenu multimédia
L’écriture enrichie :
hypertexte et contenu multimédia TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Le rich media : web TV, podcast, vidéo live

RÉF. ADM1422
Web 2.0 : Ateliers pratiques
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/02 ■
23/05 ■
26/06
■
19/09 ■
06/11 ■
11/12
LYON
■
18/04 ■
04/07 ■
POINTE-À-PITRE
■
14/03 ■
12/09 Approche stratégique sur Dailymotion ou Youtube
Définir sa stratégie digitale Créer et publier son blog
OBJECTIFS Développer un argumentaire pour convaincre son élu sur Wordpress ou Over-blog
• Connaître les meilleurs usages de passer au web 2.0 Partager l’ensemble de ses photos
et pratiques de l'outil sur FlickR
Outils proposés
• Créer et prendre en main
Créer sa page ou son profil Facebook
son compte (paramétrages et
Créer son compte Twitter
personnalisation)
Ouvrir et renseigner sa page Wikipédia
• Découvrir et maitriser l'ensemble Créer son portail Netvibes
des fonctionnalités proposées et gérer sa veille en temps réel
• Appliquer l'ensemble Partager ses documents
de ces savoir-faire et ses présentations sur Slideshare
Sauvegarder, indexer et partager
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 ses meilleurs liens avec Delicious
Gérer sa revue de presse sur Scoop-it
Créer sa Web TV
RÉF. ADM1423
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Réussir la gestion d'une newsletter
■
03/02 ■
04/03 ■
02/04
■
30/06 ■
05/09 ■
07/11 OBJECTIFS
LYON
■
28/03 ■
10/06 ■
23/09 • Intégrer les newsletters dans une stratégie de communication et un plan média
■
24/11
• Piloter les différentes étapes de production, de diffusion et d'évaluation
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Gérer et enrichir ses listes de contacts
RÉF. ADM1424
La communication :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
19/03
10/10
■
■
05/06
05/11
■
■
08/09
10/12
outil stratégique de la collectivité et du politique
LYON
■
19/06 ■
20/11 OBJECTIFS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Savoir positionner la communication dans l'organisation

• Faire de la communication un outil stratégique de pilotage
• Intégrer la dimension marketing dans la communication

RÉF. ADM1425
Réussir son plan de communication
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
18/03 ■
29/04 ■
25/06
OBJECTIFS
■
25/09 ■
06/10 ■
11/12
LYON
• Savoir élaborer et piloter un plan de communication
■
19/03 ■
14/05 ■
12/09
■
08/12
• Maîtriser les principaux outils de communication : la presse, Internet, la télévision, l'événementiel,
l'affichage, l'édition, le téléphone TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Confronter ses pratiques individuelles à celles d'experts
RÉF. ADM1426
Les marchés publics de communication :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
comment les maîtriser ? ■
■
16/01
16/06
■
■
13/03
25/08
■
■
16/05
04/09
■
13/10 ■
11/12
OBJECTIFS
LYON
■
02/04 ■
03/10
• Connaître les spécificités des marchés publics de communication
• Maîtriser les outils et les procédures TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Intégrer les différentes contraintes législatives et réglementaires pour vous prémunir de tout litige
• Définir correctement votre besoin et rédiger vos cahiers des charges
RÉF. ADM1427
L'évaluation des stratégies DURÉE : 1 JOUR
PARIS
et outils de communication ■
■
12/03
24/09
■
■
22/04
02/12
■
07/07
LYON
OBJECTIFS ■
10/04 ■
04/09 ■
17/12
• Savoir quand et comment évaluer ses actions et outils de communication TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Connaître et maîtriser les différentes méthodes, techniques et outils d'évaluation
RÉF. ADM1428
Communication de crise :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
anticiper et gérer ■
■
24/01
10/06
■
■
31/03
27/08
■
■
28/05
04/11
■
15/12
OBJECTIFS LYON
■
04/07 ■
10/12
• Mettre en place les dispositifs et moyens permettant de mieux anticiper une situation de crise
• Savoir réagir face à une situation de crise TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Savoir gérer les différentes phases d'une situation de crise

RÉF. ADM1429
Améliorer votre prise de parole en public
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
03/03 ■
05/05 ■
02/09
LYON OBJECTIFS
■
18/03 ■
11/09
• Établir un autodiagnostic
• Améliorer ses performances oratoires
• Élargir la palette des modes d'expression
RÉF. ADM1430
Réussir votre communication interne
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
12/02 ■
25/04 ■
04/06
■
17/07 ■
06/10 ■
18/11 OBJECTIFS
LYON
■
28/01 ■
06/03 ■
18/06 • Savoir élaborer et piloter une politique de communication interne
■
30/09
• Maîtriser les principaux outils de communication interne : oral, supports écrits, intranet, multimédias
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Évaluer les résultats de la communication interne
RÉF. ADM1431
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Le bon usage du protocole
■
07/02 ■
11/03 ■
03/04
■
06/06 ■
07/07 ■
15/09
OBJECTIFS
■
09/10 ■
15/12
LYON
■
28/03 ■
11/06 ■
08/07
• Maîtriser les règles de base du protocole
■
13/11 • Tout savoir sur l'organisation des réceptions et des cérémonies afin d'éviter les impairs
• Valoriser au mieux la vie publique des Elus
RÉF. ADM1432
Faire un bilan de mandat
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
27/03 ■
20/05 ■
04/07
■
11/09 ■
15/10 ■
12/11 OBJECTIFS
■
03/12
LYON • Réussir votre bilan de mandat
■
18/03 ■
11/04 ■
26/05
■
16/09

RÉF. ADM1433
Communiquer en période
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
préelectorale ■
■
28/01
03/06
■
■
14/03
23/09
■
■
15/05
14/10
■
27/11 ■
10/12
DÉTAIL DE LA FORMATION LYON
■
24/03 ■
20/06 ■
30/09
La communication de la collectivité Internet : un nouveau support de campagne, de ■
15/10
Qui est concerné ? nouvelles précautions à prendre
Que peut-on continuer de faire ? Quelles sont les limites tolérables OBJECTIFS
Quels sont les risques ? de la propagande ? • Sécuriser la communication
L’interdiction du lancement institutionnelle de la collectivité
d’une campagne de promotion publicitaire des et la communication personnelle
réalisations et de la gestion de du candidat
la collectivité (article L52-1 du Code électoral) • Éviter l'annulation du scrutin
L’interdiction de conférer à un candidat
• Éviter l'inéligibilité du candidat
un avantage : article L52-8 du Code électoral
La communication des candidats
Les contraintes posées par le Code électoral et la
jurisprudence :
un an avant l’élection, six mois avant,
trois mois avant, la dernière semaine
RÉF. ADM1434
Internet et campagnes electorales :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
réglementation et financement ■
■
05/02
02/07
■
■
24/03
27/08
■
■
06/05
09/10
■
11/12
■
18/03 ■
12/05 ■
07/07
Rappel des principes L’exemple de la Région Ile de France : ■
01/12
Le service public de la communication l’arrêt HUCHON de Juillet 2012
et ses principes de neutralité, OBJECTIFS
d’égalité et de continuité Application à INTERNET • Maîtriser la réglementation de la
Les objectifs du code électoral de ces principes généraux communication via Internet
Le site INTERNET de la collectivité • Maîtriser les règles de finance-
Les limites apportées Les blogs ment « en ligne » de la campagne
par le droit électoral à l’action publique
• Eviter les contentieux
En terme d’utilisation des moyens publics,
En terme de communication institutionnelle
Ce qui est autorisé et interdit en matière :
D’inauguration, de réunion publique, d’éditoriaux, de
tribunes des groupes politiques, en terme de bilan,
en terme de courrier à la population,
en terme d’organisation de manifestation :
colloque, assises (...) et en terme d’affichages

PARIS
■
■
12-14/02
25-27/06
■
■
26-28/03
17-19/09
■
■
14-16/05
13-15/10
Cycle Refondation de l'École
■
25-27/11 ■
16-18/12
LYON
■
28-30/01 ■
18-20/03 ■
27-29/05
■
08-10/07 ■
01-03/10 ■
02-04/12
© BeTa-Artworks - Fotolia.com
POINTE-À-PITRE
■
18-20/06 ■
08-10/12
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
■
21-23/04
FORT-DE-FRANCE PEDT Comment l’élaborer Scolaire et périscolaire :
MODULE 3
MODULE 1
■
12-14/11 et le mettre en œuvre ? maîtrise juridique, organi-
sation et responsabilités
OBJECTIFS RÉF. ADM1435 RÉF. ADM1437
• Identifier les étapes et
analyser les enjeux du PEDT
• Connaître les impacts des rythmes Rythmes scolaires :
MODULE 2
scolaires sur les collectivités

Quels impacts sur
• Le cadre juridique et organisation-
les Collectivités ?
nel de l'accueil des enfants à l'école
RÉF. ADM1436
RÉF. ADM1435
PEDT Comment l'élaborer
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
12/02
17/09
■
■
26/03
13/10
■
■
14/05
25/11
■
■
25/06
18/12 et le mettre en œuvre ?
LYON
■
30/01 ■
18/03 ■
■
08/07 ■
01/10 ■
04/12
POINTE-À-PITRE Positionnement du PEDT L'articulation avec le PEL et le contrat enfance
■
18/06 ■
08/12 dans l'aménagement des rythmes scolaires Par Anne Sophie BENOIT, Présidente de l'ANDEV
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION Le PEDT sur le plan juridique
■
21/04 Le PEDT sur le plan éducatif Retours d'expérience
L'expérience d'une Collectivité
FORT-DE-FRANCE
■
12/11 Elaborer un PEDT appliquant la réforme en 2013
Les différentes étapes à respecter L'expérience d'une Collectivité
OBJECTIFS Etude préalable se préparant à appliquer la réforme en 2014
• Identifier les étapes pour élaborer Construction de l'avant-projet Le témoignage d'un Inspecteur
le PEDT Cahier des charges de l'Education Nationale
• Analyser les enjeux du PEDT Finalisation du PEDT
• Articuler le PEDT avec le PEL Communication Seront abordés
• Évaluer les bonnes pratiques et Evaluation (Echéance, outils, acteurs) La concertation
retours d'expérience Les partenariats mis en œuvre
• Mettre en pratique les connais- Evaluer les enjeux du PEDT Des exemples de scénarios d'organisation
sances acquises Le mode de gouvernance (relations avec l'Education de la journée scolaire
Nationale, les conseils d'école et les partenaires) La communication afférente

04 76 65 61 00 CULTURE / ÉDUCATION
RÉF. ADM1436
Rythmes scolaires :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Quels impacts sur les Collectivités ? ■
■
13/02
18/09
■
■
27/03
14/10
■
■
15/05
26/11
■
■
26/06
16/12
LYON
28/01 ■
19/03 ■
27/05
■
09/07 ■
02/10 ■
02/12
Les Impacts juridiques Les Impacts organisationnels POINTE-À-PITRE
Les conflits de compétences Décryptage de la circulaire d'application 2013-07 ■
19/06 ■
09/12
entre le Maire et le Conseil d'école du 6 février 2013 SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
Les cas de Responsabilités encourues Le projet éducatif territorial ■
22/04
par les Communes et la politique partenariale éducative
FORT-DE-FRANCE
Les taux d'encadrement à respecter L'homogénéité territoriale d'application ■
13/11
pour le périscolaire entre communes et EPCI
Par Laure Dufaut, avocate Cabinet Landot et associés Par Anne-Sophie BENOIT, Présidente de l'ANDEV
Les Impacts financiers Les impacts sur le monde Enseignant OBJECTIFS

Le fonds d'aide aux communes La relation Collectivité/Enseignants • Les Impacts juridiques
Quelles marges de manœuvre pour les communes ? Le projet pédagogique • Les Impacts organisationnels
Quels impacts sur les budgets des communes L'articulation entre scolaire et périscolaire • Les Impacts financiers
(Transports scolaires, frais d'entretien des écoles, Par la FSU • Les impacts sur la Relation avec les
périscolaire, revendications des OGEC...) Enseignants
Par Michel Klopfer, Président fondateur du Cabinet
Michel Klopfer (sous réserve) TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. ADM1437
Scolaire et périscolaire :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
maîtrise juridique, organisation et responsabilités ■
■
14/02
19/09
■
■
28/03
15/10
■
■
16/05
27/11
■
■
27/06
17/12
LYON
29/01 ■
20/03 ■
28/05
■
10/07 ■
03/10 ■
03/12
Financement des écoles élémentaires Les zonages et les adaptations à certains publics POINTE-À-PITRE
et préélémentaires publiques ■
20/06 ■
10/12
Le parascolaire et les classes transplantées (vertes, SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
Inscription des élèves et refus d’inscription : les découverte, neige, mer...) ■
23/04
obligations du maire
FORT-DE-FRANCE
Les garderies pré et post-scolaires, ■
14/11
Les regroupements pédagogiques les études, le périscolaire
et la répartition intercommunale
des charges scolaires Les relations avec les professeurs des écoles, les OBJECTIFS
instituteurs, les parents d’élèves • Permettre aux communes de maî-
L’enseignement privé et ses relations triser le cadre juridique et organi-
sationnel de l'accueil des enfants à
avec la commune La restauration scolaire, les transports scolaires l'école et en péri et parascolaire
• Prendre en compte les nouveaux
Les ATSEM La responsabilité et les assurances besoins des élèves et de leurs
parents
Locaux, mobilier, fournitures scolaires, dotations Le service minimum d’accueil • Connaître et gérer les responsabilités

RÉF. ADM1438
Harcèlement Scolaire
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
21/04 ■
21/04 ■
13/06
■
02/09 ■
03/11 ■
11/12
LYON
■
18/03 ■
03/07 ■
OBJECTIFS Harcèlement entre élèves, Responsabilités et sanctions

• Identifier le harcèlement scolaire
une nouvelle forme de violence ? - La détermination et le partage
- Etat des lieux des responsabilités
• Prévenir le harcèlement scolaire
- Conséquences - Quelles responsabilités
• Déterminer les responsabilités pour la Collectivité ?
Influence et puissance des Réseaux Sociaux - Les incriminations possibles
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 - Harcèlement scolaire et puissance des réseaux - Les sanctions
sociaux
- Cas concrets et solutions envisageables
Mesures préventives
- Les politiques préventives
- Quel rôle et quels moyens
pour les Collectivités ?
RÉF. ADM1439
Cantines scolaires : Promouvoir
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
20/03
10/11
■
15/05 ■
14/10
les produits bio dans la commande publique
LYON
■
07/01 ■
18/04 ■
■
22/09 ■
11/12
Produits bio, produits locaux et signes de qualité Comment promouvoir les produits bio
OBJECTIFS Les logos et les labels et les produits locaux dans la commande publique ?
• Promouvoir les produits bio et les La réglementation et les contrôles Rappels sur le Code des marchés publics
produits locaux dans son service Approche comparative Bien connaître l’offre : un préalable indispensable
de restauration collective La définition des objectifs à atteindre
Intérêts et enjeux des produits bio Les leviers rédactionnels en faveur des circuits courts
• Favoriser l'accès des entreprises et locaux en restauration collective
agricoles et agroalimentairede La maîtrise des coûts
de son territoire à la commande Une démarche de développement durable
Quid de l’empreinte écologique Travaux pratiques
publique
des denrées alimentaires ? Analyse de 3 marchés publics
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Le développement des filières agricoles locales Retours d’expérience (témoignages vidéo)
La sensibilisation des convives Travaux en sous-groupes
La valorisation du service de restauration
Les outils et les ressources utiles
Le contexte politique Documents de référence
Les textes fondateurs Ressources Internet
Les initiatives en cours Dispositifs d’accompagnement
Les perspectives d’avenir

RÉF. CYCLE1404 DURÉE : 3 JOURS
Cycle Politiques culturelles PARIS

■
■
27-29/01
23-25/06
■
■
17-19/03
13-15/10
■
■
26-28/05
12-14/11
LYON
■
15-17/04 ■
17-19/09 ■
01-03/12
POINTE-À-PITRE
■
02-04/07 ■
03-05/11
MODULES DU CYCLE COURT OBJECTIFS

• Comprendre l’importance de
l’évaluation dans les politiques
culturelles des collectivités terri-
La réforme territoriale : Activités culturelles :
MODULE 3
MODULE 1
toriales
quelles politiques culturelles quelles politiques • Comprendre les enjeux de la
pour demain ? tarifaires ? réforme territoriale
RÉF. ADM1440 RÉF. ADM1442 • Prendre connaissance du contexte
© Sergey Nivens - Fotolia.com

général de la jeunesse et de ses
pratiques culturelles
L’évaluation des politiques • Appréhender les relations entre
MODULE 2
culturelles des collectivités le secteur associatif artistique

territoriales et culturel et les collectivités
RÉF. ADM1441 territoriales
RÉF. ADM1440
Réforme territoriale,
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
loi de décentralisation : quelles politiques ■
■
27/01
23/06
■
■
17/03
13/10
■
■
26/05
12/11
culturelles pour demain ? LYON
■
15/04 ■
17/09 ■
01/12
POINTE-À-PITRE
02/07 ■
03/11
La réforme territoriale : contexte territorial, La répartition des compétences « culture »

historique et politique aujourd’hui
OBJECTIFS
La loi de réforme des collectivités territoriales : Co-financement et financements croisés • Comprendre les enjeux de la
réforme territoriale
objectifs, les grands axes
de la loi : renforcement de la démocratie locale, le Gouvernance des politiques culturelles • Appréhender ce que la réforme
pôle départements-région, des collectivités territoriales territoriale va impliquer pour
le pôle communes-intercommunalité, et intérêt général l'avenir des politiques culturelles
les métropoles et communes nouvelles des collectivités territoriales
La clarification de la répartition
des compétences : des compétences obligatoires et
facultatives aux compétences exclusives et partagées

RÉF. ADM1441
L'évaluation des politiques culturelles
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
28/01
24/06
■
■
18/03
14/10
■
■
27/05
13/11 des collectivités territoriales
LYON
■
16/04 ■
18/09 ■
POINTE-À-PITRE
■
03/07 ■
04/11 Qu’est-ce qu’une évaluation d’une politique publique L’évaluation pour qui ?
de la culture ?
Les finalités de l’évaluation ?
OBJECTIFS Objectifs, mise en œuvre, résultats
• Comprendre l'importance de Comment mener l’évaluation
l'évaluation dans les politiques L’évaluation pour faire quoi ? d’une politique, d’un programme
culturelles des collectivités terri-
ou d’une action culturelle?
toriales
Obligation, aide à la décision, optimisation, donner du
• Saisir les différentes modalités sens, objectiver...
de l'évaluation des politiques
publiques
• Appréhender les spécificités
de l'évaluation des politiques
culturelles : évaluer l'œuvre, la
fréquentation, la démarche...
RÉF. ADM1442
Activités culturelles :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
29/01
25/06
■
■
19/03
15/10
■
■
28/05
14/11 quelles politiques tarifaires ?
LYON
■
17/04 ■
19/09 ■
POINTE-À-PITRE
■
04/07 ■
05/11 Définition des notions de prix et de tarifs marchand : y a-t-il une juste tarification des services et
et les particularités socio-économiques des produits culturels publics : préconisations
OBJECTIFS des services et des produits artistiques et modalités d’application ?
et culturels
• Connaître et maîtriser les enjeux
Pistes de travail applicables
des activités culturelles publiques
et d'une politique tarifaire appli- Quelle est la place et la fonction dans les différents services
quée d’une politique tarifaire dans une politique culturelle ? et équipements culturels de lecture publique,
d’enseignement artistique,
• Mettre en application la politique Quelle est son importance et la portée de diffusion du spectacle vivant, de musées
tarifaire
de son efficacité ?
Etude de cas
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Quelles sont les attentes et préoccupations des
pouvoirs publics, des services
et des publics dans la mise en place
de politiques tarifaires ?
De la gratuité au prix fort, du service public au secteur

RÉF. ADM1443
Associations culturelles et collectivités :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
quels outils pour quels enjeux ? ■
■
15/01
26/06
■
■
14/03
10/09
■
■
30/04
01/10
LYON
OBJECTIFS ■
15/05 ■
28/08 ■
24/11
• Appréhender les relations entre le secteur associatif artistique et culturel et les collectivités territoriales TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Identifier les liens entre le projet associatif et l'intérêt général porté par les collectivités territoriales
• Définir les modalités de ces relations
RÉF. ADM1444
Organiser une manifestation culturelle
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
18/03 ■
03/06 ■
04/07
OBJECTIFS
■
08/09 ■
07/11 ■
15/12
LYON
• Appréhender tous les aspects de l’organisation d’une manifestation culturelle
■
25/03 ■
25/06 ■
26/08
■
13/11
• Savoir repérer et intégrer des partenaires
• Etablir une relation durable avec son public TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. ADM1445
Mettre en place un projet culturel
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
sur la base d'un diagnostic de territoire ■
■
10/01
13/06
■
■
10/03
11/07
■
■
26/05
02/10
■
01/12
■
17/03 ■
16/05 ■
09/07
Le projet / la commande : un cadre d’action à en plusieurs phases et s’assurer de leur cohérence ■
26/09 ■
19/12
comprendre et à respecter Déterminer un plan d’action
Clarifier et valider les objectifs : outils et méthodes Objectifs et attendus OBJECTIFS
Connaître et respecter les délais, intégrer les Détermination des besoins • Apprendre à lire et à utiliser
contraintes : moyens humains et financiers Choisir en fonction des contraintes un diagnostic de territoire
Déterminer les besoins financiers • Maîtriser des outils d'évaluation
Le diagnostic : comment en extraire les bonnes Outils de planification stratégique et de planification stratégique
informations ?
La mise en œuvre du projet : « agir en primitif et • Appréhender les différentes
Identifier l’environnement du projet : les ressources, phases de construction d'un
les dynamiques culturelles, touristiques et prévoir en stratège »
projet culturel
économiques, état des lieux, enquêtes qualitatives Construire une équipe : missions et rôles,
et quantitatives, outils de synthèse et de clarification organigramme et hiérarchies, management
Personnes ressources extérieures : valider chaque TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
des données récoltées
étape, anticiper les changements
La stratégie : comment la définir et la mettre en œuvre ?
Définir et construire une stratégie : décliner un projet Evaluer et suivre le projet

RÉF. ADM1446
Conduire une politique culturelle
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
16/01
09/09
■
■
13/03
04/12
■
27/06
à l'échelle intercommunale
LYON
■
16/05 ■
OBJECTIFS Comment et pourquoi intercommunaliser une Spécificités dans ces domaines du théâtre, des
• Identifier les forces et les fai- politique culturelle ? enseignements d’arts plastiques, musicaux et de
blesses de l'intercommunalisation danse, du cinéma, des musées... ?
des activités culturelles Comment dépasser les conflits et les querelles de
clocher ? Quels outils de gestion choisir
• Tirer parti des expériences
des autres collectivités et commu- Gestion directe, EPCC, GIP, SCIC... selon les projets
nautés dans ces domaines Quelles places respectives pour la commune et l’EPCI ? culturels de la communauté et des communes
• Maîtriser les éléments Études de cas concrets
politiques, juridiques, financiers
Quelles règles du jeu, notamment en matière
et techniques Quels enseignements en tirer ? financière ?
Quelles sont les alternatives à l’intercommunalisation

pure et simple
Mutualisation, groupements de commandes, mise à
disposition d’agents, etc.
Comment gérer les cas particuliers
RÉF. ADM1447
La bibliothèque "de demain" :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
13/03
11/09
■
■
29/04
04/11
■
■
10/06
17/12 mode d'emploi
LYON
■
19/03 ■
26/05 ■
■
21/11
Un modèle à bout de souffle Une offre documentaire parascolaire et orientée vers
OBJECTIFS La fin de l’« universalisme abstrait » la formation continue
• Analyser ce qu'est la bibliothèque La concurrence de l’offre marchande et virtuelle L’actualité éditoriale et le nombre d’exemplaires
aujourd'hui Une fréquentation fragile Emprunter de la musique
(environnement sociologique La légitimité populaire des bibliothèques publiques Emprunter de la vidéo
et technologique) Emprunt à la carte
Reposer la question des missions Les atouts de la gratuité
• Maîtriser les outils pour mettre La liberté dans l’emprunt et le retour des documents
en œuvre la « bibliothèque Promouvoir la lecture sous toutes ses formes
Faire vivre une offre documentaire diversifiée La bibliothèque pour se détendre
de demain » L’implantation dans des zones de passage ou d’activités
Renseigner
• Améliorer la fréquentation Rendre service Le personnel
des bibliothèques Les animations
Portrait de la nouvelle bibliothèque La bibliothèque 2.0
Des horaires élargis
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Analyse à partir des usagers
L’aménagement de l’espace
Soutien scolaire, aide aux devoirs


PARIS
Rentrée le 10/06
Rentrée le 07/10
POINTE-À-PITRE
Rentrée le 25/03

Management Public
• Cursus Métier Certifiant
Community Manager
et Web 2.0
• Des formations en Commu-

nication et Développement
Économique
LES + DU CURSUS Certificat

Marketing territorial
compatible avec la
professionnelle
• Formation opérationnelle
• Développer l'attractivité de son territoire
débouchant sur la grâce aux outils et méthodes du marketing territorial

04 76 65 84 40 DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
RÉF. CURS1403
par David Aboulkheir, Chargé de mission
et Vincent Gollain, Formateur, Consultant et Directeur du Marketing Territorial
à l’Agence de développement Paris, Ile-de-France
et Marc Lhermitte, Partner chez Ernst & Young
et Benoît Meyronin, professeur à Grenoble École de Management, directeur de l’Institut ServiCité,
auteur de l’ouvrage « Le marketing territorial » (Éd. Vuibert).
et Marc Marynower, cofondateur et associé du cabinet MMAP
MODULE 1 (1 JOUR) MODULE 4 (1 JOUR) MODULE 6

Les fondamentaux du marketing La pratique du marketing territorial : Soutenance du mémoire
territorialIntroduction : les stratégies de Branding, d'Only Lyon Lieu : Grenoble Ecole de Management
qu'est-ce que le « marketing territorial » ? à la Région Alsace
Tour d'horizon : les différents champs du Du projet de territoire et de la problématique
marketing territorial d'attractivité à la stratégie de communication
Les principaux leviers : synthèse Dans quel cas et sous quelles conditions le
Un peu d'histoire place-branding peut-il s'avérer pertinent ?
Pourquoi ? Analyses de cas : des réussites, des limites, des
échecs.
MODULE 2 (2 JOURS)
PARIS P-À-P
Marketing territorial : MODULE 5 (1 JOUR)
10/06 07/10 25/03
méthodologie et argumentation Du marketing territorial MODULE 1
Les 10 étapes de la démarche marketing au développement économique MODULE 2 11-12/06 08-09/10 26-27/03
Du diagnostic à l'argumentation territoriale Adaptation des techniques de l'entreprise à MODULE 3 24/06 11/11 02/04
Ateliers de mise en pratique l'univers particulier de la territoriale MODULE 4 25/06 12/11 03/04
Études de cas
MODULE 3 (1 JOUR) MODULE 5 26/06 13/11 04/04
La pratique du marketing territorial : Tarif HT 5 900 € 6 900 €

le cas de Nantes/Saint-Nazaire
P-à-P = Pointe-à-Pitre
Le cas de Nantes/Saint Nazaire


PARIS
■
■
12-14/03
16-18/09
■
■
15-17/04
14-16/10
■
■
17-19/06
24-26/11
Cycle Marketing territorial
LYON
■
26-28/03 ■
30/06-02/07
■
08-10/12
POINTE-À-PITRE
■
14-16/05 ■
15-17/12
OBJECTIFS
• Développer l'attractivité
de son territoire
Établir un diagnostic Élaborer son plan
MODULE 3
MODULE 1
• Maîtriser les outils

de marketing territorial d’actions marketing
du Marketing Territorial
• Mettre en pratique
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les connaissances acquises.
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Définition des choix

MODULE 2
stratégiques et promesses
marketing
RÉF. ADM1452
RÉF. ADM1448
Etablir un diagnostic de marketing
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
12/03
16/09
■
■
15/04
14/10
■
■
17/06
24/11 territorial
LYON
■
26/03 ■
30/06 ■
POINTE-À-PITRE
■
14/05 ■
15/12 Organisation du travail
et gestion de l’information
OBJECTIFS
• Analyser les marchés Analyse de la demande : segmentation marketing et
études de marché
• Étudier l'environnement des mar-
chés et évaluer la position concur-
rentielle de l'offre territoriale
Étudier l’environnement des marchés :
l’environnement économique, réglementaire,
• Synthétiser l'évaluation de économique...
l'offre territoriale au regard de la
demande Analyser les concurrents
et évaluer la position concurrentielle
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 de son offre territoriale
Présentation de la méthode Cerise revait®
Synthétiser la séquence 1

RÉF. ADM1449
Choix stratégiques et promesses
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
marketing ■
■
13/03
17/09
■
■
16/04
15/10
■
■
18/06
25/11
LYON
27/03 ■
01/07 ■
09/12
POINTE-À-PITRE
Objectifs à moyen et long terme ■
15/05 ■
16/12
Définir ses cibles prioritaires OBJECTIFS
• Prendre ses choix stratégiques en
Mesurer et évaluer ses objectifs
définissant les objectifs de moyen
et long terme
Le positionnement marketing
• Construire sa promesse en définis-
La politique de marque, une décision stratégique sant son positionnement
La promesse marketing TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Travail en atelier : construire une promesse

marketing
RÉF. ADM1450
Élaborer son plan d'actions marketing
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/03 ■
17/04 ■
19/06
■
18/09 ■
16/10 ■
26/11
LYON
28/03 ■
02/07 ■
10/12
POINTE-À-PITRE
Définition du marketing mix ■
16/05 ■
17/12
Les familles d’action du marketing mix OBJECTIFS

Atelier : élaborer son argumentation territoriale • Dresser son plan d'actions
Atelier : convaincre un client, de l’argumentation au • Construire « sa partition » par le
pitch commercial mix marketing
• Réussir son marketing territorial
Exemples de bonnes pratiques
de marketing mix TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Élaboration d’un plan d’actions marketing : comment
faire ?
Atelier : Élaboration d’un plan d’actions

PARIS
■
10-13/02 ■
01-04/04 06-09/10
■ Cycle Tourisme et
Marketing territorial
■
30/06-03/07 01-04/12
■
LYON
■
24-27/02 ■
20-23/05
■
29/09-02/10
POINTE-À-PITRE
■
06-09/05 ■
16-19/12
OBJECTIFS
• Tout savoir sur la création
et le fonctionnement d'un office
Offices de tourisme : Méthodes et outils
MODULE 3
MODULE 1
de tourisme
mode d’emploi pour bâtir une stratégie
• Maîtriser les nouveaux outils
touristique de territoire
du Code du tourisme et les
© DOC RABE Media - Fotolia.com

possibilités d'intercommunalité
• Elaborer une stratégie
touristique de territoire Tourisme et
MODULE 2
• Améliorer le rayonnement Intercommunalité

de sa collectivité
RÉF. ADM1452
RÉF. ADM1451
Offices de tourisme : mode d'emploi
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
10/02 ■
01/04 ■
30/06
■
06/10 ■
01/12
LYON
■
24/02 ■
20/05 ■
POINTE-À-PITRE
■
06/05 ■
16/12 Les différents statuts possibles La mise en place d’un office de tourisme
La structure associative : Le transfert du personnel
OBJECTIFS pratique mais risquée Le transfert des biens et contrats
• Tout savoir sur la création et L’établissement public administratif : La liquidation des structures préexistantes
le fonctionnement d'un office sûr mais peu adapté Les autorisations de commercialisation
de tourisme La question du titre juridique : de produits touristiques
prestations in house, DSP, prestations
• Connaître et maîtriser
de services, etc
les nouveaux outils du Code
du tourisme
L’EPCI : structure privilégiée
• Mettre en pratique Le fonctionnement général
les connaissances acquises La composition du comité de direction
Le président et les vice-présidents
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Le directeur et le comptable :
statut et missions

RÉF. ADM1452
Tourisme et Intercommunalité
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
11/02 ■
02/04 ■
01/07
■
07/10 ■
02/12
LYON
25/02 ■
21/05 ■
30/09
POINTE-À-PITRE
Comment définir la compétence «tourisme» Quels sont les modes spécifiques ■
07/05 ■
17/12
(nature juridique, contenu et modalités de définition de financement (taxe de séjour, taxe
de la compétence : les zones d’activités touristiques, sur les remontées mécaniques...) ? OBJECTIFS
les équipements, • Appréhender, mettre
les actions de promotion et de développement...) ? en perspective et appliquer
les dispositions du Code
Comment exercer la compétence du Tourisme et les dispositions
(les transferts de personnels, biens et contrats ; les relatives à l'intercommunalité
différents modes de gestion) ? telles qu'elles découlent
de la loi n° 2010-1563
Comment mettre en place un Office du 16 décembre 2010
de tourisme intercommunal ?
Quelles sont les conséquences
des évolutions de périmètre des EPCI
sur les offices de tourisme existants ?
RÉF. ADM1453
Méthodes et outils pour bâtir
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
une stratégie touristique de territoire ■
■
12/02
02/07
■
■
03/04
08/10
■
■
08/05
03/12
LYON
26/02 ■
22/05 ■
01/10
POINTE-À-PITRE
Les missions de l’office de tourisme politique d’aménagement, politique de structuration ■
08/05 ■
18/12
touristique)
Les éléments de diagnostic OBJECTIFS
Le positionnement marketing touristique territorial • Connaître son territoire
L’inventaire des ressources touristiques (diagnostic offre et demande,
Le plan marketing touristique territorial stratégies à l'oeuvre, publiques et
L’expression des volontés locales : privées, inventaire)
politiques et socio-professionnelles • Élaborer un positionnement
fédérateur à l'échelle locale et
Les marchés du tourisme local reconnaissable par les publics
et leurs incidences sur la stratégie locale (positionnement produit
et sur les stratégies individuelles + promotionnel)
des socio-professionnels • Élaborer et conduire
un plan d'actions
Stratégie locale de l’OT en prise avec son territoire
et avec ses socio-professionnels (les objectifs
stratégiques ; le SLOT, liens entre collectivités et OT,

RÉF. ADM1454
Le marketing territorial
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
13/02
09/10
■
■
04/04
04/12
■
03/07
ou comment promouvoir son territoire
LYON
■
27/02 ■
23/05 ■
POINTE-À-PITRE
■
09/05 ■
19/12 Les collectivités : une image concurrentielle
OBJECTIFS Les outils d’élaboration du diagnostic

• Maîtriser le marketing territorial
(objectifs, stratégies, acteurs) Savoir choisir et fixer des objectifs
pour hiérarchiser sa communication
• Améliorer le rayonnement
de sa collectivité
Les stratégies et les tactiques
• Connaître les outils de communication pour atteindre
de communication les objectifs d’image poursuivis
incontournables.
Le fond, la forme, le signe...
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 savoir tout conjuguer pour optimiser
sa communication
Le suivi et l’évaluation de l’image
RÉF. ADM1455
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Outils et méthodes d'organisation
■
■
13/03
06/10
■
■
26/06
09/12
■
10/07 d'un service de développement économique
LYON
■
23/01 ■
17/11 OBJECTIFS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Connaître les outils et les méthodes d'un service économique efficace
• Appréhender les missions et moyens nécessaires à une bonne organisation
• Maîtriser les stratégies de développement d'un service économique
RÉF. ADM1456
Gérer et animer une bourse
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
LYON
29/04 ■
03/06 ■
09/09 de l'immobilier d'entreprise
■
16/05 ■
25/08 ■
06/11
OBJECTIFS
• Identifier les opportunités en matière d'immobilier d'entreprise
• Connaître les trucs et astuces pour une bourse de l'immobilier efficace
• Maîtriser les outils du développeur territorial

DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE
RÉF. CURS1402 DURÉE : 10 JOURS • 70 HEURES

PARIS
Rentrée le 25/03
Rentrée le 18/09
POINTE-À-PITRE
Rentrée le 02/06
FORT-DE-FRANCE
Rentrée le 29/09

Management Public
• Certificat Marketing
Territorial
et Web 2.0
• Des formations

en Communication
LES + DU CURSUS
compatible avec la
professionnelle
Cursus Community Manager • Formation opérationnelle

débouchant sur la
• Acquérir ou développer les compétences du métier de Community Manager délivrance d’un certificat.
Consulter le programme détaillé en page 32/33

RENTRÉE : MARS 2014
RYTHME :
• 4 jours consécutifs / mois
• Compatible avec la poursuite
DURÉE :
• 196 H. d’enseignement
• 30 H. de projet tutoré /
examens
• Bac +3 minimum
• Validation des acquis
professionnels et personnels
LIEU : PARIS
TARIF : 4 247,50 € HT
©koya979 - Fotolia.com
PUBLIC CONCERNÉ Formation Diplômante

DESU* Gestion et Ingénierie
• Élus locaux
• Agents titulaires ou
contractuels de la fonction
publique Territoriale
• Dirigeants d’associations
• Chargés de mission
de Projets Européens
«affaires européennes» • Rechercher des financements européens en vue de mener à bien des projets
• Constituer et présenter un dossier de financement européen
• Initier des partenariats avec différents acteurs européens
*Diplôme d’Enseignement Supérieur Universitaire

04 76 65 84 40 EUROPE
RÉF. MS1403
La construction européenne depuis 1951 (21h) Travaux Pratiques : simulation de demande de financement
Historique de l'intégration européenne européen
Fonctionnement institutionnel de l'Union Européenne
Les politiques communes de l'UE Anglais technique
(le vocabulaire européen)
Etat des lieux des pouvoirs publics locaux européens
et représentation de leurs intérêts (28h) Voyage d'étude à Bruxelles
Etude comparative des systèmes de pouvoirs publics locaux européens
Un séminaire à Paris sur les Perspectives financières pluriannuelles
Représentation des intérêts locaux et régionaux en Europe
de l'UE
Le lobbying européen
Politique régionale de l'Union Européenne (21h) Méthodologie : les présentations écrite et orale d'un projet européen.
Dans le cadre du projet tuteuré, chaque stagiaire bénéficiera en
Objectifs, instruments et budget
outre d'un encadrement individuel assuré par un des intervenants
Les prochaines perspectives financières et la politique régionale
professionnels de la formation.
Les fonds structurels européens (FEDER, FSE, FEADER, FEP)
Les autres financements
Gestion de projets européens et

optimisation de la recherche de financements (63h)
Veille communautaire
Identification des projets et recherche de partenariats
Constitution et présentation du dossier
Technique de gestion de projet
Spécificité de la gestion de projet européen LES MODALITÉS
Montage financier DE VALIDATION DU DIPLÔME :
ayant suivi la totalité du programme
et ayant préparé et présenté la
soutenance du mémoire professionnel
DIPLÔME DÉLIVRÉ
• Bac + 4

PARIS
■
■
03-05/02
30/06-02/07
■
■
01-03/04
15-17/09
Cycle Fonds européens
■
06-08/10 ■
12-14/11
LYON
■
24-26/03 ■
11-13/06 ■
08-10/12
POINTE-À-PITRE
■
10-12/03 ■
24-26/11
OBJECTIFS
• Accéder aux fonds européens
• Constituer un projet Collectivités territoriales : Collectivités territoriales :
MODULE 3
MODULE 1
dans le cadre du FSE Montez vos projets dans Gérez vos projets dans le cadre
• Constituer un projet le cadre du FSE des Fonds Structurels Européens
dans le cadre du FEDER RÉF. ADM1457 RÉF. ADM1459

Collectivités territoriales :
MODULE 2
© nito-Fotolia.com
Montez vos projets dans
le cadre du FEDER
RÉF. ADM1458
RÉF. ADM1457
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
01/04
06/10
■
■
30/06
12/11
■
■
15/09
03/02 Montez vos projets dans le cadre du FSE
LYON
■
24/03 ■
11/06 ■
POINTE-À-PITRE
■
10/03 ■
24/11 Comprendre le cadre d’intervention du FSE Les étapes de formalisation
Des priorités communautaires aux priorités nationales d’une candidature
OBJECTIFS Les règles du montage budgétaire
• Maîtriser le cadre d'intervention La mise en oeuvre du FSE en France Conseils et recommandations
du Fonds social européen en Présentation du FSE (pourquoi, pour qui, comment, sur les bonnes pratiques
France ainsi que les opportunités pour combien ?)
de financement Le programme opérationnel FSE : Et après ?
quelles opportunités de financement ? Anticiper les obligations des porteurs
• Connaître les modalités
de formalisation de candidature Illustration de projets de projets
au Fonds social européen Comprendre le fonctionnement en pratique, les acteurs
du FSE en France et en région
Formaliser une candidature : les étapes
Concevoir un projet pertinent
Savoir identifier la mesure de financement

04 76 65 61 00 EUROPE
RÉF. ADM1458
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Montez vos projets dans le cadre du FEDER ■
■
04/02
16/09
■
■
02/04
07/10
■
■
01/07
13/11
LYON
25/03 ■
12/06 ■
09/12
POINTE-À-PITRE
Comprendre le cadre d’intervention Formaliser une candidature : les étapes ■
11/03 ■
25/11
du FEDER Concevoir un projet pertinent
Des priorités communautaires aux priorités Savoir identifier la mesure de financement
OBJECTIFS
nationales Les étapes de formalisation
d’une candidature • Maîtriser le cadre d'intervention
du Fonds européen
La mise en œuvre du FEDER en France Les règles du montage budgétaire
de développement régional en
Présentation du FEDER (pourquoi, pour qui, comment, Conseils et recommandations France ainsi que les opportunités
pour combien ?) sur les bonnes pratiques de financement
Les programmes opérationnels FEDER : quelles
opportunités de financement ? Et après ? • Connaître les modalités
Illustration de projets Anticiper les obligations des porteurs de formalisation de candidature
au Fonds européen
Comprendre le fonctionnement en pratique, les de projets
de développement régional
acteurs du FEDER en région
RÉF. ADM1459
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Gérez vos projets dans le cadre des Fonds ■
■
05/02
17/09
■
■
03/04
08/10
■
■
02/07
14/11
Structurels Européens LYON
■
26/03 ■
13/06 ■
10/12
DÉTAIL DE LA FORMATION POINTE-À-PITRE

■
12/03 ■
26/11
Rappel : les règles de montage Le cycle de vie d’un projet cofinancé
des projets fonds structurels par les fonds structurels (2/2) OBJECTIFS
Les règles de la candidature Du démarrage du projet au paiement • Maîtriser les obligations
Les règles d’éligibilité des projets de la subvention des porteurs de projets
• Connaître les règles de gestion
Le cycle de vie d’un projet cofinancé Focus sur l’obligation de reporting des projets fonds structurels
par les fonds structurels (1/2) Les rapports de suivi et le bilan
Du dépôt du dossier au conventionnement Les pièces justificatives TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Les obligations du porteur de projets Focus sur l’obligation de soumission

Respecter la convention de subvention aux contrôles
Les obligations contractuelles Les contrôles des projets fonds structurels
Les acteurs de ces contrôles

RÉF. ADM1460
Subventions européennes 2014-2020 :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
11/02
07/10
■
■
22/05
18/11
■
16/09
mode d'emploi
LYON
■
18/03 ■
20/05 ■
OBJECTIFS Préparer son projet Sélection du projet

• Accéder aux fonds européens Une nouvelle génération de programmes
Définir un projet Réaliser et gérer le projet financé
• Réussir le montage de son projet
Les attentes de la commission Le reporting des projets financés
• Connaître les clés pour obtenir Le fonctionnement des programmes La visibilité du soutien de l’Union, l’obligation de
des subventions européennes Les acteurs publicité
• Optimiser ses chances de succès Formaliser le réseau de partenaires Les contrôles et le suivi
Identifier le bon programme Les outils du chef de projet
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 La gestion de la trésorerie
Formaliser la candidature et le suivi financier
L’environnement documentaire La veille
Analyser un appel à propositions Le lobbying
La candidature
Le budget
Les annexes
Structurer le projet
RÉF. ADM1461
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
14/03
16/12
■
25/09 ■
17/11
Montez vos projets en partenariat européen
LYON
■
04/04 ■
18/09 ■
OBJECTIFS L’architecture des programmes européens Les étapes de formalisation

• Connaître les règles de montage Les programmes intra-communautaires d’une candidature
de projets européens Les programmes de coopération extérieure Les principes du montage budgétaire
• Acquérir la méthodologie de Les fonds structurels (INTERREG)
formalisation de candidature Les éléments déterminants Et après ?
pour sélectionner le bon ensemble La procédure de sélection des projets
de programmes
Concevoir un projet
en partenariat européen
Elaborer une « fiche-projet »
Les outils de conception d’un projet
Identifier des partenaires
Formaliser une candidature

Les documents de la candidature

EUROPE
RÉF. CURS1403 DURÉE : 6 JOURS • 45 HEURES

PARIS
Rentrée le 10/06
Rentrée le 07/10
POINTE-À-PITRE
Rentrée le 25/03

Management Public
Community Manager
et Web 2.0
• Des formations en Commu-
nication et Développement
Économique

LES + DU CURSUS
compatible avec la
professionnelle
Certificat Marketing territorial • Formation opérationnelle

débouchant sur la
• Développer l’attractivité de son territoire grâce aux outils délivrance d’un certificat.
et méthodes du marketing territorial


PARIS
Rentrée le 23/01
Rentrée le 21/10
POINTE-À-PITRE
Rentrée le 05/05
FORT-DE-FRANCE
Rentrée le 13/10
ST-DENIS DE LA RÉUNION
Rentrée le 27/10
• Executive MBA SciencesPo

Management Public
• Cursus Métier certifiant
Contrôleur de Gestion
• Cycle Finances locales :
Les Fondamentaux
• Des formations sur
les Finances Locales
© fox17 Fotolia.com
LES + DU CURSUS Cursus Responsable

des Finances
compatible avec la
professionnelle
• Acquérir la compétence professionnelle du métier
débouchant sur la de Responsable des finances

04 76 65 84 40 FINANCES LOCALES
RÉF. CURS1404
par Benoît Conan, Consultant au Cabinet YSP Conseils, Switzerland.
Ancien consultant chez Deloitte et Mickael Page International
et Michel Klopfer, Expert en finances locales, Président fondateur du cabinet Michel Klopfer•
MODULE 1 (1 JOUR) MODULE 5 (1 JOUR) MODULE 9 (2 JOURS)

Loi de finances de l'année en cours Analyse et contrôle des satellites (SEM , Les fondamentaux du management
Projet de loi de finances 2013 associations, offices de l'habitat, SDIS ...) Attributions et obligations du manager
Nouvelle loi de programmation des finances Les relations financières entre les collectivités Les rôles et problématique du manager
publiques 2013-2017 et leurs gestions externes Savoir être et intelligence relationnelle du
Réformes de la fiscalité locale et autres Mode d'analyse des comptes manager (cas pratique)
dispositions du nouveau gouvernement Audit et consolidation des risques Gestion des conflits et des situations difficiles
concernant les collectivités locales Fixation des objectifs
MODULE 6 (1 JOUR) L'animation d'équipe
MODULE 2 (1 JOUR)
La gestion financière intercommunale
Gestion budgétaire, engagements Enjeux financiers, fiscaux et budgétaires
SOUTENANCE ORALE
et AP-CP pour les contribuables, la communauté et les Examen de fin de cursus
Les obligations réglementaires communes membres Validation du certificat
L'organisation de la chaîne comptable Choix des compétences, pactes Résolution d'un cas pratique
et la gestion pluriannuelle en section communautaires et mutualisation remis en fin de cursus
d'investissement et de fonctionnement
La mise en oeuvre du règlement financier et MODULE 7 (1 JOUR)
du guide des procédures Gestion de dette et de trésorerie
Jusqu'où et comment une collectivité peut- PARIS P-À-P F-D-F ST-DENIS
MODULE 3 (1 JOUR)
elle s'endetter ?
Objectifs et méthodes Les relations avec les banques MODULE 1 23/01 21/10 05/05 13/10 27/10
de l'Analyse financière La gestion des produits structurés et les MODULE 2 24/01 15/10 06/05 14/10 03/11
Documents à réunir solutions envisageables face aux risques de MODULE 3 11/02 16/10 07/05 15/10 28/10
Retraitements comptables pénurie de financement
Principaux ratios MODULE 4 12/02 12/11 08/05 16/10 29/10
Mise en oeuvre de la rétrospective et de la MODULE 8 (1 JOUR) MODULE 5 13/02 17/11 09/05 17/10 04/11
prospective Enjeux financiers et fiscaux des DSP et PPP MODULE 6 26/03 14/11 12/05 03/11 31/10
Enjeux stratégiques et de communication liés Arbitrages entre les différentes formes de
à l'analyse financière MODULE 7 27/03 04/12 13/05 04/11 30/10
gestion propre ou de gestion déléguée
Soutenabilité MODULE 8 28/03 05/12 14/05 05/11 05/11
MODULE 4 (1 JOUR)
Évaluation préalable MODULE 9 10-11/04 15-16/12 15-16/05 06-07/11 06-07/11
Cas pratiques d'analyse financière Construction du cahier des charges
Tarif HT 5 900 € 6 900 €
Exemples de mise en oeuvre de cas Négociation et dialogue
d'analyse des comptes de différents types de Contrôle du délégataire et du partenaire P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France,
Gestion de la TVA par la voie fiscale St-Denis = St-Denis de la Réunion
collectivité


