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Énoncé des travaux – Dossier des Logements - Générique
CONSTRUCTIONS DOMICILIAIRES ET DEVELOPPEMENT DES QUARTIERS DE LIBREVILLE
Angondjé – Phase 1, de la Parcelle 2 à la Parcelle 10
ENONCE DES TRAVAUX
TABLE DES MATIERES
Section Description Pagination
1.0 ETENDUE DES TRAVAUX 2
2.0 TRAVAUX INCLUS 3
3.0 TRAVAUX EXCLUS 22
4.0 APPLICATION TECHNIQUE 22
5.0 APPROVISIONNEMENT 24
6.0 CARACTERISTIQUES TECHNIQUES 24
7.0 CONSTRUCTION 24
8.0 DEMARRAGE 37
9.0 SOUMISSIONS 37
10.0 NORMES DE QUALITE 37
Bechtel International Gabon Page 1 of 38 Agence Nationale des Grands Travaux

CONSTRUCTIONS DOMICILIAIRES ET DEVELOPPEMENT DES QUARTIERS DE LIBREVILLE
Angondjié – Phase 1, de la Parcelle 2 à la Parcelle 10
ENONCE DES TRAVAUX
1.0. ETENDUE DES TRAVAUX
L'objectif général de cet énoncé est de définir l’étendue des travaux et des mesures prises par
L’ENTREPRENEUR pour assurer l’approvisionnement, la finalisation de la conception technique et les
travaux de construction domiciliaire sous-cités. Les unités d’habitation sont réparties sur 10 parcelles de
terrain dans l’ensemble nommé Phase 1 d’Angondjé au nord de Libreville, Gabon. Cette zone est
clairement renseignée dans les plans de localisation qui sont joints à ce projet. L’ouvrage est divisé en
lots ou sous-ensembles de travaux qui sont décrits à la « Section 2.0 Travaux inclus » ci-dessous et dans
Lot 1: Conception finale & Établissement des levés
Lot 2: 1000 Logements d'une chambre à bas coûts-1MFA
Lot 3: 2000 Logements d'une chambre à bas coûts-1MFA
Lot 4: 3000 Logements de 2 chambres à bas coûts-1MFA
Lot 5: 4000 Logements de 2 chambres à bas coûts-1MFA
Lot 6: 1000 Logements sociaux de 3 chambres-2SFD - Isolés
Lot 7: 2000 Logements sociaux de 4 chambres-2SFD- Isolés
Lot 8: 1000 Logements sociaux de 2 chambres-2SFA- Contigus
Lot 9: 3000 Logements sociaux de 3 chambres-2SFA- Contigus
Lot 10: 1000 Logements sociaux de 3 chambres-2TWN- Contigus
Lot 11: 1000 Logements sociaux d'une chambre-2APT
Lot 12: 2000 Logements sociaux de 2 chambres-2APT
Lot 13: 3000 Logements sociaux de 3 chambres-2APT
Lot 14: 2000 Logements sociaux de 2 chambres-2MIX
Lot 15: 3000 Logements sociaux de 3 chambres-2MIX
Lot 16: 1000 Logements de Standing moyen à 3 chambres-3SFD- Isolés
Lot 17: 2000 Logements de Standing moyen à 4 chambres-3SFD- Isolés
Lot 18: 1000 Logements de Standing moyen à 2 chambres-3SFA- Contigus
Lot 19: 2000 Logements de Standing moyen à 3 chambres-3SFA- Contigus