DURÉE : 10 JOURS
PARIS
Rentrée le 10/04
Rentrée le 23/09
TARIF : 5 900 € HT

Management Public
Responsable des Finances
• Cycle Finances locales :
Les Fondamentaux
• Des formations en Finances
© Rido Fotolia.com
LES + DU CURSUS Cursus Contrôleur

de Gestion
compatible avec la
professionnelle
• Acquerir et développer les compétences du métier
débouchant sur la de Contrôleur de Gestion

RÉF. CURS1405
par Arafat Benamer, Directeur adjoint de la mission Organisation en charge
du Pilotage et du Contrôle de gestion, Ville de Metz
et Alain Perelstein, Directeur du Contrôle de Gestion, CR du Nord Pas-de-Calais
et Alain Porteils, Directeur de l’Evaluation et du Conseil en Gestion,
CG des Pyrénées Orientales
et Bruno Stavy, Directeur du Contrôle de gestion, CR Languedoc-Roussillon
et Christophe Ruprich-Robert, Lusys, ancien DGA Organisation, Système d’Information
et Contrôle de gestion en Conseil général
MODULE 1 (2 JOURS) MODULE 3 (1 JOUR) MODULE 6 (2 JOURS)

Comprendre, implanter Contrôler et piloter Développer la culture
et développer le contrôle des organismes partenaires de gestion et conduire le changement
de gestion Les différents types d'organismes partenaires Partager les bonnes pratiques
Les fondamentaux du contrôle Droits et obligations de la collectivité Les premiers dossiers
de gestion dans le contexte Identification des risques Les bonnes postures
public local Les outils de suivi et de pilotage Les présentations écrites et orales
Les missions du contrôle de gestion Les principaux ratios financiers Les outils de diffusion et de partage
Les liens avec les autres acteurs Le cas des DSP
du contrôle interne SOUTENANCE ORALE
La mise en place d'une démarche MODULE 4 (1 JOUR) Examen de fin de cursus
de contrôle de gestion Calculer un coût Validation du certificat
La gestion de projets de management La notion de coût Résolution d'un cas pratique
La fiche de poste du contrôleur Coût direct et indirect remis en fin de cursus
de gestion Coût fixe et coût variable
Comment calculer un coût ?
MODULE 2 (2 JOURS)
Quand et comment se servir du calcul de
Concevoir, animer et coût ?
gèrer des démarches de pilotage Approche de la gestion par activité PARIS
Les différents axes de pilotage MODULE 1 10-11/04 23-24/09
La modélisation du système MODULE 5 (2 JOURS)
MODULE 2 21-22/05 14-15/10
de production des services publics Améliorer les modes de gestion
(missions, moyens, activités, L'approche processus
MODULE 3 23/05 16/10
bénéficiaires) La cartographie des risques MODULE 4 17/06 12/11
La sélection des indicateurs L'audit interne MODULE 5 18-19/06 13-14/11
Les tableaux de bord et scorecards Les démarches qualité
Les systèmes d'information Le pilotage de projets stratégiques MODULE 6 10-11/07 11-12/12
décisionnels La recherche de la performance Tarif HT 5 900 €
Le tableau de bord de pilotage


PARIS
■
■
29-31/01
23-25/06
■
■
05-07/03
15-17/09
■
■
28-30/04
08-10/10
Cycle Gestion de la dette
■
24-26/11 ■
15-17/12
LYON
■
19-21/03 ■
26-28/05 ■
17-19/11
POINTE-À-PITRE
■
01-03/04 ■
29/09-01/10
OBJECTIFS
• Maîtriser les outils de l'analyse
financière et fiscale Analyse financière et fiscale : détecter les signes
MODULE 1
• Apprécier la capacité d’une dégradation des comptes de la collectivité

d'endettement d'une collectivité (théorique et pratique) (2 jours)
• Analyser l'impact de la crise RÉF. ADM1462
financière sur les modes de
financement
Gestion active de dette
MODULE 2
© lucadp Fotolia.com
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 et de trésorerie : comment
s’endetter en 2013 ?
RÉF. ADM1463
RÉF. ADM1462
Analyse financière et fiscale :
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
■
29-30/01
23-24/06
■
■
05-06/03
15-16/09
■
■
28-29/04
08-09/10 détecter les signes d'une dégradation
24-25/11 15-16/12
des comptes de la collectivité
■ ■
LYON
■
19-20/03 ■
26-27/05 ■
17-18/11
POINT-À-PITRE DÉTAIL DE LA FORMATION
■
01-02/04 ■
29-30/09
Contraintes budgétaires et L’évaluation des risques provenant
OBJECTIFS financières des comptes locaux des gestions externes (SEM, associations, OPHLM...)
• Maîtriser les outils de l'analyse (communes, départements, régions, EPCI) La mise en oeuvre des arbitrages financiers
financière et fiscale Les principaux ratios financiers au sein d’une majorité
• Apprécier les marges de et leurs niveaux d’alerte Le cas particulier d’un pacte financier
manoeuvre possibles entre communes et intercommunalité
Les signes annonciateurs de dérive financière : La communication financière et la gestion des
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Comment les identifier ? relations avec les services de l’État et les banques en
Conjoncture financière des comptes locaux : période de tensions financières
évolutions en matière de fiscalité,
de dotations d’État, d’exercice des compétences....
Impacts de la loi de finance 2010,
de la suppression de la taxe professionnelle
et de la réforme territoriale
La construction d’une prospective décisionnelle et
l’évaluation des marges de manœuvre

RÉF. ADM1463
Gestion active de dette et
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
de trésorerie : comment s'endetter en 2013 ? ■
■
31/01
25/06
■
■
07/03
17/09
■
■
30/04
10/10
■
26/11 ■
17/12
■
21/03 ■
28/05 ■
19/11
Panorama de la situation Les leçons des dérives du passé POINT-À-PITRE
des marchés financiers un an après la crise ■
03/04 ■
01/10
Comment maîtriser la dette
Comment apprécier à partir d’une prospective des gestions externes (SEM, OPHLM...) OBJECTIFS
financière la capacité résiduelle d’endettement • Analyser la situation financière
d’une collectivité locale : Comment négocier avec les établissements prêteurs : actuelle
les ratios financiers, les ratios budgétaires, approche technique et approche psychologique • Apprécier la capacité
les seuils de risque... d'endettement d'une collectivité
Dans quel cas et comment aller
• Maîtriser les outils nécessaires
Comment exposer sa dette ? sur le marché obligataire ?
d'une gestion active de la dette
taux fixe, taux indexé, autres modes
Le projet de financement public TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Comment coordonner la dette et la trésorerie ?
Que penser du rapport de la Cour
des Comptes et de la charte de bonne conduite
sur les produits structurés ?
RÉF. ADM1464
La gestion pluriannuelle DURÉE : 1 JOUR
PARIS
des investissements : les AP/CP ■
■
13/02
18/09
■
■
11/04
10/10
■
■
19/05
21/11
LYON
OBJECTIFS ■
19/03 ■
13/05 ■
09/07
■
24/09 ■
16/10
• Connaître les enjeux de la gestion pluriannuelle POINT-À-PITRE
• Maîtriser le cadre législatif et réglementaire
■
04/06
FORT-DE-FRANCE
• Programmer efficacement les AP/CP ■
25/09
• Mettre en place un règlement budgétaire et financier TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. ADM1465
L'optimisation de la gestion de TVA
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
27/03 ■
03/06 ■
25/08
OBJECTIFS
■
08/09 ■
17/11
LYON
• Optimiser la gestion de la TVA
■
17/03 ■
14/05 ■
27/06
■
09/12
• Connaître les différents modes de gestion
• Faire les bons choix TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

PARIS JOURNÉE D’ACTUALITÉ

■
23/01
OBJECTIF
• Mettre en œuvre
Loi de finances 2014
la loi de finances 2014
FORMATEUR
Michel KLOPFER, Expert 2014 : Première année de la ponction opérée par l'Etat
des finances locales, Cabinet sur les dotations au secteur public local (1,5 Md€)
Michel Klopfer
La répartition de cette ponction entre niveaux de
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 collectivité et à l'intérieur de chacun des niveaux ?
L'impact sur les collectivités de la probable

accentuation du déficit budgétaire de l'Etat ?
Les solutions pour financer les allocations de solidarité

des départements ?
Les aménagements aux actuelles péréquations

horizontales et verticale et quelles nouvelles formes
de péréquation ?
Les enjeux des nouvelles lois de décentralisation en

discussion au Parlement ?
Les évolutions du mode de financement des

collectivités pour 2014 ?
Les solutions au dossier des emprunts toxiques et

quelles répercussions peut avoir ce débat récurrent sur
l'ensemble des collectivités ?
Les contraintes décisionnelles à venir sur la dépense

locale ?
Que peut-on attendre de la mutualisation inter

collectivités ?.....et quels impacts prévisibles des
dossiers financiers et fiscaux sur la campagne des
municipales entre les bilans de fin de mandat et les
futurs audits post électoraux ?

RÉF. ADM1467
Crise financière et modes
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
de financement des collectivités ■
■
04/03
07/10
■
■
21/04
09/12
■
12/09
LYON
28/01 ■
18/03 ■
25/09
Le contexte des relations financières entre l’Etat et Panorama de la position OBJECTIFS

les collectivités locales à l’heure de la crise de la dette : des différentes banquesvis à vis du monde local • Le Contexte des relations
impact de la réforme fiscale de 2010-2011, Point sur les financements désintermédiés financières entre l'Etat et
loi de programmation des finances publiques et leur environnement : notation, émissions les collectivités locales
2013-2016 et loi de finances 2013 obligataires individuelles ou groupées : • L'impact de la crise financière
mode d’emploi et précautions à prendre sur les modes de financement
Les conséquences de la crise bancaire des collectivités locales
et de Bâle III : difficultés de financement Les perspectives d’agence de financement : • Les prospectives financières
et hausse des marges, chute des investissements, avantages et contraintes 2012-2015 et enjeux décisionnels
resserrement des ratios de gestion, incitations d'arbitrage
à la gestion en AP-CP, recherche de nouveaux Problématique des prospectives financières
financements pour les grandes collectivités; 2013-2016 par catégorie de collectivités TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
évolution de la gestion de trésorerie etc. et enjeux décisionnels d’arbitrage
Les relations entre les collectivités A l’heure du resserrement budgétaire,

et les banques : l’impact des litiges les nouvelles pistes d’action sur les fonctions achats
sur les produits structurés et contrôle de gestion
RÉF. ADM1468
Établir un règlement financier DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
11/04 ■
28/05 ■
17/06
OBJECTIFS
■
24/09 ■
02/10 ■
02/12
LYON
• Analyser les enjeux d'un réglement financier
■
26/03 ■
04/04 ■
11/07
■
30/09 ■
10/11
• Savoir construire un règlement financier
RÉF. ADM1469
Exécution financière des marchés publics
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
28/01 ■
06/03 ■
20/06
OBJECTIFS
■
21/11
LYON
• Mettre en œuvre l'exécution financière des marchés publics
■
10/02 ■
02/07 ■
09/09
• En maîtriser les règles et les acteurs TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235


RÉF. ADM1470
L'évaluation des politiques publiques
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
27-28/03 ■
03-04/04 ■
16-17/06
■
10-11/09 ■
08-09/10 ■
12-13/11
LYON
■
23-24/01 ■
19-20/05 ■
09-10/07 Ses principales caractéristiques L’interprétation des résultats
■
23-24/09 ■
15-16/12
L’évolution des définitions La formulation de préconisations
Ses principales finalités
OBJECTIFS Les trois types d’évaluations Ses principaux qualificatifs
• Acquérir les notions théoriques Sa différence avec l’audit, le contrôle de gestion et le Les critères de qualité
de l'évaluation des politiques contrôle Bénéfices/inconvénients
publiques
• Connaître les modalités de mise Comment la mener a bien ? Quelles suites y donner ?
en oeuvre d'une évaluation Le projet d’évaluation (phase préparatoire) Réunion de débriefing
et les conditions de réussite Le mandat Mise en place d’un comité de suivi (composition, rôle)
Le référentiel
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Le bilan informationnel Gages de succès de la mise en place d’une « mission
La définition des différentes instances évaluative »
Le cahier des charges
Cas pratique (évaluation du cucs)
Traitement et analyse des données primaires Le contexte
(phase opérationnelle) Stratégie ex ante
Les principales techniques de collecte des données La conduite de l’évaluation
Inconvénients et forces de la méthode
RÉF. ADM1471
Finances communales et intercommunales
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
15/01 ■
08/04 ■
12/05
■
18/09 ■
06/11 ■
08/12
LYON
■
03/02 ■
11/09 ■
OBJECTIFS Point sur la situation financière du bloc communal La mise en place d’une dotation de solidarité
• Connaître l'architecture des communautaire
relations entre un EPCI et ses Analyse de l’impact des réformes récentes La mise en place de fonds de concours
communes membres sur les finances du bloc communal La définition d’une politique fiscale coordonnée sur le
• Analyser l'impact de la réforme L’association des communes et des intercommunalités territoire
fiscale et de la création du FPIC à l’effort de redressement des comptes publics La gestion du fonds de péréquation des ressources
La réforme de la fiscalité locale communales et intercommunales
• Identifier les risques sur les
marges de manœuvre du couple La réforme de la péréquation
communes EPCI pour les années La réforme territoriale et les problématiques soulevées La construction d’une prospective consolidée du
à venir par la mise en œuvre des schémas départementaux de territoire
coopération intercommunales Méthode de consolidation des comptes communes
• Identifier les solutions envisa-
geables groupement
La construction d’un pacte communautaire en 2013 : Identification des scénarios et des critères de viabilité
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 quels enjeux ? quels risques ? quels leviers de la prospective
de négociation ? Lien entre la prospective consolidée
La fixation de l’attribution de compensation et la mise et le pacte communautaire
en œuvre des transferts de charges :

RÉF. ADM1472
Fusion d'EPCI : Incidences Financières et Fiscales
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
12/02 ■
14/03 ■
12/05
■
04/06 ■
24/09 ■
16/10
■
14/11
OBJECTIFS LYON
■
30/05 ■
09/07 ■
02/12
• Maîtriser les impacts financiers et fiscaux de la fusion d'EPCI
RÉF. ADM1473
Finances départementales
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
18/03 ■
18/06 ■
29/09
OBJECTIFS
■
21/11 ■
05/12
LYON
• Connaître la structure des recettes et des dépenses des Départements, et les techniques de préparation
■
02/06 ■
17/11
et d'exécution budgétaire
• Analyser l'impact des dernières réformes sur les marges de manœuvre financières
• Identifier les risques pesant sur les marges de manœuvre financières à moyen terme et les principaux
enjeux des scénarios prospectifs
RÉF. ADM1474
Les budgets des SDIS DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
12/03 ■
20/06 ■
02/09
OBJECTIFS
■
02/10
LYON
• Connaître et comprendre l'architecture financière des SDIS
■
17/03 ■
05/06 ■
03/12
• Piloter efficacement le budget d'un SDIS TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

• Choisir les bons ratios
• Évaluer les prospectives financières
RÉF. ADM1475
Délégations de service public et partenariats
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
public-privé : les enjeux financiers et fiscaux ■
■
25/03
18/12
■
17/06 ■
04/09
LYON
OBJECTIFS ■
20/01 ■
10/09
• Connaître les enjeux financiers et fiscaux des DSP et des PPP
• Réussir la mise en œuvre financière d'une procédure de DSP et de PPP
• Savoir bâtir la partie financière d'un cahier des charges de DSP et de PPP
• Maîtriser les outils de contrôle financier d'une DSP et d'un PPP

RÉF. ADM1476
Le financement des partenariats public-privé
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
28/03 ■
09/04 ■
12/06
■
10/09 ■
14/10 ■
06/11 OBJECTIFS
LYON
■
14/02 ■
12/05 ■
27/08 • Financer un contrat de partenariat public-privé et optimiser son coût
■
25/11
• Identifier les sources de financement et savoir les mettre en œuvre
RÉF. ADM1477
La TVA immobilière
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
17/03 ■
21/05 ■
20/06
■
07/07 ■
19/09 ■
19/12 OBJECTIFS
LYON
■
12/02 ■
23/05 ■
04/07 • Connaitre la réforme de mars 2010 et le nouveau régime de la TVA immobilière
■
26/11
• Maîtriser les mécanismes de la TVA appliquée aux activités immobilières
RÉF. ADM1478
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Finances locales : Bilan de 3 ans de réformes
■
14/03 ■
09/04 ■
13/05
■
26/08 ■
22/09 ■
24/11 OBJECTIFS
LYON
■
24/01
• Dresser un bilan de la réforme fiscale
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Analyser les enjeux liés à la mise en œuvre des schémas départementaux de coopération intercommunale
• Identifier les solutions envisageables
• Identifier les points à discuter s'agissant de la répartition des flux du fonds de péréquation des ressources
communales et intercommunales au sein d'un ensemble intercommunal
RÉF. ADM1479
Construire les tableaux de bord et
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
16/01
03/06
■
■
13/03
09/09
■
■
02/04
06/11
les indicateurs de la fonction financière
■
18/12
OBJECTIFS
LYON
■
18/03 ■
25/04 ■
11/09
■
15/12 • Construire et faire vivre un tableau de bord efficace
• Maîtriser les tableaux de bord traditionneles de la fonction financière et leurs indicateurs

RÉF. ADM1480
Élaborer des tableaux de bord financiers
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
pour les établissements sociaux et médico-sociaux ■
■
07/03
29/09
■
■
12/06
16/10
■
03/07
LYON
OBJECTIFS ■
16/01 ■
19/03 ■
19/06
■
08/09 ■
08/10
• Maîtriser l'utilisation des outils de suivi budgétaire des établissements sociaux et médico-sociaux
• Mettre en place des indicateurs comparatifs entre établissements TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Créer et évaluer des tableaux de bord financiers pour comprendre les enjeux financiers de la structure
RÉF. ADM1481
Financement et comptes de campagne
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
03/02 ■
04/03 ■
30/04
OBJECTIFS
■
22/05 ■
04/06 ■
11/09
■
04/11 ■
03/12
• Maîtriser la réglementation et la jurisprudence en matière de financement et comptes de campagne. LYON
■
25/03 ■
26/08 ■
25/09
■
28/11

Finances locales
FINANCES LOCALES...................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................138
■ Cycle Finances locales : Les fondamentaux .............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 138
■ Finances locales et budget : les bases................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................ 138
■ Les bases de la comptabilité publique.............................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................. 139
■ Gestion de trésorerie ..................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 139

DURÉE : 10 JOURS
PARIS
Rentrée le 24/03
Rentrée le 15/09
POINTE-À-PITRE
Rentrée le 16/06
FORT-DE-FRANCE
Rentrée le 10/11

Management Public
Management d’Équipe
• Cycle Intercommunalité
© iceteaimages Fotolia.com
• Des formations
sur l’Intercommunalité
LES + DU CURSUS
Cursus Dirigeant d'EPCI
compatible avec la
professionnelle
• Acquérir les compétences essentielles
débouchant sur la (juridique, finance, management) pour diriger un EPCI.

04 76 65 84 40 INTERCOMMUNALITÉ
RÉF. CURS1406
par Jean-Pierre Coblentz, Directeur associé de «Stratorial Finances», diplômé de l’Institut d’études politiques de Grenoble
et Benoît Conan, Consultant au Cabinet YSP Conseils, Switzerland. Ancien consultant chez Deloitte et Mickael Page International
et Éric Landot, Avocat associé au barreau de Paris, docteur en droit public diplômé de Sciences Po Paris, fondateur du Cabinet Landot
INTERCOMMUNALITE Quels sont les autres outils de formation Les entretiens individuels : le feedback, l’évaluation
MODULE 1 (1 JOUR) d’un consensus ou d’une majorité en matière annuelle
d’intercommunalité ? La réunion d’équipe
Les fondamentaux Et comment gérer les ressources humaines de la Cas pratiques et/ou de jeu de rôles
Pourquoi l’intercommunalité ? communauté ?
Qu’est-ce qui différencie syndicats et Comment transférer les agents ? MODULE 7 (2 JOURS)
communautés ? Avec quels statuts ?
Quelles sont les formes de l’intercommunalité ? Quelles sont les nouvelles règles de mutualisation ? Gagner en efficacité
Quelle est l’histoire de l’intercommunalité ? Avec quels succès et quels échecs à ce jour ? Mieux s’organiser
Que changent les réformes de l’intercommunalité Gérer son stress
de 2004, 2009... et, surtout, 2010 ? FINANCES Une communication maîtrisée
Quels sont les grands principes juridiques du droit Savoir convaincre
MODULE 4 (1 JOUR) Cas pratiques et/ou de jeu de rôles
de l’intercommunalité ?
Quels sont les grands principes de gouvernance Cadre général des finances
politique et administrative de l’intercommunalité ? intercommunales MODULE 8 (1 JOUR)
Qu’est-ce qui a changé ces dernières années en ce
domaine ?
Quelles incidences des réformes sur les EPCI en Manager les changements d’organisation
termes financier et fiscal ? Comprendre le changement et l’accepter
Principales caractéristiques financières et fiscales Conduire le changement
MODULE 2 (1 JOUR) des communautés. Accompagner ses équipes dans le changement
Périmètres et compétences Présentation des régimes fiscaux et enjeux Cas pratiques et/ou de jeu de rôles
Comment gérer une fusion de communautés ? respectifs.
Quels pièges éviter ? Le budget d’un EPCI. MODULE 9 VALIDATION DU CURSUS
Comment agir face aux pouvoirs spéciaux du préfet Analyse financière d’un EPCI.
pendant la période 2012-2013 ?
Soutenance du cas pratique
Comment faire évoluer les compétences de la MODULE 5 (1 JOUR)
PARIS P-À-P F-D-F
communauté ? Les enjeux auxquels sont désormais
Quels retours sur expérience en matière de confrontées les intercommunalités MODULE 1 17/12/13 24/03 15/09 16/06 10/11
pouvoirs de police ? et de polices municipales
intercommunales et de gardes champêtres L’institution des pactes financiers avec les MODULE 2 18/12/13 25/03 16/09 17/06 11/11
intercommunaux ? communes.
Les ressources fiscales spécifiques mobilisables. MODULE 3 19/12/13 26/03 17/09 18/06 12/11
Quel pilotage en matière d’eau et
d’intercommunalité ? d’assainissement et Les relations financières entre communautés et MODULE 4 20/01 07/04 29/09 19/06 13/11
d’intercommunalité ? de déchets ménagers et communes.
d’intercommunalité ? de voirie ? de scolaire et de L’incidence des modifications de périmètre (retrait, MODULE 5 21/01 08/04 30/09 20/06 14/11
péri et parascolaire ? adhésions, fusions, dissolutions).
MODULE 6 10-11/02 12-13/05 13-14/10 23-24/06 17-18/11
MODULE 3 (1 JOUR) MANAGEMENT MODULE 7 12-13/02 14-15/05 15-16/10 25-26/06 19-20/11

MODULE 6 (2 JOURS)
Gouvernance et gestion des ressources MODULE 8 14/02 16/05 17/10 27/06 21/11
humaines Les clés d’un management réussi Tarif HT 5 900 € 6 900 €
Comment piloter les évolutions en termes Rôle et qualité du manager/manager et/ou leader
de gouvernance ? Savoir s’entourer en recrutant mieux.
P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France
Quelle nouvelle répartition des sièges ? La délégation


PARIS
■
■
21-23/01
10-12/06
■
■
18-20/03 ■
08-10/04
23-25/09 14-16/10
Cycle Intercommunalité
■
18-20/11 ■
10-12/12
LYON
■
25-27/03 ■
26-28/05 ■
24-26/06
■
16-18/09 ■
01-03/10 ■
26-28/11
POINTE-À-PITRE
■
12-14/03 ■
18-20/06 ■
17-19/12
■
28-30/10
OBJECTIFS Intercommunalité : Mutualisation des services :
MODULE 3
MODULE 1
• Maîtriser le calendrier de mise en les étapes incontournables nouveaux outils et

place des nouveaux périmètres en 2013 et 2014 nouveaux risques
intercommunaux RÉF. ADM1482 RÉF. ADM1484
• Maîtriser les procédures à mettre
© leungchopan Fotolia.com
en oeuvre pour les transferts
Intercommunalité :
MODULE 2
d'agents
gérer les transferts
• Appréhender la diversité des
d’agents
outils de mutualisation existants.
RÉF. ADM1483
RÉF. ADM1482
Intercommunalité :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
21/01
10/06
■
■
18/03
23/09
■
■
08/04
14/10 les étapes incontournables en 2014
■
18/11 ■
10/12
LYON DÉTAIL DE LA FORMATION
■
25/03 ■
26/05 ■
24/06
■
16/09 ■
01/10 ■
26/11 2014 : Anticiper les conséquences intercommunales
POINTE-À-PITRE des élections municipales de 2014
■
13/03 ■
19/06 ■
18/12 L’application des nouvelles règles encadrant
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION la composition de l’exécutif communautaire
■
29/10 ou syndical
L’application des nouvelles règles
OBJECTIFS de composition des conseils communautaires
• Identifier, anticiper et mettre en à compter de mars 2014
œuvre les étapes incontournables Quel mode de désignation
en 2013 et 2014. pour les conseillers communautaires en 2014 ?

RÉF. ADM1483
Intercommunalité :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
gérer les transferts d'agents ■
■
22/01
11/06
■
■
19/03
24/09
■
■
09/04
15/10
■
19/11 ■
11/12
■
26/03 ■
27/05 ■
25/06
Déterminer les incidences des évolutions Utiliser les nouveaux outils ■
17/09 ■
02/10 ■
27/11
institutionnelles des EPCI sur la situation des agents de mutualisation conventionnels POINTE-À-PITRE
Comment transférer les agents en cas entre EPCI et communes ■
12/03 ■
18/06 ■
17/12
de transfert de nouvelles compétences Les nouveaux «services communs» : SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
à un EPCI ? régime juridique et situation statutaire ■
28/10
Comment transférer les agents des agents
en cas de fusion d’EPCI ? Les «services unifiés» : régime juridique OBJECTIFS
Quel sort pour les agents et modalités de passation des conventions • Anticiper les règles applicables
en cas de restitution de compétences La mise à disposition de services : et les décisions à prendre en cas
aux communes ? le nouveau régime issu de la loi de transfert d'agents
La situation statutaire des agents titulaires et du 16 décembre 2010 • Maîtriser le volet juridique
contractuels des outils de mutualisation
des services et des agents.
RÉF. ADM1484
Mutualisation des services :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
nouveaux outils et nouveaux risques ■
■
23/01
12/06
■
■
20/03
25/09
■
■
10/04
16/10
■
20/11 ■
12/12
■
27/03 ■
28/05 ■
26/06
La multiplicité des outils conventionnels de par la jurisprudence européenne ■
18/09 ■
03/10 ■
28/11
mutualisation et nationale récente) POINTE-À-PITRE
Utiliser à bon escient les outils conventionnels ■
14/03 ■
20/06 ■
19/12
de mutualisation «classiques» (groupement de Les nouveaux outils institutionnels SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
commandes, loi MOP, ententes, conventions de de mutualisation ■
30/10
gestion, délégations de compétences, mises La société publique locale : particularisme,
à dispositions de services, convention d’utilisation fonctionnement, régime et risques juridiques OBJECTIFS
d’équipements collectifs...) potentiels • Appréhender les différents outils
Manier les nouveaux outils Le groupement d’intérêt public une formule rénovée, de mutualisation et leur régime
de mutualisation ; les biens partagés mais à manier avec précaution juridique
et les services communs : régime juridique, domaines
• Déterminer le mécanisme
concernés et potentialités le mieux adapté.
de ces nouveaux outils
Quelles règles de passation appliquer ? (Faut-il
consulter les instances paritaires, faut-il appliquer les
règles de publicité
et de mise en concurrence et les possibilités ouvertes

RÉF. ADM1485
La fusion d'EPCI : Aspects Juridiques
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
13/02 ■
13/05 ■
06/06
■
08/07 ■
19/09 ■
13/11
LYON
■
21/03 ■
09/09 ■
OBJECTIFS Quelle(s) procédure(s) ? Comment mettre en place la nouvelle structure ?

• Sécuriser la mise en place La fusion de syndicats : de nouvelles procédures Comment déterminer le nombre de sièges au sein du
et le déroulement des procédures (procédure dérogatoire conseil communautaire
de fusion et procédure de droit commun) et leur répartition entre les Communes
• Maîtriser les règles de mise La fusion d’EPCI à fiscalité propre : et désigner les représentants ?
en place du nouvel EPCI des procédures facilitées La séance d’installation du nouvel EPCI
et n'oublier aucune étape Les points à prévoir au cours des séances suivantes
Quelles conséquences ?
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Quelles sont les compétences de l’EPCI
issu de la fusion ?
Quel sort pour les personnels ?
Quel sort pour les biens ?
Que deviennent les contrats ?
Que deviennent les syndicats préexistants ?
RÉF. ADM1486
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Le transfert des pouvoirs de police à l'EPCI
■
17/01 ■
05/03 ■
07/05
■
03/06 ■
03/07 ■
22/09 OBJECTIFS
■
02/12 ■
16/12
LYON
■
07/02 ■
10/09 ■
13/10 • Appréhender les modalités et les enjeux du transfert des pouvoirs de police
• Sécuriser les interventions des EPCI et identifier les risques juridiques
RÉF. ADM1487
Intercommunalité et urbanisme :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
03/03
08/09
■
■
02/04
09/10
■
■
23/06
09/12
quels enjeux après le Grenelle II et la réforme territoriale ?
LYON
■
27/01 ■
17/06 ■
10/07 OBJECTIFS
■
17/10
• Appréhender les enjeux de l'intervention des EPCI en termes d'aménagement du territoire et d'urbanisme
• Maîtriser les outils institutionnels et les instruments de planification existants

RÉF. ADM1488
Le PLU intercommunal :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
perspectives et enjeux ■
■
07/03
23/09
■
■
28/04
02/10
■
■
21/05
05/12
LYON
OBJECTIFS ■
28/03 ■
25/06 ■
19/09
■
12/12
• Appréhender les enjeux du PLU intercommunal (PLUI)
• Sécuriser les interventions des EPCI et identifier les risques juridiques
RÉF. ADM1489
SPANC et assainissement collectif :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Mode d'emploi pour une gestion intercommunale ■
■
24/01
04/09
■
■
14/05
07/11
■
13/06
LYON
OBJECTIFS ■
18/02 ■
05/06 ■
07/10
• Sécuriser et maîtriser les enjeux du transfert de la compétence "assainissement" TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Anticiper les contentieux et les difficultés de fonctionnement
RÉF. ADM1490
Eau et intercommunalité DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
31/01 ■
11/07 ■
12/09
OBJECTIFS
■
27/11
LYON
• Identifier les différentes structures intercommunales, leurs compétences obligatoires ou facultatives en
■
28/01 ■
18/06 ■
04/09
■
07/10
matière de service des eaux
• Maîtriser les modalités pratiques de fonctionnement de ces services à l'échelle intercommunale et les TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
articulations avec les autres compétences intercommunalisées ou non
RÉF. ADM1491
Intercommunalité et environnement
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/02 ■
13/05 ■
06/06
OBJECTIFS
■
10/09 ■
14/10 ■
02/12
LYON
• Connaître les contours des compétences et missions des intercommunalités en matière environnementale
■
27/05 ■
03/07 ■
30/09
• Développer les stratégies environnementales et de développement durable à l'échelle intercommunale TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Maîtriser les risques liés à l'environnement

RÉF. ADM1492
Intercommunalité et gestion des déchets
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
06/02 ■
06/03 ■
30/06
■
11/07 ■
03/09 ■
01/12 OBJECTIFS
LYON
■
11/04 ■
04/12 • Maîtriser les enjeux du transfert de la compétence "déchets ménagers"
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Appréhender les différents modes de gestion envisageables
• Anticiper les difficultés
• Prévenir les contentieux
RÉF. ADM1493
Voirie : anticiper les difficultés
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
17/03
30/09
■
■
04/04
15/12
■
04/06 d'une gestion intercommunale
LYON
■
06/02 ■
03/04 ■
09/07 OBJECTIFS
■
08/12
• Appréhender les enjeux du transfert de la compétence voirie
• Maîtriser les modifications issues de la loi du 12 juillet 2010 (Grenelle II) et de la loi portant réforme des
collectivités territoriales
RÉF. ADM1494
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Gestion intercommunale de la petite enfance
■
26/03 ■
12/05 ■
11/07
■
26/09 ■
03/10 ■
01/12 OBJECTIFS
LYON
■
10/01 ■
07/05 ■
11/09 • Maîtriser les enjeux du transfert de la compétence "petite enfance"
■
21/11
• Appréhender les différents modes de gestion envisageables
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Anticiper les difficultés
RÉF. ADM1446
Conduire une politique culturelle
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
16/01
09/09
■
■
13/03
04/12
■
27/06 à l'échelle intercommunale
LYON
■
16/05 ■
25/11 OBJECTIFS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Identifier les forces et les faiblesses de l'intercommunalisation des activités culturelles
• Tirer parti des expériences des autres collectivités et communautés dans ces domaines
• Maîtriser les éléments politiques, juridiques, financiers et techniques

INTERCOMMUNALITÉ
RÉF. CURS1410 DURÉE : 10 JOURS

PARIS
Rentrée le 27/03
Rentrée le 11/09
TARIF : 5 900 € HT

Management Public
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• Certificat Management
des Ressources Humaines
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de Manager d’équipe dans une collectivité territoriale.

DURÉE : 10 JOURS
PARIS
Rentrée le 04/02
Rentrée le 21/05
Rentrée le 08/09
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Rentrée le 09/06
FORT-DE-FRANCE
Rentrée le 01/12
Rentrée le 14/04

Management Public
• Cycle Achat Public
• Cycle Marchés Publics :
Les Fondamentaux
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débouchant sur la

04 76 65 84 40 MARCHÉS PUBLICS
RÉF. CURS1407
par Patrice Cossalter, Avocat au barreau de Lyon, Cabinet Légitima
MODULE 1 (1 JOUR) MODULE 5 (1 JOUR) MODULE 10 (1 JOUR)

Le droit de la commande publique Les marchés à procédure La spécificité des marchés de maîtrise
Les principes fondamentaux de la commande adaptée la pratique d'oeuvre
publique La définition du besoin La maîtrise d'oeuvre, le contrat de maîtrise
Les marchés publics La rédaction des pièces nécessaires d'oeuvre, la rémunération du maître d'oeuvre,
Les accords-cadres à la mise en concurrence la passation des marchés de maîtrise d'oeuvre
Les délégations de service public Exemples pratiques
Le contrat de partenariat SOUTENANCE ORALE
MODULE 6 (1 JOUR) Examen de fin de cursus
MODULE 2 (1 JOUR)
L'appel d'offres Validation du certificat
Les grands principes Les cas d'utilisation de l'appel d'offres Résolution d'un cas pratique
du code des marchés publics La procédure de l'appel d'offres remis en fin de cursus
Les règles de passation des marchés publics Le rôle de la commission d'appel
Les règles de contractualisation des marchés d'offres
publics Exemple d'une procédure de « A à Z »
L'allotissement
Les groupements d'entreprises MODULE 7 (1 JOUR)
Les groupements d'achats Les autres procédures formalisées
La gestion des litiges La procédure négociée
La conception-réalisation PARIS P-À-P F-D-F ST-DENIS
MODULE 3 (1 JOUR)
Le dialogue compétitif
La rédaction d'un DCE Le concours MODULE 1 04/02 21/05 08/09 09/06 01/12 14/04
Le formalisme des marchés inférieurs à 20 MODULE 2 05/02 22/05 09/09 10/06 02/12 15/04
000 euros MODULE 8 (1 JOUR)
MODULE 3 18/03 04/06 06/10 11/06 03/12 16/04
Le formalisme des marchés conclus au terme La gestion administrative et
d'une procédure adaptée financière des marchés
MODULE 4 19/03 05/06 07/10 12/06 04/12 17/04
Le formalisme des marchés conclus au terme Les avances, les acomptes, MODULE 5 20/03 06/06 08/10 13/06 05/12 18/04
d'une procédure formalisée les paiements définitifs, les ordres MODULE 6 07/04 23/06 03/11 16/06 08/12 21/04
Le formalisme des accords-cadres de service, la modification
La publicité préalable du marché
MODULE 7 08/04 24/06 04/11 17/06 09/12 22/04
Le règlement de la consultation MODULE 8 09/04 25/06 05/11 18/06 10/12 23/04
MODULE 9 (1 JOUR) MODULE 9 10/04 26/06 06/11 19/06 11/12 24/04
MODULE 4 (1 JOUR)
Les accords-cadres
Les marchés à procédure adaptée la théorie MODULE 10 11/04 27/06 07/11 20/06 12/12 25/04
Définition de l'accord-cadre, l'utilisation
La notion de « MAPA » de l'accord-cadre, la rédaction d'un accord-
Tarif HT 5 900 € 6 900 €
Le formalisme du marché cadre, les marchés subséquents, exemples P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France,
Le formalisme de la procédure de passation d'accords-cadres St-Denis = St-Denis de la Réunion
Les divers « MAPA »


PARIS
■
03-05/03 ■
13-15/05 ■
16-18/06
Cycle Achat public : comment
■
LYON
■
08-10/07
18-20/02
■
■
23-25/09
06-08/10
■
■
12-14/11
01-03/12
acheter mieux avec moins ?
POINTE-À-PITRE
■
27-29/05 ■
10-12/09

• Savoir négocier
• Optimiser les achats publics
Préparer et organiser Sélectionner les
MODULE 3
MODULE 1
• Faire les bons choix

la négociation meilleurs fournisseurs
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 RÉF. ADM1495 RÉF. ADM1497
© rangizzz Fotolia.com
Rédiger un cahier
MODULE 2
des charges adapté
RÉF. ADM1496
RÉF. ADM1495
Préparer et organiser la négociation
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
03/03 ■
13/03 ■
16/06
■
08/07 ■
23/09 ■
12/11
LYON
■
18/02 ■
06/10 ■
POINTE-À-PITRE
■
27/05 ■
10/09 Rappel et respect des règles
de la négociation régie par le code
OBJECTIFS des marchés publics
• Préparer et organiser une négo-
ciation achats De la bonne utilisation des contraintes légales
• Maîtriser les techniques les plus
efficaces
Optimisation des leviers de négociation
Ce que l’on peut faire et ne pas faire, bonnes pratiques

de l’acte de négociation (exemples)

RÉF. ADM1496
Rédiger un cahier des charges adapté
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
04/03 ■
14/05 ■
17/06
■
09/07 ■
24/09 ■
13/11
LYON
19/02 ■
07/10 ■
02/12
POINTE-À-PITRE
Les qualités d’un CCTP « économique » ■
28/05 ■
11/09
bien rédigé
OBJECTIFS
L’analyse du besoin, la notion de juste besoin • Définir les objectifs du cahier des
charges
La bonne écoute des prescripteurs techniques
• Construire le plan du cahier des
Comment faire ressortir charges adapté au contexte du
les bonnes idées de la base projet
Le « sourcing » levier souvent négligé TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Les clauses à ne pas oublier

(plan de progrès, « reporting », ...)
Planification de la rédaction des CCTP

dans le process de la consultation
RÉF. ADM1497
Sélectionner les meilleurs fournisseurs
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
05/03 ■
15/05 ■
18/06
■
10/07 ■
25/09 ■
14/11
LYON
20/02 ■
08/10 ■
03/12
POINTE-À-PITRE
Ouverture des consultations dans le respect du code ■
29/05 ■
12/09
Grilles d’analyses : OBJECTIFS

construction et optimisation de l’analyse • Trouver les fournisseurs acteurs
du marché correspondants à la
Du bon choix et de la bonne pondération des critères recherche
• Négocier et analyser les prix
Rédaction du BPU
• Monter un appel d'offres
La bonne règle du calcul de la formule
de révision des prix, pièges à éviter TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Utilisation de l’ingénierie des marchés pour optimiser

le choix du meilleur fournisseur

RÉF. ADM1498
Contrats publics : toute la jurisprudence
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
20/03 ■
15/04 ■
02/07
■
15/09 ■
07/10 ■
15/12 OBJECTIFS
LYON
■
07/01 ■
25/03 ■
14/05 • Maîtriser toutes les dernières évolutions jurisprudentielles en matière de délégations de service public,
des marchés publics, de contrats de partenariats, de BEA et d'AOT
RÉF. ADM1499GM
Procédures de passation: les fondamentaux
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
17-18/03 ■
12-13/05 ■
07-08/07
■
15-16/09 ■
08-09/12 OBJECTIFS
LYON
■
07-08/04 ■
20-21/10 ■
08-09/12 • Approfondir ses connaissances en matière de réglementation des marchés publics
TARIF : 1 390 € HT • Identifier les différentes procédures de passation et leurs modalités d'application
pour sécuriser vos pratiques d'achat
RÉF. ADM14100
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Le contentieux de la passation
■
■
27/03
01/07
■
■
10/04
29/09
■
■
10/06
06/11
des marchés publics
■
21/11
OBJECTIFS
LYON
■
21/03 ■
15/05 ■
22/09
■
03/10 • Maîtriser la passation d'un marché public
• Anticiper les risques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Gérer le contentieux
RÉF. ADM1469
Exécution financière des marchés publics
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
28/01 ■
06/03 ■
20/06
■
21/11 OBJECTIFS
LYON
■
10/02 ■
02/07 ■
09/09 • Mettre en œuvre l'exécution financière des marchés publics
• En maîtriser les règles et les acteurs

RÉF. ADM14101
Le contentieux de l'exécution
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
des marchés publics ■
■
10/02
25/06
■
■
25/03
08/07
■
■
13/05
24/09
■
03/11 ■
19/12
OBJECTIFS
LYON
■
03/02 ■
03/06 ■
27/08
• Maîtriser les grandes phases de l'exécution d'un marché public ■
06/10
• Identifier les difficultés
• Anticiper les risques
• Gérer le contentieux
RÉF. ADM14102GM
Analyse des offres et sélection des candidats
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
27-28/02 ■
19-20/06 ■
25-26/09
OBJECTIFS
■
11-12/12
TARIF : 1 295 € HT
• Acquérir une méthodologie efficace de sélection des candidats
• Maîtriser les nouvelles méthodes de sélection des candidats : pondération et accords-cadres
• Analyser les offres et savoir choisir l'offre économiquement la plus avantageuse
RÉF. ADM14103
Savoir rédiger un MAPA DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
13/02 ■
11/03 ■
20/06
OBJECTIFS
■
03/09 ■
14/11 ■
05/12
LYON
• Savoir rédiger l'ensemble des pièces d'un DCE pour un MAPA
■
17/03 ■
13/06 ■
09/07
■
24/09
• Savoir réaliser des pièces simples mais complètes
• Disposer d'une « boite à outils » TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. ADM1426
Les marchés publics de communication :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
comment les maîtriser ? ■
■
16/01
16/06
■
■
13/03
25/08
■
■
16/05
04/09
■
13/10 ■
11/12
OBJECTIFS
LYON
• Connaître les spécificités des marchés publics de communication
■
02/04 ■
03/10
• Maîtriser les outils et les procédures TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Intégrer les différentes contraintes législatives et réglementaires pour vous prémunir de tout litige
• Définir correctement votre besoin et rédiger vos cahiers des charges

RÉF. ADM1407
Les marchés publics de prestations juridiques
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
22/01 ■
10/02 ■
01/04
■
17/06 ■
11/07 ■
01/10 OBJECTIFS
■
03/12
LYON • Comprendre les règles applicables aux marchés publics de prestations juridiques
■
03/04 ■
18/09 ■
25/11
• Savoir conclure des marchés dans ce domaine
RÉF. ADM14104
Les marchés publics de formation
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
17/01 ■
10/06 ■
25/08
■
29/09 ■
19/11 OBJECTIFS
LYON
■
11/02 ■
18/06 • Comprendre les règles applicables aux marchés publics de formation
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Savoir conclure et gérer des marchés dans ce domaine
RÉF. ADM14105
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Le social dans les marchés publics
■
03/02 ■
27/03 ■
11/06
■
28/08 ■
19/09 ■
20/11 OBJECTIFS
LYON
■
05/03 ■
15/04 ■
19/06 • Maîtriser la spécificité du critère "social" dans l'achat public
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Conclure des marchés avec des organismes sociaux
• Rédiger les clauses contractuelles et appliquer la clause du "mieux-disant social"
RÉF. ADM14106
Marchés publics de travaux :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
26/03
09/10
■
■
16/06
17/11
■
23/09 les outils juridiques pour maîtriser la dépense publique
LYON
■
06/02 ■
13/06 ■
10/09 OBJECTIFS
■
24/11
• Maîtriser les phases sensibles d'un marché public de travaux
• Maîtriser la dépense publique

RÉF. ADM14107
Exécution des marchés publics de travaux :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
les principaux pièges à éviter ■
■
07/02
18/09
■
■
22/05
01/10
■
■
20/06
07/11
LYON
OBJECTIFS ■
24/03 ■
26/05 ■
16/09
■
19/11
• Maîtriser les phases de l'exécution d'un marché public de travaux
• Anticiper les difficultés TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Éviter le contentieux
RÉF. ADM14108GM
Gestion des assurances dans
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
les marchés publics de travaux ■
28/02 ■
16/05 ■
26/09
TARIF : 795 € HT
OBJECTIFS
• Connaître l'assurance et ses implications dans la passation et l'exécution d'un marché public
• Savoir gérer un sinistre survenu au cours de l'exécution d'un marché public
RÉF. ADM14109GM
Réclamations dans DURÉE : 1 JOUR
PARIS
les marchés publics de travaux ■
■
28/03
12/12
■
06/06 ■
17/10
OBJECTIFS TARIF : 795 € HT
• Constituer et rédiger un dossier de réclamation adapté à sa situation

• Maîtriser la procédure de règlement des réclamations
• Déterminer les précautions à prendre en cas de recours contentieux
RÉF. ADM14110GM
Loi MOP de A à Z
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
23-24/01 ■
20-21/03 ■
12-13/06
OBJECTIFS
■
18-19/09 ■
04-05/12
LYON
• Maîtriser l'ensemble des dispositions de la loi MOP
■
20-21/03 ■
12-13/06 ■
18-19/09
• Optimiser les relations entre les intervenants aux marchés pour éviter les risques contentieux TARIF : 1 390 € HT
• Travailler sur un cas pratique pour appliquer les enseignements théoriques

RÉF. ADM14111GM
Procédure du concours de maîtrise d'œuvre
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
17-18/03 ■
05-06/06 ■
20-21/11
OBJECTIFS
TARIF : 1 295 € HT
• Pour le maître d'ouvrage : maîtriser les formalités à respecter et les points à surveiller à chaque étape de la
procédure
• Pour les candidats aux marchés : appréhender les critères de choix et de sélection de vos projets de maî-
trise d'oeuvre
RÉF. ADM14112
Marchés publics et DSP : quelle distinction ?
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
03/02 ■
19/03 ■
01/04
■
18/09 ■
24/11 ■
08/12 OBJECTIFS
LYON
■
24/03 ■
26/06 ■
13/11 • Choisir la bonne procédure en fonction de votre projet
• Réussir la passation d'un marché public
• Réussir la passation d'une DSP
RÉF. ADM1406
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
23/01 ■
17/03 ■
07/04
■
04/07 ■
14/10 ■
16/12 OBJECTIFS
LYON
■
22/01 ■
02/09 ■
03/12 • Maîtriser la procédure de passation d’une DSP de petite enfance et éviter les contentieux
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Maîtriser la rédaction des clauses contractuelles et notamment celles spécifiques au secteur de la petite
enfance
• Obtenir un service d’accueil de qualité pour les enfants, les familles et la collectivité.
RÉF. ADM1405
DSP : Eau et Assainissement
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
23/01 ■
14/02 ■
21/05 OBJECTIFS
■
25/09 ■
15/10 ■
13/11
LYON
■
27/01 ■
22/04 ■
11/06 • Maîtriser la procédure de DSP • Savoir comparer les offres des candidats et organi-
■
15/09 ■
17/10 • Définir des objectifs clairs à atteindre : Baisse du ser la négociation
prix de l'eau, Clause d'intéressement, Travaux • Aboutir à une finalisation de contrat fidèle aux
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 concessifs, Accentuation du renouvellement ? objectifs à atteindre
• Construire un DCE adapté et cadré pour mieux
préparer la négociation

RÉF. ADM14113
Collectivités territoriales
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
et entreprises : sécuriser les pratiques ■
■
07/03
10/07
■
■
29/04
25/09
■
■
21/05
14/11
■
04/12
LYON
■
27/03 ■
13/05 ■
04/09
Les principales infractions pénales rencontrées au procès pénal ? ■
20/11
Trafic d’influence, abus de biens sociaux, faux et L’avocat est-il obligatoire
usage de faux, discrimination, violation du secret et qui doit en assumer les frais ? OBJECTIFS
professionnel, favoritisme, prise illégale d’intérêt... • Connaître les principales infrac-
En cas de condamnation, quelles sanctions sont tions pénales rencontrées
Les cadres d’action commerciale encourues ?
• Maîtriser la procédure pénale en
des sociétés au regard de ces principes juridiques Qui doit payer les condamnations ? cas de mise en cause
Déjeuners, rencontres, invitations,
cadeaux divers, réalisations d’études, échanges
d’informations sur l’élaboration d’un cahier des
charges...
En cas de mise en cause :

quelques repères dans la procédure pénale
Comment débute une « affaire pénale » ?
Quelles sont les parties présentes

Marchés publics
MARCHÉS PUBLICS.................................................................................................................................................................... 140 ■ Les marchés passés selon une procédure adaptée
(Initiation) ...........................................................................................................................................................................................141
■ Cycle Marchés publics : Les Fondamentaux ..................................................................................140
■ Optimiser ses achats : les bonnes pratiques...............................................................................142
■ Les fondamentaux des marchés publics
(Initiation niveau 1) ...............................................................................................................................................................140 ■ Initiation aux marchés publics de travaux ....................................................................................142
■ Les fondamentaux des marchés publics

(Initiation niveau 2) ..............................................................................................................................................................141

PARIS
■
05-07/03 ■
09-11/04 ■
26-28/05 Cycle Relation Usagers /
Citoyens
■
23-25/06 ■
17-19/09 ■
03-05/11
LYON
■
24-26/03 ■
01-03/07 ■
01-03/10
POINTE-À-PITRE
■
10-12/02 ■
18-20/11

• Cadrer et gérer un projet
d'amélioration de la Relation aux
Usagers/Citoyens Gérer un projet Développer
MODULE 3
MODULE 1
• Analyser les enjeux d'une d’amélioration de la Relation un Portail citoyen et

Démarche Qualité pour l'amé- Usagers/Citoyens des E-services
lioration de la Relation Usagers / RÉF. ADM14114 RÉF. ADM14116
Citoyens
• Développer un Portail citoyen et
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une E-administration au service Certification de l’Accueil et de
MODULE 2
des usagers la relation usagers : Mettre en

place une démarche qualité
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 RÉF. ADM14115
RÉF. ADM14114
Gérer un projet d'amélioration
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
05/03
23/06
■
■
09/04
17/09
■
■
26/05
03/11 de la Relation Usagers/Citoyens
LYON
■
24/03 ■
01/07 ■
POINTE-À-PITRE
■
10/02 ■
18/11 Les composantes du projet d’amélioration de la Le sous-projet SI
relation aux usagers Le sous-projet Conduite du changement
OBJECTIFS
Les enjeux du projet d’amélioration Méthodologie et outils
• Cadrer et gérer un projet de la relation aux usagers ?
d'amélioration de la relation Identifier et analyser les impacts
aux usagers/citoyens
Les différents leviers d’amélioration : Analyser les positions des acteurs
• Maîtriser les outils à mettre en l’offre de service, l’organisation, Elaborer la stratégie de conduite
œuvre les ressources humaines, le système d’information, du changement
• Déterminer un plan d'actions l’implantation physique, Construire le réseau du changement
les démarches qualité et le pilotage Elaborer le plan d’actions
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Gérer la mise en œuvre du plan d’actions
Le cadrage du projet
dans ses différentes dimensions :
Projet / programme
Le sous projet stratégie et Marketing
Le sous projet organisationnel

04 76 65 61 00 RELATIONS AUX USAGERS / CITOYENNETÉ
RÉF. ADM14115
Certification de l'Accueil et de la relation
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
usagers : Mettre en place une démarche qualité ■
■
06/03
24/06
■
■
10/04
18/09
■
■
27/05
04/11
LYON
25/03 ■
02/07 ■
02/10
POINTE-À-PITRE
Les enjeux d’une démarche qualité Les démarches d’engagement de service ■
11/02 ■
19/11
(Marianne, Qualiville, ASPL, etc.)
Les principes du management de la qualité OBJECTIFS
L’approche par les processus
• Analyser les enjeux d'une
Les types de démarches qualité pertinentes Les processus et activités
Démarche Qualité pour l'amé-
dans le cadre de projets d’amélioration La définition des rôles et responsabilités lioration de la Relation Usagers /
de la Relation Usagers /Citoyens : Les indicateurs de performance Citoyens
Les démarches d’engagement de service Les documents clés et enregistrements
Les démarches ISO • Savoir choisir le référentiel à
appliquer
Les démarches d’excellence managériales : Les démarches de système de management
le CAF (Cadre d’Autoévaluation de la qualité : du management de la qualité
de la Fonction publique) au management d’équipes TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Les apports des démarches qualité

dans le cadre d’un projet d’amélioration de l’Accueil
RÉF. ADM14116
Développer un Portail citoyen
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
et des E-services ■
■
07/03
25/06
■
■
11/04
19/09
■
■
28/05
05/11
LYON
26/03 ■
03/07 ■
03/10
POINTE-À-PITRE
Les enjeux du Portail Citoyen L’articulation avec les outils de la gestion ■
12/02 ■
20/11
et de l’E-administration de la relation citoyen/ usager
OBJECTIFS
Les concepts clés de l’E-administration : Comment développer et réussir • Développer un portail citoyen et
E-administration orientée usagers son projet d’ E Administration une E-administration au service
E-administration interne des usagers
E-administration inter-administration
Quelques exemples de réalisations
de Portails Citoyens
L’offre vue par les usagers
Le fonctionnement en interne
Les différents types de solutions

et leurs incidences sur les plans organisationnels
et techniques

RÉF. ADM14117
Mettre en place un Guichet Unique
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/02 ■
20/05 ■
11/06
■
16/09 ■
14/11 OBJECTIFS
LYON
■
30/09 ■
18/12 • Analyser les enjeux du Guichet Unique
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Identifier les actions à mettre en place
• Mettre en pratique les connaissances acquises
RÉF. ADM14118
Appliquer le Marketing des services
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
06/02
12/09
■
■
07/05
15/10
■
■
16/06
17/11
aux Collectivités Territoriales
LYON
■
23/05 ■
18/07 ■
08/12 OBJECTIFS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Maîtriser les outils du Marketing des services

RÉF. ADM14119
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Accueil téléphonique
■
19/03 ■
14/05 ■
28/08
■
23/09 ■
09/10 ■
04/12 OBJECTIFS
LYON
■
25/03 ■
19/05 ■
18/09 • Savoir accueillir et renseigner les usagers par téléphone
■
17/12
• Mieux gérer les réclamations
RÉF. ADM14120
Accueillir du public : les outils indispensables
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
26/03 ■
23/09 ■
17/10
■
10/12 OBJECTIFS
LYON
■
18/03 ■
06/06 • Identifier les publics difficiles
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Maîtriser les règles d'accueil des publics difficiles
• Organiser son service d'accueil pour anticiper et désamorcer les conflits
• Apporter des réponses pragmatiques aux difficultés rencontrées

04 76 65 61 00 RELATIONS AUX USAGERS / CITOYENNETÉ
RÉF. ADM14121
Organiser la démocratie participative DURÉE : 1 JOUR
PARIS
dans votre commune ■
■
09/01
13/06
■
■
05/03
08/09
■
■
14/05
15/10
OBJECTIFS
■
10/12
LYON
• Connaître le cadre juridique de la démocratie participative
■
25/03 ■
18/06 ■
22/09
■
04/12
• Utiliser en toute sécurité les différents outils de participation des citoyens
• Associer les citoyens à l’action publique locale TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. ADM14122
L'e-démocratie :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
l'apport du numérique à la démocratie locale ■
■
14/02
04/07
■
■
13/03
19/09
■
■
02/06
06/10
■
24/11
OBJECTIFS
LYON
■
15/05 ■
25/06 ■
02/10
• Mettre en réseau les instances participatives
• Organiser par internet la consultation des habitants TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Mettre en oeuvre le débat public en utilisant les TIC
RÉF. ADM14123
Les instances participatives DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
15/01 ■
26/03 ■
30/05
OBJECTIFS
■
16/07 ■
05/09 ■
10/10
■
03/11
• Appréhender les méthodologies et outils d'animation des instances participatives LYON
■
17/03 ■
14/04 ■
05/06
■
12/09
RÉF. ADM14124
Les démarches participatives
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
03/02 ■
03/04 ■
11/09
OBJECTIFS
■
04/11
LYON
• Appréhender les méthodologies et outils d'animation des démarches participatives
■
06/01 ■
07/04 ■
18/09
■
12/11

DURÉE : 14 JOURS
PARIS
Rentrée le 25/03
Rentrée le 11/09
TARIF : 5 900 € HT

Management Public
territoriales
Manager Public
Management d’équipe
• Cycle Management de projet
• Des formations en
© g_studio-iStockphoto.com
Management et Ressources
Humaines
LES + DU CURSUS Certificat Management

compatible avec la
professionnelle
• Acquérir et développer les compétences essentielles du métier
débouchant sur la de Cadre des Ressources Humaines au sein d'une Collectivité Territoriale.

04 76 65 84 40 RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT
RÉF. CURS1408
par Christophe Boulvin, Consultant et Alain Leriche, Avocat
et Benoît Conan, Consultant et Didier Rigaud, Consultant
et Dominique Demaret, Consultant et Olivier Ternon, Consultant
et Xavier Genet, Consultant
et Guillaume Glénard, Avocat au barreau de Paris
et Jean-François Lemmet, Consultant
MODULE 1 (2 JOURS) MODULE 7 (2 JOURS) SOUTENANCE ORALE

Management des Organisations Management des équipes et des projets Examen de fin de cursus
Introduction à la sociologie Validation du certificat
des organisations MODULE 8 (1 JOUR) Résolution d'un cas pratique
La fonction RH, son rôle Management et animation d'équipe remis en fin de cursus
dans l'organisation
Règles, normes et culture MODULE 9 (1 JOUR)
Etablir un diagnostic sociologique
Management de projet
MODULE 2 (2 JOURS)
MODULE 10 (1 JOUR)
Le recrutement
Statut, les voies de recrutement Les relations sociales
PARIS
et la gestion des carrières Les Instances Paritaires de la Fonction
Publique Territoriale MODULE 1 25-26/03 11-12/09
L'entretien de recrutement
Le CHSCT MODULE 2 08-09/04 25-26/09
MODULE 3 (1 JOUR) MODULE 3 20/05 06/10
MODULE 11 (1 JOUR)
La GPEC et le développement MODULE 4 21/05 07/10
des compétences Droit disciplinaire et contentieux de la FPT
Droit disciplinaire MODULE 5 22/05 08/10
MODULE 4 (1 JOUR) Faute et sanctions disciplinaires MODULE 6 23/05 17/10

Procédure disciplinaire
L'évaluation Conséquences des sanctions
MODULE 7 02-03/06 03-04/11
Voies de recours MODULE 8 06/06 07/11

MODULE 5 (1 JOUR)
Contentieux de la FPT MODULE 9 20/06 28/11
La communication interne
Les parties concernées MODULE 10 19/06 27/11
MODULE 6 (1 JOUR)
Les litiges concernés MODULE 11 03/07 11/12
Les matières concernées
La mobilité Les différentes voies de recours Tarif HT 5 900 €


DURÉE : 10 JOURS
PARIS
Rentrée le 20/03
Rentrée le 06/10
POINTE-À-PITRE
Rentrée le 15/09

Management Public
d’Equipe
• Cycle GPEC
• Cycle Gestion
• Des Formations
© apops - Fotolia.com
en Ressources Humaines

Formation et Carrières
compatible avec la
professionnelle
débouchant sur la de Responsable Formation et Carrières
délivrance d’un certificat. • Anticiper et se préparer à l'évolution de ce métier.

RÉF. CURS1409
par Yvan Michel, Consultant et Formateur en Ressources Humaines
MODULE 1 (2 JOURS) MODULE 4 (2 JOURS) SOUTENANCE

La fonction formation dans la Fonction Le pilotage de la fonction formation Examen de fin de cursus
publique territoriale Production des données et Système Validation du certificat
Cadre législatif et règlementaire d'information Résolution d'un cas pratique
De la loi au diagnostic formation Des indicateurs d'activités obligatoires aux remis en fin de cursus
de sa collectivité indicateurs de pilotage
Le règlement formation MODULE 5 (2 JOURS)
Les composantes (acteurs internes/externes) L'évolution de la fonction formation
Du cadre légal à l'application
Le redéploiement des ressources et le
dans sa collectivité
reclassement
MODULE 2 (2 JOURS) La gestion des parcours professionnels
Les entretiens professionnels de carrière
Le plan de formation
L'évaluation de la fonction formation
Les étapes, les acteurs, les supports
De l'obligation à la traduction Les principes de l'évaluation
en orientations De l'idée d'évaluation à la mise en oeuvre d'un
modèle simple
L'ingénierie de formation
Le Cahier des Charges
De la définition du besoin
à l'achat de formation
MODULE 3 (2 JOURS)
L'achat de formation PARIS P-À-P
La cadre du code des marchés, MODULE 1 20-21/03 06-07/10 15-16/09

les obligations, les modalités MODULE 2 10-11/04 13-14/11 17-18/09
De l'application du code à la réalité
des collectivités MODULE 3 15-16/05 20-21/11 19-22/09
Formation et Mobilité MODULE 4 02-03/06 01-02/12 23-24/09
La démarche GPEC MODULE 5 25-26/06 17-18/12 25-26/09

La GPEC et la gestion de la mobilité Tarif HT 5 900 € 6 900 €
P-à-P = Pointe-à-Pitre


DURÉE : 10 JOURS
PARIS
Rentrée le 27/03
Rentrée le 11/09
TARIF : 5 900 € HT

Management Public
• Des formations
en Management
LES + DU CURSUS
compatible avec la
professionnelle
Cursus Management d'Équipe
• Développer et affirmer ses compétences
débouchant sur la de Manager d'équipe dans une collectivité territoriale.

RÉF. CURS1410
par Benoît Conan, Consultant au Cabinet YSP Conseils, Switzerland.
Ancien consultant chez Deloitte et Mickael Page International.
MODULE 1 (2 JOURS) Le regard Savoir dire NON et

Les clés du Management d'équipe Les gestes et postures « neutraliser les bavards »
Les fondamentaux du management L'approche factuelle Mieux gérer les emails et smartphone
Les obligations du manager L'écoute active
Mieux appréhender son rôle de manager Comment travailler sa répartie MODULE 6 (2 JOURS)
Maîtriser la fixation des objectifs : Gérer les changements d'organisation

MODULE 4 (2 JOURS)
méthodologie + mises en situation La conduite du changement
Mettre en place des outils Les entretiens de recrutement
et d'évaluation Le contexte du changement
de contrôle efficace /
Les types de changement
Quel savoir être par rapport au contrôle L'entretien de recrutement
La communication du changement
Motiver son équipe : motivation individuelle Le processus de recrutement interne
Les résistances et conflits
et collective : cas pratique La communication de recrutement
liés au changement
La délégation La sélection des dossiers
Mises en situations
Le contrat de management Optimiser votre technique d'entretien
Manager la génération Y Discerner les candidatures authentiques SOUTENANCE ORALE
Animer une réunion d'équipe : Créer un référentiel de questions
méthodologie et savoir être, mises en « ouvertes » Examen de fin de cursus
situation Les gestes et postures des menteurs Validation du certificat
Résolution d'un cas pratique
MODULE 2 (2 JOURS) remis en fin de cursus.
L'entretien annuel d'évaluation
Renforcer son autorité managériale Préparation : quels éléments ?
La directivité verbale Les étapes de l'entretien
La directivité non verbale Quel savoir être ?
L'entretien de recadrage Comment remplir le support : cas pratique
Mises en situations Mises en situations
Identifier, qualifier les personnalités difficiles : PARIS
+ de 10 cas concrets MODULE 5 (1 JOUR) MODULE 1 27-28/03 11-12/09
Appréhender les manipulateurs Efficacité et gestion du temps MODULE 2 07-08/04 09-10/10
Mises en situations
Etre plus efficace au quotidien MODULE 3 28/04 12/11
MODULE 3 (1 JOUR) Les fondamentaux de la planification MODULE 4 29-30/04 13-14/11
La communication du manager Comment auditer et perfectionner
MODULE 5 26/05 17/12
Introduction : impact de notre l'organisation de son propre agenda
communication Prioriser en faisant la différence entre l'urgent MODULE 6 27-28/05 18-19/12
La voix et ses paramètres et l'important Tarif HT 5 900 €


PARIS
■
■
28-31/01
10-13/06
■
■
24-27/03
08-11/07
■
■
08-11/04
22-25/09
Cycle Gestion des Ressources
09-12/12
Humaines
■
LYON
■
18-21/02 ■
20-23/05 ■
06-09/10
OBJECTIFS
• Piloter sa masse salariale MODULES DU CYCLE COURT
• Savoir calculer une rémunération
et établir un bulletin de paie
Pilotage de la masse Le nouveau régime
MODULE 3
MODULE 1
• Appliquer les nouveaux dispositifs

en matière de retraite et savoir salariale des retraites
calculer les droits
© contrastwerkstatt - Fotolia.com
Gestion de la paye
MODULE 2
RÉF. ADM14126
RÉF. ADM14125
Pilotage de la masse salariale
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
28/01 ■
24/03 ■
08/04
■
10/06 ■
08/07 ■
22/09
■
09/12
■
18/02 ■
20/05 ■
06/10
La masse salariale récurrente
Statutaire, réglementaire
OBJECTIFS
• Piloter sa masse salariale La masse salariale variable
• Analyser les causes Remplacements, emplois saisonniers, renforts
de son évolution occasionnels, organisation
• Optimiser les coûts et contrôler des services, aménagement du temps
de travail...
Les paramètres d’évolution
de la masse salariale
Structurels, globaux, locaux
Les tableaux de bord du pilotage

de la masse salariale
Conception et contenu

RÉF. ADM14126
Gestion de la paye
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
29-30/01 ■
25-26/03 ■
09-10/04
11-12/06 ■
09-10/07 ■
23-24/09
■
10-11/12
Présentation des différentes catégories de Événements de gestion LYON
« populations » et des modèles de paye correspondants Congés de Maladie des titulaires et non titulaires - ■
19-20/02 ■
21-22/05 ■
07-08/10
Jour de carence
Présentation des différents éléments de la fiche de Indemnités Journalières - Allocations d’Invalidité OBJECTIFS
paye Temporaires et indemnités pour tierce personne • Savoir calculer une rémunération
Congés de Maternité, d’adoption, congés de paternité et établir un bulletin de paie
Lecture des bulletins de paye et modes de calcul Temps partiels et Temps non complets
Taux, bases des fonctionnaires et stagiaires Suppléments Familiaux de Traitement des Temps • Maîtriser les différentes situations
statutaires et leur impact sur la
Taux, bases des non fonctionnaires partiels et non complets, des couples disjoints
paye
Organismes sociaux Congés Bonifiés, détachements, avantages en nature
Cumuls de rémunération, grèves, oppositions
Payes Spécifiques
Cessations Progressives d’Activité Exercices d’application
Contrats Uniques d’Insertion : Contrats
d’Accompagnements dans l’emploi Calcul des allocations chômage
Contrats d’Avenir, Contrats Passerelles
Contrats d’apprentissage Changements de résidence
Contrats services civiques
Gratifications des stagiaires Indemnités d’élus
RÉF. ADM14127
Le nouveau régime des retraites
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
31/01 ■
27/03 ■
11/04
■
13/06 ■
11/07 ■
25/09
■
12/12
■
21/02 ■
23/05 ■
09/10
Principes et cadre juridique du régime Le coefficient de minoration
de retraite des fonctionnaires et de majoration
OBJECTIFS
La constitution du droit à pension Les départs anticipés • Maîtriser le cadre juridique et
La validation des services les mécanismes des régimes de
Le « départ 15 ans 3 enfants »
retraite
Le rachat des années d’études Les travailleurs handicapés
Les services après la limite d’âge Les carrières longues • Savoir calculer les droits à pension
de vos agents
La liquidation de la pension Le régime additionnel • Appliquer les nouveaux dispositifs
Les bonifications de la fonction publique de la réforme des retraites
Les périodes prises en compte Les règles de cumul emploi/retraite
Le calcul de la pension TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
La durée d’assurance
La définition

PARIS
■
11-14/02 ■
01-04/04 ■
02-05/06
Cycle Gestion prévisionnelle de l'emploi
■
■
01-04/07
24-27/11
■
■
09-12/09
16-19/12
■
14-17/10
et des compétences (GPEC)
LYON
■
25-28/02 ■
12-15/05
■
29/09-02/10
POINTE-À-PITRE
■
11-14/03 ■
01-04/12
OBJECTIFS
• Connaître et maîtriser La valorisation Construire
MODULE 3
MODULE 1
les dispositifs de valorisation des compétences (1 jour) un référentiel métiers

des compétences
et compétences (2 jours)
• Mettre en oeuvre une GPEC RÉF. ADM14128 RÉF. ADM14130
efficace
• Construire un référentiel métiers
© Halfpoint - Fotolia.com
et compétences La GPEC : pour
MODULE 2
une gestion stratégique

TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 des compétences (1 jour)
RÉF. ADM14129
RÉF. ADM14128
La valorisation des compétences
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
11/02 ■
01/04 ■
02/06
■
01/07 ■
09/09 ■
■
24/11 ■
16/12
LYON Cadre général Le Certificat de Qualification Professionnelle (CQP)
■
25/02 ■
12/05 ■
29/09 La valorisation des compétences : Les objectifs du CQP
POINTE-À-PITRE
vers une logique de pilotage individuelle Connaître le cadre réglementaire
■
11/03 ■
01/12 des carrière ? Identifier les secteurs concernés inscrits
Panorama général des dispositifs au RNCP
OBJECTIFS d’appui à l’évolution des carrières Identifier les agents concernés
• Connaître et analyser Le rôle de la DRH dans l’orientation
les dispositifs existants La validation des acquis de l’expérience (VAE) et l’accompagnement des agents
Objectifs de la VAE Connaître les modalités de mise en œuvre du CQP :
• Informer les agents Identifier le cadre légal et règlementaire où et comment les préparer ?
• Mettre en application Identifier les certification éligibles CQPM / CQPI : quelles particularités
les connaissances acquises et inscrite au RNCP
Le rôle de la DRH dans l’orientation La reconnaissance des acquis de l’expérience
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 et l’accompagnement des agents Professionnelle (RAEP)
Les modalités pratiques d’une démarche VAE Les objectifs de la RAEP
Les modalités d’accompagnement Connaître le cadre réglementaire
et de financement Quand mobiliser une RAEP
Identifier les sources d’informations Les modalités de mise en œuvre de la RAEP

RÉF. ADM14129
La GPEC :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
pour une gestion stratégique des compétences ■
■
12/02
02/07
■
■
02/04
10/09
■
■
03/06
15/10
■
25/11 ■
17/12
■
26/02 ■
13/05 ■
30/09
La démarche emploi compétences :
POINTE-À-PITRE
objectifs et finalités possibles Définir et organiser les plans d’action RH ■
12/03 ■
02/12
Les étapes d’une démarche GPEC Le Référentiel emploi formation (REF)
OBJECTIFS
Les conditions de réussite d’un projet GPEC Le Référentiel emploi recrutement (RER) • Acquérir les outils pour mettre
en œuvre une GPEC efficace
Réaliser la cartographie des emplois Évaluer et pérenniser le dispositif
et métiers de l’organisation TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Le Référentiel emplois, activités, compétences (REAC)
Assurer le diagnostic
des compétences actuelles
Anticiper les écarts prévisibles

en compétence
RÉF. ADM14130
Construire un référentiel métiers
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
et compétences ■
■
13-14/02
03-04/07
■
■
03-04/04
11-12/09
■
■
04-05/06
16-17/10
■
26-27/11 ■
18-19/12
■
27-28/02 ■
14-15/05 ■
01-02/10
Comprendre l’intérêt de bâtir un référentiel métier Comprendre l’intérêt de construire les niveaux de POINTE-À-PITRE
compétences ■
13-14/03 ■
03-04/12
Savoir identifier les compétences requises pour un Intégrer les compétences et leurs niveaux dans la
métier carte des métiers
Référentiel métier : comment l’établir ? que faire Savoir construire un référentiel de compétences et OBJECTIFS
figurer ? (atelier) rédiger le dictionnaire de compétences • Savoir définir la notion
Référentiel de compétences : quelle méthode pour Savoir identifier les compétences requises d’un de compétence
décrire l’activité ? emploi • Identifier pour un métier
Connaître les étapes pour construire le référentiel de Distinguer les niveaux de compétences génériques et les compétences requises
compétences les niveaux spécifiques • Intégrer le référentiel
Définir pour son entreprise les compétences requises Savoir rédiger un dictionnaire de compétences et des compétences dans la carte
et les grands domaines (atelier cartographie métier et l’intégrer dans les supports d’entretiens annuels des métiers
compétences) (atelier)
Avoir une approche pédagogique appropriée pour TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Faire le lien entre référentiel métier et référentiel faire partager l’outil avec les managers
compétences Clôture du séminaire : évaluation à chaud
Présentation d’un référentiel et remise du support de formation

PARIS
■
■
27-30/01
01-04/07
■
■
01-04/04
22-25/09
■
■
16-19/06
24-27/11
Cycle Management
■
08-11/12
LYON
■
13-16/01 ■
25-28/02 ■
14-17/04
■
07-10/07 ■
15-18/09
POINTE-À-PITRE
■
17-20/02 ■
01-04/12
■
27-30/10
FORT-DE-FRANCE
Efficacité Renforcer son autorité
MODULE 3
MODULE 1
■
09-12/06
personnelle managériale (2 jours)
OBJECTIFS
© Syda Productions - Fotolia.com

• Gagner en efficacité :
des solutions pratiques
• Communiquer efficacement
La communication
MODULE 2
dans la sphère professionnelle

du Manager
• Renforcer son autorité
managériale RÉF. ADM14132
RÉF. ADM14131
Efficacité personnelle
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
27/01 ■
01/04 ■
16/06
■
01/07 ■
22/09 ■
24/11
■
08/12
LYON
Identifier ses manques d’efficacité Discussion sur les boîtes de réception d’e-mails
■
13/01 ■
25/02 ■
14/04
■
07/07 ■
15/09 Pertes de temps sur le lieu de travail Améliorer sa gestion du temps
Discerner les écrans de fumée Schéma de définition des priorités
POINTE-À-PITRE
La notion de projet en cours Attention aux nouveaux outils de gestion du temps
■
17/02 ■
01/12
Action/agitation
Quantifier l’efficacité Des outils pour être plus efficace
■
27/10
Les freins à l’action Le modèle STAR : outil de mesure de vos réalisations
FORT-DE-FRANCE Mieux gérer son temps en acquérant les bons réflexes
■
09/06 Savoir aller droit au but Savez-vous anticiper ?
Identifier clarté et bla-bla
OBJECTIFS Les différents niveaux de tromperie Un savoir être tourné vers l’efficacité
• Identifier ses problèmes d'efficacité Repérer le baratin : trucs et astuces Soyez dynamique, cherchez à progresser, sachez vous
• Mettre en place une organisation Mieux comprendre le langage surpasser
simple et efficace au quotidien Trier et sélectionner S’affirmer positivement par l’assertivité, l’habileté
• Gagner en efficacité : relationnelle
des solutions pratiques Simplifier et repérer le superflu
• Diagnostic et suivi personnalisé (15 Se donner les moyens de simplifier ses tâches Diagnostic et suivi personnalisé
mn par participant) Comment faire les choses… Rapidement… En une seule fois (15 mn par participant)

RÉF. ADM14132
La communication du Manager
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
28/01 ■
02/04 ■
17/06
■
02/07 ■
23/09 ■
25/11
■
09/12
■
14/01 ■
26/02 ■
15/04
Evaluation de votre communication (test) L’importance de l’objectif ■
08/07 ■
16/09
en terme de communication POINTE-À-PITRE
La communication non verbal ■
18/02 ■
02/12
(posture, gestuelle, mimiques, intonation ...) SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
■
28/10
Mieux communiquer en public FORT-DE-FRANCE
(voix, gestuelle, regard) ■
10/06
S’approprier le temps de parole OBJECTIFS

en jouant des silences • Maîtriser les outils essentiels
pour une communication efficace
Privilégier la communication factuelle
L’écoute active et ses outils
Savoir donner du feedback
RÉF. ADM14133
Renforcer son autorité managériale
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
29-30/01 ■
03-04/04 ■
18-19/06
■
03-04/07 ■
24-25/09 ■
26-27/11
■
10-11/12
■
15-16/01 ■
27-28/02 ■
16-17/04
Les fondamentaux Les situations nécessitant une autorité managériale ■
09-10/07 ■
17-18/09
de l’autorité managériale certaine POINTE-À-PITRE
Les difficultés managériales dans la FPT L’animation de réunion ■
19-20/02 ■
03-04/12
Droit et devoirs du manager Le face à face SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
Charisme et leadership La gestion des comportements difficiles ■
29-30/10
Mon image de manager (6 cas) FORT-DE-FRANCE
Les mots et argumentaires ■
11-12/06
Votre communication Les postures
comme vecteur de votre directivité OBJECTIFS
Les bases de la communication • Maîtriser les fondamentaux
Quel est votre niveau de l'autorité managériale
de directivité verbale ? Test
• Utiliser la communication
Votre autorité vocale
comme vecteur de directivité
Vos gestes et postures
les connaissances acquises

PARIS
■
■
14-17/01
23-27/06
■
■
17-20/03
08-11/09
■
■
20-23/05
06-09/10
Cycle Management de projet
■
17-20/11 ■
08-11/12
LYON
■
03-06/02 ■
07-10/04 ■
02-05/06
■
29/09-02/10
■
03-06/11 ■
15-18/12
POINTE-À-PITRE
■
13-16/05 ■
13-16/10 MODULES DU CYCLE COURT
■
24-27/02
MODULE 3
MODULE 1
FORT-DE-FRANCE Définition Management

■
16-19/06
du projet des risques
OBJECTIFS
• Mettre en oeuvre une méthodologie
de conduite de projet adaptée
© goodluz - Fotolia.com
• Planifier un projet
MODULE 4
MODULE 2
• Conduire et contrôler la réalisation Planification Animation

d'un projet du projet de l’équipe de projet
• Gérer les risques d'un projet
• Manager l'équipe du projet
La Lettre du cadre évolue

NOUVELLE
FORMULE
et devient :
+ pratique
avec des outils à votre
+ stratégique
avec des éléments de
+ communautaire
rédigée par les
disposition pour balayer réflexion pour vous territoriaux pour vous
l’ensemble des questions aider à intervenir avec faire partager leurs
managériales et pertinence auprès de vos prises de positions,
décrypter l’actualité dans élus et appréhender les points de vue, savoir-
les domaines RH, finance politiques de demain faire et expériences
et juridique professionnelles
Plus d’informations sur www.lettreducadre.fr


RÉF. ADM14134
Déontologie des fonctionnaires
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
territoriaux : quelle évolution ? ■
■
11/02
28/04
■
■
05/03
01/07
■
■
07/04
25/08
■
02/12
OBJECTIFS
LYON
■
28/03 ■
24/06 ■
18/09
• Analyser les règles de déontologie actuelles ■
24/11
• Anticiper l'évolution à venir
RÉF. ADM14135
Élections aux organismes paritaires :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
CT, CAP et CHSCT ■
■
20/03
05/06
■
■
10/04
15/09
■
22/05
LYON
OBJECTIFS ■
17/03 ■
24/04
• Connaître les principales modifications de la réglementation suite à la loi du 5 juillet 2010 TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
et du décret du 27 décembre 2011
• Prévoir l’organisation des prochaines élections
• Sécuriser les procédures
RÉF. ADM14136
Réussir vos recrutements DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
07/03 ■
12/06 ■
26/09
OBJECTIFS
■
03/11
LYON
• Être capable d'attirer et de recruter les meilleurs candidats
■
26/03
• Mieux conduire l'entretien de recrutement avec des outils pratiques TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Structurer la fonction recrutement dans la collectivité
RÉF. ADM14137
Recruter et intégrer une personne
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
en situation de handicap ■
■
06/03
16/10
■
■
12/05
06/11
■
■
05/06
11/12
LYON
OBJECTIFS ■
27/03 ■
15/05 ■
09/07
■
22/09
• Maîtriser le cadre législatif et réglementaire pour recruter une personne handicapée
• Réussir le processus de recrutement
• Intégrer et accompagner la personne recrutée

RÉF. ADM14138
Appliquer les nouvelles lois
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
12/03
22/09
■
■
15/05
05/12
■
17/06 sur la mobilité des fonctionnaires
LYON
■
25/02 ■
18/03 ■
27/05 OBJECTIFS
■
05/09 ■
08/12
• Analyser la nouvelle loi sur la mobilité
• Maîtriser les dispositifs de mobilité et savoir les appliquer dans sa collectivité
• Mettre en pratique les nouvelles dispositions
RÉF. ADM14139
Recruter des emplois d'avenir :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
19/03
01/07
■
■
21/04
23/09
■
18/06 quelle réglementation ?
LYON
■
26/03 ■
23/06 ■
03/09 OBJECTIFS
■
01/10
• Connaître et maîtriser la nouvelle réglementation liée au recrutement des emplois d'avenir
RÉF. ADM14140
Structurer la mobilité interne :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
27/03
18/11
■
12/06 ■
13/10 méthodes et outils
LYON
■
15/05 ■
04/09 OBJECTIFS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Promouvoir la mobilité interne dans votre collectivité

• Créer des outils adaptés à la réussite du processus de mobilité
RÉF. ADM14141
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
La reprise des personnels lors du transfert
■
■
06/02
03/06
■
■
03/03
23/09
■
■
06/05
07/10
d'une activité au bénéfice d'une personne publique
■
08/12
LYON OBJECTIFS
■
28/03 ■
23/06 ■
30/09
■
17/12 • Analyser les effets sur le personnel du transfert d'une entité économique
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Analyser et appliquer les articles L 1224-1 et L 1224-3 du Code du travail

RÉF. ADM14142
Le cumul d'activités et
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
la prise illégale d'intêret ■
■
10/02
17/09
■
■
28/04
10/10
■
■
30/05
06/11
LYON
OBJECTIFS ■
20/03 ■
18/06 ■
24/09
■
25/11
• Actualiser vos connaissances par rapport aux changements apportés par la réforme de la FPT
• Maîtriser la réglementation relative au cumul d'activités TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Définir le cumul irrégulier et le sanctionner
RÉF. ADM14143
Actes de gestion du personnel :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
comment sécuriser leur rédaction ? ■
■
30/01
04/06
■
■
19/03
29/08
■
■
05/05
18/09
■
03/10 ■
05/12
OBJECTIFS
LYON
■
28/01 ■
12/06 ■
01/10
• Sécuriser la rédaction des actes de gestion du personnel
• Eviter les contentieux TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. ADM14144
La gestion du temps de travail DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
13/03 ■
20/05 ■
24/06
OBJECTIFS
■
15/09 ■
15/10 ■
15/12
LYON
• Maîtriser la réglementation sur le temps de travail
■
24/03 ■
14/04 ■
10/07
■
10/11
• Optimiser la gestion du temps de travail
• Éviter les contentieux TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. ADM14145
Le régime indemnitaire :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
un outil de management ■
■
11/03
16/07
■
■
10/04
12/09
■
■
11/06
02/10
■
18/12
OBJECTIFS
LYON
■
30/01 ■
26/03 ■
16/05
• Maîtriser le régime indemnitaire pour prendre les meilleures décisions managériales ■
09/07 ■
06/11
• Mettre en œuvre les actions nécessaires pour dynamiser vos équipes

RÉF. ADM14146
Le statut des emplois fonctionnels
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/01 ■
10/03 ■
20/05
■
04/06 ■
04/09 ■
14/10 OBJECTIFS
■
13/11 ■
04/12
LYON • Maîtriser le statut juridique spécifique des emplois fonctionnels
■
04/02 ■
03/06 ■
30/09
■
04/11 • Connaître la réglementation relative à la décharge de fonctions
RÉF. ADM14147
Décryptage de la loi du 12 mars 2012 :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
17/01
09/07
■
■
19/03
18/09
■
■
13/06
13/10
Agents contractuels et autres dispositions
■
10/12
OBJECTIFS
LYON
■
12/02 ■
04/04 ■
23/06
■
15/09 ■
03/12 • Analyser et décrypter la loi du 12 mars 2012
RÉF. ADM14148
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Les prestations d'action sociale
■
■
20/01
06/06
■
■
25/03
26/09
■
■
22/05
17/11
des agents territoriaux
■
04/12
OBJECTIFS
LYON
■
26/03 ■
10/04 ■
01/07
■
02/10 • Connaître le cadre juridique des prestations d'action sociale
• Maîtriser les conditions et les modalités de versement
• Identifier le périmètre de versement de ces prestations
RÉF. ADM14149
Réduire l'absentéisme dans la FPT
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
07/02 ■
25/03 ■
06/06
■
01/07 ■
23/09 ■
08/10 OBJECTIFS
■
10/11
LYON • Analyser les causes de l'absentéisme
■
27/03 ■
23/06 ■
13/10
• Mettre en place une démarche de réduction de l'absentéisme
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Maîtriser les outils à utiliser

RÉF. ADM14150
Introduire le télétravail
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
dans les organisations publiques ■
■
11/02
06/06
■
■
10/03
17/09
■
■
21/05
08/10
■
04/11
OBJECTIFS LYON
■
17/03 ■
26/05 ■
15/07
• Définir ce qu’est le télétravail en 2013 et le cadre légal d’introduction ■
29/09
• Donner les clés pour une méthodologie d’introduction par étapes
• Analyser des cas pratiques d’introduction avec les erreurs à ne pas commettre et les clés sur la réussite
d’un projet
RÉF. ADM1430
Réussir votre communication interne
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
12/02 ■
25/04 ■
04/06
OBJECTIFS
■
17/07 ■
06/10 ■
18/11
LYON
• Savoir élaborer et piloter une politique de communication interne
■
28/01 ■
06/03 ■
18/06
■
30/09
• Maîtriser les principaux outils de communication interne : oral, supports écrits, intranet, multimédias
• Évaluer les résultats de la communication interne TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. ADM14151
Évaluer le mérite des agents territoriaux DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
20-21/03 ■
03-04/06 ■
01-02/07
OBJECTIFS
■
11-12/12
LYON
• Mettre en place une évaluation au mérite
■
27-28/03 ■
12-13/06 ■
18-19/09
■
17-18/12
• Maîtriser les outils pour évaluer le mérite
• Analyser les enjeux de l'évaluation du mérite TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. ADM14152
Réussir l'entretien annuel d'évaluation
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
05/02 ■
24/03 ■
23/05
OBJECTIFS
■
03/09 ■
04/11
LYON
• Connaître les enjeux de l'entretien annuel d'évaluation
■
31/03 ■
05/09
• Adopter une méthode simple et efficace TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

• S'entraîner avec des exercices de simulation

RÉF. ADM14153
Harcèlement moral et sexuel
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
23/01 ■
12/02 ■
27/05
■
23/06 ■
17/07 ■
25/08 OBJECTIFS
■
06/10 ■
21/11
LYON • Maîtriser le régime juridique du harcèlement moral
■
28/03 ■
23/04 ■
03/09
■
02/10 • Éviter les risques de contentieux
RÉF. ADM14154
Conduire un entretien de carrière
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
28/03 ■
13/06 ■
14/10
■
16/11 OBJECTIFS
LYON
■
16/05 ■
05/09 • Identifier et maîtriser les entretiens de carrière
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • S'entraîner à la conduite d'entretien de carrière
RÉF. ADM14104
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Les marchés publics de formation
■
17/01 ■
10/06 ■
25/08
■
29/09 ■
19/11 OBJECTIFS
LYON
■
11/02 ■
18/06 • Comprendre les règles applicables aux marchés publics de formation
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Savoir conclure et gérer des marchés dans ce domaine
RÉF. ADM14155
Responsabilité pénale des ingénieurs et
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
16/01
04/06
■
■
03/02
02/07
■
■
14/05
12/09
techniciens en matière d'hygiène et de sécurité au travail
■
01/10 ■
12/12
OBJECTIFS
LYON
■
17/03 ■
23/05 ■
09/09
■
05/12 • Maîtriser les risques de mise en cause pénale

RÉF. ADM14156
Cultiver l'esprit d'équipe
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
05/03 ■
20/05 ■
30/06
OBJECTIFS
■
08/10
LYON
• Comprendre les différents facteurs qui contribuent au développement de l'esprit d'équipe.
■
02/06 ■
02/10
• Développer l'aptitude à nouer des relations humaines positives et exigeantes avec les collègues. TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. ADM14157
L'assertivité et la maîtrise des relations
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
20/03 ■
13/06 ■
10/11
OBJECTIFS LYON
■
20/01 ■
04/09
• Développer ses capacités relationnelles. Acquérir une meilleure aisance dans ses relations profession-
nelles et personnelles. TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Avoir plus d'assurance, savoir se faire respecter et pouvoir défendre son point de vue.
RÉF. ADM14158
Gérer son stress DURÉE : 1 JOUR
PARIS
OBJECTIFS
■
14/03 ■
10/04 ■
29/09
■
28/11
• Connaître la nature des émotions, le phénomène du et personnelles. LYON
stress, savoir comment agir sur ses causes et sur ses ■
03/11
• Découvrir des ressources personnelles, expérimenter
conséquences, pouvoir en informer ses collègues. des attitudes et connaître des méthodes facilement
• Faire son propre diagnostic sur sa façon de réagir face accessibles pour gérer son stress et ses émotions, et
aux difficultés du travail. Faire le point sur les comporte- quand c'est nécessaire pour affronter les tensions en
ments individuels inadaptés qui limitent l'efficacité de limitant les effets négatifs sur soi.
notre travail et le bien-être dans la vie professionnelle
RÉF. ADM14159
Troubles et risques psychosociaux :
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
analyser, prévenir, remédier ■
20-21/03 ■
28-29/05 ■
08-09/10
LYON
■
27-28/03 ■
17-18/11
OBJECTIFS
• Connaître les méthodes permettant d'analyser les risques psychosociaux auxquels les agent sont
exposés, de les prévenir et d'y remédier.