Lot 20: 2000 Logements de Standing Moyen à 2 chambres-3MIX
Lot 21: 3000 Logements de Standing moyen à 2 chambres-3MIX
Les travaux seront exécutés conformément aux Clauses générales et particulières stipulées dans le
Contrat et aux informations de cet Énoncé.
2.0 TRAVAUX INCLUS
2.1 Généralités
L’ENTREPRENEUR sera chargé de fournir tous les services requis pour mettre en œuvre la conception
technique préliminaire stipulée dans ce Contrat. Il devra également élaborer la conception finale de
toutes les parcelles de travail. . Lorsque l’ENTREPRENEUR ne dispose pas d’un personnel suffisamment
qualifié et compétent capable de fournir les services de conception de chaque lot, il fera appel à des
Experts agissant en qualité de CONCEPTEURS. A voir également à la « section 4.0 Application
technique ». L’ENTREPRENEUR pourra proposer sa propre conception architecturale pour chaque type
de constructions domiciliaires, s’ils sont conformes au Code du logement de Libreville référencé dans les
plans de l’EMPLOYEUR. Les plans de l’ENTREPRENEUR devront également respecter les exigences du
Code de l’urbanisme de Libreville, au besoin.
L’ENTREPRENEUR mettra en place une administration provisoire des services et installations de

chantier indispensable pour l’exécution des travaux. Elle inclura notamment, mais pas exclusivement, les
bureaux de chantier, les installations pour les aires de repos et d’entreposage et le matériel nécessaire
aux travaux. Les bureaux de chantier comprendront également une sale de bureau séparée pour
l’EMPLOYEUR équipée de 4 bureaux, d’une table de conférence, connexion internet et alimentation
électrique. L’ENTREPRENEUR veillera personnellement à la sécurité du chantier et prendra en charge
tout besoin de clôture y afférant.
2.2 Lot 1: Conception finale & Établissement des levés
2.2.1 Établissement des levés
A L’ENTREPRENEUR se chargera de la création et de la tenue des levés et des

critères d’évaluation, grâce aux bornes de délimitation créées dans l’aménagement
en infrastructure de l’ENTREPRENEUR. Il prévoira, si besoin est, diverses
dispositions supplémentaires pour le levé terrestre de vérification pour des raisons
de conception et de mise à jour des données numériques de chantier. Toute
information additionnelle sera numérisée et devra être compatible avec les données
initiales du plan d’enquête du projet, de façon à fournir des produits normalisés.
B L’arpentage sera relié aux critères de référence nationaux ou aux références

géodésiques WBS 84 et/ou GRS de 1980 du Gabon.
C Identifier toutes les canalisations souterraines, aériennes, et en surface. Marquer

d’un drapeau leur emplacement. Protéger les commodités restantes.

2.2.2 Conception finale
A. L’ENTREPRENEUR devra s’acquitter de la conception finale de chaque type de

bâtiment décrit dans l’Énoncé des travaux, comme le démontre les plans de
conception (30%) préliminaire de l’EMPLOYEUR. L’ENTREPRENEUR devra fournir
les coûts d’exécution de la Conception finale sur le Lot 1, conformément aux
conditions citées à la Section 4.0 Application technique. L’EMPLOYEUR devra
fournir à l’ENTREPRENEUR, les fichiers CAD pour faciliter la réalisation des
dessins de la construction de chaque type de Logement.
2.3 Lot 2: 1000 Logements d'une chambre à bas coûts-1MFA
2.3.1 Les travaux portent sur la Conception finale de l’ENTREPRENEUR et la construction de

ces habitations à bas coûts sur deux étages, composée de deux logements d’une
chambre chacun. Chaque unité d’habitation sera répartie sur environ 49 m² dans espace,
dont une au rez-de-chaussée et l’autre au premier étage de l’édifice. Les aménagements
à faire sont les suivants :
A. Le vestibule, le salon et la salle à manger joints dans un même espace ouvert

B. La cuisine munie d’une terrasse ou d’”un bacon extérieur
C. La chambre à coucher munie d’un placard encastré
D. La salle de bains
E. L’escalier menant au logement du premier étage
2.3.2 Les travaux de l’ENTREPRENEUR s’étendent, sans s’y limiter, sur la conception et la
construction des éléments suivants:
A. Levé d’implantation de l’édifice