RÉF. ADM14160
Affronter et résoudre les conflits professionnels
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
05/06 ■
04/09 ■
13/10
■
11/12 OBJECTIFS
LYON
■
28/03 ■
17/11 • Savoir distinguer les différentes formes de conflits, • Savoir analyser une situation conflictuelle et déter-
tensions et agressivités, connaître les causes et les miner une stratégie adaptée.
circonstances qui les déclenchent. • Acquérir des ressources pour désamorcer le
• Identifier ses attitudes personnelles dans les ten- conflits, et quand c'est nécessaire, pour savoir les
sions relationnelles. affronter et les résoudre.
RÉF. ADM14161
Comment accompagner un agent
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
05/02
23/09
■
■
23/06
10/10
■
■
25/08
17/12
en difficulté avec l'alcool ?
LYON
■
18/03 ■
10/06 ■
05/09 OBJECTIFS
■
08/12
• Élaborer une stratégie d'accompagnement
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Identifier les conduites à tenir et les possibilités de reclassement
• Maîtriser les réglementations en vigueur
RÉF. ADM14162
Manager les changements d'organisation
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
13/01 ■
26/03 ■
28/04
■
15/07 ■
04/09 ■
LYON
■
06/02 ■
14/04 ■
05/05 Partage des notions clés et des enjeux Le réseau élargi
■
19/09 ■
16/10 Le changement Les sponsors et autres rôles
La conduite du changement Anticipation des risques et des pièges
OBJECTIFS La typologie des changements
La typologie des risques majeurs
• Identifier les enjeux et
Décryptage des comportements Les pièges à éviter dans la conduite
fondements de la conduite
du changement La typologie des acteurs du changement
Les résistances Apprendre à mettre en œuvre
• Savoir ce qu'est la résistance
L’analyse des comportements la conduite du changement
au changement
• Repérer les différentes stratégies Maîtrise des démarches et les leviers Définition de la stratégie de changement
de changement et évaluer leur La typologie des démarches Organisation du réseau
pertinence relative en fonction Les leviers de la conduite du changement des acteurs du changement
des situations Organisation des actions de changement
Connaissance des différentes approches
• Maîtriser le séquençage Savoir piloter et pérenniser les changements
d'une démarche de changement Approche gestion de projet, approche structurée,
approche psychosociologique Suivi et pilotage de l’action de changement
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Gérer le processus de deuil
Maîtrise du système d’acteurs Baromètre du changement
L’équipe de conduite du changement

RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT

Ressources Humaines / Management
RESSOURCES HUMAINES / MANAGEMENT...................... 144 ■ La procédure disciplinaire dans la FPT ............................................. 145
■ Le statut de la FPT ....................................................................................................... 144 ■ Les instances paritaires dans la FPT .................................................... 146
■ Droits et obligations des fonctionnaires ...................................... 144 ■ Les instances consultatives

locales dans la FPT...................................................................................................... 146
■ Les voies de recrutement dans la FPT ............................................... 144
■ Le CHSCT : ses missions et ses moyens ........................................... 146
■ Construire son parcours professionnel
dans la FPT ............................................................................................................................ 144 ■ Action sociale et nouvelles
dispositions applicables
■ Le rôle et les enjeux de la fonction ressources aux mutuelles des agents territoriaux .......................................... 146
humaines d’une collectivité ......................................................................... 145
■ Les positions administratives

du fonctionnaire territorial ............................................................................ 145
■ Gérer l’indisponibilité physique

du fonctionnaire........................................................................................................... 145

PARIS
■
■
03-05/02
25-27/06
■
■
04-06/03
15-17/09
■
■
07-09/04
08-10/10
Cycle Equipements aquatiques
■
12-14/11 ■
15-17/12
LYON
■
17-19/02 ■
22-24/04 03-05/06
■
■
08-10/07 ■
29/09-01/10
■
26-28/11
POINTE-À-PITRE
■
12-14/03 ■
13-15/10 MODULES DU CYCLE COURT
■
28-30/10
Le projet d’établissement La responsabilité
MODULE 3
MODULE 1
FORT-DE-FRANCE
■
05-07/05 des piscines des exploitants
de bains et de leurs agents
OBJECTIFS RÉF. ADM14167 RÉF. ADM14169
• Mettre en oeuvre un projet
d'établissement
Construire le POSS :
© shock - Fotolia.com
• Acquérir les outils méthodologiques
MODULE 2
du management des risques enjeux et méthode

• Analyser les différentes responsabilités
en jeu dans l'exploitation
RÉF. ADM14168
d'établissements de bains
RÉF. ADM14167
Le projet d'établissement des piscines
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
03/02 ■
04/03 ■
07/04
■
25/06 ■
15/09 ■
08/10
■
12/11 ■
15/12
LYON
Tendances et évolutions des piscines Les outils du pilotage de l’équipement
■
14/02 ■
22/04 ■
03/06
■
08/07 ■
29/09 ■
26/11 et centres aquatiques La formation des personnels - évolutions
du projet
POINTE-À-PITRE
Maitriser le cadre réglementaire
■
12/03 ■
13/10
Pour aller plus loin :
Prioriser les actions : JTB16 «Concevoir les centres aquatiques et piscines»
■
28/10
la piscine un projet de politique publique : Plus d’informations sur le site
FORT-DE-FRANCE outils d’aide à la décision formations.lemoniteur.fr
■
05/05
Construire le projet d’établissement :
OBJECTIFS mobiliser - planifier - organiser
• Analyser les tendances d'évolution
des piscines et la nécessaire Manager les personnels :
adaptation des services les fiches de poste - missions - taches -
• Identifier les différentes contraintes évolutions de la filière aquatique
pesant un équipement aquatique
• Mettre en œuvre un projet
d'établissement

04 76 65 61 00 SPORTS / LOISIRS
RÉF. ADM14168
Construire le POSS :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
enjeux et méthode ■
■
04/02
27/06
■
■
05/03
16/09
■
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08/04
09/10
■
13/11 ■
16/12
■
18/02 ■
23/04 ■
04/06
La piscine un lieu à risques La norme NF-EN 15288-1-2 ■
10/07 ■
30/09 ■
27/11
Éléments statistiques INVS Présentation de la norme POINTE-À-PITRE
Les autres risques que la noyade : Documents à produire ■
13/03 ■
14/10
inventaire à partir des différentes fonctionnalités Norme et POSS SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
d’une piscine ■
29/10
Proposition méthodologique pour les piscines FORT-DE-FRANCE
La notion de risques Les acteurs ■
06/05
Contexte historique La conception des différents documents
Définitions L’évaluation OBJECTIFS
• Appréhender les enjeux de la
Les outils du management des risques gestion des risques en piscine
Règlements et normes • Maîtriser la norme
Les différentes méthodologies NF-EN 15288-1-2
de management • Acquérir les outils méthodo-
logiques du management des
risques
RÉF. ADM14169
La responsabilité des exploitants
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
de bains et de leurs agents ■
■
05/02
26/06
■
■
06/03
17/09
■
■
09/04
10/10
■
14/11 ■
17/12
■
19/02 ■
24/04 ■
05/06
La responsabilité pénale : principes généraux La responsabilité civile, administrative ■
09/07 ■
01/10 ■
28/11
Responsabilité pénale des agents des communes exploitant des baignades POINTE-À-PITRE
Responsabilité pénale de la collectivité territoriale et des piscines ■
14/03 ■
15/10
Éléments constitutifs des infractions Responsabilité pour faute prouvée SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
Responsabilité pour faute présumée ■
30/10
La responsabilité pénale : Responsabilité de plein droit FORT-DE-FRANCE
l’homicide et les blessures involontaires ■
07/05
Le dommage Typologie des fautes
Le lien de causalité Les fautes d’organisation OBJECTIFS
La faute Les fautes de surveillance • Analyser les différentes responsabilités
en jeu dans l'exploitation
d'établissements de bains
• Illustrer à l'aide de la jurisprudence
les risques d'un exploitant et
les mesures à mettre en œuvre
• Faire le point sur les règles de sécurité
applicables aux établissements de bains

PARIS
■
■
13/02
17/09
■
■
28/05
15/10
■
■
08/07
18/11
Accueils de loisirs :
LYON
14/03 13/06 05/09
prévenir le risque pénal
et les atteintes à la sécurité des mineurs
■ ■ ■
■
11/12
OBJECTIFS Les fautes pénales

• Mettre en place une politique
de prévention des risques afin Les fautes pénales intentionnelles
d'éviter les contentieux
Les violences physiques et sexuelles
• Connaître les conditions Le délaissement de mineur
de mise en jeu de sa responsabilité La non-assistance à personne en péril
pour ses fautes intentionnelles La non dénonciation de mauvais traitements
ou d'imprévoyance sur des mineurs de moins de 15 ans
(loi du 10 juillet 2000)
• Maîtriser les mesures de précaution Les fautes pénales non intentionnelles
à prévoir dans l'organisation Les homicides et blessures involontaires
de l'accueil et de la surveillance
La mise en danger d’autrui
des enfants à la lumière
de la jurisprudence
La prévention des atteintes
à l’intégrité corporelle
FORMATEUR
Jean-Pierre Vial, Inspecteur Prévenir les fautes d’organisation
de la Jeunesse et des Sports, titulaire Au niveau de la préparation de l’activité
d’un DEA de droit civil, docteur en droit Dans l’utilisation du matériel d’animation
Dans l’organisation de l’encadrement
Prévenir les fautes de surveillance
Inventorier les risques
Prévoir des modalités spécifiques d’organisation
de la surveillance pour les enfants de moins de 10 ans
Mettre en place des consignes pour les plus âgés

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ADMINISTRATION GÉNÉRAL / JURIDIQUE
Les indispensables ........................................................ 123 ■ Le mariage, le Pacs et le divorce......................................... 135 ■ Optimiser ses achats :
les bonnes pratiques ............................................................................ 142
■ Nom de famille et filiation......................................................... 135
■ Initiation aux marchés
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE ............................. 126 Droit de la famille :
■
publics de travaux .................................................................................... 142
■ Cycle Droit Funéraire ............................................................................. 126 L’obligation alimentaire .................................................................. 135
■ Cimetière : les pouvoirs ■ Le régime des tutelles : RESSOURCES HUMAINES ......................................................................... 144
de police funéraire du maire ................................................. 126 la protection des majeurs ............................................................ 135
■ Le statut de la FPT .....................................................................................144
■ Concessions funéraires :
une journée pour tout savoir ................................................. 127 EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE........................................................136 ■ Droits et obligations
des fonctionnaires ...................................................................................144
■ Cendres, crémation et droit funéraire ................... 127 ■ Gérer son temps et ses priorités....................................... 136
■ Les voies de recrutement
■ Cycle Droit électoral................................................................................ 128 ■ La lecture rapide et efficace .................................................... 136 dans la FPT.............................................................................................................144
■ La gestion des listes électorales ........................................ 128 ■ Rédiger une note de synthèse ...............................................137 ■ Construire son parcours
professionnel dans la FPT.............................................................144
■ Gérer un scrutin............................................................................................ 129 ■ Conduite de réunion et
décision de groupe ...................................................................................137 ■ Le rôle et les enjeux
■ Le contentieux électoral ................................................................. 129
de la fonction ressources
■ Améliorer ses écrits professionnels ............................137 humaines d’une collectivité ................................................... 145
■ Environnement juridique
et réglementaire ■ Les positions administratives
des collectivités territoriales ................................................. 130
FINANCES LOCALES.........................................................................................138 du fonctionnaire territorial ....................................................... 145
■ Introduction aux modes
■ Cycle Finances locales : ■ Gérer l’indisponibilité physique
de gestion des services publics ........................................... 130
Les fondamentaux ................................................................................. 138 du fonctionnaire.......................................................................................... 145
■ L’accès aux documents
■ Finances locales et budget : les bases...................... 138 ■ La procédure disciplinaire
administratifs................................................................................................... 130
dans la FPT............................................................................................................. 145
■ Gérer le domaine public
■ Les bases de la comptabilité publique.................... 139
■ Les instances paritaires
des collectivités ............................................................................................131 Gestion de trésorerie ........................................................................... 139
■ dans la FPT............................................................................................................. 146
■ Délégations de signatures / ■ Les instances consultatives
délégations de compétences ..................................................131
MARCHÉS PUBLICS...........................................................................................140 locales dans la FPT.................................................................................... 146
■ Concevoir et rédiger
■ Cycle Marchés publics : ■ Le CHSCT :
ses arrêtés de police ...............................................................................131
Les Fondamentaux .................................................................................. 140 ses missions et ses moyens....................................................... 146
■ Les édifices menaçant ruine .....................................................132
■ Les fondamentaux ■ Action sociale et nouvelles
■ Biens sans maître des marchés publics dispositions applicables
et biens présumés sans maître ............................................132 (Initiation - niveau 1)............................................................................. 140 aux mutuelles des agents
territoriaux ......................................................................................................... 146
■ Nom de famille et filiation..........................................................132 ■ Les fondamentaux
des marchés publics
(Initiation - niveau 2)............................................................................ 141
DROIT PRIVÉ ............................................................................................................ 134
■ Les marchés passés selon
■ Appliquer la réforme une procédure adaptée
du Mariage pour tous......................................................................... 134 (Initiation) ............................................................................................................. 141

DURÉE : 3 JOURS RÉF. CYCLE1418B
PARIS
■
■
20-22/01
08-10/07
■
■
28-30/04
22-24/09
■
■
04-06/06
19-21/11
Cycle Droit Funéraire
LYON
■
10-12/02 ■
09-11/04 ■
10-12/09
■
08-10/12
POINTE-À-PITRE
■
10-12/03 ■
26-28/11
■
16-18/06
FORT-DE-FRANCE
■
14-16/10 Cimetière : Cendres, crémation
MODULE 3
MODULE 1
© kathykonkle - istockphoto.com
les pouvoirs de police et droit funéraire
OBJECTIFS funéraire du maire
• Connaître et maîtriser les pouvoirs RÉF. ADMB1401 RÉF. ADMB1403
de police du maire en matière de
funéraire
• Maitriser la réglementation applicable Concessions funéraires :
MODULE 2
aux concessions funéraires

une journée pour tout
• Maîtriser les règles relatives à la cré-
mation et à la destination des cendres
savoir
RÉF. ADMB1402
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
RÉF. ADMB1401
Cimetière : les pouvoirs
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
20/01
22/09
■
■
28/04
19/11
■
04/06 ■
08/07
de police funéraire du maire
LYON
■
11/02 ■
09/04 ■
11/09 ■
POINTE-À-PITRE
■
10/03 ■
26/11 La police des autorisations administratives post L’exhumation à la demande des familles
mortem : que reste-t-il au maire ? Les autres exhumations
■
16/06 Large substitution des déclarations aux autorisations :
comment gérer ces déclarations La police du maire et le cimetière
FORT-DE-FRANCE
Quelles sont les opérations qui s’autorisent encore ?
■
06/11
La police administrative générale et le droit funéraire
La police des inhumations, crémations, exhumations
OBJECTIFS Le dépôt temporaire : de nouvelles règles La police administrative spéciale en matière funéraire
• Connaître et maîtriser les L’autorisation d’inhumation Refus de la prise en compte de l’esthétique
pouvoirs de police du maire en Les conditions de délivrance Caractère absolu du droit à construire des concessionnaires
matière funéraire Les délais d’inhumations
• Éviter les contentieux L’hypothèse de l’inhumation dans une propriété privée La manifestation du pouvoir de police : le règlement
L’inhumation des indigents de cimetière
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235 L’inhumation des enfants sans vie Un document désormais obligatoire ?
L’autorisation de crémation Les conditions de sa validité et sa nature juridique
Les autorités compétentes Comment rédiger un règlement : les clauses possibles,
Les conditions de délivrance les clauses illégales
L’autorisation d’exhumation

RÉF. ADMB1402
Concessions funéraires :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
une journée pour tout savoir ■
■
21/01
23/09
■
■
29/04
20/11
■
05/06 ■
09/07
LYON
12/02 ■
10/04 ■
12/09 ■
10/12
POINTE-À-PITRE
Comment gérer les concessions funéraires ? de la concession ■
11/03 ■
27/11
les droits : réguler les inhumations, construction de SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
Journée permettant d’appréhender toutes les monuments et caveaux, ■
17/06
facettes des concessions funéraires, à la une des Transmission : de son vivant, après sa mort,
FORT-DE-FRANCE
dernières jurisprudences et modifications légales ou Renouvellement et conversion ■
27/11
réglementaires les obligations : entretien
Partie préliminaire Les droits et obligations de la commune OBJECTIFS

La différence entre le droit à concession les droits : le prix et ses différentes modalités ou • Maîtriser les règles juridiques
et le droit à inhumation tempéraments applicables aux cimetières
les obligations : les obligations de police, • Actualiser ses connaissances de
La création et la délivrance des concessions les dispositions contractuelles l'installation du cimetière jusqu'à
la création : principe, durée, catégories la reprise : pour non-renouvellement ou pour la gestion des sépultures
la délivrance : autorité de délivrance, abandon
forme de l’acte de délivrance TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
Les cendres et le régime juridique
Les droits et obligations du titulaire des concessions
RÉF. ADMB1403
Cendres, crémation
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
et droit funéraire ■
■
22/01
24/09
■
■
30/04
21/11
■
06/06 ■
10/07
LYON
10/02 ■
11/04 ■
10/09 ■
08/12
POINTE-À-PITRE
La crémation : une modalité d’inhumation Destination des cendres dans le cimetière : ■
12/03 ■
28/11
Les conditions de la crémation Espace de dispersion SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
Qui peut demander une crémation ? inhumation en sépulture ■
18/06
jardins d’urnes
FORT-DE-FRANCE
Crémation et gestion du cimetière columbarium ■
16/10
La crémation administrative limitée : l’opposition les questions touchant à possible non application
connue ou attestée des règles des concessions
aux cases de columbarium OBJECTIFS
La nature juridique des cendres • Tout savoir des mutations des
Une copropriété familiale ? Les autres destinations des cendres pratiques funéraires
Leur protection civile la dispersion en plein air : • Maîtriser les règles relatives à la
Leur protection pénale que faut il entendre par là ? crémation et à la destination des
le dépôt des cendres à domicile : cendres
Le site cinéraire il est désormais interdit
Ma commune doit elle créer un site cinéraire, le cas des urnes restant au domicile TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
et si oui, quels aménagements des particuliers :
devront être prévus ? un lent retour vers les cimetières ?

PARIS
■
■
05-07/03
11-13/06
■
■
22-24/04
15-17/09
■
■
14-16/05
07-09/10
Cycle Droit électoral
■
12-14/11 ■
01-03/12
LYON
■
24-26/02 ■
24-26/03 ■
26-28/05
POINTE-À-PITRE
■
17-19/02 ■
01-03/10
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION MODULES DU CYCLE COURT
■
15-17/04
FORT-DE-FRANCE
■
02-04/06 La gestion Le contentieux électoral
MODULE 3
MODULE 1
des listes électorales

OBJECTIFS
• Participer efficacement aux travaux RÉF. ADMB1404 RÉF. ADMB1406
de révision de la liste électorale
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• Connaître le rôle et le fonctionnement
des commissions administratives
communales Gérer un scrutin
MODULE 2
• Sécuriser la tenue du bureau de vote

• Maîtriser et connaître le contentieux
électoral
RÉF. ADMB1405
RÉF. ADMB1404
La gestion des listes électorales
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
05/03 ■
22/04 ■
14/05 ■
11/06
■
15/09 ■
07/10 ■
12/11 ■
01/12
LYON
■
24/02 ■
24/03 ■
POINTE-À-PITRE
■
17/02 ■
01/10 La détermination de la qualité d’électeur L’inscription d’office
Nationalité, âge, capacité En période
■
15/04 Rattachement à la commune : Hors période
domicile, résidence, qualité de contribuable
FORT-DE-FRANCE
Les cas particuliers Les listes complémentaires
■
02/06
des citoyens de l’Union européenne
OBJECTIFS L’inscription volontaire
Les commissions administratives :
• Participer efficacement aux
travaux de révision de la liste
comment les composer
électorale rôle et travail
L’inscription en période de révision
• Gérer les contentieux issus L’inscription hors période :
de la liste électorale
un nouveau travail des commissions
• Connaître le rôle et le fonctionne- publicité des tableaux et listes :
ment des commissions adminis- A qui peut on les communiquer ?
tratives communales Incidences sur les autres listes
Carte électorale

RÉF. ADMB1405
Gérer un scrutin
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
06/03 ■
23/04 ■
15/05 ■
12/06
■
16/09 ■
08/10 ■
13/11 ■
02/12
LYON
25/02 ■
25/03 ■
27/05
POINTE-À-PITRE
Le bureau : lieu où l’on vote L’expression du vote ■
18/02 ■
02/10
L’aménagement du bureau : Le vote des présents : SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
les équipements obligatoires Rappel sur les machines à voter ■
16/04
Les aménagements indésirables Le processus du vote
FORT-DE-FRANCE
Les incidents pouvant se produire ■
03/06
Le bureau : Le vote par procuration
organe chargé de recueillir le suffrage
La composition du bureau Le dépouillement OBJECTIFS
Les problèmes liés La clôture du scrutin • Sécuriser la tenue du bureau
à la composition du bureau Les opérations de dépouillements de vote
Les bulletins nuls • Connaître les règles à respecter
Les délégués : • Éviter les contentieux
Du candidat La proclamation des résultats
Du Conseil constitutionnel Par le bureau TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
De la commission de contrôle Par le bureau centralisateur
des opérations de vote Les résultats de l’élection
RÉF. ADMB1406
Le contentieux électoral
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
07/03 ■
24/04 ■
16/05 ■
13/06
■
17/09 ■
09/10 ■
14/11 ■
03/12
LYON
26/02 ■
26/03 ■
28/05
POINTE-À-PITRE
Remarques préliminaires Les pouvoirs du juge ■
19/02 ■
03/10
Les grandes règles du contentieux Le contentieux des règles relatives SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
au financement de la vie politique ■
17/04
Le contentieux de l’inscription
FORT-DE-FRANCE
sur les listes électorales Le contentieux répressif ■
04/06
Les infractions pénales
Le contentieux judiciaire lors de l’établissement de la liste
Les dispositions du code Les infractions pour la fraude précédant OBJECTIFS
Le juge d’instance le scrutin • Maîtriser et connaître
Le contentieux administratif Les infractions à l’occasion du scrutin le contentieux électoral
Autres infractions • Eviter les pièges
Le contentieux des opérations préparatoires Infractions liées à la communication électorale • Sécuriser les opérations de vote
Le contentieux de l’élection TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235

Les règles de procédures
Les voies de rétractation

RÉF. ADMB1407
Environnement juridique et
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
05/02
08/10
■
■
26/05
12/12
■
12/06
réglementaire des collectivités territoriales
LYON
■
16/05 ■
17/09 ■
OBJECTIFS Le cadre juridique Le développement économique

• Maîtriser l'environnement juri-
Les grands principes du droit L’enseignement et la formation
dique et réglementaire des CT Les étapes de la décentralisation L’action sociale
Les CT et le droit communautaire L’urbanisme et l’environnement
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235 La culture et le sport
L’organisation des CT La police et la sécurité
Communes,départements ,régions
Les collectivités à statut particulier Les moyens de fonctionnement
L’intercommunalite Le budget et son exécution
Les marchés publics et les biens domaniaux
La démocratie locale Le statut de la FPT
Le statut et les droits de l’élu
La participation citoyenne Le contrôle de l’action des CT
La légalité des actes
Les compétences et leurs fondements juridiques Le contrôle budgétaire et financier
L’aménagement du territoire et les transports
RÉF. ADMB1408
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Introduction aux modes
■
■
03/02
10/06
■
■
25/03
12/09
■
■
16/05
05/11
de gestion des services publics
■
10/12
LYON OBJECTIFS
■
18/02 ■
08/04 ■
18/09
■
03/12 • Connaître les différents modes de gestion
• Connaître les formes de délégations contractuelles
• Appréhender la procédure de passation d'une délégation contractuelle
RÉF. ADMB1409
L'accès aux documents administratifs
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
29/01 ■
22/04 ■
06/06
■
24/09 ■
04/12 OBJECTIFS
LYON
■
13/02 ■
11/09 ■
08/12 • Connaître et maîtriser la réglementation liée à la communication des documents administratifs
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235 • Mettre en pratique les connaissances acquises

RÉF. ADMB1410
Gérer le domaine public des collectivités
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
10/03 ■
13/05 ■
13/06
■
10/09 ■
14/10 ■
20/11
LYON
Le régime de la domanialité publique entraine Précisions complémentaires
■
28/03 ■
26/05 ■
03/07
■
18/12
de lourdes conséquences dans la gestion des biens Déclassement
des personnes publiques. Cette journée à pour but Changement d’affectation
de clarifier la frontière entre les biens relevant OBJECTIFS
Le contentieux de l’appartenance
de ce régime et ceux relevant du domaine privé au domaine public • Connaître et définir les domaines
et ainsi de distinguer les règles de droit, publics et privés des Collectivités
fort différentes, applicables à ces biens. Territoriales
La protection du domaine public
Inaliénabilité, police de la conservation • Maîtriser la réglementation
La notion de domaine public L’utilisation du domaine public et la gestion des domaines publics
L’appartenance à une personne publique et privés
Utilisation collective : liberté, égalité, gratuité
L’affectation à l’utilité publique Utilisation privative : assiette du domaine, rapport
L’aménagement indispensable avec l’affectation du bien, l’intérêt servi, diversité TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
des autorisations et situations, le problème
L’exigence d’autres conditions de la constitution de droit réel sur le DP
L’appartenance au domaine public immobilier
Le domaine public artificiel
Le domaine public mobilier
RÉF. ADMB1411
Délégations de signatures / DURÉE : 1 JOUR
PARIS
délégations de compétences ■
■
14/01
28/08
■
■
17/03
08/09
■
■
05/06
01/10
■
17/11
OBJECTIFS
LYON
■
20/01 ■
04/04 ■
19/09
• Etablir les circuits de délégations possibles entre élus et fonctionnaires ■
08/12
• Informer les délégataires de leurs responsabilités
RÉF. ADMB1412
Concevoir et rédiger ses arrêtés de police
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
17/03 ■
11/04 ■
16/05
OBJECTIFS
■
19/09 ■
07/10 ■
19/11
LYON
• Savoir rédiger des arrêtés de police
■
21/03 ■
03/06 ■
22/09
■
12/12

RÉF. ADMB1413
Les édifices menaçant ruine
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
08/07 ■
17/09 ■
06/11
LYON
■
06/02
OBJECTIFS
• Maîtriser les pouvoirs de police Caractéristiques de l’édifice Le péril non imminent
du maire relatifs aux édifices Qu’est-ce qu’un immeuble bâti ? Initiative des mesures
menaçant ruine Qu’est-ce que la ruine ? Modèle d’arrêté
• Savoir rédiger les différents arrê- Formalités substantielles
tés et les mettre en application Le péril imminent Notification
Conditions de mise en œuvre Suite donnée par le propriétaire
• Gérer les contentieux
Arrêté de péril imminent Expertise
Modèle d’arrêté de mise en demeure Intervention du juge
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235 Nature des mesures susceptibles d’être imposées Travaux d’office
par la procédure de péril imminent
Exécution de l’arrêté de péril imminent Compétence du juge judiciaire
Contestation d’un arrêté de péril imminent
Problématique liée au relogement Responsabilité de la commune
des occupants de l’immeuble Application des dommages
de travaux publics
La voie de fait
RÉF. ADMB1414
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Biens sans maître
■
07/07 ■
16/09 ■
05/11 et biens présumés sans maître
LYON
■
05/02
OBJECTIFS

• Connaître et maîtriser le régime juridique des biens sans maître
• Mettre en application la réglementation afférente
RÉF. ADMB1418
Nom de famille et filiation
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/01 ■
28/04 ■
26/05
■
02/07 ■
23/09 ■
13/10 OBJECTIFS
LYON
■
27/03 ■
23/06 ■
03/10 • Connaître et maîtriser la réglementation liée au nom de famille
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235 • Mettre en pratique les connaissances acquises

ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE
Découvrez notre offre de formations

Administration générale / Juridique
ADMINISTRATION GÉNÉRALE / JURIDIQUE ................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 18
■
Formation Diplômante ■
Les DSP en matière de petite enfance.............................................. 26
Executive MBA - Management Public...............................................18
■
Les marchés publics
■
Formation Diplômante de prestations juridiques .................................................................................. 26
DESU Droit et gestion
■
La gestion des « satellites » locaux.......................................................27
des collectivités territoriales ........................................................................ 20
■
La Société Publique Locale
■
Cursus
ou le «in house» à la française....................................................................27
Responsable Affaires Juridiques /
Juriste territorial ........................................................................................................... 22 ■
Les montages contractuels complexes :
le contrat de partenariat et le BEA ........................................................27
■
Cycle
Modes de gestion des collectivités .......................................................24 ■
Réforme des Scrutins locaux
et Acte III de la Décentralisation ............................................................. 28
■
Régie, DSP, marché, SPL, SEML, PPP...
quel mode de gestion choisir ?...................................................................24 ■
Période préélectorale :
Quelle riposte face à l’attaque politique ? ................................. 29
■
La passation des délégations
de services publics ..................................................................................................... 25 ■
Se préparer efficacement à une audition ! ................................ 30
■
Les partenariats public-privé : ■
Laïcité et collectivités............................................................................................. 30
aspects juridiques....................................................................................................... 25
■
Vidéoprotection et LOPPSI 2 ......................................................................... 30
■
publics sociaux : ■
Gérer sans discrimination ................................................................................ 30
faire les bons choix.................................................................................................... 26 ■
La gestion des nuisances ....................................................................................31
■
DSP : Eau et Assainissement ......................................................................... 26 ■
Le droit des élus minoritaires .......................................................................31

DURÉE : 1 JOUR RÉF. ADMB1416
PARIS
■
■
22/01
26/06
■
■
25/03
19/09
■
■
30/04
21/11
Appliquer la réforme du Mariage pour tous
■
03/12
LYON
■
04/02 ■
20/05 ■
17/07
■
Le mariage et ses modifications

OBJECTIFS
Le mariage pour tous
• Maitriser les conséquences La célébration du mariage
de la loi sur le mariage La question spécifique du mariage
• Maitriser les effets de la loi sur à l'étranger et du mariage des étrangers
la filiation et le nom de l'enfant
• Connaitre les règles relatives à La filiation et ses modifications
l'adoption et leurs modifications De la réforme de 2005 à celle de 2013
Filiation et nom de l'enfant
Le droit de l'adoption
Les principes généraux
Les modifications apportées par la loi de 2013
Perspectives
GPA, quelles perspectives ?
PMA quelles perspectives ?

04 76 65 61 00 DROIT PRIVÉ
RÉF. ADMB1417
Le mariage, le Pacs et le divorce
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
15/01 ■
21/03 ■
27/05
OBJECTIFS
■
08/07 ■
24/09 ■
10/10
■
17/12
• Connaître et maîtriser les régimes juridiques du mariage, du Pacs et du divorce LYON
■
17/03 ■
07/04 ■
05/11
RÉF. ADMB1418
Nom de famille et filiation
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/01 ■
28/04 ■
26/05
OBJECTIFS
■
02/07 ■
23/09 ■
13/10
LYON
• Connaître et maîtriser la réglementation liée au nom de famille
■
27/03 ■
23/06 ■
03/10
• Mettre en pratique les connaissances acquises TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
RÉF. ADMB1419
Droit de la famille : L'obligation alimentaire DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
11/02 ■
06/06 ■
18/07
■
04/11
LYON
OBJECTIFS ■
28/03 ■
13/06 ■
16/09
■
20/11
• Connaître et maîtriser le régime juridique de l'obligation alimentaire
• Mettre en pratique les connaissances acquises TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
RÉF. ADMB1420
Le régime des tutelles : la protection des majeurs
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
28/03 ■
04/06 ■
15/09
■
21/11
LYON
OBJECTIFS ■
21/03 ■
11/04 ■
06/10
• Connaître les dispositions issues de la réforme TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235

• Maîtriser la mise en oeuvre des nouvelles règles
• Dresser le bilan de l'impact de la réforme sur les différents régimes de protection

RÉF. ADMB1421
Gérer son temps et ses priorités
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
23-24/01 ■
04-05/03 ■
26-27/05
■
16-17/06 ■
11-12/09 ■
16-17/10
■
04-05/12
LYON Tenir compte de son contexte pour gérer son temps Se positionner sur sa ligne personnelle de temps
■
20-21/03 ■
03-04/06 ■
04-05/09 Arbitrer en fonction de critères de choix identifiés
■
18-19/12 Identifier les contraintes et les marges de manœuvre
Définir le rapport au temps de son organisation Repérer ses «croque-temps» et savoir s’en protéger
Gérer davantage de flexibilité dans les nouvelles
OBJECTIFS
organisations du travail Utiliser des méthodes et outils pour mieux s’organiser
• Utiliser son temps en fonction
de son rôle, de ses priorités et de Identifier les 10 lois inexorables du temps
celles de son entourage profes- Agir en cohérence avec ses priorités et celles de son Transformer ses contraintes vis-à-vis du temps en atouts
sionnel entourage professionnel Planifier en distinguant l’utile et le superflu
• Anticiper et planifier ses activités Clarifier ses rôles et ses responsabilités Intégrer et accepter les moments informels et faire
en se centrant sur l'essentiel Identifier les 5 rôles principaux et les équilibrer face aux imprévus
Définir et hiérarchiser ses différents niveaux de priorité Mettre les outils d’organisation et de bureautique au
• Etre disponible vis-à-vis de ses
interlocuteurs tout en maîtrisant Traduire ses priorités en plan d’actions service de son organisation
mieux son temps Concilier les priorités individuelles et collectives Prioriser ses tâches selon la matrice d’Eisenhower
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235 Mieux connaître son emploi du temps pour mieux Identifier sa relation au temps
l’utiliser Se positionner par rapport au temps : tests
Analyser de manière critique son emploi du temps récent Comprendre sa perception du temps
Identifier ses contraintes personnelles face au temps
RÉF. ADMB1422
La lecture rapide et efficace
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
06-07/03 ■
03-04/04 ■
03-04/07
■
03-04/09 ■
05-06/11 ■
02-03/12
LYON
■
27-28/03 ■
17-18/06 ■
25-26/08 DÉTAIL DE LA FORMATION
■
18-19/11
Exercices sur ordinateur
OBJECTIFS Test de la vitesse de lecture
• Mettre en pratique la lecture Amélioration des performances de saisie
rapide pour l'appliquer quotidien- Elargissement de l’empan
nement dans son cadre profes- Amélioration de la vision verticale
sionnel Suppression de la subvocalisation
• Doubler, à terme, sa capacité de Diminution du nombre de points de fixation
lecture
Travail sur ordinateur
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235 avec des documents-papier
Cas pratiques au choix

04 76 65 61 00 EFFICACITÉ PROFESSIONNELLE
RÉF. ADMB1423
Rédiger une note de synthèse
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
07/02 ■
13/03 ■
09/04
■
20/05 ■
18/09 ■
02/10
LYON
Évaluer rapidement la complexité Surligner à bon escient
■
07/01 ■
25/08 ■
01/10
des dossiers et des textes à étudier Organiser sa prise de notes :
Définir des critères d’évaluation le tableau de mots-clés, les approches thématiques OBJECTIF
afin de saisir les difficultés du dossier • Savoir rédiger une note
Evaluer : la variété des textes, la relation Élaborer un plan de synthèse
des textes entre eux, le plan, le contenu, le style... Compléter, regrouper et classer ses notes
Dégager et mettre en valeur la problématique TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
Sélectionner les informations utiles d’un dossier, d’un texte
Appliquer les techniques de lecture efficace : Construire un plan détaillé : utiliser les types de plans,
lecture globale des dossiers et des textes, définition de raisonnement, marquer les articulations logiques
des priorités de lecture, repérage des idées
essentielles Rédiger la note
Pratiquer une lecture approfondie : Structurer son texte :
lecture détaillée des passages utiles les différentes parties du texte, les titres
Écrire l’introduction, la conclusion, le développement
Reformuler et hiérarchiser Respecter les règles de la lisibilité et relire son texte :
Noter des mots-clés mise en page, soin, syntaxe, vocabulaire, orthographe
Reformuler afin de clarifier l’information
Noter les informations utiles
RÉF. ADMB1424
Conduite de réunion et décision de groupe DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
11/02 ■
26/03 ■
29/04
OBJECTIFS
■
26/06 ■
01/07 ■
18/09
■
07/10 ■
26/11
LYON
• Perfectionner son aptitude à participer utilement à des réunions de concertation, ■
31/03 ■
20/06 ■
09/09
• Savoir organiser et conduire des réunions productives, ■
16/12
• Apprendre à éviter celles qui ne le seront pas (comment échapper à la "réunionnite")
RÉF. ADMB1425
Améliorer ses écrits professionnels
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
13/02 ■
07/04 ■
30/06
OBJECTIFS
■
26/09 ■
15/10 ■
17/11
LYON
• Rédiger avec plus de facilité
■
31/03 ■
17/04 ■
01/07
■
29/09 ■
09/12
• Écrire en fonction de buts et de contextes identifiés
• Rédiger des notes de service et des comptes-rendus efficaces TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235

PARIS
■
21-23/01 ■
26-28/03 ■
09-11/04 Cycle Finances locales :
Les fondamentaux
■
26-28/05 ■
11-13/06 ■
23-25/09
■
15-17/10 ■
24-26/11
LYON
■
22-24/04 ■
03-05/06 ■
08-10/07
■
08-10/09 ■
03-05/11 ■
15-17/12
POINTE-À-PITRE
■
24-26/06 ■
17-19/11
■
28-30/10
FORT-DE-FRANCE Finances locales Gestion de trésorerie
MODULE 3
MODULE 1
■
18-20/02 et budget : les bases
OBJECTIFS
RÉF. ADMB1426 RÉF. ADMB1428
• Comprendre les grands principes
des constructions des budgets
locaux
Les bases de
MODULE 2
• Appréhender les règles la comptabilité publique

comptables, les recettes et
dépenses
RÉF. ADMB1427
RÉF. ADMB1426
Finances locales et budget :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
21/01
11/06
■
■
26/03
23/09
■
■
09/04
15/10
■
■
26/05
24/11 les bases
LYON
■
22/04 ■
03/06 ■
08/07 ■
■
03/11 ■
15/12
POINTE-À-PITRE La préparation d’un budget Contrôle des finances locales
■
24/06 ■
17/11 Les grands principes Les contrôles exercés par les citoyens et les élus
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION de l’élaboration des budgets locaux Les contrôles exercés par les services de l’État
■
28/10 La préparation, la présentation et le vote du budget Le rôle du juge administratif
L’application et les modifications du budget Les contrôles sont exercés
FORT-DE-FRANCE
■
18/02
par les chambres régionales des comptes
Ressources et dépenses des collectivités
Les ressources
OBJECTIFS Les dépenses
• Comprendre les grands principes Les réformes
de construction des budgets
locaux
• Connaître les ressources et
les dépenses des collectivités
• Identifier les moyens de contrôle
des budgets locaux

RÉF. ADMB1427
Les bases de la comptabilité publique
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
22/01 ■
27/03 ■
10/04 ■
27/05
■
12/06 ■
24/09 ■
16/10 ■
25/11
LYON
Les grandes règles de la comptabilité publique L’exécution des dépenses
■
23/04 ■
04/06 ■
09/07 ■
09/09
■
04/11 ■
16/12
La séparation de l’ordonnateur L’engagement comptable :
et du comptable public la réservation des crédits POINTE-À-PITRE
Le rôle de l’ordonnateur L’engagement juridique :
■
25/06 ■
18/11
Les contrôles du comptable public et sa responsabilité la consommation des crédits SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
Le service facturier Le service fait : étape comptable ■
29/10
La régie d’avances et de recettes Le dossier de liquidation et le mandatement FORT-DE-FRANCE
La gestion de fait Les contrôles avant paiement ■
19/02
Les règles de comptabilités générales L’exécution des recettes OBJECTIFS

dans le secteur public La constatation des droits • Connaître et maîtriser les règles
L’application du plan comptable général La liquidation des recettes de la comptabilité publique
au secteur public Le titre de recettes • Savoir gérer les recettes
La nomenclature comptable Le recouvrement par le comptable et dépenses
Les principes comptables d’ordres patrimoniaux
Les Etats comptables et financiers TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
RÉF. ADMB1428
Gestion de trésorerie
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
23/01 ■
28/03 ■
11/04 ■
28/05
■
13/06 ■
25/09 ■
17/10 ■
26/11
LYON
24/04 ■
05/06 ■
10/07 ■
10/09
■
05/11 ■
17/12
Les règles de la comptabilité publique POINTE-À-PITRE
L'intérêt d'une trésorerie minimale
■
26/06 ■
19/11
Le plan de trésorerie ■
30/10
Les stratégies d'endettement FORT-DE-FRANCE
■
20/02
OBJECTIFS
• Anticiper l'évolution de la situa-
tion financière de la collectivité
• Optimiser sa trésorerie

PARIS
■
03-06/03 ■
13-16/05 ■
16-19/06 Cycle Marchés publics :
Les Fondamentaux
■
08-11/07 ■
23-26/09 ■
17-20/11
LYON
■
18-21/02 ■
06-09/10 ■
01-04/12
POINTE-À-PITRE
■
17-20/03 ■
24-27/11

les règles de passation
des marchés publics Les fondamentaux Les marchés passés selon
MODULE 3
MODULE 1
• Maîtriser les MAPA des marchés publics une procédure adaptée

• Optimiser ses achats publics (Initiation - niveau 1) (Initiation)
© Konstantin L - Fotolia.com
Les fondamentaux Optimiser ses achats :
MODULE 4
MODULE 2
des marchés publics les bonnes pratiques

(Initiation - niveau 2)
RÉF. ADMB1429
Les fondamentaux des marchés publics
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
03/03 ■
13/05 ■
16/06 (Initiation - niveau 1)
■
08/07 ■
23/09 ■
17/11
LYON
■
18/02 ■
06/10 ■
POINTE-À-PITRE
■
17/03 ■
24/11 Marchés publics Le choix de l’attributaire
Définition marché public et accord-cadre Sélection des candidatures
OBJECTIFS Principes généraux de la commande publique Choix de l’offre
• Connaître les règles L’acheteur et l’opérateur économique Information des candidats non retenus
fondamentales
La préparation de l’achat La notification
• Identifier les principales
Définir le besoin et son estimation Définition et forme
procédures
Choisir le type de marché : alloti, global, Pièces constitutives du marché
• Maîtriser le vocabulaire à bons de commandes, à tranches Conséquences
des marchés publics Les différentes catégories de marchés
L’exécution et la fin du marché
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235 La mise en concurrence Le contrôle de l’exécution (qualité, quantités, délais)
Les seuils de passation et leur appréciation Le règlement du marché (acomptes, paiements partiels
Les principales procédures de passation et délais de règlement)
La dématérialisation Les modifications en cours de marchés (avenant)
Les procédures de réception, admission et soldes

RÉF. ADMB1430
Les fondamentaux des marchés publics
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
(Initiation - niveau 2) ■
04/03 ■
14/05 ■
17/06
■
09/07 ■
24/09 ■
18/11
LYON
19/02 ■
07/10 ■
02/12
POINTE-À-PITRE
Marchés publics Sélection des candidatures ■
18/03 ■
25/11
Définition marché public et accord-cadre Choix de l’offre (pondération, critères)
Textes juridiques applicables à la commande publique Information des candidats non retenus, les recours OBJECTIFS
L’acheteur et l’opérateur économique (Commentaire d’un règlement de consultation) • Connaître les règles
de l'achat public
La préparation de l’achat La notification
• Maîtriser les principales
Définir le besoin et son estimation Définition, forme et conséquences
procédures
Choisir le type de marché : alloti, global, à bons de Pièces constitutives du marché
commandes, à tranches Notion d’ordre de service • Sécuriser la passation et
Les différentes catégories de marchés la gestion des marchés publics
L’exécution et la fin du marché
La mise en concurrence Le contrôle de l’exécution TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
Les seuils de passation et leur appréciation (qualité, quantités, délais)
Les différentes procédures de passation Le règlement du marché (acomptes, paiements
La dématérialisation partiels et délais de règlement)
(Rédaction d’un avis de publicité) Les modifications en cours de marchés (avenant)
Les procédures de réception, admission et soldes
Le choix de l’attributaire
RÉF. ADMB1431
Les marchés passés selon
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
une procédure adaptée (Initiation) ■
■
05/03
10/07
■
■
15/05
25/09
■
■
18/06
19/11
LYON
20/02 ■
08/10 ■
03/12
POINTE-À-PITRE
Procédure adaptée et marché public (Commentaire d’un avis de publicité ■
19/03 ■
26/11
Définition du marché public et des documents demandés aux candidats)
Principes fondamentaux de la commande publique OBJECTIFS
Les seuils et leur appréciation La sélection des candidats et le choix de l’offre • Identifier la procédure et
Les marchés de services économiquement la plus avantageuse ses conditions d'utilisation
(Commentaire de l’article 28 et exemples) Sélection des candidatures
• Connaître les règles à respecter
Les critères de choix de l’offre
La préparation du marché Les variantes • Maîtriser une procédure :
Définir le besoin : le cahier des charges Le rôle de la négociation : comment ? avec qui ? du lancement à la notification
Choisir le mode de contractualisation : alloti, global (Exercice de rédaction d’un règlement du marché
Les autres formules : marchés à bons de commande, de consultation)
accords-cadres TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235
La fin de la procédure
La mise en concurrence La mise au point de l’offre et les pièces constitutives
Quelles modalités de publicité choisir ? L’obtention des certificats
Quelle procédure choisir ? L’information des candidats non retenus
Quels documents demandés ? La notification : forme et effets juridiques
Information des candidats non retenus

RÉF. ADMB1432
Optimiser ses achats : les bonnes pratiques
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
06/03 ■
16/05 ■
19/06
■
11/07 ■
26/09 ■
20/11
LYON
■
21/02 ■
09/10 ■
POINTE-À-PITRE
■
20/03 ■
27/11 La négociation d’achat : règles générales Fonction achat : centralisée/décentralisée
L’acheteur « facilitateur »
OBJECTIFS La règlementation en marchés publics
• Préparer et organiser Différences entre négociations, mise au point, dialogue Les achats dans les marchés publics
une négociation d'Achat Public compétitif, auditions dans le cas d’appel d’offre... Les procédures, les documents
• Identifier les pistes pour mener
En pratique, comment ca se passe ? Plan de réduction de cout
à bien un plan de réduction
Définir préalablement les points de négociation Analyse des dépenses, segmentation des familles
des couts de fonctionnement
Formaliser les actions de négociation d’achats, cartographier les achatsd, diagnostiquer les
• Professionnaliser l'approche Assurer l’égalité de traitement entre tous les candidats gains potentiels, stratégie achats
achats
Présentation des achats Les Leviers à utiliser
Achats publics/achats privés : tirer le meilleur des 2 mondes Marketing achats, le juste besoin, ingénierie des
Qu’achète t-on ? marchés, potentiel des MAPA, pondérations des
Enjeux financiers et commerciaux critères, BPU, formules de révision de prix
Relation avec les autres fonctions des collectivités Clauses de RSE et les clauses de qualité
Place des achats dans l’organigramme Retour d’expérience et commentaire
RÉF. ADMB1433
Initiation aux marchés publics de travaux
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
11/03 ■
02/04 ■
30/06
■
15/09 ■
13/11 ■
LYON
■
19/06 ■
08/09 ■
18/12 Marchés publics de travaux La notification
Définition Définition et forme
OBJECTIFS Principes généraux de la maîtrise d’ouvrage publique Pièces constitutives du marché
• Identifier les principaux Le maître d’ouvrage, le maître d’œuvre, l’entreprise Les ordres de service, définition, valeur
intervenants dans une opération (cotraitance, sous-traitance) Le rôle du maître d’œuvre
de travaux
• Connaître les caractéristiques La préparation de l’opération L’exécution et la fin du marché
et le vocabulaire propres Définir le programme et l’estimation des travaux Le contrôle de l’exécution (qualité, quantités, délais)
aux marchés de travaux Choisir le type de réalisation : alloti, global, à tranches Le règlement du marché
• Comprendre le déroulement Choisir le maître d’œuvre (acomptes, paiements partiels et délais de règlement)
d'une opération de travaux Les modifications en cours de marchés (avenant)
La mise en concurrence La réception des travaux et le décompte général
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235 Les seuils de passation et principales procédures
de passation (appel d’offres, procédures adaptées,
marchés négociés)
Sélection des candidatures et choix de l’offre
économiquement la plus avantageuse
Information des candidats non retenus
(Commentaire d’un avis de publicité)

MARCHÉS PUBLICS

PARIS
Rentrée le 04/02
Rentrée le 21/05
Rentrée le 08/09
POINTE-À-PITRE
Rentrée le 09/06
FORT-DE-FRANCE
Rentrée le 01/12
Rentrée le 15/04

Management Public
• Cycle Achat Public
• Cycle Marchés Publics :
Les Fondamentaux
la Commande Publique
© bellemedia - Fotolia.com
LES + DU CURSUS
compatible avec la
professionnelle
Cursus Acheteur Public • Formation opérationnelle

débouchant sur la
• Acquérir la compétence professionnelle du métier d’Acheteur public. délivrance d’un certificat.


RÉF. ADMB1434
Le statut de la FPT
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
04/03 ■
11/12
LYON OBJECTIFS
■
13/03 ■
28/05 ■
05/11
• Connaître et maîtriser le statut de la FPT
RÉF. ADMB1435
Droits et obligations des fonctionnaires
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
31/03 ■
24/06 ■
05/09
■
13/10 ■
12/11 OBJECTIFS
LYON
■
12/02 ■
03/04 ■
15/09 • Connaître et maîtriser les droits et obligations du fonctionnaire
■
10/11
RÉF. ADMB1436
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Les voies de recrutement dans la FPT
■
15/01 ■
31/03 ■
08/04
■
25/09 ■
03/10 OBJECTIFS
LYON
■
12/02 ■
02/04 ■
16/09 • Sécuriser juridiquement l'acte de recrutement compte tenu de la réglementation
■
09/12
• Réussir le recrutement en maîtrisant les techniques et procédures
RÉF. ADMB1437
Construire son parcours professionnel
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
06/03 ■
16/10 ■
17/12 dans la FPT
LYON
■
27/03 ■
25/11
OBJECTIFS

• Préparer sa mobilité (interne ou externe)
• Connaître les possibilités d'avancement pour les fonctionnaire et les modalités d'évolution pour les contractuels
• Mettre les atouts de son côté en se préparant aux entretiens

04 76 65 61 00 RESSOURCES HUMAINES
RÉF. ADMB1438
Le rôle et les enjeux de la fonction ressources
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
humaines d'une collectivité ■
■
07/03
16/07
■
■
22/05
04/09
■
■
18/06
09/10
■
13/11
OBJECTIFS LYON
■
31/03 ■
25/06 ■
02/09
• Identifier le rôle et la place de la fonction de gestion des ressources humaines ■
03/12
• Donner du sens à l'action de la fonction RH
• Travailler à la responsabilisation des acteurs RH et des encadrants de proximité
RÉF. ADMB1439
Les positions administratives
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
du fonctionnaire territorial ■
25-26/06 ■
24-25/09 ■
03-04/12
LYON
■
25-26/03 ■
22-23/05 ■
16-17/10
OBJECTIFS

• Connaître et maîtriser les différentes positions administratives
RÉF. ADMB1440
Gérer l'indisponibilité physique DURÉE : 2 JOURS
PARIS
du fonctionnaire ■
■
28-29/01
24-25/09
■
■
27-28/03
07-08/10
■
■
12-13/06
19-20/11
LYON
OBJECTIFS ■
18-19/03 ■
03-04/04 ■
24-25/06
■
08-09/09
• Distinguer les droits à maladie en fonction du statut
• Piloter les situations d'inaptitude
• Gérer les réintégrations et les inaptitudes définitives
RÉF. ADMB1441
La procédure disciplinaire dans la FPT
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
03/02 ■
14/03 ■
28/05
OBJECTIFS
■
06/06 ■
28/08 ■
15/09
■
25/11
• Connaître et maîtriser le droit disciplinaire dans la FPT LYON
■
18/04 ■
07/07 ■
14/10

RÉF. ADMB1442
Les instances paritaires dans la FPT
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
10/02 ■
05/03 ■
19/05
■
05/06 ■
18/09 ■
01/10 OBJECTIFS
■
17/12
LYON
• Connaître le rôle et les attributions des organismes paritaires de la FPT
■
31/03 ■
18/07 ■
26/11
• Maîtriser les règles de fonctionnement
TARIFS GÉNÉRAUX (B) : P. 235 • Appréhender le droit syndical et le dialogue social dans la FPT
RÉF. ADMB1443
Les instances consultatives locales dans la FPT
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/02 ■
23/06 ■
11/09
LYON OBJECTIFS
■
19/03 ■
19/05 ■
24/09
• Connaître le rôle et les attributions des organismes consultatifs
• Maîtriser les règles de fonctionnement
• Connaître le droit syndical et des élections
RÉF. ADMB1444
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Le CHSCT : ses missions et ses moyens
■
12/02 ■
17/03 ■
09/04
■
06/05 ■
18/09 ■
10/10 OBJECTIFS
■
06/11
LYON • Connaître le rôle et le fonctionnement du CHSCT
■
19/03 ■
15/05 ■
29/09
■
16/10 • Déterminer les limites de ses pouvoirs et missions
• Maîtriser le risque de délit d'entrave
RÉF. ADMB1445
Action sociale et nouvelles dispositions
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
10/02
08/09
■
■
26/06
09/10
■
■
28/08
19/11
applicables aux mutuelles des agents territoriaux
LYON
■
30/01 ■
16/06 ■
16/09 OBJECTIFS
■
08/12
• Rappel du cadre de l'action sociale en faveur des agents territoriaux
• Maîtriser la mise en uvre des nouvelles dispositions en matière de mutuelles

RESSOURCES HUMAINES

PARIS
Rentrée le 25/03
Rentrée le 11/09
TARIF : 5 900 € HT

Management Public
territoriales
Manager Public
Management d’équipe
• Cycle Management de projet
Management et Ressources
© g_studio-iStockphoto.com
Humaines
LES + DU CURSUS
compatible avec la
professionnelle
Certificat Management • Formation opérationnelle

des Ressources Humaines débouchant sur la


de Cadre des Ressources Humaines au sein d’une Collectivité Territoriale.

DURÉE : 10 JOURS RÉF. CURS1409
PARIS
Rentrée le 20/03
Rentrée le 06/10
POINTE-À-PITRE
Rentrée le 15/09

Management Public
d’Equipe
• Cycle GPEC
• Cycle Gestion
• Des Formations
en Ressources Humaines

Formation et Carrières
compatible avec la
professionnelle
débouchant sur la de Responsable Formation et Carrières
délivrance d’un certificat. • Anticiper et se préparer à l'évolution de ce métier.

phyl
o oph
© Chloro yl
hyl
pphy
hy le - FFot
ylle oolia
ottoli
ol .com
coom
ia.co
.c m
TECHNIQUE
150 BÂTIMENT / PATRIMOINE 174 INFORMATIQUE / SIG / NTIC
158 EAU / DÉCHÊTS 178 SÉCURITÉ / GESTION DES RISQUES
164 ÉNERGIE 182 URBANISME / AMÉNAGEMENT
168 ENVIRONNEMENT 192 VOIRIE / TRANSPORTS

DURÉE : 10 JOURS
PARIS
Rentrée le 06/02
Rentrée le 02/06
Rentrée le 09/10
POINTE-À-PITRE
Rentrée le 28/04
FORT-DE-FRANCE
Rentrée le 10/02
Rentrée le 27/10

Management Public
Responsable Service
Urbanisme
Acheteur Public
• Des formations en Bâtiment,
© Stephen Coburn - Fotolia.com
Aménagement et Marchés
Publics
LES + DU CURSUS Cursus Maître d'ouvrage Public

/ Construction publique
compatible avec la
professionnelle
• Développer les compétences professionnelles
débouchant sur la de la maîtrise d'ouvrage publique.

04 76 65 84 40 BÂTIMENT / PATRIMOINE
RÉF. CURS1412

Les grandes étapes de la construction La maîtrise d'oeuvre La réception et ses effets
d'un ouvrage public Définition de la maîtrise d'oeuvre Définition de la réception
La loi relative à la maîtrise d'ouvrage publique Les différents maîtres d'oeuvre Modalités de mise en oeuvre de la réception
(loi MOP) La spécificité de l'architecte Effets de la réception
Les autres textes applicables à la construction L'allotissement en maîtrise d'oeuvre Contentieux lié à la réception
Des études de faisabilité Le rôle de la maîtrise d'oeuvre
MODULE 10 (1 JOUR)
à la gestion des garanties
Les partenaires du maître de l'ouvrage MODULE 6 (1 JOUR) Les responsabilités des constructeurs
Les garanties et les responsabilités La maîtrise d'oeuvre Définition et cadre juridique
Le contrat de maîtrise d'oeuvre des responsabilités
MODULE 2 (1 JOUR) La spécificité de la maîtrise d'oeuvre La responsabilité de parfait achèvement
Les études préalables et dans le contrat (loi MOP) La responsabilité biennale
le choix des partenaires Les éléments de mission La responsabilité décennale
Les études de faisabilité en maîtrise d'oeuvre Le rôle du maître de l'ouvrage
Les études de programmation La notion de mission de base
SOUTENANCE ORALE
Les autres études Les grandes tâches
(diagnostic, eau, archéologie...) du maître d'oeuvre Examen de fin de cursus -
Les Conseils du maître de l'ouvrage Validation du certificat
MODULE 7 (1 JOUR) Résolution d'un cas pratique
MODULE 3 (1 JOUR) Les marchés de travaux remis en fin de cursus
Le CCAG « T ravaux » et le CCAG « PI » Les entreprises de BTP
Le rôle du « CCAG » L'allotissement en travaux
Le « CCAG travaux » La notion d'entreprise générale PARIS P-À-P F-D-F ST-DENIS
Les dérogations au « CCAG travaux » La gestion des groupements MODULE 1 06/02 02/06 09/10 28/04 10/02 27/10
Le « CCAG PI » Le suivi des travaux MODULE 2 07/02 03/06 10/10 29/04 11/02 28/10
Les dérogations au « CCAG PI »
MODULE 8 (1 JOUR) MODULE 3 24/03 04/06 17/11 30/04 12/02 29/10
MODULE 4 (1 JOUR) Le suivi du chantier MODULE 4 25/03 05/06 18/11 01/05 13/02 30/10
La gestion de la sous-traitance par le maître de l'ouvrage MODULE 5 26/03 06/06 19/11 02/05 14/02 31/10
et des groupements Les ordres de service MODULE 6 13/05 02/07 27/11 05/05 17/02 03/11
La définition de la sous-traitance Les constatations
Les différentes sous-traitances Les comptes rendus de chantier MODULE 7 14/05 03/07 28/11 06/05 18/02 04/11
L'acceptation et l'agrément des conditions Le compte prorata et le compte MODULE 8 28/05 10/09 15/12 07/05 19/02 05/11
de paiement interentreprises MODULE 9 29/05 11/09 16/12 08/05 20/02 06/11
La gestion des sous-traitants La gestion des délais
MODULE 10 30/05 12/09 17/12 09/05 21/02 07/11
La définition de la cotraitance
Les différentes cotraitance Tarif HT 5 900 € 6 900 €
La gestion des cotraitants P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France,
St-Denis = St-Denis de la Réunion


RÉF. TEC1401
Responsabilités du maître d'œuvre
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
07/02 ■
26/03 ■
19/06
■
07/07 ■
10/10 ■
05/11 OBJECTIFS
LYON
■
17/01 ■
09/04 ■
05/09 • Maîtriser les responsabilités liées à la fonction de maître d'oeuvre
■
17/11
• Distinguer la part de responsabilité incombant à chaque acteur
• Savoir prendre les bonnes décisions pour éviter une mise en cause personnelle
RÉF. TEC1402
Rôle de la maîtrise d'œuvre publique
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
■
24-25/02
17-18/06
■
■
31/03-01/04
25-26/08 ■
26-27/11
dans les opérations de travaux
LYON
■
27-28/03 ■
07-08/04 ■
11-12/09 OBJECTIFS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Être capable d'assumer l'ensemble des tâches et obligations d'une mission de maîtrise d'œuvre publique
• Connaître le rôle des différents acteurs et les responsabilités
• Identifier les différentes missions de maîtrise d'œuvre
RÉF. TEC1403
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
La démarche de programmation architecturale
■
24-25/03 ■
20-21/05 ■
10-11/09
■
30/06-01/07 ■
08-09/10 OBJECTIFS
■
11-12/12
LYON • Maîtriser les phases amont des opérations de construction ou de réhabilitation de bâtiments
■
05-06/03 ■
25-26/06 ■
15-16/09
■
18-19/12 • Mesurer les avantages à tirer de la méthode de programmation architecturale
(sur les coûts, les délais, la satisfaction des besoins des usagers du bâtiment, de l'exploitant futur)
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Être en mesure de conduire cette démarche en interne ou en externe.
RÉF. TEC1404
Les dossiers d'exploitation sous chantiers
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
07/03 ■
05/05 ■
28/08
■
12/12 OBJECTIFS
LYON
■
28/02 ■
26/03 ■
24/06 • Choix d'un mode d'exploitation afin de réduire la gêne aux usagers et faciliter l'organisation du chantier.
■
25/09 ■
18/12
• Type d'éléments nécessaires afin d'appréhender au mieux les contraintes liées à l'opération.

RÉF. TEC1405
Accessibilité des ERP existants :
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
quelles obligations et comment y répondre ? ■
■
18-19/03
08-09/10
■
22-23/05 ■
15-16/09
LYON
03-04/04 ■
02-03/09 ■
01-02/12
La réglementation « accessibilité du cadre bâti « : Les principaux diagnostics OBJECTIFS

Clés de lecture des textes réglementaires et liens Quels sont les diagnostics obligatoires ? • Maîtriser les obligations régle-
entre eux Aborder les obligations de façon positive ou négative mentaires
Décryptage des annexes • Savoir les intégrer dans les opéra-
Organiser le diagnostic tions de rénovation, de mainte-
Les ERP neufs et existants : Quelles phases de travail ? Quels acteurs associer ? nance et d'entretien
Définition, l’essentiel des règles Quelle concertation mettre en place ?
• Disposer d'une méthodologie
Possibilités d’atténuations Comment réaliser le diagnostic ? pour assurer une mise en confor-
Les exigences réglementaires en fonction de la mité raisonnée et hiérarchisée
catégorie d’ERP, de la nature et de la date des travaux Comment choisir son prestataire ? • Prendre en compte le public en
situation de handicap lors d'un
Les possibilités de dérogations Comment mettre en conformité son patrimoine ? incendie
Quelles suites donner aux diagnostics ?
L’autorisation de travaux propre aux ERP Hiérarchiser et prioriser les actions TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Comment présenter un dossier de mise en
L’évacuation des personnes en situation de handicap
conformité ? Quel contenu prévoir ?
L’accessibilité dans les lieux de travail
RÉF. TEC1406
Accessibilité des ERP : formalités
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
administratives et traitement des dérogations ■
■
26/03
15/10
■
■
02/06
28/11
■
02/07
LYON
13/03 ■
18/06 ■
09/07
Sensibilisation aux diverses formes Comment les solliciter et les obtenir ? OBJECTIFS
de handicap • Maîtriser les obligations régle-
Quels sont les profils pris en compte par L’autorisation de construire, mentaires en matière d'accessi-
la réglementation traitant de l’accessibilité ? aménager ou modifier un ERP bilité
Quels sont les besoins et attentes exprimés par les Dans quel cas la déposer ? • Savoir faire le lien entre autorisa-
usagers handicapés ? Quel formalisme ? quelles pièces à fournir ? quel tions d'urbanisme et du code de la
Quelles traductions réglementaires ? niveau de détail attendu ? construction et de l'habitation
quels délais ? • Maîtriser les attendus de l'Admi-
L’essentiel de la réglementation Faire le lien avec les autorisations d’urbanisme nistration en matière de dossier
applicable aux ERP de mise en accessibilité
Travaux à prévoir selon les catégories
• Savoir présenter des demandes de
d’établissements
dérogations
Vers une accessibilité généralisée :
jusqu’où aller ?
Le traitement des dérogations
Quelles sont les possibilité de déroger ?

RÉF. TEC1407
Objectif 2015 : exploiter les diagnostics ERP
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
06-07/01 ■
17-28/03 ■
19-20/05
■
18-19/06 ■
03-04/09 ■
13-14/10 OBJECTIFS
■
10-11/12
LYON • Réaliser un état des lieux d'accessibilité avec relevé des non-conformités
■
27-28/02 ■
12-13/05 ■
28-29/08
■
18-19/09 ■
16-17/10 • Élaborer les préconisations fonctionnelles, organisationnelles et techniques de mise en accessibilité
• Estimer le coût des travaux envisagés
RÉF. TEC1408
Accessibilité de la voirie et des espaces publics
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
13/02 ■
10/02 ■
30/04
■
20/06 ■
05/09 ■
13/11 OBJECTIFS
LYON
■
12/02 ■
10/07 ■
10/10 • Connaître les objectifs de la loi de 2005 sur la prise • Organiser une mise en accessibilité efficace mais
en compte du handicap raisonnée dans ses espaces publics
• Maîtriser les attendus de chaque famille de handi-
cap sur le domaine public
RÉF. TEC1409
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Concilier accessibilité des personnes
■
■
25/03
12/09
■
■
26/05
14/10
■
30/06 handicapées et évacuation en cas d'incendie
LYON
■
21/03 ■
02/04 ■
29/09 OBJECTIFS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Connaître les objectifs de la loi de 2005 sur la prise à l'abri du public et des travailleurs handicapés
en compte du handicap • Savor prendre en compte les besoins de chaque
• Maîtriser les attendus du règlement de sécurité handicap dans une procédure d'évaluation
incendie pour permettre l'évacuation voire la mise
RÉF. TEC1410
Audit énergétique de bâtiment existant
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
20-21/03 ■
26-27/05 ■
01-02/07
■
18-19/09 ■
05-06/11 ■
09-10/12 OBJECTIFS
LYON
■
05-06/02 ■
24-25/06 ■
25-26/09 • Connaître la finalité et le déroulement d'un audit énergétique
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Acquérir une méthode de pilotage d'une rénovation énergétique

RÉF. TEC1411
La RT2012 : enjeux et conséquences
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
07/02 ■
21/03 ■
21/05
OBJECTIFS
■
08/07 ■
08/10 ■
01/12
LYON
• Comprendre les enjeux de la RT2012
■
18/03 ■
14/05 ■
18/06
■
23/09 ■
25/11
• Analyser les conséquences sur les projets
RÉF. TEC1412GM
Rénovation énergétique des bâtiments
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
10-11/02 ■
14-15/04 ■
02-03/06
OBJECTIFS
■
08-09/09 ■
06-07/10 ■
01-02/12
LYON
• Acquérir une méthode de diagnostic énergétique efficace
■
10-11/02 ■
19-20/05 ■
29-30/09
• Identifier les points de vigilance dans le choix des préconisations finales et des postes d'économie TARIFS : 1390 € HT
d'énergie
RÉF. TEC1413GM
Vers la conception de bâtiments BEPOS : DURÉE : 2 JOURS
PARIS
méthodes et techniques ■
■
20-21/01
15-16/09
■
■
14-15/04
20-21/10
■
■
16-17/06
08-09/12
LYON
OBJECTIFS ■
31/03-01/04 ■
02-03/06
■
20-21/10
• Identifier les étapes clés de la conception bioclimatique des bâtiments à basse consommation d’énergie
et les conséquences sur la programmation d’un bâtiment neuf performant TARIFS : 1390 € HT
• Être capable d’estimer les consommations énergétiques de ce type de bâtiments
• Repérer les différents systèmes d’efficacité énergétique adaptés aux bâtiments BBC et à énergie positive
RÉF. TEC1414GM
Pratiques des matériaux et
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
constructions écologiques ■
14-15/04 ■
23-24/06 ■
01-02/10
TARIFS : 1295 € HT
OBJECTIFS
• Accompagner les acteurs dans la prise en compte tales et sanitaires des matériaux pendant toute
de la cible 2 de la démarche HQE® : "produits, la durée de vie du bâtiment
système et procédés construction" • Mesurer les enjeux de l'achat éco-responsable
• Appréhender les caractéristiques environnemen- des matériaux de construction

DURÉE : 2 JOURS
Energies renouvelables dans le bâtiment : RÉF. TEC1415GM
PARIS
■
29-30/01 ■
26-27/03 ■
25-26/06 technologies, applications et coûts
■
22-23/10 ■
10-11/12
LYON OBJECTIFS
■
26-27/03 ■
02-03/07 ■
22-23/10
• Évaluer le potentiel énergétique et environne- énergies renouvelables
TARIFS : 1390 € HT mental des différentes énergies renouvelables • Maîtriser leurs principes de fonctionnement
applicables et adaptables aux bâtiments collectifs,
tertiaires et à la maison individuelle • Évaluer la rentabilité de la mise en oeuvre d'un
système utilisant les EnR
• Identifier les technologies et les coûts associés aux
RÉF. TEC1416
Piloter un projet d'entretien
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
13/03
28/08
■
■
28/05
29/09
■
■
19/06
07/11
des bâtiments et du patrimoine
■
03/12
OBJECTIFS
LYON
■
05/02 ■
17/03 ■
20/06
■
11/09 ■
17/12 • Connaître les enjeux stratégiques de l'entretien et de la maintenance et en maîtriser
les contraintes réglementaires, techniques et financières
• Connaître les différentes formes d'entretien de bâtiment et de patrimoine
• Appréhender les principes du pilotage de projet et acquérir une méthodologie
RÉF. TEC1417
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
La sécurité incendie dans les bâtiments publics
■
10/02 ■
20/05 ■
16/07
■
19/09 ■
07/10 ■
16/12 OBJECTIFS
LYON
■
17/03 ■
16/05 ■
25/06 • Rappel du cadre juridique
■
02/09 ■
28/11
• Analyser les risques et leur traitement
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Gérer la sécurité incendie au quotidien
RÉF. TEC1418
ERP : Gérer efficacement les avis défavorables
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
30/01
16/05
■
■
28/03
16/07
■
■
03/04
11/09
émis par les commissions de sécurité
■
11/12
OBJECTIFS
LYON
■
16/01 ■
06/06 ■
10/09
■
14/10 • Donner aux responsables communaux les bases pour gérer efficacement les avis défavorables
émis par les commissions de sécurité compétentes
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Etre en capacité de faire une analyse de risque et de conseiller au mieux les élus
dans la gestion d'avis défavorables complexes

BÂTIMENT / PATRIMOINE

PARIS
Rentrée le 17/03
Rentrée le 17/06
Rentrée le 13/10
POINTE-À-PITRE
Rentrée le 15/09
FORT-DE-FRANCE
Rentrée le 17/03
Rentrée le 10/11

Management Public
Devenir instructeur
des autorisations
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l’Urbanisme et l’Aménagement
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Cursus Responsable service professionnelle

Urbanisme
• Développer la compétence professionnelle du métier de responsable de service urbanisme.
débouchant sur la


PARIS
■
■
11-13/02
10-12/09
■
■
02-04/04
08-10/10
■
■
03-05/06
02-04/12
Cycle Gestion de l'eau
LYON
■
12-14/05 ■
02-04/07 ■
03-05/11
POINTE-À-PITRE
■
10-12/03 ■
24-26/11

• Identifier les différentes
responsabilités en matière
d'assainissement non collectif Assainissement collectif : Service public
MODULE 3
MODULE 1
• Connaître les nouvelles les responsabilités d’assainissement et

dispositions réglementaires des collectivités Grenelle 2
relatives à l'assainissement non RÉF. TEC1419 RÉF. TEC1421
collectif
© Andrei Merkulov - Fotolia.com

• Maîtriser les impacts du Grenelle
2 sur les SPANC Mise en oeuvre de la nouvelle
MODULE 2
réglementation de
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 l’assainissement non collectif
RÉF. TEC1420
RÉF. TEC1419
Assainissement collectif :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
13/02
10/09
■
■
02/04
08/10
■
■
05/06
04/12 les responsabilités des collectivités
LYON
■
12/05 ■
02/07 ■
POINTE-À-PITRE
■
10/03 ■
24/11 La collectivité maître d’ouvrage : La nomenclature « Loi sur l’eau » La non-obligation
entité adjudicatrice ou pouvoir Les prescriptions techniques pour les rejets non domestiques
OBJECTIFS adjudicateur ? minimales
Le pouvoir de police
• Maîtriser les obligations des collectivi- Le zonage et le schéma directeur Le programme d’autosurveillance La Mise
tés au regard de :
- la règlementation « marchés publics » assainissement Les principes La nouvelle organisation
- la nomenclature « eau » L’articulation avec les documents Le dispositif des services de l’État
- la desserte de leur territoire en d’urbanisme (appareillage, manuel, vérification) Le pouvoir des collectivités
système de collecte et traitement des Quels engagements pour la Un cas particulier :
eaux usées programmation ? les substances dangereuses Les modalités de financement
- la protection du milieu naturel
L’impact du Grenelle 2 La redevance
(autosurveillance) Le règlement du service La PRE
- l'information des usagers (compétence eaux pluviales)
assainissement La PVR, le PUP, le PAE,
• Analyser les contraintes qui s'imposent Les clauses techniques des marchés la ZAC et les offres de concours
aux usagers (règlement, raccordement) pour les réseaux L’obligation de raccordement
et les moyens de les contrôler pour les usages domestiques L’information des usagers
Les ouvrages soumis à déclaration Branchement ou réseau public ? Le rapport annuel
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 et à autorisation Convention de rejet La commission consultative

04 76 65 61 00 EAU / DÉCHETS
RÉF. TEC1420
Mise en œuvre de la nouvelle
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
réglementation de l'assainissement non collectif ■
■
11/02
11/09
■
■
03/04
09/10
■
■
03/06
02/12
LYON
13/05 ■
03/07 ■
04/11
POINTE-À-PITRE
La nouvelle réglementation de l’assainissement Exercice des missions de contrôle de ■
11/03 ■
25/11
non collectif : l’assainissement non collectif :
La loi sur l’eau et les milieux aquatiques du 30 Prescriptions techniques OBJECTIFS
décembre 2006 : Les différentes modalités du contrôle • Connaître les nouvelles disposi-
Compétences des communes en matière d’ANC, Le contenu et l’objet des différents types de tions réglementaires relatives à
Obligations des particuliers « contrôle » l'assainissement non collectif :
Eléments clés des 3 arrêtés du 7 septembre 2009 Le déroulement du contrôle prescriptions techniques, missions
Quels outils pour mesurer les dangers pour la de contrôle et agrément des
Quelles filières d’assainissement non collectif vidangeurs
pour demain ? santé et les risques pour l’environnement ?
Notion de conformité • Pouvoir exercer les missions de
Caractéristiques techniques des installations avec contrôle de l'assainissement non
traitement par le sol collectif : différentes modalités
Protocole d’évaluation des performances Entretien des dispositifs d’ANC
de contrôle, contenu et objet des
épuratoires des filières L’obligation d’entretien du particulier
différents types de contrôle et
Points normes : XP DTU 64.1 et NF EN 12566 déroulement du contrôle
Présentation des dispositifs de traitement Pourquoi exercer les compétences facultatives ?
Entretien TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Travaux de réalisation et de réhabilitation
RÉF. TEC1421
Service public d'assainissement
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
et Grenelle 2 ■
■
12/02
12/09
■
■
04/04
10/10
■
■
04/06
03/12
LYON
14/05 ■
04/07 ■
05/11
POINTE-À-PITRE
Service public d’assainissement collectif et SPANC Le volet financier : ■
12/03 ■
26/11
redevances, frais de raccordement
Définition et distinction OBJECTIFS
Présentation des obligations légales Les obligations légales et réglementaires des • Maîtriser les enjeux du transfert
et réglementaires pesant sur les Communes et communes et groupements de la compétence
groupements compétents
Innovations du Grenelle 2 Le contrôle des installations d’assainissement non • Appréhender les différents modes
(diagnostic des installations à annexer collectif de gestion envisageables
au contrat de vente d’immeubles...) La réhabilitation d’équipements d’assainissement • Anticiper les difficultés
non collectif • Prévenir les contentieux
Les modalités de gestion du service Les modalités d’organisation du service :
comment rédiger un règlement d’assainissement ? TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Choix du mode de gestion (régie, DSP)
Transferts de personnels affectés => Pour aller plus loin :
à la compétence assainissement Pack 20h e-learning tutoré
La question du transfert des pouvoirs «Gestion des eaux pour l’alimentation
de police et l’article 63 en eau potable»
de la loi du 16 décembre 2010 849 € HT

Gestion de l'eau : Le nouveau service

DURÉE : 1 JOUR RÉF. TEC1422
PARIS
■
■
03/02
08/10
■
■
29/04
28/11
■
16/06 public de gestion des eaux pluviales /
LYON
■
18/02 ■
14/05 ■
03/09
La taxe eaux pluviales urbaines
■
09/12
OBJECTIFS Le service public de gestion Le périmètre d’étude

• Connaître et maîtriser des eaux pluviales urbaines L’évaluation des surfaces concernées
le nouveau service public Les charges annuelles du service
Le zonage et le schéma directeur eaux pluviales
de gestion des eaux pluviales Les recettes financières potentielles (scénarios)
Son intégration au PLU
• Mettre en oeuvre la taxe eaux et l’instruction des Permis de construire L’équilibre budgétaire et le taux de la taxe
pluviales Un nouveau service public administratif s’appuyant Les redevables, leur identification
sur l’inventaire des ouvrages La constitution et la mise à jour du fichier
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Un périmètre à préciser car variable La politique tarifaire et les choix à effectuer
Une compétence souvent partagée Le seuil de recouvrement
Les responsabilités du service Le niveau des abattements
L’articulation avec le pouvoir de police Un système fondé sur le déclaratif
Le règlement du service Le recouvrement et la répartition entre les collectivités
compétentes
La taxe eaux pluviales Le contrôle, la règlementation
Une obligation : l’étude de faisabilité La mise en œuvre : les agents, l’accès aux propriétés
Les objectifs quantitatifs et qualitatifs de rejets privées, les sanctions
RÉF. ADM1489
SPANC et assainissement collectif :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
24/01
04/09
■
■
14/05
07/11
■
13/06
Mode d'emploi pour une gestion intercommunale
LYON
■
18/02 ■
05/06 ■
OBJECTIFS Le transfert de la compétence «assainissement» La distinction entre les pouvoirs de police spéciale
• Sécuriser et maîtriser les enjeux Les modalités du transfert du Président de l’EPCI en matière d’assainissement
du transfert de la compétence Les conséquences humaines (transfert de personnels) collectif et non collectif et les pouvoirs de police
"assainissement" Les conséquences matérielles (transfert de biens, administrative générale des maires en matière
de contrats et de contentieux) de salubrité publique
• Anticiper les contentieux et
les difficultés de fonctionnement Les conséquences institutionnelles :
le sort des structures syndicales préexistantes Le financement de la compétence par l’EPCI
Le financement des infrastructures
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 L’exercice de la compétence par l’EPCI (la PAC, la subsistance de la PVR jusqu’en 2015)
Les pouvoirs de gestion de l’EPCI Le financement du service (les redevances
Les pouvoirs de police du Président d’assainissement collectif et non collectif)
de l’EPCI et leur mise en oeuvre
(les agents assermentés et les difficultés rencontrées)

04 76 65 61 00 EAU / DÉCHETS
RÉF. ADM1490
Eau et intercommunalité
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
31/01 ■
11/07 ■
12/09
OBJECTIFS
■
27/11
LYON
• Identifier les différentes structures intercommunales, leurs compétences obligatoires
■
28/01 ■
18/06 ■
04/09
■
07/10
ou facultatives en matière de service des eaux
• Maîtriser les modalités pratiques de fonctionnement de ces services à l'échelle intercommunale TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
et les articulations avec les autres compétences intercommunalisées ou non
RÉF. TEC1423
Récupération de l'eau de pluie
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
par une collectivité ■
■
10/01
05/06
■
■
03/03
30/09
■
■
30/04
07/11
■
12/12
OBJECTIFS
LYON
■
05/02 ■
18/04 ■
04/09
• Connaître et appliquer la réglementation relative compte dans un projet de récupération d'eau de
à la récupération de l'eau de pluie en vue de son pluie sur un bâtiment public TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
utilisation • Exercer la mission de contrôle des installations de
• Connaître les éléments préalables à prendre en récupération d'eau de pluie chez le particulier
RÉF. TEC1424
La loi sur l'eau : DURÉE : 1 JOUR
PARIS
de la LEMA au Grenelle et à la Loi Brottes ■
■
03/04
07/10
■
25/06 ■
19/09
LYON
OBJECTIFS ■
17/12
• Analyser l'évolution des textes jusqu'au Grenelle de l'environnement TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Maîtriser les nouveaux outils techniques, administratifs et financiers
pour gérer les services publics de l'eau et de l'assainissement
• Mesurer les contraintes et limites juridiques du dispositif
RÉF. TEC1425
La gestion des activités littorales et portuaires
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
05-06/02 ■
31/03-01/04
OBJECTIFS ■
04-05/06 09-10/07
■
19-20/11
■
■
30/09-01/10 11-12/12
■
• Appréhender le rôle des collectivités territoriales • Comprendre les enjeux principaux des activités LYON
et des différents acteurs dans la gestion des maritimes et portuaires confiées aux collectivités ■
03-04/04 ■
26-27/05 ■
03-04/07
questions littorales et portuaires
■
02-03/12
• Illustrer les présentations par des retours d'expé-
• Connaître le cadre juridique, technique et envi- riences de gestionnaire d'activités littorales et TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
ronnemental lié à la gestion des ports portuaires

RÉF. TEC1426
Assainissement collectif :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
04/02
22/09
■
■
28/03
04/12
■
02/06 gestion et financement du service
LYON
■
25/02 ■
20/05 ■
17/09 OBJECTIFS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Appréhender le périmètre d'intervention du service

• Connaître les règles budgétaires et les modes de gestion liés au statut de SPIC
• Maîtriser toutes les possibilités de financement du service pour anticiper les difficultés et les contentieux
RÉF. ADM1492
Intercommunalité et gestion des déchets
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
06/02 ■
06/03 ■
30/06
■
11/07 ■
03/09 ■
01/12 OBJECTIFS
LYON
■
11/04 ■
04/12 • Maîtriser les enjeux du transfert de la compétence "déchets ménagers"
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Appréhender les différents modes de gestion envisageables
• Anticiper les difficultés
DURÉE : 2 JOURS RÉF. TEC1427
PARIS
■
04-05/03 ■
28-29/04 ■
18-19/06
Tarification incitative du service déchets
■
25-26/09 ■
15-16/10 ■
18-19/12
■
20-21/03 ■
05-06/05 ■
15-16/09
■
16-17/12 Rappels des étapes de la mise en place Traduction de l’équité
de la tarification
OBJECTIFS Calculs du tarif selon les objectifs poursuivis
• Maîtriser les enjeux Objectifs du tarif des points Détermination des coûts fixes et variables du service
d'une tarification d'un service de vue économique et politique Calcul de la partie fixe du tarif
• Définir le tarif de la redevance Economique (financement, comportement, Calcul de la partie variable du tarif
ou de la taxe incitative équité, efficacité) Simulation de l’équilibre budgétaire avec le tarif défini
• Effectuer une simulation Politique (personnes seules, familles nombreuses,
d'application du tarif sur cas réel résidents secondaires, entreprises) Application pratique et simulation
• Le principe, les enjeux et les effets Parts fixes selon les classes d’usagers (équité)
attendus de la tarification
Définition de la structure tarifaire Parts variables selon les critères de consommation
incitative sont des prérequis. Assiette (OMR, emballages, biodéchets, déchèteries) Les classes de tarif et contribution des usagers
Structure du tarif (variable, binomiale, mixte)
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Critères de consommation du service Discussions et échanges
(poids, volume, levée) avec les participants sur leurs expériences
Incitation (constante, progressive, dégressive)

04 76 65 61 00 EAU / DÉCHETS
RÉF. ADM1405 DURÉE : 1 JOUR

PARIS
DSP : Eau et Assainissement ■
■
23/01
11/06
■
■
14/02
25/09
■
■
21/05
15/10
■
13/11
■
27/01 ■
22/04 ■
15/09
Un point de départ exigent mais nécessaire : Les outils de comparaison : ■
17/10
La construction du DCE ! VAN, TRI, Ratio de rentabilité, ...
La procédure de DSP : Les étapes à respecter Le déroulement des rounds de négociation : OBJECTIFS
pour un temps de négociation adapté entre recadrage et finalisation financière • Maîtriser la procédure de DSP
Les pièces du DCE : Les clauses et technique des offres • Définir des objectifs clairs à
et objectifs à ne pas oublier atteindre : Baisse du prix de l'eau,
La formalisation du cahier des charges La finalisation du contrat de DSP Clause d'intéressement, Travaux
et de ses annexes concessifs, Accentuation du
renouvellement ?
La négociation • Construire un DCE adapté et cadré
Les points de négociation : pour mieux préparer la négociation
Les travaux concessifs et de renouvellement, • Savoir comparer les offres des can-
la clause d’intéressement, le prix de l’eau... didats et organiser la négociation
• Aboutir à une finalisation de contrat
fidèle aux objectifs à atteindre
Vous avez un groupe

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sont réalisables en INTRA
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• Optimiser son budget formation Tél. : 04 76 65 99 43 • Fax : 04 76 65 79 98

PARIS
■
■
03-05/03
30/06-02/07
■
26-28/05
29/09-01/10
■
Cycle Gestion de l'énergie
■
03-05/11 ■
08-10/12
LYON
■
24-26/02 ■
07-09/04 ■
15-17/10
POINTE-À-PITRE
■
05-07/05 ■
24-26/11
OBJECTIFS
• Optimiser la gestion de l'énergie
• Maîtriser les procédures d'achat Mise en place d’un Contrats d’exploitation de
MODULE 3
MODULE 1
public de gaz et d'électricité système de management chauffage : introduction aux contrats

• Connaître et maîtriser de l’énergie de performance énergétique
les procédures de performance RÉF. TEC1428 RÉF. TEC1430
énergétique
© peshkova - Fotolia.com
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Achat de gaz et
MODULE 2
d’électricité : acheter
au juste prix
RÉF. TEC13429
RÉF. TEC1428
Mise en place d'un système
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
03/03
29/09
■
■
26/05
03/11
■
■
30/06
08/12 de management de l'énergie
LYON
■
25/02 ■
07/04 ■
POINTE-À-PITRE
■
05/05 ■
24/11 Cadre environnemental économique, technique et Réalisation d’un tableur de calcul
législatif de l’efficacité énergétique
OBJECTIFS Établissement d’un plan d’actions
• Connaître le contexte écono- Réalisation d’un état des lieux : interlocuteurs,
mique, technique et réglemen- organisation, Fonctionnement régulier du système
taire d'une action de réduction collecte des données de management
des consommations d'énergie
Analyse chiffrée des consommations
• Faire un état des lieux de ses pra-
tiques et de la gestion des fluides et des coûts
• Construire un plan d'actions Présentation des fiches types d’actions
• Constituer un dossier de suivi de réduction
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Constitution d’un dossier de suivi
Simulation de la démarche propre à chaque stagiaire

04 76 65 61 00 ÉNERGIE
RÉF. TEC13429
Achat de gaz et d'électricité :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
acheter au juste prix ■
■
04/03
30/09
■
■
27/05
04/11
■
■
01/07
09/12
LYON
24/02 ■
08/04 ■
16/10
POINTE-À-PITRE
Énergie et collectivités locales : les enjeux La collecte des données de consommation : le mythe ■
06/05 ■
25/11
Les différentes facettes d’une collectivité par rapport de la courbe de charges
à l’énergie Les services associés à la fourniture, point sur les OBJECTIFS
Les enjeux financiers : quelques éléments chiffrés certificats d’économies d’énergie • Tout savoir sur la mise en
concurrence et les procédures
Le nouveau schéma de fonctionnement Comment obtenir un « juste prix » de l’énergie ? d'achat de gaz et d'électricité
Ce qui (ne) change (pas) pour l’acheteur public La formation des prix de l’électricité et du gaz
• Préparer un marché d'énergie
Le schéma contractuel La structure des prix d’un marché public d’énergie
La mise en concurrence : quelle obligation ? L’évolution du prix (prix ferme ou prix révisable ?) • Maîtriser une procédure de
La mise en concurrence : quelle opportunité ? consultation
L’achèvement de la procédure de consultation
Les grandes options de l’acheteur public Les critères d’attribution TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Saucissonner « légalement » son marché ? La procédure de changement de fournisseur
Regrouper des acheteurs ? Les cas justifiant un abandon de procédure
Allotir son marché ? Les particularités de l’exécution d’un marché d’énergie
Quelle procédure choisir ?
Retour d’expérience d’un appel d’offres
L’expression des besoins
RÉF. TEC1430
Contrats d'exploitation de chauffage :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
introduction aux contrats de performance énergétique ■
■
05/03
01/10
■
■
28/05
05/11
■
■
02/07
10/12
LYON
26/02 ■
09/04 ■
17/10
POINTE-À-PITRE
Enjeux des contrats d’exploitation d’énergie des installations, intéressement ■
07/05 ■
26/11
Pourquoi des contrats d’exploitation ? Exemples de contrats types
Les différentes composantes : P1, P2, P3 Effectuer le suivi des contrats OBJECTIFS
Les différents types de contrats : • Faire un bilan des contrats et
le nouveau guide de recommandations des améliorations possibles ou
Quel type de contrat choisir ? Type souhaitables
de prestations, conduite, intéressement, garantie • Préparer et lancer une
totale, prestations annexes consultation des contrats de
Les points clés performance énergétique
(contrat à intéressement avec ou
Mise en pratique sans garantie totale)
Analyse de la situation existante : • Suivre un contrat d’efficacité
Aspects juridiques, aspects techniques énergétique
Terminer le précédent contrat :
état des lieux, solde du compte P3 TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Préparer le contrat suivant :
choix du périmètre, descriptif

RÉF. TEC1431
Les certificats d'économie d'énergie
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
30/01 ■
06/03 ■
29/04
■
27/05 ■
26/09 ■
15/10
■
17/12
■
21/02 ■
04/04 ■
04/07
■
01/10 Présentation du contexte actuel Avantages et inconvénients des 2 approches
et des véritables enjeux Respect du Code des marchés publics
OBJECTIFS
• Connaître le fonctionnement Présentation du dispositif des CEE Bilan de la première période
du dispositif des CEE et de son fonctionnement Quelques chiffres
• Comparer les différentes Objectif quantitatif Premiers enseignements venant
options de valorisation des et principe de fonctionnement de retours d’expériences
actions d'économies d'énergie Caractéristiques des CEE et champ d’action
qui s'offrent aux collectivités Le kWh cumac - Les calculs conventionnels Nouveautés pour la seconde période
territoriales Les fiches d’actions standardisées Perspectives avec le Grenelle 2
Étapes à suivre pour l’obtention de CEE Modification des conditions d’obtention
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 de CEE
Application dans les collectivités territoriales
Objectif pour les collectivités territoriales
Quelles approches ?
Conventionner avec un obligé
ou déposer en propre
RÉF. TEC1432GM
Contrat de performance énergétique
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
■
13-14/03
11-12/12
■
19-20/06 ■
16-17/10
(CPE), mode d'emploi
OBJECTIFS DÉTAIL DE LA FORMATION
• Identifier les avantages
et les limites du contrat Enjeux et contexte de l’émergence des contrats Identifier les grandes étapes de la procédure
de performance énergétique de performance énergétique (CPE) La préparation du projet :
• Déterminer les responsabilités Présentation du secteur énergétique faisabilité et évaluation
et le rôle de chacun des acteurs - le marché mondial, européen et français L’appréciation des offres
au marché Contexte légal et réglementaire du contrat La contractualisation du projet
de performance énergétique (CPE) et la réalisation du programme d’actions
• Être capable d'assurer la passation
et le suivi de ce type de contrat - déterminer les principes Comment assurer le suivi et la garantie de
de la performance énergétique la performance énergétique dans la durée ?
TARIFS : 1295 € HT
Principe et définition du CPE Définir le plan de financement
Quand et pourquoi recourir au CPE ? La déclinaison et le paramétrage des coûts
Le CPE : contrat de partenariat ou marché public ? Le financement
Quels sont les différents
types de contrats disponibles ?
Le partage des risques
Les modalités et les clauses principales du CPE

04 76 65 61 00 ÉNERGIE
RÉF. TEC1433
Éclairage public : Comment maîtriser
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
l'énergie ? ■
■
24/03
04/09
■
■
14/05
15/10
■
■
10/06
18/12
LYON
04/06 ■
01/12
Normes et réglementations Gestion, exploitation, maintenance OBJECTIFS

Solutions administratives, techniques • Connaître la règlementation
Matériels d’éclairage et organisationnelles pour optimiser
Caractéristiques techniques et niveaux de les dépenses de fonctionnement • Evaluer le matériel d'éclairage
performance des matériels utilisés en éclairage • Faire les bons choix pour réduire
public avec les avantages et inconvénients associés Bilan et perspectives la consommation d'énergie
à chaque type de matériel Identification des perspectives d’avenir avec les
nouvelles technologies (lampes leds, radars TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Conception de détection, optiques performants...) et les réalités
Identification de l’impact sur la durée de vie de économiques et énergétiques associées du quart
l’installation des choix techniques, économiques et de siècle à venir...
énergétiques initiaux
Juridique
Analyse de la jurisprudence en éclairage public
Présentation des textes en vigueur
RÉF. TEC1434
Énergie éolienne : DURÉE : 1 JOUR
PARIS
quel projet pour votre collectivité ? ■
■
01/04
08/10
■
■
16/05
02/12
■
26/09
LYON
OBJECTIFS ■
31/03 ■
28/05 ■
10/10
• Appréhender les potentiels et les contraintes de développement TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

• Comprendre le contexte réglementaire (ZDE...) et économique
• Savoir comment monter ou participer à un projet
RÉF. TEC1435
Développer le photovoltaïque
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
sur son territoire ■
■
20-21/03
13-14/11
■
01-02/07 ■
22-23/09
LYON
OBJECTIFS ■
04-05/11
• Connaître l'ensemble des systèmes photovoltaïques existants TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

• Appréhender le rôle et le statut de la collectivité dans la mise en place de photovoltaïque
sur son territoire
• Décrypter les grandes phases d'une opération photovoltaïque

RENTRÉE : MARS 2014
RYTHME :
• 5 modules E-Learning
de 100 heures
• 5 journées de cours
en présentiel à Paris
DURÉE :
• 22 jours
sur une période de 15 mois
• Bac +3 minimum
professionnelle
LIEU : PARIS
TARIF : 5990 € HT
© Anna Zhuk - Fotolia.com
PUBLIC CONCERNÉ
Formation Diplômante
• Élus locaux
• Dirigeants et cadres DIU* Gestion des espaces
du secteur public
• Cadres du secteur
privé en reconversion
naturels
professionnelle • Comprendre le fonctionnement des écosystèmes
• Connaître les fonctions et les valeurs des zones humides
• Maîtriser les concepts de l’écologie du paysage et des corridors écologiques
• Savoir mettre en oeuvre ces concepts dans le contexte du Grenelle de l’environnement
*Diplôme Inter-Universitaire

04 76 65 84 40 ENVIRONNEMENT
RÉF. MS1404
Les modules e-learning (chaque module du Grenelle dans un projet d’aménagement Comprendre les évolutions
est accessible pendant 10 semaines) Passer de la biodiversité comme des représentations paysagères
contrainte à la biodiversité comme Relier droit et paysage
Introduction à l’écologie projet avec les acteurs clés Intégrer la convention européenne
Définition d’un écosystème Maîtriser un premier catalogue de solutions du paysage
Interactions entre le milieu physique techniques en anticipant la future gestion Comprendre le territoire à l’aide du paysage
et le milieu vivant Maîtriser l’environnement Croiser des expériences et des projets
Notion de cycle biogéochimique réglementaire spécifique au périmètre innovants en France et à l’étranger
Structuration des communautés biologiques et savoir le mobiliser à bon escient
Dynamique des populations Trames vertes et bleue :
Identifier les compétences et les outils expériences et projets
Corridors écologiques adaptés à mobiliser dans les études
et les travaux Définir et comprendre les enjeux
Comprendre le fonctionnement actuels d’une trame verte et bleue
écologique potentiel des corridors dans l’aménagement du territoire
Maîtriser le vocabulaire spécifique Les formations présentielles (5j.)
Intégrer, selon différentes échelles,
Connaître les bases juridiques Panorama des Espaces Naturels une trame verte et bleue dans un projet
des corridors écologiques Connaitre la typologie d’aménagement et de planification
Fonctions et valeurs des zones humides des principaux Espaces Naturels Croiser des expériences innovantes
Clarifier les notions et valeurs des zones Comprendre la législation
humides relative au patrimoine naturel
Identifier leurs différentes fonctions Identifier le cadre institutionnel et les acteurs
Evaluer l’ordre de grandeur de la protection de la nature
et de variabilité de ces différentes fonctions Gestion des Espaces Naturels
Identifier les outils juridiques liés Evaluer la valeur patrimoniale
aux fonctions et valeurs des zones humides et écologique d’un Espace Naturel
Contribution de l’écologie du paysage Concevoir un programme de gestion
au développement durable Trouver le bon équilibre entre protection
Analyser la structure et ouverture au public
et la dynamique des paysages Découverte d’un Espace Naturel
Evaluer les effets sur la biodiversité Découvrir un Espace Naturel particulier (visite
et les flux biogéochimiques guidée par un professionnel)
(sédiments, nutriments, polluants) S’initier aux techniques du génie écologique
Traduire ces concepts en outils LES MODALITÉS
Connaitre les outils et méthodes
d’aménagement et de gestion du territoire DE VALIDATION DU DIPLÔME :
d’observation et d’interprétation
Conforter les trames vertes et bleues de la nature Le diplôme sera remis aux
sur le périmètre d’un aménagement participants ayant validé la
Paysage et aménagement du territoire :
Décliner des enjeux à grande échelle totalité des modules
expériences et enjeux pour des projets
sur un périmètre donné durables
Positionner les enjeux biodiversité Définir un «paysage» aujourd’hui
DIPLÔME DÉLIVRÉ
• Bac + 4

DURÉE : 15 JOURS RÉF. CURS1413GM
PARIS
Rentrée le 03/03
Rentrée le 15/09
TARIF : 5 500 € HT

Management Public
• Diplôme Inter-Universitaire
Gestion des Espaces Naturels
Devenir AMO Développement
Durable (AMO DD)
• Des formations
© Alexi TAUZIN - Fotolia.com
en Aménagement, Bâtiment
et Environnement
LES + DU CURSUS
Cursus Concevoir, programmer
compatible avec la
et piloter un écoquartier
professionnelle • Maîtriser les outils de l'urbanisme opérationnel et financiers
• Formation opérationnelle nécessaires à la réalisation de l'écoquartier
et professionnalisante • Identifier les données environnementales nécessaires pour la création d'un écoquartier :
débouchant sur la préservation des ressources, économie d'énergie, optimisation des transports...
• Appréhender la conception et l'usage des espaces publics dans un projet d'écoquartier
• Mettre en place la concertation et la communication
d'un écoquartier afin d'intégrer les habitants à la réalisation du projet