B. Toutes les dispositions relatives aux services d’utilité publique vers et à partir de
l’édifice jusqu’aux installations principales les plus proches
C. Système de fondations en béton et dalle de plancher en béton au rez-de-chaussée.
Il s’agit précisément de tous les services publics du bâtiment, le drainage et out
autre système devant être coordonné aux travaux.
D. Toutes les pièces de charpente du bâtiment, à savoir mais pas exclusivement, les
murs, les poteaux, les poutres, les planchers, les balcons/terrasse, l’escalier et les
toitures.
E. Toutes les techniques de finition extérieure du bâtiment, les fenêtres, les portes, les
persiennes, les rampes et tout autre élément entrant dans la finalisation d’un
logement complet.
F. Tous les éléments de construction intérieurs tells que: les murs, les portes, les
technique de finition pour toutes les surfaces, la quincaillerie, les coffres et tout autre
élément nécessaire à la construction d’un élément de ce type.
G. Tout système de ventilation dynamique, d’alimentation électrique, de
plomberie/drainage et leurs garnitures fixes respectives, les réseaux

d’approvisionnement et de distribution et tout autre élément indispensable à un

fonctionnement optimal.
H. Cloisonnement et détection d’incendie, au besoin.
2.4 Lot 3: 2000 Logements d'une chambre à bas coûts-1MFA

ces habitations à bas coûts sur deux étages composée de deux logements d’une
chambre chacun. Chaque unité d’habitation sera répartie sur environ 51 m² dans espace,
dont une au rez-de-chaussée et l’autre au premier étage de l’édifice. Les aménagements
à faire sont les suivants :

E. L’escalier menant au logement du premier étage

C. Système de fondations en béton et dalle de plancher en béton au rez-de-
chaussée. Il s’agit précisément de tous les services publics du bâtiment, le
drainage et out autre système devant être coordonné aux travaux.
D. Toutes les pièces de charpente du bâtiment, à savoir mais pas exclusivement,
les murs, les poteaux, les poutres, les planchers, les balcons/terrasse, l’escalier
et les toitures.
E. Toutes les techniques de finition extérieure du bâtiment, les fenêtres, les portes,
les persiennes, les rampes et tout autre élément entrant dans la finalisation d’un
logement complet.
technique de finition pour toutes les surfaces, la quincaillerie, les coffres et tout
autre élément nécessaire à la construction d’un élément de ce type.
2.5 Lot 4: 3000 Logements de 2 chambres à bas coûts-1MFA

ces habitations à bas coûts sur deux étages, composée de deux logements de deux
chambres chacun. Chaque unité d’habitation sera répartie sur environ 66 m² dans

espace, dont une au rez-de-chaussée et l’autre au premier étage de l’édifice. Les

aménagements à faire sont les suivants :

E. Les couloirs
F. L’escalier menant au logement du premier étage

et les toitures.
logement complet.
2.6 Lot 5: 4000 Logements de 2 chambres à bas coûts-1MFA

ces habitations à bas coûts sur deux étages, composée de deux logements de deux
chambres chacun. Chaque unité d’habitation sera répartie sur environ 65 m² dans
espace, dont une au rez-de-chaussée et l’autre au premier étage de l’édifice. Les
aménagements à faire sont les suivants :

B. La cuisine munie d’une terrasse ou d’un balcon extérieur

E. Le couloir
F. L’escalier menant au logement du premier étage

et les toitures.
logement complet.
2.7 Lot 6: 1000 Logements sociaux de 3 chambres-2SFD - Isolés

ces logements sociaux de trois chambres chacun, sur un étage. Chaque unité
d’habitation sera répartie sur environ 103 m² dans l’espace. Les aménagements à faire
sont les suivants :
A. L’aire du vestibule
B. La salle de séjour avec une terrasse extérieure
C. La salle à manger
D. La cuisine munie d’une terrasse extérieure
E. Trois chambres à coucher, munie chacune de placard encastré
F. Deux salles de bains
G. Les toilettes visiteur
H. Les couloirs