RÉF. ADM1491
Intercommunalité et environnement
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/02 ■
13/05 ■
06/06
OBJECTIFS
■
10/09 ■
14/10 ■
02/12
LYON
• Connaître les contours des compétences et missions des intercommunalités
■
27/05 ■
03/07 ■
30/09
en matière environnementale
• Développer les stratégies environnementales et de développement durable à l'échelle intercommunale
• Maîtriser les risques liés à l'environnement
RÉF. TEC1436
Piloter un projet d'aménagement du territoire
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
22/01 ■
19/03 ■
19/06
OBJECTIFS
■
06/11 ■
05/12
LYON
■
17/10
• Savoir piloter un projet en aménagement du territoire
• Analyser les enjeux TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Maîtriser les outils nécessaires
RÉF. TEC1437
Trame verte et bleue urbaine :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Nouvelles pratiques et projets innovants ■
■
10/02
05/09
■
■
15/05
16/12
■
03/06
LYON
25/03 ■
20/05 ■
29/08
■
26/09 ■
19/12
Histoire et définition Expériences et projets
Comprendre les concepts de biodiversité Analyser et comparer des projets de trame verte et OBJECTIFS
et de nature en ville bleue urbaine en France • Définir et comprendre les enjeux
Croiser le regard de l’architecte-paysagiste et de et à l’étranger actuels d'une trame verte et bleue
l’écologue pour définir la notion dans l'aménagement du territoire,
de trame verte et bleue notamment dans les zones
urbanisées
Grenelle de l’environnement • Intégrer, selon différentes
Intégrer la trame verte et bleue échelles, une trame verte et bleue
dans la planification (SRCE) dans un projet d'aménagement et
de planification
Bénéfices et services • Croiser des expériences
Évaluer les services écosystémiques innovantes
d’une trame verte et bleue urbaine
Répondre à la demande sociale de nature TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
en ville par l’adoption d’un système
de trame verte et bleue

RÉF. TEC1438
Paysage et aménagement du territoire :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
13/02
15/09
■
■
26/03
24/11
■
■
14/05
05/12 expériences et enjeux pour des projets durables
LYON
■
03/04 ■
28/05 ■
■
03/12
Histoire et définition d’une notion floue La trame verte & bleue,
OBJECTIFS La notion de paysage n’est pas figée, une problématique paysagère ?
• Définir un « paysage » aujourd'hui au cours de l’histoire, des transformations culturelles En milieu urbain ou rural, la mise en place d’une trame
• Comprendre les évolutions et sociales ont forgé sa définition actuelle. Cette verte et bleue soulève
des représentations paysagères histoire nous éclaire de nombreux enjeux. Un projet de paysage a-t-il la
• Relier droit et paysage sur les enjeux actuels liés au paysage capacité à répondre à ceux-ci ?
et à l’aménagement du territoire
• Intégrer la convention
européenne du paysage Convention européenne du paysage
• Comprendre le territoire Découverte d’expériences et de projets
à l'aide du paysage de paysage en Europe
• Croiser des expériences et
des projets innovants en France Projets et expériences de paysage
et à l'étranger Comment le diagnostic paysager
intervient-il dans un projet ?
Qu’apporte-t-il ?
RÉF. TEC1439
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Des chartes de l'arbre pour protéger
■
■
12/02
09/09
■
■
20/03
21/11
■
■
02/06
17/12
et valoriser le patrimoine arboré
LYON
■
14/03 ■
30/04 ■
16/06 OBJECTIFS
■
12/09
• Définir les objectifs d'une charte
• Elaborer une charte : les démarches
• Connaître les règles et techniques à intégrer dans une charte
RÉF. TEC1440
Élaborer son plan de gestion
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
■
04-05/03
25-26/09
■
■
01-02/04
13-14/10
■
■
13-14/05
15-16/12
d'un patrimoine arboré
LYON
■
12-13/03 ■
01-02/07 ■
12-13/11 OBJECTIFS
• Rappeler le fonctionnement des arbres pour permettre la mise en œuvre des bonnes pratiques techniques
• Adopter les règles de l'art pour la création d'espaces arborés et l'entretien des arbres jeunes et plus anciens
• Savoir élaborer un plan de gestion pour l'ensemble du patrimoine

RÉF. TEC1441
Grenelle II :
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
quels impacts pour les collectivités ? ■
■
30-31/01
17-18/09
■
■
10-11/03
04-05/11
■
■
20-21/05
02-03/12
LYON
19-20/03 ■
25-26/06 ■
24-25/09
■
18-19/11
Le Grenelle I et le Grenelle II : démarche et objectifs La ressource en eau et l’assainissement
Les fuites sur les réseaux d’eau et le programme de OBJECTIFS
Les impacts sur les bâtiments et l’urbanisme travaux • Connaître l'ensemble
La performance énergétique, les PLU, la généralisation Les eaux pluviales des mesures du Grenelle
des SCOT L’assainissement non collectif s'appliquant aux collectivités
• Analyser les enjeux
Les transports et déplacements Les déchets ménagers et les conséquences
Le stationnement, les infrastructures pour les La tarification incitative • Organiser la mise en œuvre
véhicules électriques, les péages autoroutiers Le plan local de prévention
La responsabilité élargie des producteurs
L’énergie et le climat TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Les schémas régionaux, le plan climat-énergie La santé et les risques
territoriale, les certificats d’économie d’énergie
L’air intérieur
La biodiversité Les ondes électromagnétiques
L’inondation
L’agriculture, les trames vertes et bleues, la protection
des espèces et des habitants
RÉF. TEC1442
L'eau et les espaces verts :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
comment réduire sa consommation d'eau ? ■
■
05/02
30/06
■
■
28/03
10/07
■
■
07/05
17/10
■
05/12
■
12/03 ■
05/06 ■
02/07
Introduction Choisir sa ressource en eau : de l’eau potable à l’eau ■
28/08 ■
11/12
Changement climatique et enjeux économiques usée
Les arrêtés sécheresse L’eau potable et de forage OBJECTIFS
S’affranchir/Agir/Choisir L’eau de pluie et de surface • Maîtriser les méthodes
L’eau usée et techniques permettant
S’affranchir de l’eau d'économiser l'eau en tant
Rappel sur le complexe plantes/sols/climats Exemples pratiques que ressource
et sur les besoins en eaux des végétaux • Connaître et analyser les diffé-
De l’espace de nature aux jardins secs rents choix de ressource en eau
(de l'eau potable à l'eau usée)
Agir pour économiser la ressource
Sur la palette végétale et choix paysagers TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Sur le sol : fertilité et mulching
Sur la technique d’arrosage : choix et lutte contre les
fuites
Sur les systèmes de contrôle

PARIS
■
■
18-21/03
22-25/09
■
■
20-23/05
06-09/10
■
■
24-27/06
24-27/11
Cycle Informatique / SIG
LYON
■
25-28/03 ■
10-13/06 ■
03-06/11
POINTE-À-PITRE
■
07-10/04 ■
01-04/12

• Comprendre les impacts
des technologies du Web 2.0 sur
les usages et enjeux Technologies du Web 2.0 : Contrôle qualité
MODULE 3
MODULE 1
de la géomatique
quel impact sur le SIG de données
• Maîtriser les enjeux de la collectivité ? géographiques
de la mutualisation des SIG RÉF. TEC1443 RÉF. TEC1445

Mutualisation des SIG
MODULE 2
et des données
informatiques
RÉF. TEC1444
RÉF. TEC1443
Technologies du Web 2.0 :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
18/03
22/09
■
■
20/05
06/10
■
■
24/06
24/11 quel impact sur le SIG de la collectivité ?
LYON
■
25/03 ■
10/06 ■
POINTE-À-PITRE
■
07/04 ■
01/12 Revue des concepts synthétiques personnalisation), juridique
sur les technologies internet (licence propriétaire vs open data)
OBJECTIFS d’Arpanet au Web 2.0
• Comprendre les impacts des techno- Mise en perspective de la dimension collaborative du
logies du Web 2.0 sur les usages et Les SIG à l’heure du Web 2.0 GéoWeb
enjeux de la géomatique du Webmapping au GéoWeb Des SIG à la Géocollaboration
• Replacer les évolutions des outils
"grand public" dans un contexte Les nouveaux usages
professionnel Impacts sur les fonctions de saisie => Pour aller plus loin :
• Envisager les différentes évolutions De gestion / stockage / visualisation Pack 20h e-learning tutoré
possibles des architectures SIG Et d’analyse des données géographiques «Initiation aux SIG»
déployées dans les collectivités à 849 € HT
partir d'exemples Les nouveaux enjeux
• Analyser les enjeux, difficultés et Impacts organisationnels
leviers d'actions pour faciliter ces (professionnel vs amateur), techniques (qualité
évolutions
interne vs qualité externe), sociologique (autonomie
vs coordination), cognitif (standardisation vs

04 76 65 61 00 INFORMATIQUE / SIG / NTIC
RÉF. TEC1444
Mutualisation des SIG et
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
des données informatiques ■
■
19/03
23/09
■
■
21/05
07/10
■
■
25/06
25/11
LYON
26/03 ■
11/06 ■
04/11
POINTE-À-PITRE
Partenariats inter-organisationnels Contexte informatique : ■
08/04 ■
02/12
et infrastructures de données spatiales les architectures techniques mutualisées
Les infrastructures de données spatiales (IDS) et la Contexte géomatique : la mutualisation OBJECTIFS
directive INSPIRE des données, le partage des référentiels • Maîtriser les enjeux
Les données concernées Contexte organisationnel : de la mutualisation des SIG
par la mutualisation l’organisation, les rôles, les compétences...
• Mesurer les contraintes et
Les outils nécessaires
les avantages
à la mise en œuvre d’une IDS
L’animation du dispositif : groupes thématiques et • Mettre en place des scénarios
communautés de pratiques de mutualisation
Mutualisation du SIG entre EPCI TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

et communes adhérentes
Contexte juridique :
la question des compétences
Contexte stratégique : l’articulation des démarches
SIG, différentes options possibles
RÉF. TEC1445
Contrôle qualité de données
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
géographiques ■
■
20-21/03
24-25/09
■
■
22-23/05
08-09/10
■
■
26-27/06
26-27/11
LYON
27-28/03 ■
12-13/06 ■
05-06/11
POINTE-À-PITRE
Contexte du contrôle qualité des données (pourquoi, Exercice de spécification ■
09-10/04 ■
03-04/12
quoi, comment, qui, où, quand ?) d’un contrôle qualité à partir d’un exemple
OBJECTIFS
Qualité des données • Connaître les concepts et
Norme ISO 19113 : principes qualité les normes - ISO 19113 et 19114 -
du contrôle qualité des données
Contrôle qualité géographiques et le nouvel arrêté
des données géographiques de précision
Norme ISO 19114 : procédures • Disposer d'une méthodologie
pour l’évaluation de la qualité pour la conception et
la réalisation de contrôles
Nouvel arrêté de précision
Conception, organisation et mise en oeuvre d’un
processus de contrôle qualité

RÉF. TEC1446
Schémas directeurs informatiques
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
29/08
19/11
■
08/09 ■
17/10 et développement numérique
LYON
■
14/03 ■
18/12 OBJECTIFS

• Anticiper les évolutions technologiques et les futurs modèles dans les systèmes d'information
• Tirer parti des opportunités technologiques dans les politiques territoriales pour développer les services
numériques du futur
• Élaborer une stratégie cohérente et globale de développement numérique
RÉF. TEC1447
Sécurité des systèmes
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
17/03
04/07
■
■
02/04
17/09
■
■
13/05
11/12
informatiques en réseau
LYON
■
25/03 ■
25/04 ■
05/09 OBJECTIFS
■
17/10 ■
18/12
• Identifier les différents domaines de la sécurité et de la maîtrise des risques liés aux informations
• Connaître les tendances actuelles, que ce soit dans les menaces ou dans les solutions à notre disposition
RÉF. TEC1448
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Mettre en oeuvre un observatoire du territoire
■
11/02 ■
26/06 ■
08/10
■
11/12 OBJECTIF
LYON
■
27/03 ■
12/06 ■
05/11 • Aborder les concepts et notions de base nécessaires à la mise en œuvre des observatoires territoriaux :
clarification des concepts, exemples, démarche...
RÉF. TEC1449
Assistance informatique façon ITIL
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
21/03 ■
28/04 ■
17/09
■
03/11 OBJECTIFS
LYON
■
16/07 ■
15/12 • Organiser le support du système d'information en s'appuyant sur le référentiel de gouvernance ITIL
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Mettre en œuvre le bureau d'assistance du support des services ITIL

04 76 65 61 00 INFORMATIQUE / SIG / NTIC
RÉF. TEC1450
Les systèmes d'information
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
décisionnels et la gestion publique locale ■
■
06/03
20/11
■
17/06 ■
30/09
LYON
19/06
Les enjeux d’un système d’information décisionnel Les étapes d’un projet décisionnel OBJECTIFS
dans le cadre de la gestion locale La stratégie de conception • Définir les enjeux d'un système
Les besoins du manager local : être informé, Les choix managériaux et techniques d'information décisionnel dans le
comprendre, fixer des objectifs, animer La conduite de projet décisionnel et la feuille de route cadre de la gestion locale
La recherche de la performance et le passage du Les facteurs de réussite • Savoir manager un système
reporting au pilotage d'information décisionnel
Quels sont les outils à disposition des managers locaux ? Le management d’un système d’information décisionnel
L’animation du SID
Les fondamentaux d’un SID La gestion des évolutions
Du système d’information au système d’information La qualité des données
décisionnel La mesure du niveau d’usage
Les composants techniques La mobilité (smartphones & tablettes)
Les choix de plateformes et l’état du marché
Système d’information décisionnel et management
Les fonctionnalités côté utilisateur Les résultats et leur utilisation
Les requêtes, l’analyse, la navigation Le partage d’une culture de gestion
Le reporting, les dashboard, les scorecards Le renouvellement du dialogue de gestion
Le portail décisionnel Le dispositif de conduite de changement
Les meilleures expertises

fondent les bonnes décisions.
Agir dans une relation de proximité, veiller au quo-
tidien et préparer l’avenir, sont les enjeux com-
muns de la filière technique dont les thématiques
sont très variées : Bâtiment - Eau, assainissement
- Espaces verts, milieux naturels - Propreté, déchets -
Voirie, réseaux - Urbanisme, aménagement - Mobilité,
transports - Energie, air, climat.
Premium technique répond aux enjeux propres à cette
filière. Il apporte un vaste corpus d’expertises nécessaires
aux missions des ingénieurs et techniciens.
Au-delà des informations, des outils et du conseil, c’est un
lieu précieux de partage d’expériences par des échanges
interactifs et des rencontres professionnelles utiles au
travail de chacun.
avec http://www.lagazette.fr/club-technique

PARIS
■
■
24-27/03
23-26/09
■
■
13-16/05
04-07/11
■
■
17-20/06
02-05/12
Cycle Gestion des risques
LYON
■
17-20/02 ■
15-18/04 ■
13-16/10
POINTE-À-PITRE
■
11-14/03 ■
24-27/11

• Maîtriser le cadre réglementaire
et l'articulation DICRIM/PCS
• Maîtriser les fondamentaux Réaliser Élaborer et faire
MODULE 3
MODULE 1
pour organiser un exercice de un DICRIM vivre un plan communal

simulation risques majeurs de sauvegarde
• Réaliser un Plan Communal RÉF. TEC1451 RÉF. TEC1453
de Sauvegarde
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Simulation
© davis - Fotolia.com
MODULE 2
d’une gestion de crise

de risques majeurs
RÉF. TEC1452
RÉF. TEC1451
Réaliser un DICRIM
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
24/03 ■
13/05 ■
17/06
■
23/09 ■
04/11 ■
02/12
LYON
■
17/02 ■
15/04 ■
POINTE-À-PITRE
■
11/03 ■
24/11 Les fondements et les objectifs du DICRIM
OBJECTIFS L’information préventive

• Maitriser le cadre règlementaire sur les risques majeurs
et l'articulation DICRIM/PCS
Les partenariats
• Etre en capacité de réaliser un
DICRIM en interne ou d'en piloter
La démarche DICRIM et l’articulation DICRIM/Plan
efficacement la sous-traitance
Communal de Sauvegarde
• Savoir créer des documents de
communication complémentaires Les différents supports possibles
en fonction des publics visés
Les modes de diffusion
Présentation de DICRIM d’autres collectivités :
à l’échelle communale et intercommunale

04 76 65 61 00 SÉCURITÉ / GESTION DES RISQUES
RÉF. TEC1452
Simulation d'une gestion
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
de crise de risques majeurs ■
■
25/03
24/09
■
■
14/05
05/11
■
■
18/06
03/12
LYON
18/02 ■
16/04 ■
14/10
POINTE-À-PITRE
Les objectifs de l’exercice de simulation (techniques Présentation d’un retour d’expérience ■
12/03 ■
25/11
et managériaux)
Mises en situation, travail en groupe OBJECTIFS
La démarche • Maîtriser les fondamentaux
pour organiser un exercice de
Type d’exercice simulation risques majeurs au
sein de sa collectivité
Acteurs associés
• Être en capacité de définir le type
d'exercice, les objectifs pédago-
Objectifs pédagogiques giques et de monter un scénario
Scénari • Capitaliser le retour d'expérience
Observateurs TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Débriefing
RÉF. TEC1453
Élaborer et faire vivre
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
un plan communal de sauvegarde ■
■
26-27/03
25-26/09
■
■
15-16/05
06-07/11
■
■
19-20/06
04-05/12
LYON
19-20/02 ■
17-18/04 ■
15-16/10
POINTE-À-PITRE
Organisation de la sécurité civile en France Bilan de la formation ■
13-14/03 ■
26-27/11
Les fondements et les objectifs du PCS

OBJECTIFS
La démarche PCS adaptée à la taille • Donner aux participants les bases
de la commune pour réaliser un Plan Communal
de Sauvegarde adapté à la taille
de sa commune
Le DICRIM
• Etre en capacité de maintenir
Articulation PCS/Astreinte dans le temps le caractère
opérationnel du document
Les partenariats
Les exercices de simulation
Présentation de PCS de collectivités

RÉF. TEC1454
Manifestations éphémères :
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
■
03-04/03
23-24/09
■
■
19-20/05
15-16/10
■
■
26-27/06
19-20/11 sécurité et responsabilités
LYON
■
27-28/03 ■
15-16/05 ■
10-11/09 DÉTAIL DE LA FORMATION
■
02-03/10
Rappel sommaire sur les pouvoirs Etudes de cas
OBJECTIFS de police des maires et des préfets Un feu d’artifice sur la voie publique
• Déterminer les obligations Un concert payant sur la voie publique
des municipalités en matière Définition et catégorisation ou un espace public
de sécurité lors de manifestations des manifestations éphémères
éphémères organisées par une Réglementation applicable, de la fête foraine, aux
commune ou un organisateur manifestations sportives, en passant par les spectacles
privé pyrotechniques, les concerts et autres manifestations
• Appréhender les bases culturelles dans un ERP ou non
d'une analyse de risque nécessaire
avant l'organisation ou la tenue Analyse des risques et mise en œuvre
d'une manifestation éphémère des mesures de prévention
sur le territoire communal Les paramètres de la manifestation
Mise en œuvre et dimensionnement
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 des mesures de prévention
Les acteurs dans le domaine de la sécurité
et leur rôle
RÉF. TEC1455
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Le maire, le cirque et les fêtes foraines :
■
■
06/02
03/09
■
■
21/03
18/11
■
07/04 quelles mesures de sécurité ? quelles responsabilités ?
LYON
OBJECTIFS
■
17/02 ■
16/06 ■
30/09
■
28/11
• Connaître les autorisations nécessaires à l'accueil d'un cirque ou d'une fête foraine
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Maîtriser les règles de sécurité à appliquer
• Analyser l'étendue des responsabilités encourues
RÉF. TEC1456
Mieux vivre son astreinte
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
30/01 ■
20/03 ■
07/04
■
20/05 ■
11/07 ■
16/10 OBJECTIFS
■
03/12
LYON • Donner aux cadres communaux les outils permettant la gestion d'événements complexes :
■
15/01 ■
15/04 ■
02/09 vigilance météo, effondrement ou incendie d'immeubles...
■
07/10
• Effectuer une analyse de risque et conseiller au mieux les élus

04 76 65 61 00 SÉCURITÉ / GESTION DES RISQUES
RÉF. TEC1457
Mettre en place la fiche de prévention
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
des expositions à la pénibilité ■
■
05/02
23/06
■
■
12/03
10/09
■
■
02/04
13/10
■
16/12
OBJECTIFS LYON
■
31/03 ■
23/09 ■
26/11
• Connaître le dispositif réglementaire de traçabilité des expositions professionnelles à la pénibilité
• Définir la stratégie de mise en oeuvre dans les collectivités locales TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. TEC1458 DURÉE : 2 JOURS

Le plan de maîtrise sanitaire en restauration collective PARIS
■
09-10/04 ■
26-27/05 ■
17-18/09
■
09-10/10 ■
17-18/11
OBJECTIFS LYON
■
24-25/03 ■
28-29/04 ■
26-27/08
• Identifier les points essentiels de la réglementa- conduire une analyse des risques de type HACCP ■
09-10/12
tion relative à l’hygiène alimentaire applicables • Savoir illustrer et expliquer à ses collaborateurs
en restauration collective les points clefs
• Identifier la méthodologie à mettre en oeuvre • Suivre et évaluer le plan de maîtrise
• Définir les bonnes pratiques d’hygiène - BPH - et
RÉF. TEC1459
Piloter et animer un projet de prévention
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
des TMS et RPS en restauration collective ■
■
09-10/01
17-18/06
■
■
06-07/03
03-04/09
■
■
03-04/04
02-03/12
LYON
10-11/02 ■
13-14/05 ■
18-19/09
■
17-18/12
Les enjeux de la prévention des risques TMS et RPS
sur les plans réglementaires, humains et financiers OBJECTIFS
• Mettre en œuvre une démarche de
La démarche d’évaluation des risques repérage, d'analyse et d'évaluation
dans laquelle s’inscrit l’étape du repérage des dangers des risques TMS ET RPS en restaura-
tion collective
La méthodologie du projet de prévention • Intégrer l'évaluation de ces risques
spécifiques dans le projet global de
prévention des risques professionnels
Les outils de repérage de la collectivité
et d’analyse des situations de travail • Participer en collaboration avec les
opérateurs à la recherche d'axes de
L’élaboration de solutions et de pistes prévention visant à la transformation
de transformation des situations de travail des situations de travail et à l'élabora-
tion d'un plan d'actions.
La mise en place d’un suivi d’indicateurs • Assurer une veille dans le temps sur la
de veille maîtrise des risques

DURÉE : 10 JOURS
PARIS
Rentrée le 17/03
Rentrée le 17/06
Rentrée le 13/10
POINTE-À-PITRE
Rentrée le 15/09
FORT-DE-FRANCE
Rentrée le 17/03
Rentrée le 10/11

Management Public
Devenir instructeur
des autorisations
d’occupation des sols
• Cycle Urbanisme

Construction publique
l’Urbanisme et l’Aménagement
LES + DU CURSUS Cursus Responsable service

Urbanisme
compatible avec la
professionnelle
• Développer la compétence professionnelle
débouchant sur la du métier de responsable de service urbanisme.

04 76 65 84 40 URBANISME / AMÉNAGEMENT
RÉF. CURS1414
et Florence Diday, Avocate à la cour, spécialiste des questions d’urbanisme au sein de la société d’avocats Légitima Sud

Les autorisations d'urbanisme La zone d'aménagement concertée L'expropriation pour cause
Le champ d'application des autorisations Définition et périmètre d'utilité publique
d'urbanisme Procédure de création Rappel du contexte juridique
Le regroupement des procédures Réalisation et modification Les conditions de mise en oeuvre
de délivrance des autorisations Effets de la création de la ZAC de l'expropriation
d'urbanisme Fin de la ZAC La procédure d'expropriation
Les décisions relatives Les régimes spéciaux d'expropriation
aux autorisations d'urbanisme MODULE 6 (1 JOUR)
La mise en oeuvre des autorisations Le lotissement et le permis MODULE 10 (1 JOUR)
d'urbanisme de construire valant division Le droit de préemption
Le certificat d'urbanisme Définition L'instauration du droit de préemption
MODULE 2 (1 JOUR)
Permis d'aménager/permis de construire L'exercice du droit de préemption
Règlement et cahier des charges Le droit de préemption commercial
Les documents d'urbanisme Réalisation et modification du projet
La règle de la constructibilité limitée Achèvement du projet SOUTENANCE ORALE
La carte communale Examen de fin de cursus
Le plan local d'urbanisme MODULE 7 (1 JOUR)
Validation du certificat
Le schéma de cohérence territoriale Responsable service urbanisme Résolution d'un cas pratique
Les programmes locaux de l'habitat Les conventions d'aménagement remis en fin de cursus
Le plan de déplacement urbain Définition et cadre juridique
Les autres documents d'urbanisme Passation PARIS P-À-P F-D-F ST-DENIS
MODULE 3 (1 JOUR)
Contenu du contrat MODULE 1 17/03 17/06 13/10 15/09 17/03 10/11
Exécution de la convention MODULE 2 18/03 18/06 14/10 16/09 18/03 11/11
Le plan local d'urbanisme
Définition MODULE 8 (1 JOUR) MODULE 3 19/03 19/06 15/10 17/09 19/03 12/11
Élaboration Le contentieux de l'urbanisme MODULE 4 20/03 20/06 16/10 18/09 20/03 13/11
Évolution Rappel des principes gouvernant MODULE 5 13/05 02/07 18/11 19/09 21/03 14/11
Contenu le contentieux administratif MODULE 6 14/05 03/07 19/11 22/09 24/03 17/11
Effets Le contentieux de l'excès MODULE 7 15/05 04/07 20/11 23/09 25/03 18/11
MODULE 4 (1 JOUR)
de pouvoir
MODULE 8 04/06 08/09 08/12 24/09 26/03 19/11
Les particularités du déféré
Les opérations d'aménagement préfectoral MODULE 9 05/06 09/09 09/12 25/09 27/03 20/11
La notion d'opération d'aménagement Le contentieux de l'urgence MODULE 10 06/06 10/09 10/12 26/09 28/03 21/11
Les règles communes Le plein contentieux de l'urbanisme
Tarif HT 5 900 € 6 900 €
Réalisation de l'opération d'aménagement Le contentieux civil de l'urbanisme
Le financement de l'opération Le contentieux pénal de l'urbanisme P-à-P = Pointe-à-Pitre, F-d-F = Fort-de-France,
St-Denis = St-Denis de la Réunion


PARIS
Rentrée le 17/03
Rentrée le 06/10
TARIF : 3 500 € HT

Management Public
Responsable Service
Urbanisme
Construction Publique
• Cycle Urbanisme
Bâtiment, Aménagement
© auremar - Fotolia.com
et Urbanisme
LES + DU CURSUS Cursus - Devenir Instructeur des

compatible avec la
autorisations d'occupation des sols
professionnelle
• Maîtriser la méthodologie d'instruction des demandes d'autorisation
• Formation opérationnelle d'urbanisme au regard des règles d'occupation des sols fixées par le Code de l'urbanisme
débouchant sur la
• Connaître les nouvelles règles de la fiscalité de l'urbanisme afin
délivrance d’un certificat. d'être en capacité de gérer administrativement et fiscalement les autorisations d'urbanisme
• Appréhender les règles d'occupation des sols : servitudes, mitoyenneté, bornage... afin de
procéder à un examen de contrôle de la conformité des constructions avec les autorisations délivrées

RÉF. CYCLE1426 DURÉE : 3 JOURS
Cycle Urbanisme PARIS

■
■
17-19/03
07-09/07
■
■
12-14/05
24-26/09
■
■
02-04/06
17-19/11
LYON
■
14-16/04 ■
16-18/06 ■
07-09/10
POINTE-À-PITRE
■
19-21/02 ■
08-10/12
OBJECTIFS
• Maîtriser les nouvelles procédures
d'instruction des autorisations
d'urbanisme
Pratique MODULE 3 La réforme
MODULE 1
des autorisations de la fiscalité de • Prévenir le contentieux

par une meilleure gestion des
d’urbanisme l’urbanisme
autorisations
RÉF. TEC1460 RÉF. TEC1462
• Mesurer les enjeux

d'un PLU intercommunal
Maitriser • Comprendre et appliquer
MODULE 2
son P.L.U. les nouveaux outils de la fiscalité

de l'urbanisme
RÉF. TEC1461
RÉF. TEC1460
Pratique des autorisations d'urbanisme
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
17/03 ■
12/05 ■
02/06
■
07/07 ■
24/09 ■
17/11
LYON
Le regroupement des procédures Le réaménagement du certificat d’urbanisme ■
14/04 ■
16/06 ■
07/10
La création de trois nouvelles procédures Le certificat de simple information «A» et le certificat POINTE-À-PITRE
La demande commune pré-opérationnel «B» ■
19/02 ■
08/12
de permis de construire et de démolir Le principe de la cristallisation du droit
Le nouveau champ d’application des autorisations Le sursis à statuer en cas changement des règles OBJECTIFS
d’urbanisme • Déterminer les incidences
Déclaration préalable, permis de construire et permis de la nouvelle réforme
de démolir puis permis d’aménager Dépôt et instruction des demandes des autorisations d'urbanisme
Le dépôt et l’instruction de la demande : délais et avis sur vos projets d'aménagement
Délais et contenus des dossiers de demande L’autorisation tacite • Maîtriser les nouvelles procédures
Les délais de droit commun et leur prorogation La notification et l’affichage de la décision d'instruction des autorisations
Les pièces obligatoires à joindre Le retrait de la décision, sa péremption, sa suspension d'urbanisme
pour chaque autorisation et déclaration et son annulation • Prévenir le contentieux
La procédure d’instruction L’achèvement des travaux et la conformité par une meilleure gestion
Responsabilité du pétitionnaire et du bénéficiaire des autorisations
Le principe du régime déclaratif et ses conséquences Délivrance de l’autorisation et affichage
L’ouverture de chantier, l’achèvement des travaux et Formalisme de la décision et contentieux TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
la conformité Affichage du panneau : réglementation et contenu
La mise en cause de la responsabilité Notification des recours précontentieux et contentieux

RÉF. TEC1461
Maitriser son P.L.U.
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
18/03 ■
13/05 ■
03/06
■
08/07 ■
25/09 ■
LYON
■
15/04 ■
17/06 ■
08/10 Introduction Bien définir le contenu du PLU
POINTE-À-PITRE Le droit de l’urbanisme : un droit spécifique couvert Maîtriser les procédures d’élaboration
■
20/02 ■
09/12 par des actes spécifiques du PLU et avoir les bons réflexes
Comment situer les PLU parmi les différents durant les différentes procédures :
OBJECTIFS documents d’urbanisme La Prescription
La Concertation préalable et la définition du projet
• Connaître et savoir utiliser
Rappel sommaire des documents : l’Instruction, l’Enquête publique, l’Approbation,
les règles relatives aux PLU
à vocation générale l’Entrée en vigueur
• Mesurer les enjeux d'un PLU SDRIF
intercommunal Règles nationales d’urbanisme Avoir la maîtrise de l’évolution de son PLU
SCOT Maîtriser la distinction entre les procédures de
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Cartes communales modification et celles de révision
PLU Modification : conditions et procédures
Révision : conditions et procédures
Avoir la maîtrise de l’élaboration de son PLU Savoir quand utiliser les procédures simplifiées
Pourquoi recourir à cet outil
pour son territoire Les liens entre les PLU
Avantages et inconvénients et les autorisations d’urbanisme
d’un PLU Intercommunal
RÉF. TEC1462
La réforme de la fiscalité de l'urbanisme
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
19/03 ■
14/05 ■
04/06
■
09/07 ■
26/09 ■
19/11
LYON
■
16/04 ■
18/06 ■
POINTE-À-PITRE
■
21/02 ■
10/12 Les enjeux de la réforme : La nouvelle taxe d’aménagement :
simplification du régime des taxes comment est-elle instituée,
OBJECTIFS et participations existantes, accompagner les objectifs quel est son champ d’application,
• Comprendre et appliquer
fixés par la loi du 12 juillet 2010 (Grenelle II) comment la calculer et la recouvrer
les nouveaux outils de la fiscalité
de l'urbanisme L’entrée en vigueur de la réforme : Le versement pour sous densité :
une application progressive définition et modalités d’institution
• Prévenir les contentieux (échéance du 1er mars 2012, le régime transitoire du seuil minimal de densité, modalités de calcul
jusqu’au 1er janvier 2015)
Les taxes et participations maintenues (participation
au titre des ZAC, le PUP,
la redevance d’archéologie préventive...)

RÉF. TEC1463GM
Comprendre simplement les procédures
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
du permis de construire ■
■
24-25/02
15-16/12
■
19-20/05 ■
02-03/10
OBJECTIFS TARIFS : 1295 € HT
• Identifier les changements induits par la réforme des autorisations d'urbanisme sur le permis
de construire en phase d'instruction et d'attribution
• Gérer les transferts de permis et les permis modificatifs
RÉF. TEC1464GM
Comprendre simplement
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
le permis d'aménager ■
■
28/02
12/12
■
23/05 ■
17/10
OBJECTIFS
TARIFS : 795 € HT
• Connaître les spécificités du permis d'aménager

au regard des autres autorisations d'urbanisme et procédures d'aménagement
• Maîtriser les étapes clés de l'instruction
et de la constitution du dossier de demande de permis d'aménager
RÉF. TEC1465
Les réformes du droit de l'urbanisme : DURÉE : 1 JOUR
PARIS
quels impacts pour les collectivités ? ■
■
04/03
03/10
■
■
19/05
03/12
■
16/09
LYON
OBJECTIFS ■
21/02 ■
17/03 ■
12/05
■
01/07 ■
25/09 ■
15/10
• Connaître et maîtriser les réformes récentes de l'urbanisme
• Analyser l'impact sur les compétences des collectivités en matière d'urbanisme TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. TEC1466
De la densité à l'intensité urbaine
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/03 ■
27/05 ■
16/06
OBJECTIFS ■
02/07 ■
15/10
LYON
• Connaître tous les enjeux de la densification urbaine ■
28/03 ■
11/06 ■
30/09
■
03/11
• Maîtriser les contraintes réglementaires, urbanistiques et sociales
• Savoir aborder cette problématique de façon globale TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

RÉF. TEC1467GM
Grenelle 2 et urbanisme :
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
■
29-30/01
08-09/10
■
■
19-20/03
10-11/12
■
04-05/06 quels impacts sur vos pratiques ?
TARIFS : 1390 € HT OBJECTIFS
• Déterminer les modifications apportées aux outils de planification par les décrets de 2012
• Connaître les nouveaux documents créés par le Grenelle 2
• Quels impacts sur les procédures d'études d'impact et d'enquête publique ?
RÉF. ADM1487
Intercommunalité et urbanisme :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
03/03
08/09
■
■
02/04
09/10
■
■
23/06
09/12
quels enjeux après le Grenelle II et la réforme territoriale ?
LYON
■
27/01 ■
17/06 ■
10/07 OBJECTIFS
■
17/10
• Appréhender les enjeux de l'intervention des EPCI en termes d'aménagement du territoire et d'urbanisme
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Maîtriser les outils institutionnels et les instruments de planification existants
RÉF. ADM1488
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
PLU intercommunal et loi ALUR
■
07/03 ■
28/04 ■
21/05
■
23/09 ■
02/10 ■
05/12 OBJECTIFS
LYON
■
28/03 ■
25/06 ■
19/09 • Connaître les dispositions de la loi ALUR relatives au PLUI
■
12/12
• Mettre en œuvre des mesures transitoires
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Evaluer les impacts sur la commune
RÉF. TEC1468
Panorama des droits
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
LYON
09/07 ■
18/09 ■
07/11 de préemption des personnes publiques
■
07/02
OBJECTIFS

• Connaître et maîtriser le droit de préemption
• Savoir le mettre en application

RÉF. TEC1469GM
Comment choisir entre
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
les différentes procédures d'aménagement ? ■
■
27/01
03/11
■
■
10/03
08/12
■
16/06 ■
08/09
LYON
OBJECTIFS ■
24/02 ■
02/06 ■
06/10 ■
08/12
• Bénéficier d'un panorama complet des procédures d'aménagement existantes TARIFS : 895 € HT
• Savoir arbitrer entre ces différentes procédures et choisir la plus adaptée à votre opération
• Distinguer les avantages et inconvénients de chacune des procédures
RÉF. TEC1470GM
Concevoir un écoquartier : les fondamentaux
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
27-28/01 ■
24-25/03 ■
23-24/06
OBJECTIFS
■
20-21/10 ■
08-09/12
LYON
• Identifier les enjeux et impacts du développement durable sur l'aménagement des territoires
■
17-18/03 ■
30/06-01/07
■
20-21/10
• Maîtriser le déroulement de la création et de la gestiond'un écoquartier
• Identifier le rôle et les missions des différents intervenants au projet :
pilotage, coordination, communication et concertation TARIFS : 1390 € HT
RÉF. TEC1471GM
Piloter une opération d'aménagement DURÉE : 2 JOURS
PARIS
de A à Z ■
■
28-29/01
09-10/09
■
■
11-12/03
09-10/12
■
17-18/06
LYON
OBJECTIFS ■
25-26/02 ■
03-04/06 ■
09-10/09
• Maîtriser toutes les étapes d'un projet d'aménagement TARIFS : 1390 € HT

• Connaître et savoir choisir entre les différentes procédures d'aménagement
• Réussir la réalisation de l'opération d'aménagement jusqu'à son achèvement
RÉF. TEC1472
Créer une ZAC
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
06/03 ■
07/04 ■
05/06
■
27/08 ■
16/09 ■
06/11
■
10/12
OBJECTIFS LYON
■
28/02 ■
26/03 ■
28/05
• Maîtriser la réglementation et les outils pour créer un ZAC ■
10/07 ■
15/12
• Mettre en application les connaissances acquises TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

RÉF. TEC1473
La loi littoral et les documents d'urbanisme
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
05/03 ■
23/05 ■
02/06
■
08/07 ■
18/09 ■
17/11 OBJECTIFS
■
16/12
LYON • Connaissance des principes de mise en œuvre de la loi littoral
■
24/02 ■
20/03 ■
16/06
■
14/11 • Réduire les risques contentieux des documents d'urbanisme et des autorisations de construire
• Études illustrées des principaux contentieux en matière de loi littoral
RÉF. TEC1474
Développement durable
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
27/03
11/09
■
■
11/06
04/11
■
■
28/08
05/12
et documents d'urbanisme
LYON
■
12/03 ■
19/05 ■
13/06 OBJECTIFS
■
04/09 ■
28/11
• Aménagement communal et développement durable
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Comprendre et appliquer les SCOT, PLU, carte communale
RÉF. TEC1475
Financement de l'urbanisme :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
11/03
08/09
■
■
03/04
15/10
■
■
05/06
04/12 les nouvelles règles
LYON
■
14/02 ■
11/06 ■
Introduction Les autres participations financières

OBJECTIFS Rappel des règles générales applicables des constructeurs
• Maîtriser les règles générales en matière de financement de l’urbanisme Quels financements peut-on demander
de financement en matière aux aménageurs ?
d'urbanisme La taxe d’aménagement Comment financer les travaux publics rendus
• Connaître et appliquer Identifier les participations qui sont remplacées nécessaires par une construction
les nouvelles règles par la taxe d’aménagement Maîtriser le versement pour sous-densité (VSD)
Comment instaurer la taxe d’aménagement Savoir conclure un projet urbain partenarialt
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Comment appliquer la taxe d’aménagement
Comment recouvrer la taxe d’aménagement

RÉF. TEC1477
Grenelle 2 :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
l'environnement des publicités et des enseignes ■
■
16/01
11/07
■
■
05/02
07/11
■
07/05
LYON
25/04 ■
29/08
Le RLP Publicité et sécurité routière OBJECTIFS

Ses modalités d’élaboration • Connaître les divers outils
Son contenu opposable Le contentieux des procédures administratives réglementaires applicables
• Appliquer la réforme
La publicité : Le contentieux répressif sur la fiscalité
Définition : l’objet • Savoir mettre au point
Les autres réglementations emportant dérogations La fiscalité de l’affichage publicitaire TLP
un règlement local RLP
Le critère de visibilité
• Maitriser les moyens de sanction
Le support provisoire
et de suppression des dispositifs
La dérogation de la publicité d’opinion irréguliers
Enseignes et Préenseignes
Supports : conditions minimales requises
Configuration et présence diurne
Préenseignes dérogatoires
RÉF. TEC1478
Infractions en matière d'urbanisme
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/01 ■
13/03 ■
11/06
■
17/09 ■
18/11 ■
10/12
LYON
Diversité des infractions en matière d’urbanisme Règles de procédure sur la constatation
■
20/02 ■
12/06 ■
28/08
■
15/12
Code de l’urbanisme, Code de l’environnement, et la poursuite des infractions
Code pénal... Conditions tirées du Code de l’urbanisme
Conditions tirées du Code de procédure pénale OBJECTIFS
Diversité des sanctions en matière d’urbanisme • Identifier les infractions
Règles de procédure relatives à la partie plaignante concernées
Bien distinguer condamnation pénale
et condamnations civiles intérêt de la distinction et à la constitution de partie civile • Déterminer les personnes
pour le contentieux Dépôt de plainte, constitution de partie civile, responsables
demande de réparations... • Maîtriser les règles de procédure
Détermination des personnes pénalement • Connaître les condamnations
responsables La question de l’exécution des peines envisageables
Identification des auteurs, choix et des condamnations en matière d’urbanisme
dans les poursuites parmi ces auteurs Astreinte, démolition, remise en état... TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

PARIS
■
■
11-13/02
18-20/06
■
■
25-27/03
17-19/09
■
■
26-28/05
08-10/10
Cycle Voirie
■
26-28/11 ■
08-10/12
LYON
■
29-31/01 ■
26-28/02 ■
07-09/04
■
11-13/06 ■
14-16/10 ■
11-13/12
POINTE-À-PITRE
■
19-21/02 ■
12-14/05
FORT-DE-FRANCE MODULES DU CYCLE COURT
■
23-25/04
■
29/09-01/10 La zone de rencontre, Le management
MODULE 3
MODULE 1
entre aire piétonne et de la vitesse

OBJECTIFS zone 30 en milieu urbain
• Connaître et maîtriser : RÉF. TEC1479 RÉF. TEC1481
- La réglementation relative aux zones
de rencontre et aux autres zones de
circulation apaisée
© kalafoto - Fotolia.com
- La gestion de la vitesse en milieu Les ralentisseurs,
MODULE 2
urbain les chicanes et

- La réglementation et la recomman- les écluses
dation relative aux coussins, plateaux,
RÉF. TEC1480
chicanes et écluses
RÉF. TEC1479
La zone de rencontre,
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
11/02
17/09
■
■
25/03
08/10
■
■
26/05
26/11
■
■
18/06
08/12 entre aire piétonne et zone 30
LYON
■
29/01 ■
26/02 ■
07/04 ■
■
14/10 ■
11/12
POINTE-À-PITRE FORT-DE-FRANCE La zone de rencontre, qu’est-ce que c’est et d’où ça La zone de rencontre, comment l’utiliser ?
■
19/02 ■
12/05 ■
23/04 vient ? La nécessité d’une démarche globale
SAINT-DENIS DE LA RÉUNION Rappels des enjeux de l’aménagement de l’espace Les enjeux urbains et fonctionnels à prendre en compte
■
29/09 public, évolution des pratiques Éléments de méthode pour la planification et
La mixité des usagers sur une partie de la voirie urbaine coordination des aménagements
OBJECTIFS
• Connaître et maîtriser : La zone de rencontre, comment ça marche ? La zone de rencontre, comment la mettre en œuvre ?
- La réglementation relative aux zones Mixité des usages et protection du plus vulnérables : Les exigences réglementaires en termes d’accessibilité,
de rencontre et aux autres zones de les conditions de la cohabitation de stationnement et de modération de la vitesse
circulation apaisée
- Les besoins et les attentes des
L’esprit du principe de prudence Les points de vigilance propres aux zones de rencontre
usagers vulnérables et des personnes à Les règles d’usage pour les piétons, les cyclistes, les Les premières recommandations d’aménagement et
mobilité réduite automobilistes et leur incidence sur l’aménagement de gestion
- La planification et la programmation
d'une zone de rencontre La zone de rencontre, à quoi ça sert ? Les conséquences du décret introduisant les zones de
- La mise en œuvre d'une zone de
circulation apaisée Un nouvel outil pour concilier flux piétons important rencontre pour les aménageurs et les gestionnaires de
et trafic motorisé voirie
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Les situations urbaines susceptibles d’être aménagées

04 76 65 61 00 VOIRIE / TRANSPORTS
RÉF. TEC1480
Les ralentisseurs, les chicanes
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
et les écluses ■
■
12/02
18/09
■
■
26/03
09/10
■
■
27/05
27/11
■
■
19/06
09/12
LYON
30/01 ■
27/02 ■
08/04 ■
12/06
■
15/10 ■
12/12
Vitesse et accidentologie Aménagements en carrefour, signalisation POINTE-À-PITRE FORT-DE-FRANCE
Mode d’implantation sur une chaussée comportant ■
20/02 ■
13/05 ■
24/04
Les ralentisseurs de type dos-d’âne et trapézoïdaux au moins une bande cyclable SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
■
30/09
Les coussins Les chicanes urbaines
Les caractéristiques générales Critère de choix par rapport aux coussins et plateaux OBJECTIFS
Les caractéristiques géométriques Les dispositions communes aux chicanes • Connaître et maîtriser, les éléments de
Les domaines d’utilisation Signalisation connaissances incontournables sur :
Les critères précis d’implantation Cas des chicanes implantées en entrée d’agglomération • Les effets de la vitesse sur l'insécurité
Mode d’implantation sur une chaussée comportant Cas des chicanes implantées routière
au moins une bande cyclable dans des zones limitées au plus à 30 km/h • La réglementation et la recommandation
Signalisation relative aux coussins, plateaux, chicanes
et écluses
Les écluses
• Les besoins et les attentes des aména-
Les plateaux Critère de choix par rapport aux coussins, plateaux et geurs des collectivités (élus, ingénieurs,
Les caractéristiques générales chicanes techniciens)
Les caractéristiques géométriques Les domaines d’utilisation, signalisation • Les critères sur le choix des aménagements
Les domaines d’utilisation Ecluse axiale, écluse latérale, simple, écluse double
RÉF. TEC1481
Le management de la vitesse
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
en milieu urbain ■
■
13/02
19/09
■
■
27/03
10/10
■
■
28/05
28/11
■
■
20/06
10/12
LYON
31/01 ■
28/02 ■
09/04 ■
13/06
■
16/10 ■
13/12
Connaissance de la vitesse Rôle des acteurs et stratégies POINTE-À-PITRE
Effets (sécurité, exploitation, environnement, Législation et réglementation locale ■
21/02 ■
14/05
urbanisme) Acteurs locaux concernés : FORT-DE-FRANCE
Pratiques et perceptions par les usagers élus, techniciens, police ■
25/04
Observation Les stratégies possibles : SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
exemples de stratégies étrangères ■
01/10
Actions pour maîtriser la vitesse en ville (Vision Zéro, Sustainable safey, Londres)
Actions sur les réseaux de voies : et françaises (PDU, plan local de modération de la OBJECTIFS
Hiérarchisation vitesse)
• Les thèmes abordés viseront
Aménagements selon les types de voies (principales, à l'acquisition de connaissances et
locales) la compréhension des points suivants :
Actions sur les véhicules - La vitesse et ses effets
Actions sur les usagers : - Politique locale de management de
communication, sensibilisation, contrôle : faire la vitesse
- Le rôle des acteurs
évoluer la norme sociale

RÉF. TEC1482
Comprendre le régime juridique
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
LYON
13-14/03 ■
12-13/06 ■
28-29/10
de la voirie
■
14-15/04
OBJECTIFS
• Maîtriser les spécificités La voirie routière : qu’est-ce que c’est ?
juridiques de la voirie routière Critères de la domanialité publique Les plans et arrêtés d’alignement
(domanialité publique, appliqués à la voirie Utilité et fonctions
dépendances...) Les dépendances du domaine routier : Leur institution
• Connaître les droits quelles sont-elles ?
des riverains du domaine public Domaine privé et voirie
(aisances de voiries) L’emprise du domaine public routier communal Le cas des chemins ruraux :
• Appréhender le cas Un classement obligatoire caractéristiques techniques, enjeux juridiques
du domaine privé Les cas d’enquête publique Les voies des lotissements
(chemins ruraux, voies privées...) Les voies privées ouvertes au public
Les aisances de voiries :
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 une protection particulière du riverain
du domaine public routier
Servitudes et domaine public : le cas général
Quels sont les droits reconnus aux riverains
du domaine public routier par ces aisances ?
RÉF. TEC1483
Organiser la concertation des projets
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
14/03
24/09
■
■
16/05
12/11
■
03/07
de voirie
LYON
■
21/03 ■
15/04 ■
OBJECTIFS Concertation et projet de voirie Communication et concertation

• Analyser un projet dans ses com- Une aide à la conception et à la conduite Démarche de concertation incontournable
posantes techniques et politiques des projets pour les techniciens auprès de la population
Comprendre les bases de la pratique actuelle Objectif et stratégie du plan communication
• Comprendre les grands
principes, règles et notions Organisation de la concertation à l’échelle du quartier, et concertation
de la concertation de la ville, du département Bien comprendre les positions, objectifs et enjeux
de chacun
• Définir une démarche Information des habitants au sein de la collectivité
de concertation adaptée
Comment lever le problème de la compréhension
• Mettre en œuvre des moyens en du langage et des concepts techniques
associant les habitants Prise en compte de la parole des usagers
et les usagers
et des acteurs de la ville
Acquérir un vocabulaire commun et savoir se repérer
dans un processus de concertation complexe

RÉF. ADM1493
Voirie : anticiper les difficultés
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
d'une gestion intercommunale ■
■
17/03
30/09
■
■
04/04
15/12
■
04/06
LYON
06/02 ■
03/04 ■
09/07
■
08/12
Définir correctement la compétence «voirie» Déjouer les pièges de la gestion de la voirie
Les difficultés liées à la dichotomie éventuelle au niveau intercommunal OBJECTIFS
des compétences «voirie» et «transports» Le classement et l’affectation des voies • Appréhender les enjeux du
Les principes généraux régissant Les pouvoirs de police en matière de circulation transfert de la compétence voirie
les transferts de compétences et de stationnement sont-ils transférables • Maîtriser les modifications issues
Le cadre légal spécifique en matière de voirie : au Président de l’EPCI ? de la loi du 12 juillet 2010
les voies et les accessoires Comment élaborer le règlement de voirie ? (Grenelle II) et de la loi portant
Comment octroyer les AOT et quid des redevances ? réforme des collectivités
Assurer le volet opérationnel du transfert territoriales
de la compétence «voirie»
Anticiper les conséquences matérielles du transfert TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
de la compétence «voirie» (personnels, biens, agents,
contrats et obligations)
Anticiper les conséquences institutionnelles
du transfert de la compétence «voirie» :
quid des syndicats préexistants
RÉF. TEC1484
Gérer et maîtriser
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
le domaine public routier ■
■
17-18/02
24-25/11
■
12-13/06 ■
03-04/09
LYON
27-28/05 ■
07-08/07
Présentation des différents domaines publics Définition juridique, plan d’alignement et urbanisme OBJECTIFS
Les missions d’intérêt général Alignement individuel • Connaître les principales
Le régime de la propriété privée composantes du domaine public
Qualité, usage, pérennité, affectation des biens Occupation et conservation du DP et privé ainsi que leurs spécificités
Le Code de la voirie routière juridiques
Composition du domaine public : La jurisprudence • Gérer et délimiter le domaine
naturel, maritime, fluvial, aérien Les occupants de droit public (autorisations, permis-
Entrée d’un bien dans le DP naturel ou artificiel Le régime de l’occupation sions de voirie, plans et arrêtés
Définition du domaine public routier : (délivrance et exécution de l’autorisation) d'alignement
interventions sur le DPR La conservation du domaine public • Élaborer et maîtriser le contenu
Critères jurisprudentiels applicables au DP Régime de la domanialité publique ; inaliénabilité, d'un règlement de voirie interne
Les collectivités publiques territoriales imprescriptibilité...
Exemple d’un règlement de voirie interne • Optimiser les conditions
et les établissements publics financières d'occupation
ou d'utilisation du domaine public
Les plans d’alignement Notions de responsabilité
Procédures, cas pratiques, délivrances d’alignement des gestionnaires du domaine public

RÉF. TEC1485
En ville : la sécurité pour tous les usagers
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/02 ■
14/03 ■
06/06
■
01/07 ■
08/09 ■
15/10 OBJECTIFS
■
14/11
LYON • Identifier la diversité des usagers, leurs besoins spécifiques et les données d'accidentologie
■
21/01 ■
02/06 ■
04/07
■
01/12 • Connaître la doctrine pour aménager des rues à niveau de sécurité élevé
• Maîtriser les outils d'une politique de sécurité routière efficace
RÉF. TEC1486
Le développement de l'usage du vélo en ville
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
17/03 ■
14/04 ■
04/06
■
25/08 ■
30/09 ■
09/10 OBJECTIFS
■
24/11
LYON • Savoir comment développer l'usage du vélo en ville : aménagements, stationnement, services associés
■
27/03 ■
22/05 ■
18/07
■
03/10 • Connaître la réglementation et les recommandations techniques
• Maîtriser tous les outils permettant de mettre en œuvre une politique cyclable
RÉF. TEC1487
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Viabilité hivernale en zone urbaine
■
13/03 ■
07/04 ■
27/06
■
08/09 ■
17/10 ■
15/12 OBJECTIF
LYON
■
21/03 ■
15/05 ■
29/08 • Présenter la problématique, les objectifs, l'organisation
■
11/09 ■
26/11
et les moyens à mettre en œuvre pour maintenir l'activité de la cité en cas d'épisode neigeux
RÉF. TEC1488
Déclaration d'intention de commencement
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
25/03
08/10
■
■
02/06
04/12
■
29/08 de travaux (DICT)
LYON
■
23/04 ■
02/07 ■
15/09 OBJECTIFS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Connaître les principales composantes de la • Elaborer et maîtriser les différentes étapes
refonte du décret de 1991 • Optimiser les conditions d'exécution de travaux
• Gérer et appliquer les obligations de la nouvelle • Prévenir les endommagements de réseaux
réglementation pour les collectivités lors des travaux

RÉF. TEC1489
Signalisation temporaire
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
et sécurité des chantiers ■
09-10/04 ■
08-09/09 ■
15-16/10
LYON
■
17-18/03 ■
30/06-01/07
OBJECTIFS ■
17-18/09 ■
09-10/10
• Maîtriser la réglementation • Savoir utiliser les guides techniques et les TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Actualiser les connaissances sur la signalisa- manuels du chef de chantier
tion temporaire et la sécurité des agents et des • Connaître les signalisations à mettre en place
usagers • Contrôler un dossier d'exploitation sous chantier
RÉF. TEC1490
Démarche qualité et direction des travaux
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
30-31/01 ■
11-12/03 ■
28-29/04
OBJECTIFS
■
25-26/06 ■
01-02/10 ■
06-07/11
LYON
• Acquérir les bases du montage d'une opération de • Appliquer et faire respecter les dispositions
■
19-20/03 ■
20-21/05 ■
10-11/11
travaux, notamment les principes d'organisation du CCAG travaux et l'ensemble des procédures
opérationnelle selon le registre de la qualité selon un aide mémoire qualité TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Cerner les rôles et responsabilités de tous les
intervenants d'une opération (maître d'ouvrage,
maître d'oeuvre, bureaux d'études, entreprises...)
RÉF. TEC1491
Mettre en œuvre DURÉE : 1 JOUR
PARIS
un plan de déplacements urbains ■
■
06/03
25/09
■
■
08/04
08/10
■
■
05/06
14/11
LYON
OBJECTIFS ■
27/02 ■
25/03 ■
07/05
■
23/09 ■
12/12
• Mobiliser en interne et piloter le projet • Pérenniser la mise en œuvre
• Faire un bilan de l'existant par la communication et la concertation TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Élaborer un catalogue d'actions • Évaluer les résultats et les besoins d'ajustement
assorti d'un budget et d'un calendrier
RÉF. TEC1492
Transports collectifs urbains :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
faire les bons choix ■
LYON
28/04 ■
24/06 ■
02/12
■
19/09
OBJECTIFS

• Connaître les différents systèmes de transports urbains :
domaine de pertinence et processus conduisant au choix
• Expliciter la notion d'insertion (au sens physique) des transports collectifs
dans l'espace urbain et les interactions avec les diverses échelles de territoires

Vous avez un groupe
Les 300 thématiques
de notre catalogue
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200 DÉPENDANCE 216 LOGEMENT SOCIAL
204 ENFANCE / FAMILLE 220 SANTÉ
210 GESTION 222 SOLIDARITÉS

212 HANDICAP 226 VIE ASSOCIATIVE

PARIS
■
10-12/03 ■
07-09/04 ■
10-12/06 Cycle Dépendance
et Gérontologie
■
24-26/09 ■
18-20/11 ■
16-18/12
LYON
■
21-23/05 ■
17-19/09 ■
03-05/12
POINTE-À-PITRE
■
25-27/03 ■
14-16/10
OBJECTIFS
• Maîtriser les politiques publiques
en matière de Dépendance
• Évaluer les EHPAD et mettre en La dépendance : Développer
MODULE 3
MODULE 1
oeuvre une démarche qualité enjeux et principales les logements-foyers

• Connaître et maîtriser la régle- orientations
mentation des Logements Foyers RÉF. SOC1401 RÉF. SOC1403
© Alexander Raths - Fotolia.com

Évaluation des EHPAD
MODULE 2
et démarche qualité
RÉF. SOC1402
RÉF. SOC1401
La dépendance :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
10/03
24/09
■
■
07/04
18/11
■
■
10/06
16/12 enjeux et principales orientations
LYON
■
21/05 ■
17/09 ■
POINTE-À-PITRE
■
25/03 ■
14/10 La démographie de la dépendance Les solutions proposées : la mise en place d’une
prestation universelle dépendance basée sur un
OBJECTIFS Peut-on prévenir la dépendance ? financement obligatoire ?
• Comprendre les enjeux de cette Développement de financements privés avec un
politique publique L’économie de la dépendance recours aux assurances
• Aborder l'état de la réflexion sur ou aux mutuelles privées ?
la dépendance en 2012 Le financement actuel de la dépendance
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Comment est pris en charge le risque dépendance ?
Le reste à charge financier pesant

sur les personnes dépendantes
est de plus en plus important

04 76 65 61 00 DÉPENDANCE
RÉF. SOC1402
Évaluation des EHPAD
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
et démarche qualité ■
■
11/03
25/09
■
■
08/04
19/11
■
■
11/06
17/12
LYON
22/05 ■
18/09 ■
04/12
POINTE-À-PITRE
La loi n° 2002-2 et le cadre juridique L’intérêt de l’évaluation : ■
26/03 ■
15/10
dans lequel s’inscrit la démarche qualité son impact constructif sur les pratiques
OBJECTIFS
Les apports de la démarche qualité : • Identifier les enjeux
son impact dans les pratiques quotidiennes d'une démarche qualité
• Intégrer la démarche qualité
Identifier les thématiques porteuses
dans les pratiques au quotidien
de la démarche dans mon établissement
• Construire l'évaluation comme
Les méthodes d’appropriation outil d'évolution des pratiques
de la démarche par les équipes
Les différents outils supports
à la formalisation de la démarche qualité : charte,
procédures, protocoles
RÉF. SOC1403
Développer les logements-foyers
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
12/03 ■
09/04 ■
12/06
■
26/09 ■
20/11 ■
18/12
LYON
23/05 ■
19/09 ■
05/12
POINTE-À-PITRE
Le contexte : (conseil de la vie sociale) ■
27/03 ■
16/10
Le rôle du personnel dans le maintien
Le cadre législatif et réglementaire de l’autonomie du résident OBJECTIFS
des logements-foyers • Connaître le cadre législatif
L’évolution de la population accueillie et réglementaire
Les enjeux et objectifs pour l’évolution des logements-foyers
des logements-foyers
• Analyser les enjeux
de cette nouvelle législation
La démarche «qualité» :
• Mettre en place une démarche
Les principes "qualité", notamment à travers le
Le projet de vie de la structure : projet de vie de l'établissement
les conditions d’admission, de maintien
et de sortie de l’établissement,
les prestations, la place des familles
et des proches, le projet d’accompagnement
personnalisé, le droit à l’expression

RÉF. SOC1404
Procédures de création, extension
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
20/03
29/09
■
■
08/04
26/11
■
■
20/06
08/12
et évaluation des structures sociales et médico-sociales
LYON
■
13/02 ■
25/06 ■
23/09 OBJECTIFS
■
03/11
• Connaître et maîtriser les nouvelles procédures prévues par la loi Hôpital, Patients, Santé et Territoire
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 du 21/07/09 pour le secteur médico-social et plus particulièrement pour le secteur personnes âgées
• Analyser la culture de l'évaluation rendue obligatoire par la loi 2002-2
RÉF. SOC1405
Faire vivre une politique de bientraitance
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
11/02
18/06
■
■
13/03
04/09
■
■
19/05
01/10
dans son institution
■
16/10
LYON OBJECTIFS
■
21/03 ■
23/05 ■
03/07
■
05/09 • Connaître les préalables à une politique de bientraitance
• Promouvoir une approche quotidienne bientraitante
• Faire vivre ce que l'on défend dans ses principes
RÉF. SOC1406
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Évaluer les services d'aide
■
■
05/02
10/11
■
■
05/05
17/12
■
26/09 et d'accompagnement à domicile
LYON
■
29/01 ■
11/04 ■
01/10 OBJECTIFS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Mieux connaître la règlementation concernant l'évaluation externe et la procédure à suivre
• Savoir choisir l'organisme habilité par l'ANESM et les évaluateurs externes
• Maîtriser l'évaluation externe au sein de son établissement
RÉF. SOC1407
Droits et devoirs des services d'aide
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
14/01
24/06
■
■
20/03
27/08
■
■
08/04
15/10
et d'accompagnement à domicile
■
19/12
LYON OBJECTIFS
■
18/02 ■
20/06 ■
18/09
• Mieux connaître la règlementation concernant les services d'aide et d'accompagnement à domicile
• Anticiper les conflits entre personnes aidées et prestataires de services
• Eviter les contentieux illicite
A
RETROUVEZ LE LIEN ENTRE LES ACTEURS
DU SOCIAL ET DE LA SANTÉ.
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Expériences menées par les professionnels du social, de la santé

et du médico-social. Veille juridique. Offres d’emploi dans
la fonction publique hospitalière, la fonction publique
territoriale et le secteur privé et associatif.
Archives et compléments web sur le site.
NOUVEAU : espace de révision des concours
du domaine social et médico-social : fiches
de révision, conseils méthodologiques…
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AP GSS 210 X 210.indd 1 07/11/13 10:19

PARIS
■
■
03-06/02
07-10/07
■
■
07-10/04
22-25/09
■
■
16-19/06
13-16/10
Cycle Petite Enfance
■
17-20/11 ■
08-11/12
LYON
■
17-20/02 ■
22-25/04 ■
20-23/05
■
08-11/09
POINTE-À-PITRE
■
03-06/06 ■
18-21/11
FORT-DE-FRANCE
■
06-09/05
Les nouveaux enjeux Le nouveau référentiel
MODULE 3
MODULE 1
■
25-28/02
du secteur de la petite d’agrément des assistantes
OBJECTIFS enfance maternelles
© Gennadiy Poznyakov - Fotolia.com

RÉF. SOC1408 RÉF. SOC1410
• Aquérir une vision globale des enjeux
de la modernisation du secteur de la
petite enfance
• Maîtriser les nouveaux critères d'agré- Statuts et gestion RAM : le rôle de
MODULE 4
MODULE 2
ment et la procédure d'agrément des assistantes l’animateur de relais

• Cerner le cadre juridique et les enjeux maternelles
de la professiond'assistant maternel RÉF. SOC1409 RÉF. SOC1411
RÉF. SOC1408
Les nouveaux enjeux
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
03/02
22/09
■
■
07/04
13/10
■
■
19/06
17/11
■
■
07/07
08/12 du secteur de la petite enfance
LYON
■
17/02 ■
22/04 ■
20/05 ■
POINTE-À-PITRE
■
03/06 ■
18/11 Un management transversal pour articuler une Associer des intervenants, des artistes,
FORT-DE-FRANCE
politique publique d’accueil pour accompagner la créativité des équipes et faciliter
■
06/05 et des valeurs éducatives la co-éducation avec les parents
Créer une équipe managériale
■
25/02 pour définir le socle des valeurs Une mise en réseau pour créer l’échelle pertinente
Positionner un groupe de coordination face à la complexité des enjeux éducatifs et sociaux
OBJECTIFS et de cohésion pour articuler les valeurs, Positionner le secteur de la petite enfance dans des
• Aquérir une vision globale les procédures de fonctionnement articulations innovantes
des enjeux de la modernisation et les projets éducatifs Créer une dynamique de réseau pour inclure la petite
du secteur de la petite enfance Faire émerger un projet global de formation pour enfance dans les programmes
décloisonner métiers et structures de réussite éducative
• Définir une stratégie globale
d'accompagnement
du changement
Une écoute de la créativité
des professionnels pour rendre lisibles
et visibles les innovations éducatives
Organiser des temps pédagogiques créatifs pour
documenter les pratiques innovantes

04 76 65 61 00 ENFANCE / FAMILLE
RÉF. SOC1409
Statuts et gestion
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
des assistantes maternelles ■
■
04/02
23/09
■
■
08/04
14/10
■
■
16/06
18/11
■
■
08/07
09/12
LYON
18/02 ■
23/04 ■
21/05 ■
09/09
POINTE-À-PITRE FORT-DE-FRANCE
Introduction Les congés ■
04/06 ■
19/11 ■
07/05
Les enjeux de la profession d’assistant maternel La rupture du contrat : causes et modalités SAINT-DENIS DE LA RÉUNION
La formation initiale et la formation continue ■
26/02
Le cadre juridique de la fonction d’assistant maternel
La loi du 27 juin 2005 et ses décrets d’application Les droits et obligations de l’assistant maternel
OBJECTIFS
La convention collective Les droits et obligations de l’assistant maternel
• Cerner le cadre juridique et les
employé par un particulier employeur
Les conditions d’exercice de la profession Les droits et obligations de l’assistant maternel agent
enjeux de la profession d'assistant
La délivrance de l’agrément et le suivi par la PMI maternel (indépendant ou employé
de droit public par un service d'accueil familial)
L’exercice en tant qu’assistant maternel indépendant, Le droit syndical et les modalités
employé par des particuliers employeurs • Maîtriser le statut, la rémunération
de représentation du personnel et les conditions d'exercice de la
L’exercice en tant qu’agent non titulaire de droit Les obligations de l’assistant maternel profession
public, employé par un service d’accueil familial en matière de protection de l’enfance • Identifier les droits et obligations
Le déroulement de la carrière Les responsabilités de l’assistant maternel
de la fonction et les conditions
Le recrutement et la période d’essai d'engagement de la responsabi-
et de ses employeurs lité civile, administrative, pénale et
Le contenu du contrat Les responsabilités civiles et administratives disciplinaire
La durée du travail La responsabilité pénale
Les règles de rémunération Les sanctions disciplinaires TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. SOC1410
Le nouveau référentiel d'agrément DURÉE : 1 JOUR
PARIS
des assistantes maternelles
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 ■
05/02 ■
09/04 ■
17/06 ■
09/07
■
24/09 ■
15/10 ■
19/11 ■
10/12
LYON
OBJECTIFS ■
19/02 ■
24/04 ■
22/05 ■
10/09
POINTE-À-PITRE
• Maîtriser et appliquer les nouveaux critères d'agrément ■
05/06 ■
20/11
• Connaître et utiliser la procédure d'agrément FORT-DE-FRANCE
■
08/05
■
27/02
RÉF. SOC1411
RAM : le rôle de l'animateur de relais
DURÉE : 1 JOUR
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 PARIS
■
06/02 ■
10/04 ■
18/06 ■
10/07
OBJECTIFS ■
25/09 ■
16/10 ■
20/11 ■
11/12
LYON
• Travailler ou re-travailler sur un positionnement professionnel ■
20/02 ■
25/04 ■
23/05 ■
11/09
dans la profession de l'animateur de relais POINTE-À-PITRE
■
06/06 ■
21/11
FORT-DE-FRANCE
■
09/05
■
28/02

RÉF. SOC1412
Les nouvelles formes d'accueil
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
30/01
27/08
■
■
10/03
16/10
■
■
26/05
18/11
de la petite enfance
■
09/12
OBJECTIFS
LYON
■
01/04 ■
03/07 ■
05/09
• Acquérir une vision globale d'un projet d'accueil de la petite enfance
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Analyser et évaluer les nouvelles formes d'accueil
RÉF. SOC1413
Créer une Maison d'Assistantes Maternelles
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
26/03 ■
12/05 ■
22/09
■
08/10 ■
24/11 OBJECTIFS
LYON
■
04/03 ■
22/04 ■
01/07 • Maîtriser les outils de procédure pour créer une M.A.M.
RÉF. SOC1414
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Rôle et enjeux PMI
■
27/03 ■
26/05 ■
13/06
■
10/09 ■
07/11 OBJECTIFS
LYON
■
17/03 ■
28/05 ■
19/09 • Des origines à l'originalité de la P.M.I d'aujourd'hui
■
27/11
• Enjeux actuels de la P.M.I
RÉF. ADM1406
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
23/01 ■
17/03 ■
07/04
■
04/07 ■
14/10 ■
16/12 OBJECTIFS
LYON
■
22/01 ■
02/09 ■
03/12 • Maîtriser la procédure de passation d'une DSP de petite enfance et éviter les contentieux
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Maîtriser la rédaction des clauses contractuelles et notamment celles spécifiques
au secteur de la petite enfance
• Obtenir un service d'accueil de qualité pour les enfants, les familles et la collectivité

RÉF. SOC1415
Le soutien à la parentalité
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
en structure petite enfance ■
■
04/03
02/10
■
■
19/05
17/12
■
18/09
LYON
OBJECTIFS ■
11/02 ■
18/03 ■
11/06
■
09/09 ■
08/10
• Soutenir la parentalité en strusture petite enfance
• Mettre en place des actions de soutien à la parentalité
RÉF. SOC1416
Enjeux et rôle du professionnel
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Petite Enfance ■
■
13/02
02/07
■
■
19/03
26/09
■
■
28/04
07/10
■
17/11
OBJECTIFS
LYON
■
28/03 ■
22/04 ■
23/06
• Trouver un positionnement professionnel clair ■
30/09 ■
15/12
• Savoir où mettre les limites avec les parents
RÉF. SOC1417
Structures d'accueil : DURÉE : 2 JOURS
PARIS
quelles responsabilités ? ■
■
29-30/01
04-05/06
■
■
17-18/02
25-26/09
■
■
05-06/05
16-17/10
■
18-19/11
OBJECTIFS
LYON
■
10-11/02 ■
15-16/05 ■
17-18/09
• Connaître le cadre légal des structures d'accueil du jeune enfant et les responsabilités qui en résultent ■
06-07/10
• Discerner les responsabilités des différents acteurs en présence
• Permettre aux participants d'identifier les zones à risques en vue
d'élaborer un plan d'action correctif et préventif
RÉF. SOC1418
L'Epuisement Maternel
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
09/01 ■
07/02 ■
13/05
OBJECTIFS ■
04/06 ■
11/07 ■
05/09
■
25/11 ■
15/12
• Définir l'Epuisement Maternel LYON
■
04/02 ■
27/05 ■
11/12
• Repérer et identifier les situations à risques
• Prendre en charge et accompagner les mères en souffrance TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

RÉF. SOC1419
Les enjeux actuels de l'adoption
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
10/03 ■
21/05 ■
30/06
■
15/09 ■
10/10 ■
24/11 OBJECTIFS
■
11/12
LYON • Analyser les rapports successifs
■
14/02 ■
02/06 ■
28/08
■
24/09 • Mieux comprendre les différentes évolutions et en dresser le bilan
• Appréhender la notion complexe de délaissement parental
• Faire le point sur les référentiels
RÉF. SOC1420
L'accouchement sous « x »
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
06/03
07/10
■
■
05/06
18/11
■
04/09 ou la remise de l'enfant en vue d'adoption
LYON
OBJECTIFS
■
06/02 ■
17/04 ■
13/06
■
15/09 ■
25/11
• Connaître et maîtriser la réglementation
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Analyser le rôle des services chargés de sa mise en oeuvre
• Faire le point sur la communication des dossiers
RÉF. SOC1421
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Bilan de la réforme du dispositif
■
■
10/02
05/09
■
■
03/04
09/10
■
■
02/06
06/11
de protection de l'enfance
LYON
■
04/03 ■
13/05 ■
02/07 OBJECTIFS
■
25/09 ■
16/12
• Connaître et maîtriser les nouvelles dispositions issues de la réforme de la protection de l'enfance
RÉF. SOC1422
Le signalement d'enfant "en danger"
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
11/03 ■
05/05 ■
05/06
■
15/09 ■
08/10 ■
21/11 OBJECTIFS
LYON
■
18/03 ■
20/05 ■
27/08 • Identifier les règles et les interlocuteurs du signalement des enfants dits "en risque"
■
09/10 et du signalement des enfants dits "maltraités"
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Connaître les réponses à apporter dans les deux cas

RÉF. SOC1423
Gérer les situations de violences conjugales
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
25/03 ■
10/04 10/07
OBJECTIFS
■
16/09 ■
03/12 ■
18/03
LYON
• Faire face aux violences conjugales
■
18/03 ■
19/05 ■
28/08
■
02/10 ■
17/12
• Analyser et comprendre les facteurs déclenchant des violences
• Gérer ses émotions face à ces situations de violence TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
RÉF. SOC1424
Décrypter les textes du Code
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
de l'Action Sociale et des Familles ■
■
11/02
23/06
■
■
21/03
18/09
■
■
21/05
13/11
■
04/12
OBJECTIFS LYON
■
07/04 ■
26/09
• Lecture des textes liés à la loi de 2005 et des décrets sur le statut des assistants maternels
RÉF. SOC1425
Assistantes maternelles : le contrat d'accueil DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
07/02 ■
28/03 ■
19/06
OBJECTIFS ■
11/07 ■
23/09 ■
06/11
■
19/12
• Définir les modalités d'accueil de l'enfant LYON
■
12/02 ■
03/04 ■
30/06
• Organiser un projet d'accueil ■
03/09 ■
02/10
• Élaborer un contrat d'accueil
RÉF. SOC1426
La convention collective
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
des assistants Maternels Publics ■
■
29/01
15/09
■
■
16/04
19/12
■
25/06
LYON
OBJECTIFS ■
13/01 ■
21/02 ■
19/09
■
02/12
• Calculs liés à la convention collective nationale
(congés, mensualisation, régularisation, rupture de contrat, déduction des jours d'absences) TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Relecture de la convention collective nationale

RÉF. ADM1404
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
13/03
24/09
■
■
29/04
10/11
■
■
13/06
19/12 publics sociaux : faire les bons choix
LYON
■
19/03 ■
22/05 ■
■
27/11
Rappel de certaines notions La notion effective de transfert
OBJECTIFS Spécificité des services publics sociaux de responsabilité
• Tout savoir sur les différentes et intérêt La notion d’initiative locale
solutions de gestion de services
publics à caractère social Le choix de la gestion directe Le marché public de gestion
• Connaître les spécificités, par la collectivité du service public social
les avantages et les inconvénients Les régies et autres établissements Le respect de l’article 30 du Code
de chaque mode d'administration publics locaux des marchés publics
• Maîtriser les règles et les principes Présentation des fonctionnements Le risque de requalification du contrat
de chaque alternative pour effec- Avantages et inconvénients
tuer les choix les plus pertinents La délégation de service public
La gestion externalisée Définition
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 La convention d’objectifs : Procédures de délégation de service public
subvention et moyens matériels apportés Les contrats de délégation de service public adaptés
à une association au service public à caractère social
Le respect de certains principes
d’ordre général
RÉF. ADM1480
Élaborer des tableaux de bord financiers
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
07/03
29/09
■
■
12/06
16/10
■
03/07
pour les établissements sociaux et médico-sociaux
LYON
■
16/01 ■
19/03 ■
■
08/09 ■
08/10
Généralités sur le budget/éléments constitutifs et Méthodologie pour valider
OBJECTIFS cadre réglementaire le plan de financement pluriannuel
• Maîtriser l'utilisation des outils Indicateurs de départ
de suivi budgétaire des établisse- Généralités sur les indicateurs (opportunité et impact)
ments sociaux et médico-sociaux Définition Intégration des investissements envisagés et des prêts
• Mettre en place des indicateurs Critères de sélection prévus pour assurer
comparatifs entre établissements et caractéristiques d’un indicateur pertinent leur financement
• Créer et évaluer des tableaux de
Les indicateurs du secteur social L’analyse financière :
bord financiers pour comprendre
et médico-social à partir de cas pratiques (proposés déséquilibre ou équilibre financier (approche
les enjeux financiers de la struc-
ture par les participants) financière au regard
des situations)
Les indicateurs et la programmation pluriannuelle des
investissements

04 76 65 61 00 GESTION
RÉF. SOC1427
Tarification des établissements sociaux
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
18/03 ■
23/05 ■
25/08
OBJECTIFS ■
17/09 ■
14/10 ■
18/12
LYON
• Identifier les enjeux de la réforme de la tarification ■
05/05 ■
23/06 ■
12/09
• Examiner les principales dispositions des réformes en cours
■
25/11
• Anticiper les conséquences des nouveaux dispositifs
• Maîtriser leur impact sur l'allocation des ressources et sur la procédure budgétaire TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Envisager les évolutions à venir sur l'ensemble du secteur
RÉF. SOC1428
Le secret professionnel médico-social
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
et ses exceptions après les réformes de 2007 ■
■
28/01
10/09
■
■
02/04
03/11
■
20/05
LYON
OBJECTIFS ■
03/03 ■
29/04 ■
29/09
■
20/11
• Distinguer le secret professionnel des autres • Connaître l'étendue de la responsabilité de
notions de confidentialité (droit de réserve, secret l'administration et de ses agents
partagé, obligation de discrétion...) • Éviter les contentieux TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Maîtriser la mise en uvre du secret professionnel
RÉF. SOC1429
L'analyse des besoins sociaux : DURÉE : 1 JOUR
PARIS
outil de pilotage de l'action sociale ■
■
07/02
09/07
■
■
20/03
12/09
■
■
03/06
10/11
■
01/12
OBJECTIFS LYON
■
10/01 ■
30/05 ■
23/06
• Maîtriser l'analyse des besoins sociaux pour piloter son action sociale ■
23/09 ■
19/11
• Acquérir les outils méthodologiques nécessaires et pertinents
• Développer un réseau partenarial et analyser des exemples concrets
RÉF. SOC1430
Le CCAS, un outil d'animation
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
de réseau et de participation des usagers ■
■
10/02
12/05
■
■
10/03
30/09
■
■
08/04
02/10
■
08/12
OBJECTIFS
LYON
■
18/03 ■
16/05 ■
10/09
• Clarifier le rôle des CCAS ■
17/10
• Positionner le CCAS comme un outil d'animation de réseau
• Développer la participation des usagers sur l'innovation et l'expérimentation sociales

PARIS
■
■
12-14/03
15-17/09
■
■
07-09/04
17-19/11
■
■
04-06/06
16-18/12
Cycle Handicap
LYON
■
17-19/03 ■
14-16/05 ■
07-09/10
POINTE-À-PITRE
■
01-03/04 ■
29/09-01/10

• Connaître le dispositif légal et
réglementaire pour développer
une politique locale du handicap Mettre en place, développer Prestations sociales
MODULE 3
MODULE 1
• Connaître les conditions et évaluer une politique des personnes

d'attribution de la prestation locale du handicap handicapées
compensatoire du handicap RÉF. SOC1431 RÉF. SOC1433
• Maîtriser l'ensemble
des prestations de Sécurité sociale
© timsa_iStockphoto.com
et d'aide sociale aux personnes La prestation
MODULE 2
handicapées de compensation
du handicap : tout savoir
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 RÉF. SOC1432
RÉF. SOC1431
Mettre en place, développer
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
12/03
15/09
■
■
07/04
17/11
■
■
04/06
16/12 et évaluer une politique locale du handicap
LYON
■
17/03 ■
14/05 ■
POINTE-À-PITRE
■
01/04 ■
29/09 Les publics et les évolutions démographiques La compensation du handicap :
une prestation qui évolue
OBJECTIFS Le handicap dans sa diversité
• Analyser et évaluer les besoins Comment développer une politique locale du
des personnes handicapées L’approche particulière de la personne handicap ?
sur un territoire en situation de handicap vieillissante
Le pourquoi d’une politique locale
• Connaître le dispositif légal et
Autonomie et citoyenneté de la personne en situation du handicap
réglementaire pour développer
une politique locale du handicap de handicap
Les actions possibles
• Echanger sur des cas concrets La loi du 11 février 2005
Présentation d’expériences transposables
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Mise en pratique aux niveaux local, départemental
Les acteurs
Les modes de prise en charge

04 76 65 61 00 HANDICAP
RÉF. SOC1432
La prestation de compensation
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
du handicap : tout savoir ■
■
13/03
16/09
■
■
08/04
18/11
■
■
05/06
17/12
LYON
18/03 ■
15/05 ■
08/10
POINTE-À-PITRE
La loi du 11 février 2005 La démarche d’attribution : ■
02/04 ■
30/09
et le droit à la compensation l’évaluation multidimensionnelle, l’instruction du
dossier et l’élaboration OBJECTIFS
Les paramètres de la PCH : du plan de compensation • Connaître les conditions
critères d’éligibilité, les activités retenues (présentation des huit volets du GEVA) d'attribution de la prestation
par décret, les cinq éléments de prestation compensatoire du handicap
Les autres modes de financement
• Savoir utiliser cet « outil »
Les différents acteurs : composition et rôle de l’équipe
dans son intégralité
pluridisciplinaire des MDPH,
de la CDAPH et des partenaires du réseau • Maîtriser les autres modes
de financement
RÉF. SOC1433
Prestations sociales
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
des personnes handicapées ■
■
14/03
17/09
■
■
09/04
19/11
■
■
06/06
18/12
LYON
19/03 ■
16/05 ■
09/10
POINTE-À-PITRE
Définition du handicap Aide ménagère : conditions d’octroi, procédure ■
03/04 ■
01/10
et du droit de compensation d’attribution, récupération
Allocation compensatrice : conditions OBJECTIFS
Organisation, fonctionnement de renouvellement, montant, choix d’option avec la
• Connaître les acteurs
et compétences des MDPH et des CDAPH PCH et l’APA
institutionnels du handicap
Aide sociale à l’hébergement
Prestations Sécurité sociale en établissement (à titre temporaire ou permanent) • Maîtriser l'ensemble
AEEH : montants (base, compléments, MSPI), : règles d’orientation, participation aux frais et reste des prestations de Sécurité sociale
attribution, choix d’option/PCH à vivre et d'aide sociale aux personnes
handicapées
Pension d’invalidité : attribution, catégories Aide sociale en famille d’accueil : conditions d’accueil,
d’invalidité, montants aide sociale, APA et PCH • Connaître la jurisprudence
Cartes réservées aux personnes handicapées : cartes applicable
d’invalidité, de priorité et de stationnement PCH • Diffuser une information perti-
AAH : conditions d’octroi et d’attribution, montant et Régime général : conditions d’attribution, besoins nente aux personnes handicapées
réduction, les nouveaux compléments d’AAH couverts, procédure d’attribution, contrôles et à leur famille
La PCH à domicile : montant, versement
Prestations légales d’aide sociale La PCH en établissement : montant, versement TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

RÉF. SOC1434
Les grands principes de la loi Handicap
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/01 ■
19/05 ■
30/06
■
02/09 ■
07/10 ■
06/11
LYON
■
14/02 ■
03/06 ■
■
09/10
L’élaboration de la loi du 11 février 2005 : concept et
OBJECTIFS politique du handicap
• Connaître et appliquer la loi du 11
février 2005 Les axes abordés par la loi :
• Identifier le rôle des différentes
l’accueil des personnes handicapées, le droit à
instances concernées compensation, les ressources, la scolarité, l’emploi,
l’accessibilité, la citoyenneté
• Maîtriser les modalités d'attribu- et la participation à la vie sociale
tion des prestations sociales de la
personne handicapée
Les différentes instances
• Dresser un bilan de l'évolution des et acteurs de la mise en application :
droits de la personne handicapée CNSA, MDPH, CDAPH, équipes pluridisciplinaires, les
partenaires locaux
L’évolution des prestations :
le plan personnalisé de compensation
RÉF. SOC1435
Besoins de compensation
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
03/02
12/12
■
15/04 ■
25/06
du handicap et évaluation multidimensionnelle
LYON
■
21/03 ■
28/05 ■
OBJECTIFS De la maladie au handicap : et humains

• Etre en mesure de construire évolution des concepts
un cadre de référence commun La CIM 10 De l’évaluation à la proposition
(vocabulaire, concepts, notions du Evolution des concepts : de la CIH à la CIF de moyens de compensation
handicap, de la perte d'autonomie, Définition du handicap, droit Identification des besoins
de l'évaluation, de l'éligibilité, de à compensation et modalités de l’évaluation Critères d’éligibilité
l'élaboration des réponses...) Propositions de moyens de compensation
• Comprendre la démarche d'évaluation Principes et outils de l’évaluation
et son articulation avec les autres Les textes L’évaluation dans un processus global
missions telles que l'élaboration des
réponses, l'accompagnement et le
Pluridisciplinarité, milieu écologique, de compensation
suivi de la mise en œuvre, et la prise projet de vie En amont de l’évaluation : expression
en compte des attentes des usagers Les outils GEVA et GEVAA d’une demande, aide à la formulation
• Etre capable de s'inscrire dans Autres outils d’évaluation d’un projet de vie...
une démarche d'évaluation En aval de l’évaluation : accompagnement
pluridisciplinaire Le cœur de l’évaluation à la mise en œuvre, suivi après mise
Capacités fonctionnelles / réalisations effectives en œuvre, ré-évaluation...
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 Facteurs environnementaux matériels

04 76 65 61 00 HANDICAP
RÉF. SOC1436
Handicap et GEVA
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
05-06/03 ■
29-30/04 ■
26-27/05
■
07-08/07 ■
23-24/09 ■
13-14/11
LYON
20-21/02 ■
31/03-01/04
■
14-15/05 ■
26-27/08 ■
05-06/11
Eléments de contexte Exercices pratiques et partage d’expérience
Contexte législatif et institutionnel OBJECTIFS
Evolution des concepts : de la CIH à la CIF L’évaluation du degré d’autonomie : • Connaître et maîtriser le GEVA
Définition du handicap les réalisations effectives compte tenu • Savoir évaluer l'autonomie de la
des facteurs environnementaux personne handicapée
Le GEVA, un outil d’évaluation Définition des concepts
• Inscrire l'utilisation du GEVA dans
Spécificités, intérêts, objectifs, limites Mode de cotation la démarche globale d'évaluation
Ce qu’il est, ce qu’il ne doit pas être Exercices pratiques et partage d’expérience du handicap
Méthodologie et concepts utilisés
Architecture générale Le GEVA, un outil de proposition TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
Les différents volets La synthèse d’évaluation
Passer de l’évaluation de la situation
L’évaluation des capacités fonctionnelles de handicap à l’évaluation des besoins
Définition des concepts Les propositions de moyens
Mode de cotation de compensation
Points de vigilance Exercices pratiques et partage d’expérience
Eligibilité à la PCH
RÉF. SOC1437
MDPH : le fonctionnement
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
17/01 ■
04/04 ■
27/05
■
16/07 ■
08/10 ■
07/11
LYON
07/02 ■
02/04 ■
08/07
■
01/09 ■
13/10
Les grandes lignes de la loi du 11 février 2005
(emploi, scolaire, MDPH, OBJECTIFS
milieu protégé, PCH...) • Dresser le bilan du fonctionne-
ment des maisons départemen-
L’architecture institutionnelle : tales des personnes handicapées
présentation de la CNSA et • Comprendre les liens entre la
de son lien avec la MDPH MDPH et la CNSA
Parcours de personnes en situation • Diffuser une information perti-
nente aux personnes handicapées
de handicap : quelles répercussions ?
et à leur famille
La prestation de compensation du handicap, • Analyser les incidences sur le par-
mesure phare de la réforme cours des personnes en situation
à considérer dans le cadre plus large, de handicap
du plan de compensation
du handicap TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

PARIS
Rentrée le 20/05
Rentrée le 15/09
TARIF : 5 200 € HT
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Management Public
• Des formations
sur le Logement Social
LES + DU CURSUS Cursus Monteur d'opérations

de logement social
compatible avec la
professionnelle
• Formation opérationnelle • Identifier le rôle des différents • Innover dans le montage
et professionnalisante acteurs de l'habitat public et privé d'une opération de logement social
débouchant sur la afin d'optimiser les partenariats
délivrance d’un certificat. • Réussir la conduite du projet
• Maîtriser toutes les étapes jusqu'à l'exploitation de l'ouvrage
du montage d'une opération immobilière

04 76 65 61 00 LOGEMENT SOCIAL
RÉF. SOC1438GM
Montages d'opérations de logement social
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
20-21/01 ■
31/03-01/04
OBJECTIFS ■
23-24/06 ■
06-07/10 ■
01-02/12
LYON
• Maîtriser les étapes du montage et les sources de financement ■
24-25/03 ■
17-18/06 ■
06-07/10
• Connaître les avancées réglementaires TARIFS : 1495 € HT
RÉF. SOC1439GM
Les fondamentaux du logement social
DURÉE : 2 JOURS
PARIS
■
27-28/03 ■
20-21/05 ■
15-16/09
OBJECTIFS
■
24-25/11
LYON
• Connaître les missions et l'organisation des professionnels du logement social
■
31/03-01/04
■
22-23/05 ■
17-18/11
• Déterminer les relations nouées entre le logement social et les différents acteurs de l'habitat :
collectivités locales, promoteursconstructeurs... TARIFS : 1295 € HT
• Maîtriser l'environnement réglementaire et les réformes impactant le logement social
RÉF. SOC1440
Logement : quelle politique publique DURÉE : 1 JOUR
PARIS
pour quels publics ? ■
■
05/06
10/12
■
18/09 ■
08/10
LYON
OBJECTIFS ■
26/03 ■
13/10
• S'y retrouver dans les législations successives TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

• Identifier les principaux enjeux actuels
• Mieux situer la place des collectivités locales dans les politiques de l'habitat
RÉF. SOC1441
Les conséquences de la loi Molle
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
sur la gestion locative ■
■
05/03
28/08
■
■
09/04
16/10
■
■
30/06
03/12
LYON
OBJECTIFS ■
03/02 ■
28/03 ■
07/07
■
10/10
• Analyser et maîtriser la loi Molle
• Mesurer les conséquences de la loi sur la gestion locative TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

RÉF. SOC1442
Les aspects juridiques de la gestion locative
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
28/01 ■
27/03 ■
18/06
■
30/09 ■
03/10 ■
12/11 OBJECTIFS
LYON
■
06/06 ■
08/07 ■
19/12 • Les dernières lois ont modifié de manière significative les rapports entre les bailleurs et les locataires en
renforçant les droits de ces derniers. Par ailleurs la loi du 25 mars 2009, dite Loi MOLLE, a créé de nouvelles
obligations la charge du bailleur.
• La formation a pour objectif de faire le point sur différentes modifications intervenues et modifiant les
droits et les obligations des bailleurs et des locataires
RÉF. SOC1443
L'attribution des logements sociaux
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/03 ■
06/05 ■
17/07
■
26/11 ■
02/12 OBJECTIFS
LYON
■
31/01 ■
12/05 ■
15/09 • Rappel du contexte légal des attributions et les évolutions réglementaires depuis la Loi Molle
■
17/12
• Le risque des discriminations dans l'accès au parc social et les conséquences juridiques
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • La mise en place du fichier partage départemental et ses conséquences sur les attributions
RÉF. SOC1444
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Le contrat de location HLM
■
21/03 ■
03/06 ■
29/09
■
13/11 ■
08/12 OBJECTIFS
LYON
■
19/03 ■
23/05 ■
25/06 • Connaître les obligations et responsabilités du bailleur liées au contrat de bail.
■
23/09 ■
18/12
• Comprendre l'incidence des situations familiales sur le contrat de location
RÉF. SOC1445
Les aides sociales au locataire :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
10/01
11/09
■
■
20/03
24/11
■
■
17/06
04/12
FSL et LOCAPASS
LYON
■
11/06 ■
03/09 ■
28/11 OBJECTIFS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Appréhender de manière pragmatique le champ d'application et les bénéficiaires de ces deux dispositifs
• Être en capacité de repérer en amont de l'attribution ou dans une phase de gestion précontentieuse les
ménages éligibles
• Apprécier l'environnement et les compétences des différents partenaires liés à ces aides

04 76 65 61 00 LOGEMENT SOCIAL
RÉF. SOC1446
Prévenir et traiter l'habitat indigne
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
10/03 ■
20/06 ■
22/09
OBJECTIFS
■
07/10 ■
12/12
LYON
• Choisir la procédure adéquate
■
19/03
• Prévenir et répondre aux risques contentieux TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235

• Traiter définitivement le sort de l'immeuble et des occupants
RÉF. SOC1447
Accueil et habitat des gens du voyage
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Quels impacts sur les collectivités ? ■
■
18/03
02/09
■
■
09/04
03/10
■
■
23/05
12/11
LYON
OBJECTIFS ■
31/03 ■
26/08 04/09
■
07/10
• Les problématiques de l'accueil des gens du voyage • Les processus de sédentarisation et la mise
• Le cadre législatif et réglementaire en oeuvre d'opérations d'habitat adapté TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• L'accueil au travers de la création et gestion • L'accès aux droits sociaux et l'insertion (éduca-
des aires d'accueil tion, insertion professionnelle, santé)
RÉF. SOC1448
Loi Duflot :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
quels impacts sur les Collectivités ? ■
■
05/03
03/10
■
■
12/06
06/11
■
03/09
LYON
21/03 ■
27/06
Les enjeux et les objectifs de la loi Le renforcement des obligations OBJECTIFS

- Améliorer et faciliter la construction de production de logements sociaux • Les enjeux et les objectifs de la loi
de logements sociaux par les Collectivités
• La cession aux Collectivités
- Quels outils pour les Collectivités ? - Rappel du dispositif existant du foncier public de l'Etat
- Le bilan de la Loi SRU
• Le renforcement des obligations
La cession aux Collectivités - L’augmentation du quota de logements sociaux
de production de logements
du foncier public de l’Etat et de son assiette
sociaux par les Collectivités
- Le dispositif existant, une liberté - Les sanctions de non respect des quotas :
les sanctions financières • Les dispositions diverses
de cession limitée
- Jouer sur l’offre et la capacité les sanctions de mise en carence
- Les incidences règlementaires TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
de financement des constructeurs
- Les mécanismes des décotes et les mesures transitoires
- Les contreparties exigées
Les dispositions diverses
- La réquisition des logements vacants
- Les règlements d’urbanisme

RÉF. SOC1449
Système de santé :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
12/02
02/10
■
■
01/04
17/12
■
20/06
les enjeux des mutations en cours
LYON
■
18/03 ■
11/06 ■
■
12/09
Éléments de repères sur le système Vers une restructuration de l’hôpital
OBJECTIFS de santé français et le développement de nouveaux modes de prise
• Comprendre les fortes évolutions en charge : les maisons de santé pluridisciplinaires,
en cours dans le système de santé Les impacts du vieillissement le développement des prises en charge à domicile
• Analyser leur impact sur de la population sur les politiques de santé
les populations et les territoires Quelles facilités peuvent apporter le développement
Démographie médicale : vers la pénurie ? des systèmes d’information et les NTIC (télédiagnostic,
• Explorer les réponses possibles
Constat et pistes de réponse = création télésurveillance, télémédecine...) ?
de nouveaux métiers et formations
Le casse-tête du financement
Quelles menaces sur l’accessibilité

aux soins ?
RÉF. SOC1450
Mener une politique locale de santé
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
18/03 ■
25/06 ■
09/10
■
19/11
LYON
■
03/06 ■
23/09 La promotion de la santé, une approche globale Éclairer débat publics et décision politique D
impliquant les politiques locales
OBJECTIFS La politique municipale de santé
• Élaborer une politique locale Qu’est-ce que la promotion de la santé, ou la promotion de la santé au niveau local
de promotion de la santé en quoi elle mobilise les collectivités locales ?
• Mieux connaître la promotion Politique transversale dans l’ensemble
de la santé et les inégalités Les inégalités sociales et territoriales de santé de la politique municipale et contribution
sociales de santé Quelles sont-elles ? à la politique locale de santé (place et rôle de l’élu local
• Identifier le rôle des communes dans la nouvelle gouvernance)
et de leurs groupements dans le Comment les mettre en évidence,
cadre de la nouvelle gouvernance les analyser et tenter d’y remédier ? Le contrat local de santé
Diagnostic et observation locales Les enjeux locaux et le cadre réglementaire

TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 participatives en santé
Les outils, les acteurs, les expériences
L’observation, pour quoi faire ?

04 76 65 61 00 SANTÉ
RÉF. SOC1451
Bilan de la loi HPST
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
11/04 ■
10/06 ■
08/09
OBJECTIFS
■
04/11 ■
10/12
LYON
• Présenter les éléments principaux de la loi
■
27/03 ■
03/06 ■
17/07
■
24/09 ■
08/12
• Mesurer les opportunités offertes aux acteurs dans le cadre de la nouvelle gouvernance territoriale
• Établir un point d'étape de son application
RÉF. SOC1452
Le fonctionnement
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
des Agences Régionales de Santé ■
■
28/03
03/09
■
■
08/04
04/11
■
■
19/06
04/12
LYON
OBJECTIFS ■
17/03 ■
03/04 ■
10/07
■
03/12
• Connaître et analyser les impacts de la réforme des ARS sur les collectivités territoriales
• Gérer les frontières avec les compétences départementales concernées (personnes âgées, handicap...)
• Déterminer le rôle des échelons déconcentrés des ARS dans les départements
RÉF. SOC1453
Comment engager ou soutenir
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
un projet de Maison de Santé pluriprofessionnelle ? ■
■
20/03
11/09
■
■
15/05
08/10
■
■
03/06
18/11
LYON
■
11/02 ■
25/03 ■
19/05
08/07 ■
24/09 ■
16/10
Définitions et historique La dynamique humaine OBJECTIFS

Le montage juridique • Connaitre la politique de santé
Politique de santé par rapport aux Maisons de Santé Le financement par rapport aux maisons de santé
Le projet immobilier et les soutiens possibles
Les leviers pour consolider l’offre de soins Le projet de santé et le projet professionnel • Identifier les intérêts et les risques
de 1er recours d’un projet de maison de santé
Conditions de la réussite pour une collectivité territoriale
Les acteurs en jeu, focus • Connaître les professionnels
sur les professionnels de santé de santé libéraux et leur contexte
L’analyse territoriale d’exercice et identifier les autres
partenaires du projet
• Comprendre l’intérêt de l’analyse
territoriale préalable
• Connaître les conditions
de la réussite d’un projet

PARIS
■
26-28/03 ■
28-30/04 ■
10-12/06 Cycle Revenu de Solidarité
Active
■
02-04/07 ■
01-03/10
LYON
■
14-16/05 ■
10-12/09 ■
03-05/12
POINTE-À-PITRE
■
11-13/03 ■
16-18/12

• Identifier les évolutions récentes
(législatives, réglementaires et
jurisprudentielles) du dispositif
Actualité et bilan RSA :
MODULE 3
MODULE 1
RSA et savoir les mettre en oeuvre

du RSA Cas particuliers
• Identifier les principaux objets de
contentieux liés à l'allocation RÉF. SOC1454 RÉF. SOC1456
• Connaître et Maîtriser les droits
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au RSA de certaines catégories de
demandeurs Contentieux
MODULE 2
du RSA
RÉF. SOC1455
DURÉE : 1 JOUR RÉF. SOC1454
Actualité et bilan du RSA

PARIS
■
26/03 ■
28/04 ■
10/06
■
02/07 ■
01/10 ■
18/11
LYON
■
14/05 ■
10/09 ■
POINTE-À-PITRE
Rappel des grands principes, des objectifs Réflexion à travers l’interprétation
■
11/03 ■
16/12
et des enjeux du dispositif RSA des textes concernant des situations complexes et
exceptionnelles et autour
OBJECTIFS Présentation des évolutions du cadre législatif et des perspectives d’évolution du RSA
• Identifier les évolutions récentes réglementaire du RSA (le volet insertion, l’amélioration
(législatives, réglementaires et depuis sa généralisation et la simplification de l’accès à la prestation, les
jurisprudentielles) du dispositif mécanismes de suspension/réduction,..)
RSA et savoir les mettre en œuvre Identification des jurisprudences récentes
• Situer et appréhender les problé- et de leur impact sur l’organisation
matiques liées à la mise en place et la gestion de la prestation
du RSA
• Formaliser les axes d’amélioration
afin d’optimiser la gestion de la
prestation

04 76 65 61 00 SOLIDARITÉS
RÉF. SOC1455 DURÉE : 1 JOUR
Contentieux du RSA
PARIS
■
27/03 ■
29/04 ■
11/06
■
03/07 ■
02/10 ■
19/11
LYON
15/05 ■
11/09 ■
03/12
POINTE-À-PITRE
La compétence juridictionnelle La gestion du contentieux administratif ■
12/03 ■
17/12
La particularité des recours relatifs au RSA Analyse des moyens de la partie
De la requête introductive d’instance Rédaction des écrits OBJECTIFS
au jugement du tribunal administratif Représentation en justice et audience
Les suites à données au jugement
la procédure du contentieux
Le recours administratif préalable du RSA
Objectifs
Conséquences pour les services • Identifier les principaux objets de
en charge de l’examen de ces recours contentieux liés à l'allocation
Conséquences contentieuses • Sécuriser la rédaction des actes
pour éviter les recours
Les solutions juridictionnelles marquantes
La gestion des fraudes
RÉF. SOC1456 DURÉE : 1 JOUR
RSA : Cas particuliers

PARIS
■
28/03 ■
30/04 ■
12/06
■
04/07 ■
03/10 ■
20/11
LYON
16/05 ■
12/09 ■
04/12
POINTE-À-PITRE
Droit au RSA des étrangers Les travailleurs indépendants ■
13/03 ■
18/12
Les ressortissants communautaires Définition du travailleur indépendant
Les étrangers hors UE : principes généraux Analyse des conditions d’octroi OBJECTIFS
Les conventionnements Les dérogations : analyse de la marge d’appréciation • Connaître et Maîtriser
Les cas particuliers laissée au Président les droits au RSA de certaines
du Conseil Général catégories de demandeurs
Les étudiants et les stagiaires
Le principe
les connaissances acquises
Les dérogations : analyse de la marge d’appréciation
laissée au Président
du Conseil Général

RÉF. SOC1457
Surendettement et microcrédit
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
10/01 ■
17/03 ■
08/04
■
23/05 ■
12/06 ■
■
21/11
LYON Établissement du dossier et ouverture de la procédure ou recommandées au juge de l’exécution
■
27/03 ■
10/09 ■
19/11 Dettes concernées / à exclure
Bonne foi du débiteur Procédure de rétablissement personnel
OBJECTIFS Conditions de recevabilité du dossier devant la Conditions de mise en œuvre
• Connaître et maîtriser commission de surendettement Effacement des dettes, liquidation judiciaire
la réglementation Intervention du juge
• Analyser les différentes La commission de surendettement
procédures et solutions Composition de la commission Fichier des incidents de remboursement
• Mettre en pratique Suspension des procédures d’exécution des crédits aux particuliers (FICP)
les connaissances acquises Pouvoirs à sa disposition Rôle du fichier
Durée et conséquences du fichage
Plan de redressement conventionnel
Tentative de mise en place du plan Microcrédit
de redressement conventionnel Microcrédits personnel et professionnel
Possibilité de recours devant le juge Taux d’intérêt préférentiel, faible montant, besoins
Exécution du plan conventionnel spécifiques
Accompagnement social
Mesures de la commission Analyse des dossiers, recherche de solutions
En cas d’échec du plan conventionnel
Mesures imposées par la commission
RÉF. SOC1458
Prévenir et gérer les situations
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
29/01
04/06
■
■
12/03
24/09
■
■
07/04
03/10 de surendettement D
■
18/11
LYON
■
17/02 ■
23/04 ■
26/09
■
14/10 Généralités sur le surendettement
Personnes pouvant saisir la commission
OBJECTIFS
Les dettes prises en compte
• Analyser le traitement
du surendettement L’état de surendettement
des particuliers
La procédure devant la commission
• Maîtriser les procédures
actuelles de surendettement et La recevabilité ou non de la demande
de rétablissement L’élaboration du plan conventionnel
• Élaborer un plan de redressement de redressement
La procédure devant le juge de l’exécution

04 76 65 61 00 SOLIDARITÉS
RÉF. SOC1459
L'aide sociale facultative
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
12/02 ■
03/04 ■
15/07
OBJECTIFS ■
12/09 ■
03/10 ■
26/11
LYON
• Mettre en œuvre une politique sociale municipale à travers l'ASF ■
21/02 ■
24/04 ■
09/09
■
04/12
• Situer l'aide sociale facultative parmi les outils et les différents dispositifs de l'action sociale
• Maîtriser les différentes fonctions de l'ASF, (rôle dans l'analyse des besoins et la définition des poli- TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
tiques, réponse à l'urgence sociale, ou bien encore de son utilisation pour des dispositifs innovants...)
RÉF. SOC1460
Droits sociaux des étrangers
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
17/03 ■
18/06 ■
29/08
OBJECTIFS ■
01/10 ■
26/11 ■
05/12
LYON
• Maîtriser les conditions d'ouverture des droits sociaux en fonction des titres de séjour octroyés ■
06/02 ■
24/06 ■
04/09
• Analyser le régime spécifique des Européens TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Détailler les effets de l'irrégularité du séjour sur les droits sociaux
RÉF. SOC1461
Les mineurs étrangers isolés
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
14/02 ■
07/05 ■
13/06
08/09 ■
05/12
LYON
Un statut particulier ■
20/03 ■
11/06 ■
23/09
■
28/11
L’application du droit
de la protection de l’enfance
OBJECTIFS
L’application du droit des étrangers • Connaître et maîtriser le statut
La problématique de l’accueil des mineurs étrangers isolés
• Analyser les dispositifs de prise
Les dispositifs de prise en charge en charge
Les acteurs
Les obligations TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
L’hébergement
L’accompagnement
Les difficultés

PARIS
■
04-06/03 ■
09-11/04 ■
24-26/06 Cycle Subventions
aux associations
■
15-17/09 ■
24-26/11 ■
02-04/12
LYON
■
27-29/05 ■
08-10/07 ■
13-15/10
POINTE-À-PITRE
■
05-07/05 ■
03-05/11

• Mettre en place un service
Vie Associative
• Sécuriser l'attribution Les subventions Suivi et contrôle
MODULE 3
MODULE 1
des subventions aux associations d’une demande

• Optimiser le contrôle de subvention
de l'emploi des fonds publics RÉF. SOC1462 RÉF. SOC1464

Les critères de
MODULE 2
subventions
©Pixtal-Iconos
aux associations
RÉF. SOC1463
RÉF. SOC1462
Les subventions aux associations
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
04/03 ■
09/04 ■
24/06
■
15/09 ■
24/11 ■
02/12
LYON
■
27/05 ■
08/07 ■
13/10 Cadre juridique des subventions Les conventions de subventions
POINTE-À-PITRE Critères de définition Les subventions conventionnées
■
05/05 ■
03/11 Caractéristiques Les conventions (pluri)annuelles d’objectifs :
Typologie analyse de l’exemple du modèle
OBJECTIFS Notions voisines de conventions d’objectifs en annexe
• Sécuriser l'attribution Associations bénéficiaires de la circulaire du 18 janvier 2010
des subventions Obligations des parties
• Contrôler l'usage des subventions Légalité des subventions
• Prévenir les contentieux Les critères de légalité Contrôle de l’usage des subventions
Cas pratiques Types et outils de contrôles
Risques pour le bénéficiaire
Modalités d’attribution des subventions Risques et enjeux pour les collectivités publiques
Les critères d’attribution : Risques encourus par les élus locaux
échanges d’expériences
Le dossier de demande de subvention : La problématique des « Aides d’Etat »
étude du modèle cerfa et retours d’expériences Circulaire du 18 janvier 2010
La procédure d’attribution Champ d’application de la réglementation européenne

04 76 65 61 00 VIE ASSOCIATIVE
RÉF. SOC1463
Les critères de subventions
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
aux associations ■
■
05/03
16/09
■
■
10/04
25/11
■
■
25/06
03/12
LYON
28/05 ■
09/07 ■
14/10
POINTE-À-PITRE
L’évaluation de l’action associative Les trois temps de la construction de critères ■
06/05 ■
04/11
Prendre en compte les éléments du contexte
La notion de l’utilité sociale Elaborer des critères et des indicateurs pertinents OBJECTIFS
L’utilité sociale enjeu de la définition (Co)construire un référentiel commun
• Proposer un cadre de réflexion
des politiques publiques (élus, services et associations)
pour approcher la question
De la théorie à la pratique : de l'évaluation de l'utilité sociale
comment se produit l’utilité sociale Tour d’horizon de pratiques des associations
Point sur les outils créés au service
La démarche de l’évaluation de démarches plurielles • Donner un cadre opérationnel
pour progresser dans la définition
L’(auto)évaluation instrument L’accompagnement des changements dans la
de critères d'attribution des aides
de pilotage du projet associatif collectivité et la relation aux associations
aux associations
Du court au long terme : Analyse de pratiques et points de vigilance
des résultats aux impacts • Examiner les bonnes pratiques
Une démarche nécessairement concertée pour préparer sa propre démarche
RÉF. SOC1464
Suivi et contrôle
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
d'une demande de subvention ■
■
06/03
17/09
■
■
11/04
26/11
■
■
26/06
04/12
LYON
29/05 ■
10/07 ■
15/10
POINTE-À-PITRE
Les différentes sources de financement d’une Le dossier de suivi d’une association : ■
07/05 ■
05/11
association les pièces obligatoires (juridiques
et financières), la dématérialisation OBJECTIFS
Rappel des différents types de subventions versées
• Optimiser le suivi d'une
par une collectivité : Le contrôle de l’emploi des fonds publics :
demande de subvention
subvention individualisée au budget contrôle d’activité et contrôle financier,
ou subvention sous enveloppe, conformité à la convention d’objectif • Définir le partenariat
en numéraire ou en nature, fonctionnement ou association-collectivité
investissement Suivi et contrôle particulier des subventions • Optimiser le contrôle
affectées : analyse du compte d’emploi de l'emploi des fonds publics
Le dossier unique de demande
de subvention : son objectif, son contenu, TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
les pièces annexes
La notion de guichet unique

RÉF. SOC1465
Les missions d'un service "vie associative"
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
09/01 ■
08/04 ■
27/06
■
18/09 ■
05/12 OBJECTIFS
LYON
■
05/02 ■
30/05 ■
06/10 • Soutenir et accompagner la vie associative locale
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Susciter des dynamiques collectives
• Construire un partenariat avec le secteur associatif
RÉF. SOC1466
Associations :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
12/03
30/09
■
■
27/05
24/11
■
12/06 comment répondre aux marchés publics ?
LYON
■
28/03 ■
17/09 OBJECTIFS
TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235 • Comprendre les règles des marchés publics

• Savoir répondre à une mise en concurrence
RÉF. SOC1467
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
Associations :
■
17/06 ■
24/09 ■
02/12 lecture des comptes et analyse financière
LYON
■
01/04 ■
14/10
OBJECTIFS
• Analyser la santé financière de l'association
• Décoder un bilan et un compte de résultat
• Dresser le bilan de l'activité à partir des états financiers de l'association
RÉF. SOC1468
Relations Collectivités/Associations :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
■
■
19/03
04/07
■
■
10/04
12/09
■
■
19/06
14/10
La collectivité face aux difficultés financières d'une association
■
09/12
OBJECTIFS
LYON
■
21/02 ■
25/03 ■
12/06
■
27/08 • Identifier les risques pour la collectivité en cas de difficultés financières d'une association subventionnée
• Mettre en place les mesures préventives
• Savoir gérer les procédures contentieuses

04 76 65 61 00 VIE ASSOCIATIVE
RÉF. ADM1443
Associations culturelles et collectivités :
DURÉE : 1 JOUR
PARIS
quels outils pour quels enjeux ? ■
■
15/01
26/06
■
■
14/03
10/09
■
■
30/04
01/10
LYON
OBJECTIFS ■
15/05 ■
28/08 ■
24/11
• Appréhender les relations entre le secteur associatif artistique et culturel et les collectivités territoriales TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Identifier les liens entre le projet associatif et l'intérêt général porté par les collectivités territoriales
• Définir les modalités de ces relations
RÉF. SOC1469
Relations Collectivités/Associations : identifier et DURÉE : 1 JOUR
PARIS
prévenir les risques de conflits d'intérêts pour les élus et agents ■
■
21/01
13/06
■
■
31/01
02/07
■
■
31/03
11/09
■
02/10 ■
04/11
OBJECTIFS
LYON
■
18/03 ■
16/04 ■
05/09
• Identifier les conflits d'intérêts critiquables en matière associative
• Mettre en place les mesures préventives TARIFS GÉNÉRAUX : P. 235
• Savoir gérer les procédures contentieuses
Associations mode d’emploi :

6 thématiques qui couvrent l’ensemble de vos besoins
Associations
& ressources Associations Associations
humaines & argent & activités
bliques
26
s aides pu
: 1291-78
La modifi ciations
cation de
n° ISSN
se les asso
• TTC •
déstabili
re 2013
n° : 9 euros
• Octob
n° 152
s
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Ressourc nir : ce qu’il faut savoi
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Associations
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Nos formateurs
David ABOULKHEIR Chargé de mission François BERNARD Directeur adjoint des études et Patricia CAMBLOR Expert en Conseil en action
Michel ANDRE Directeur de 3D Energies des affaires juridiques au sein d’un département sociale
Laurent ARNOULD Consultant formateur en Luc BERNARD community manager Agence Jérôme Cassagnes Chargé d’études au CERTU
développement durable Adverbia (Département voirie et espaces publics)
Josselyn AUBERT Avocat au barreau de Lyon, Dominique BERTRAND Expert en transports, Cécile CESSAC Avocate au barreau de Paris, Cabinet
Cabinet Philippe Petit et associés chargé de projets «Insertion urbaine des Brun et Cessac
transports collectifs au CETE de Lyon Pierre-Loïc CHAMBON Coordinateur d’action
Francis AYNAUD Directeur du développement
économique d’un Conseil Général Patrice BLÉMONT Inspecteur Général de sociale sur un secteur politique de la ville,
l’Administration de l’éducation nationale et de directeur de centre social, ancien responsable des
Céline BACHARAN Consultante associée du relations avec les associations sociaux-éducatives
recherche (IGAENR)
Cabinet Michel KLOPFER au sein d’un Conseil Général
Yann BLOT Directeur adjoint de la voirie
Olivier BAILLE Chargé d’études au CERTU, rattaché Jérôme CHAMPRES Architecte-Paysagiste,
au département voirie et espaces publics Philippe BLUTEAU avocat au barreau de Paris,
urbaniste qualifié, ingénieur des travaux publics
diplômé de Sciences Po Paris, auteur de plusieurs
Véronique BALBO-BONNEVAL Directrice des de l’État, chargé d’études sur le paysage urbain
ouvrages en droit des collectivités locales, droit
affaires culturelles de l’Agglomération de Saint- et l’évaluation environnementale dans le
pénal et en droit électoral
Quentin en Yvelines, Présidente de l’Association département environnement du CERTU
des Directeurs des Affaires culturelles d’Ile-de- Eric BOMPAR Consultant spécialisé dans les
Géraldine CHAPURLAT Formatrice consultante
France marchés publics, gérant d’Achatitude et ancien spécialisée dans le champ de l’action sociale et
Alexis BARON Docteur en administration publique, directeur des achats médico sociale, et du secteur de la petite enfance.
chercheur associé au Centre d’Études et de Carole BONTEMPS-HESDIN Docteur en droit public, Avocate de formation
Recherche sur le droit, l’histoire et l’administration avocate au barreau de Lyon, Cabinet Philippe Petit Létithia CIACCIA Attaché Principal DRH, diplômé
publique, directeur général adjoint d’un CCAS et associés d’un DESS en Management et Développement des
d’une grande ville Marie BORNE Formatrice en Ressources Humaines, Ressources Humaines
Agathe Bastard-Rosset avocate au barreau de Management et Droit des étrangers Michaël CARRARA Consultant associé, Cabinet
Lyon, Cabinet Philippe Petit et associés Jean-François BOULLIER Formateur, ingénieur Michel Klopfer
Anne BATAILLER Consultante spécialisée en territorial et chef de projet TIC Claudine CHASSAGNE Consultante en Stratégie
recrutement, management et conduite de Christophe BOULVIN Diplômé d’un DESS de des systèmes d’information et Développement
projets au Cabinet AB conseils, ancienne DRH de psychologie du travail, Spécialiste de la conception des services numériques
collectivité de dispositifs de développement des Ressources Cécile CHASSEFEIRE Avocate au cabinet Camino,
Luc BAUDE Enseignant et formateur de droit Humaines spécialiste en droit des associations et des
public, DEA de droit public fondations
Corinne BOURGERY Ingénieur agronome,
Adeline BAUMUNIER Juriste, Cabinet Camino urbaniste spécialisée en aménagement rural Denis CHEMINADE Consultant, ancien directeur de
Avocat et urbain pour la préservation et la gestion des développement des territoires au CNOSF
Pascal BELY Consultant auprès des services publics paysages et des patrimoines arborés
Louis-Alexis CHENAT Formateur et Expert en
des secteurs éducatifs, sociaux et culturels François Charles BOUSQUET Docteur en droit analyse financière et gestion des collectivités
Anne-Sophie BENOIT Présidente de l’ANDEV, public, chargé de mission auprès du Médiateur de locales, Maître de conférences à Sciences Po,
Directrice de l’Enfance et de la Jeunesse Ville de la République directeur de Chenat Conseil
Dunkerque Henri BUSNEL Ancien délégué général du Réseau Cécile CLEMENT-WERNY Chargée de projets
Arafat BENAMER Directeur adjoint de la mission National des Maisons des Associations, membre «Technologie et exploitation des systèmes de
Organisation en charge du Pilotage et du Contrôle du comité de rédaction de la revue «Associations transports collectifs » au CERTU
de gestion, Ville de Metz mode d’emploi» Jean-Pierre COBLENTZ Directeur associé de
David BEN SADOUN Cadre Dirigeant des Laurent CABOURG Directeur, expert international «Stratorial Finances», diplômé de l’Institut
collectivités locales, formateur au CNFPT développement social de Alter id Consulting d’études politiques de Grenoble

FORMATEURS
Emmanuel COLLET Directeur associé de H3C- coordination gérontologique et deux foyers- Emmanuelle GAUTHIER Consultante, formatrice
énergies logements experte en gestion des ressources humaines,
Benoît CONAN Consultant au Cabinet YSP Florence DIDAY Avocate à la cour, spécialiste management d’équipes et droit social
Conseils, Switzerland. Ancien consultant chez des questions d’urbanisme au sein de la société Pascale GAYRARD Médecin spécialisé en santé
Deloitte et Mickael Page International d’avocats Légitima Sud publique/ Directrice cabinet de conseil, formation
Franck CONFINO Directeur Agence Adverbia, Aurélie DRESSAYRE Avocat au barreau de Paris, et édition d’ouvrages dans la santé publique
ancien directeur de la communication d’une membre du cabinet Landot & associés Xavier GENET Formateur conseil en ressources
grande ville Philippe DRESSAYRE DEA Études politiques et DEA humaines, statut, management
Aude Marie COTONEA Ancienne psychologue Droit administratif, Docteur d’État en sciences Nathalie GIREAUD Ingénieur Consultant
politiques, Directeur du Département Secteur indépendant spécialisé en environnement,
Patrice COSSALTER Avocat au barreau de Lyon,
public, spécialisé dans le Management Public Créatrice de la SARL Ain Energie Environnement
Cabinet Légitima
Sylvie DUB Formatrice d’assistants maternels, Laurent GIROUD Cogérant de la première
Sébastien COTTIGNIES Avocat au barreau de Lyon,
éducatrice de jeunes enfants coopérative de services à la personne des Pays de
Cabinet Philippe Petit et associés
Delphine DUCOEURJOLY Ingénieur spécialisé en la Loire, cofondateur de l’Association « Synergie »,
Michel COUHERT Directeur de la Stratégie, des
agriculture biologique membre de la Société française de gériatrie et de
Affaires Économiques et Réglementaires, ancien
Guillaume DUMAS Avocat au Barreau de Lyon, gérontologie
directeur d’établissements de santé et d’un
pôle sanitaire et médico-social regroupant des cabinet Philippe Petit et associés Guillaume GLENARD avocat associé, Cabinet
cliniques, de l’hospitalisation à domicile et des Luc DUPONT Chef du service parkings et ports de Landot, professeur agrégé de droit
EHPAD plaisance Vincent Gollain Formateur, Consultant et
Jean-Claude CRANGA Consultant et titulaire d’un Denis DUPOUY Chargé d’études Emotio Tourisme, Directeur du Marketing Territorial à l’Agence de
DESS Droit et économie du sport spécialisé dans la Titulaire d’un Master en aménagement et gestion développement Paris, Ile-de-France
réhabilitation des piscines publiques des stations touristiques Philippe GOULOIS Ingénieur chargé de prévention,
Françoise CUISSON Responsable du service Philippe DUPUIS Formateur spécialisé dans le dans fondateur du groupe d’échange sur la qualité
« Contrôle de gestion auprès des organismes le droit public et le droit administratif en restauration collective et du site www.
extérieurs » à la ville de Lyon restauration-collective.fr
Jean-Louis DURET Consultant en Finances Locales
Jean-Dominique DALLOZ, directeur de clientèle Nathalie GOURSOLAS-BOGREN Consultante en
Jean-François DURAND Chef unité Sécurité des
Agence Adverbia Déplacements et Partage de la Voirie éducation
Emmanuel DARCISSAC Directeur Général des Sébastien DUVAL Directeur général des services Cyril GOUTTE Responsable de l’unité «Contrôle
services de la ville d’une ville Accessibilité et Sécurité» au sein de la Direction
Départementale des Territoires (DTT) de l’Ain
Eric DE FENOYL Avocat, directeur du département Luc FAIVRE Directeur Général du Syndicat
secteur public au Cabinet TAJ d’énergies du Doubs Serge GRAFFAULT Formateur & Consultant
Gonzague IMBERT de TREMIOLLES Consultant Hexact-Conseils
Claude FERRADOU Avocat au Barreau de Lyon,
associé du Cabinet Michel KLOPFER, chargé Cabinet Adamas Joël GRAINDORGE Ingénieur diplômé de l’Institut
d’enseignement en finances publiques national agronomique Paris-Grignon
Jean-François FERRAILLE Directeur d’IDETIC,
à Science Po Caroline GRAOUER Consultante associée, Cabinet
titulaire d’un DEA et d’un DESS d’ingénierie
Denis DECLERCK Directeur de l’action culturelle culturelle, auteur d’ouvrages spécialisés Michel Klopfer
d’une Communauté d’Agglomération Vivien GROUD Consultant associé du Cabinet
Corinne FOISSIER Formatrice spécialisée dans
Dominique DEMARET sociologue et consultante l’immobilier social, et plus particulièrement le Michel KLOPFER, chargé d’enseignement en
en Management des Organisations secteur de la réglementation HLM, la gestion finances publiques à Sciences Po
Matthieu DETREZ-JACQUIN DGA Ressources locative et la commercialisation Jean-Claude HANON Directeur de la propreté
Humaines et Juridique d’une grande ville Yann-Florent FOUGERES Consultant associé du urbaine
Damien DESCHAMPS Consultant et formateur Cabinet Michel KLOPFER, formation finances Jean-Pierre HARDY Chef du service «Société
en communication politique, publique et locales pour établissements bancaires et politiques sociales» à l’Assemblée des
comportementale, et en management politique Marlène FRICH Conseillère conjugale et familiale départements de France (ADF)
et public et thérapeute, membre de l’Association Française Emmanuel HEYRAUD Responsable Politiques
Patrick DI BATTISTA Chargé de mission au CIAS, des Centres de Consultation Conjugale (AFCCC) de la ville, Politiques de l’habitat et Urbanisme
ancien gestionnaire d’un service de soutien à Anne GARDERE Docteur en droit public, avocate au à l’Association des Maires de Grandes Villes de
domicile, comportant un service d’animation, une barreau de Lyon, Cabinet Philippe Petit et associés France (AMGVF)

Sandrine HILAIRE avocate au cabinet Saint Véronique LAY Consultante, formatrice Marc MARYNOWER cofondateur et associé du
Germain Avocats professionnelle du secteur social et humanitaire cabinet MMAP.
Benoît HIRON Ingénieur, chef du groupe international, France Terre d’asile Fabian MEYNAND Consultant, Cabinet Partenaires
sécurité des usagers et déplacements au Pierre LE BOUËDEC Avocat au barreau de Paris, Finances Locales
CERTU(département Voirie et Espaces publics), cabinet Symchowicz & Weissberg Benoît MEYRONIN professeur à Grenoble École
responsable du comité technique du code de la rue André LE BOZEC Ingénieur économiste au de Management, directeur de l’Institut ServiCité,
Stéphanie JACQ-MOREAU Avocate spécialisée en Cemagref auteur de l’ouvrage « Le marketing territorial »
conseil et défense des acteurs publics et de leurs Valérie LEBRUN Consultante associée, Cabinet (Éd. Vuibert).
partenaires Michel Klopfer Michel-Yves MICHEL Maître de conférences,
Fabrice JOBARD Diplômé de Sciences Sophie LEGRAND Consultante Fonds européens psychologue, auteur de différents ouvrages de
Politiques, MBA de l’IAE de Paris, directeur de la chez Welcomeurope, organisme expert en psychologie appliquée
communication montage de projets européens et dans l’assistance Virginie MINNITI Formatrice en
Thomas JOUANNOT Chargé d’études au CERTU, aux collectivités (www.welcomeurope.com) psycholinguistique, experte en communication
spécialiste du développement de l’usage du vélo et Franck LECLERCQ Chargé d’enseignement en droit multimodale auprès d’adultes et enfants sourds,
les savoirs de base en sécurité routière public aux facultés de droit de Lille et Valenciennes formatrice en Baby Signes et en Langue française
Parlée Complétée
Évangélia KARAMITROU Avocate associée au Jean-François LEMMET Directeur général
barreau de Paris, chargée des contrats publics au adjoint chargé des ressources humaines, de Philippe MOISSONIER Chargé d’études
sein du cabinet Landot & associés. la modernisation et des moyens communs au urbanisme et aménagement urbain en charge du
Conseil Général des Hauts-de-Seine développement durable. Responsable des services
Michaël KARPENSCHIF avocat associé au Cabinet techniques et aménagement urbain
Françis Lefèbvre Bernard LENSEL Architecte-Urbaniste, Président
de l’association Urbanistes des territoires Franck MONTI Chargé d’études au CERTU
Michel KLOPFER Expert en finances locales, (Centre d’études sur les réseaux, les transports,
Président fondateur du cabinet Michel Klopfer Sylvie LÉRAT avocat associé au Cabinet Vattier et l’urbanisme et les constructions publiques),
Cyril Kulenovic, Rapporteur à la CNCCFP associés rattaché au département voirie et espaces publics
Mélanie LABESSE titulaire d’un DEUG 1 Médiation Alain LERICHE Avocat associé, cabinet Leriche Émeric Morice Avocat au barreau de Paris,
culturelle et communication et d’une maîtrise Febrer Associés Master professionnel de « Droit de l’Urbanisme
professionnelle en ingénierie culturelle, chargée de Elodie LEROY Psychologue, psychothérapeute dans et de l’Immobilier », ancien assistant de justice
coordination et des relations partenaires au COUAC le domaine de la périnatalité auprès d’un Tribunal administratif, Cabinet
Vincent LACROIX Avocat au barreau de Lyon, Brigitte LESCUYER Formatrice spécialisée dans Symchowicz
cabinet Itinéraires Droit public les problématiques autour de la maltraitance des Brieuc MORIN Directeur des ports, DESS de droit
Marie-Amélie LAJOUX titulaire d’un DEA en droits personnes vulnérables des activités maritimes à Brest, diplômé de l’IEP
européens comparés et d’un DESS en droit Hervé LETELLIER Avocat au barreau de Paris, de Lille
des contrats publics, adjointe au chef des services titulaire d’un DESS de contentieux de droit public Laurent MOUTERDE Directeur adjoint des
de la présidence d’un CG (Université Paris I - Panthéon Sorbonne), société systèmes d’information et de communication,
Vincent LALANNE Consultant, spécialiste des d’avocats Symchowicz & Weissberg chargé de mission communauté hospitalière de
politiques culturelles territoriales Antoine LETESSIER Consultant associé, Cabinet Territoire Jura Sud, Centre Hospitalier de Lons-le-
Michel Klopfer Saunier
Colette LANSON Directrice générale adjointe des
services de la ville Marc LHERMITTE Partner chez Ernst & Young Pascal NICOLLE Directeur associé de «La Suite
Dans les Idées», expert en démocratie locale,
Éric LANDOT Avocat associé au barreau de Paris, Laurent LIZE Directeur de l’Ades26 - Éducation conseil en stratégie de communication auprès des
docteur en droit public diplômé de Sciences Po Santé Drôme collectivités territoriales et ancien directeur de
Paris, fondateur du Cabinet Landot Olivier MACOR Responsable du service santé et projets
Yann LANDOT Avocat senior, Cabinet Landot retraites à la Direction de la gestion des carrières Sandra ONYSZKO Formatrice consultante, chargée
Jean-François LANNELUC Directeur général adjoint d’une grande collectivité de mission pour l’UFNAFAAM
d’une ville et d’une Communauté Urbaine Loïc MADJRI Avocat associé du Cabinet Légitima Florent ORSONI Représentant en France de la
Pierre LARROUMEC magistrat administratif. Ariane MANDRAY Formatrice et Consultante en Design for All, enseignant et consultant dans le
Josué LASOURCE Chef de projet et rédacteur au Communication et efficacité professionnelle domaine de l’accessibilité
sein de l’agence Adverbia, ancien directeur général Patrick MARTIN GENIER Magistrat tribunal Daniel PELLOUX Architecte, programmiste, et
d’une agence de communication administratif de Paris ingénieur en bâtiment

FORMATEURS
Alain PERELSTEIN Directeur du Contrôle de Philippe RICOCHIN Consultant et formateur, spécialiste des finances publiques, intervenant
Gestion, CR du Nord Pas-de-Calais fondateur du cabinet Ricochin Consultants en organisation et management des équipes
Denis PEREZ Consultant formateur, expert en Didier RIGAUD Maître de conférences à l’ISIC, dirigeantes et autour de thématiques liées au
management et en gestion des ressources ancien directeur de la communication dans une développement durable
humaines collectivité François TORTEL Chargé d’études au CERTU
Christophe PERRIN Chargé de communication Michel ROCHEREAU Gérant du cabinet ISC, Qualifié (Centre d’études sur les réseaux, les transports,
François PERROY Directeur de l’agence Emotio OPPQTECC : programmation architecturale, l’urbanisme et les constructions publiques),
Tourisme, spécialisé en marketing territorial technique et en aménagement, Membre de rattaché au département voirie et espaces publics
la commission supérieure de qualification de Alexis TRÉCA avocat en droit public du cabinet Taj
Philippe PETIT Avocat associé au barreau de Lyon, l’OPQTECC
docteur en droit public, fondateur du Cabinet Aude URCUN Directrice des ateliers d’arts
Philippe Petit et associés Catherine ROSSI Attaché Principale de la ville de
plastiques d’une Communauté d’agglomération
Paris, spécialiste en droit et pratique des marchés
Paul PIATON Consultant associé, Cabinet Michel et responsable de la politique tarifaire des
publics
Klopfer équipements communautaires
Christophe RUPRICH-ROBERT Lusys, ancien DGA
Olivier PIECHON Avocat au barreau de Lyon, Marie VANHEMELRYCK Juriste rattachée à la
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Cabinet Philippe Petit et associés de gestion en Conseil général direction des études et des affaires juridiques au
Jean-Pierre PINA Directeur de la voirie, expert sein d’un Département, référent juridique pour la
Angela SAADE Chargée de mission programmes collectivité dans le cadre de la mise en œuvre du
formateur dans le domaine de la voirie, inspecteur européens et photovoltaïque, association Hespul,
départemental de sécurité routière dispositif RSA
énergies renouvelables et efficacité énergétique
Maurice PLUME Conseiller et formateur à la Pierre VERDIER Docteur en droit, avocat au
Levent SABAN Avocat associé au barreau de Saint-
Direction Générale et Opérationnelle barreau de Paris, ancien inspecteur puis directeur
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Claude POISSENOT Sociologue, maître de Jean SERGE SALVA Responsable des affaires l’adoption et Président du Conseil de famille des
conférences à l’université de Nancy 2, membre du juridiques, SIGEIF (Syndicat Intercommunal pour le pupilles de l’Etat de Paris
Centre de recherches en sociologie de la famille gaz et l’électricité d’Ile de France)
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Nicolas POLUBOCSKO Avocat Cabinet Landot et Dino SANTILLI Docteur en Sciences de Gestion,
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Henri PORNON Président d’IETI Consultants, Michaël VERNE Avocat associé au barreau de Lyon,
Franck-Olivier SCHMITT Chargé d’étude Musiques
docteur ès Sciences de l’Ecole polytechnique Cabinet Itinéraires Droit Public
Actuelles – CR & DRAC Languedoc-Roussillon
fédérale de Lausanne, Géomètre expert, titulaire Pascale VERNE Chargée d’élaboration d’un schéma
Élisabeth SELLOS-CARTEL Adjointe au
d’un DESS en aménagement régional d’aménagement durable du territoire et
préfet délégué à la sécurité privée, pour le
Christophe POROT Directeur ADES69 développement de la vidéoprotection d’Agenda 21
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Conseil en Gestion, CG des Pyrénées Orientales Bruno STAVY Directeur du Contrôle de gestion, CR Sports, titulaire d’un DEA de droit civil, docteur en
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de l’École Supérieure de Commerce de Lille et Jérémie STEININGER Secrétaire général Jean-Charles VIGNOT Avocat spécialisé en droit
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environnement Espaces Verts au sein d’un pôle aménagement durable du Management
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spécialiste de la prévention des risques Sandrine Thomas Économiste des Arts et métiers
Pierre REBOUD Consultant et Géomètre-expert en aménagement du territoire et gestion des
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58 cours Becquart Castelbon
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Nos sessions ont lieu essentiellement dans des centres d’affaires ou des hôtels (à proximité des gares),
et se déroulent de 9H30 à 17H00.
Réservations
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INFOS PRATIQUES / TARIFS
Tarifs
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TARIFS GÉNÉRAUX TARIFS CYCLES COURTS CURSUS
1 jour 2 jours 3 jours 4 jours
Métropole DOM-TOM Métropole DOM-TOM Métropole - 20 % DOM-TOM - 20 % Métropole - 20 % DOM-TOM - 20 %
Associations, communes et EPCI < 10 000 hab. 350 € 450 € 625 € 725 € 1050 € 840 € 1350 € 1080 € 1400 € 1120 € 1800 € 1440 €
Communes et EPCI de 10 001 à 40 000 hab. 570 € 670 € 915 € 1015 € 1710 € 1368 € 2010 € 1608 € 2280 € 1824 € 2680 € 2144 €
Cf fiche de
Communes et EPCI de 40 001 à 80 000 hab. 670 € 770 € 1075 € 1175 € 2010 € 1608 € 2310 € 1848 € 2680 € 2144 € 3080 € 2464 € présentation
du Cursus
correspondant
Communes et EPCI de 80 001 à 150 000 hab. 770 € 870 € 1175 € 1275 € 2310 € 1848 € 2610 € 2088 € 3080 € 2464 € 3480 € 2784 €
Communes et EPCI > 150 000 hab. et conseils

790 € 890 € 1305 € 1405 € 2370 € 1896 € 2670 € 2136 € 3160 € 2528 € 3560 € 2848 €
généraux/régionaux + entreprises privées
Autres (État...) 570 € 670 € 915 € 1015 € 1710 € 1368 € 2010 € 1608 € 2280 € 1824 € 2680 € 2144 €
Tarifs : Les indispensables

Tarifs indiqués en HT / personne, formations concernées pages 122 à 148.
TARIFS INDISPENSABLES TARIFS CYCLES COURTS INDISPENSABLES
1 jour 2 jours 3 jours 4 jours
Métropole DOM-TOM Métropole DOM-TOM Métropole - 10 % DOM-TOM - 10 % Métropole - 10 % DOM-TOM - 10 % Cf fiche de

présentation
du Cursus
Tarif unique 440 € 540 € 820 € 920 € 1320 € 1188 € 1620 € 1458 € 1760 € 1584 € 2160 € 1944 € correspondant

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Tél. : 04 76 65 61 00
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Fax 047676
6565
61 00 Fax : 04 76 65 79 98
79-98
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applicables aux formations (disponibles dans notre catalogue et sur notre site
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58 cours Becquart Castelbon - CS 40215 - 38516 Voiron Cedex - Téléphone : 04.76.65.71.36 - Fax : 04.76.05.01.63 - Internet : http://www.territorial.fr
* Vaut convention de formation simplifiée
Tout dédit effectué dans les 15 jours précédant le début de la session de formation entrainera le règlement de 100 % du prix de la prestation.
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L’équipe formation
DIRECTEUR FORMATION ET
CONFÉRENCES GROUPE
Eric-Marie GROETZ
Tél : 01 40 13 31 03
eric-marie.groetz@groupemoniteur.fr
DIRECTRICE FORMATION

Carole DELLAROVÈRE
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PÔLE PRODUITS ET MARKETING PÔLE LOGISTIQUE PÔLE DIPLÔMANT ET CERTIFIANT
RESPONSABLE PRODUITS ET MARKETING RESPONSABLE LOGISTIQUE RESPONSABLE FORMATIONS

DIPLOMANTES ET CERTIFIANTES
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Tél : 04 76 93 71 04 / 06 18 25 56 83 Tél : 04 76 65 61 00 Céline VACCA
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CHARGÉE DE PRODUITS ET MARKETING ASSISTANTE LOGISTIQUE
CHARGÉE DES FORMATIONS
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celine.deglise-cavet@territorial.fr yvette.cailly@territorial.fr INTRA ET PARTENARIATS
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1. L’inscription à une formation implique l’acceptation sans formation en cours et/ou à venir. sauf cas de force majeure à savoir limitativement : maladie,
réserve des présentes conditions générales, nonobstant toutes b) règlement par un organisme payeur désigné par le Client : accident, décès, et sur présentation d’un justificatif ou sauf
autres conditions portées sur les documents du stagiaire ou de ce dernier l’indique expressément sur son bulletin d’inscription si le stage est reporté à une date ultérieure à convenir d’un
son entreprise ou organisme employeur. ou bon de commande en renseignant les coordonnées exactes. commun accord ;
Le bulletin d’inscription peut être retourné par courrier ou téléco- Il procède directement à la demande de prise en charge avant le Toute absence constatée en début de formation ou tout abandon
pie ou rempli en ligne sur le site http://formation.territorial.fr. Les début de la formation et s’assure de sa bonne fin. Le Client reste en cours de formation est assimilée à une annulation hors délai
inscriptions par téléphone sont admises ; elles ne seront défini- en tout état de cause responsable du paiement, notamment en et entraîne les mêmes droits à indemnité au profit de Territorial.
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écrite dans un délai de 48 heures. Dans le cas d’une prise en charge financière partielle de la for- tion e-learning est ferme et définitive et ne pourra donner lieu
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codes d’accès à la formation e-learning, le Client sera facturé
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Service Formations avant la date de début de session. des documents administratifs.
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2. Le prix par participant, stipulé en Euro HT, T.V.A. en sus au pièces justificatives. 8. L’accès aux formations e-learning nécessite que le Client soit
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programme détaillé. Ce prix est forfaitaire et couvre les frais tiennent lieu de convention de formation simplifiée conformé- téristiques techniques propres à chaque formation. Ces caracté-
pédagogiques, la documentation et les prestations indiquées ment aux dispositions du Code du Travail. Il appartient toutefois ristiques techniques sont disponibles sur le site http://formation.
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3. a) règlement par le Client : la facture, est adressée au participant après la formation, sous de son matériel avec lesdites caractéristiques techniques.
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prises, les cycles /cursus de formations ou e-learning :
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- en totalité à l’inscription, par chèque à l’ordre de Territorial jugé pédagogiquement insuffisant, Territorial se réserve le droit passe). Ces codes sont personnels, confidentiels, non transmis-
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être proposée. En cas d’impossibilité de report, les frais d’inscrip- gagée pour toute incompatibilité technique du matériel du client,
Territorial se réserve la possibilité de refuser l’accès au stage/à tion préalablement réglés seront entièrement remboursés, sans
la conférence / au module e-learning en cas de non paiement tout mauvais usage / usage frauduleux des codes d’accès qui lui
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d’accès à la formation e-learning, Les tarifs réduits consentis au liée à la nature même du réseau Internet.
Le lieu de formation précisé dans les brochures n’est pas Dans tous les cas où la responsabilité de Territorial serait enga-
titre des cycles composés de 2 ou plusieurs stages sont accor- contractuel. Les formations pourront se dérouler à une autre
dés sous réserve de l’inscription initiale à l’ensemble des stages. gée, elle est expressément limitée à l’indemnisation des dom-
adresse dans le même secteur géographique. Dans tous les cas,
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le lieu précis et les horaires exacts de formation sont détaillés
Les prix des cycles/cursus de formations figurant au catalogue prix payé par le Client au titre de la prestation souscrite.
sur la convocation.
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formations. 5. Les demandes de report d’inscription d’une session à une gée au titre des dommages indirects tels que perte d’exploitation,
Le délai de paiement est indiqué sur la facture. Tout paiement autre, ou d’un stage d’un cycle à une autre session de ce même de données, de fichiers, préjudice commercial, d’image ou de
intervenant postérieurement à la date d’échéance figurant sur stage, sont admises dans la limite des places disponibles. La de- réputation.
la facture entraîne, après mise en demeure restée infructueuse, mande doit être confirmée par écrit au plus tard 15 jours ouvrés
l’application de pénalités sur les sommes échues et non réglées avant le début du stage/cycle initialement réservé. 11. Conformément à la loi Informatique et Libertés du 06/01/1978,
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• P our les stages intra-collectivités ou intra-entreprise : formation concernée.
Le règlement de la formation s’effectue après exécution de Pour toute annulation ne respectant pas ces conditions, et à titre 12. Toute réclamation doit, sous peine de déchéance, être effec-
chaque session de formation commandée sur présentation de d’indemnité forfaitaire et définitive, sera dû : tuée dans les 15 jours suivant la tenue de la formation. En cas de
facture, par chèque ou virement bancaire. - pour les stages intra-collectivités ou intra-entreprises : 50 % du contestation, le Tribunal de Commerce de GRENOBLE sera seul
En cas de non-paiement du montant des factures à échéance, montant total de la session annulée, compétent même en cas de référé, d’appel en garantie ou de
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