et les toitures.
logement complet.
2.8 Lot 7: 2000 Logements sociaux de 4 chambres-2SFD- Isolés

ces logements sociaux de quatre chambres chacun, sur un étage. Chaque unité
sont les suivants :
E. Quatre chambres à coucher, munie chacune de placard encastré
H. Les couloirs



et les toitures.
logement complet.
2.9 Lot 8: 1000 Logements sociaux de 2 chambres-2SFA- Contigus

ces logements sociaux de deux chambres chacun, sur un étage. Chaque unité
sont les suivants :
B. La salle de séjour
C. La salle à manger avec une terrasse extérieure
E. Deux chambres à coucher, munie chacune de placard encastré
F. La salle de bains
H. Les couloirs

et les toitures.

logement complet.
2.10 Lot 9: 3000 Logements sociaux de 3 chambres-2SFA- Contigus

ces logements sociaux de trois chambres chacun, sur un étage. Chaque unité
sont les suivants :
B. La salle de séjour
C. La salle à manger avec une terrasse extérieure
H. Les couloirs

et les toitures.
logement complet.


2.11 Lot 10: 1000 Logements sociaux de 3 chambres-2TWN- Contigus

ces logements sociaux de trois chambres chacun, sur deux étages. Chaque unité
sont les suivants :
H. Les couloirs
I. L’escalier

et les toitures.
logement complet.

2.12 Lot 11: 1000 Logements sociaux d'une chambre-2APT

ces logements sociaux d’une chambre chacun, distribués en 2 unités d’habitation dans
un bâtiment de trois étages. Chaque unité d’habitation sera répartie sur environ 76 m²
dans l’espace. Les aménagements à faire sont les suivants :
B. La salle de séjour avec une terrasse ou un balcon extérieur
D. La cuisine munie d’une terrasse ou un balcon extérieur
E. La chambre à coucher avec placard encastré
G. Le couloir
H. L’escalier

et les toitures.
logement complet.
2.13 Lot 12: 2000 Logements sociaux de 2 chambres-2APT

ces logements sociaux de deux chambres chacun, distribués en 2 unités d’habitation par
étage, dans un bâtiment de trois étages. Chaque unité d’habitation sera répartie sur
environ 103 m² dans l’espace. Chaque logement aura son entrée individuelle et on

accèdera aux logements à l’étage par leurs escaliers respectifs. Les aménagements à
faire sont les suivants :
E. Deux chambres à coucher avec placard encastré
G. Le couloir
H. L’escalier

et les toitures.
logement complet.
2.14 Lot 13: 3000 Logements sociaux de 3 chambres-2APT

ces logements sociaux de trois chambres chacun, distribués en 2 unités d’habitation par
étage, dans un bâtiment de trois étages. Chaque unité d’habitation sera répartie sur
environ 123 m² dans l’espace. Chaque logement aura son entrée individuelle et on

E. Trois chambres à coucher avec placard encastré
G. Le couloir
H. L’escalier

et les toitures.
logement complet.
2.15 Lot 14: 2000 Logements sociaux de 2 chambres-2MIX

ces logements sociaux de deux chambres chacun, distribués en 2 unités d’habitation par
étage sur les deux compartiments supérieurs d’un bâtiment de trois étages. Chaque unité
d’habitation sera répartie sur environ 105 m² dans l’espace. Le rez-de-chaussée sera
construit pour servir plus tard de local commercial, dont les finitions se feront
ultérieurement par d’autres. Chaque logement aura son entrée individuelle, on accèdera
aux logements à l’étage par leurs escaliers respectifs. Les aménagements à faire sont les
suivants :
B. La salle de séjour avec un balcon extérieur
D. La cuisine munie d’un balcon extérieur

H. Le couloir
I. L’escalier

et les toitures.
logement complet.
2.16 Lot 15: 3000 Logements sociaux de 3 chambres-2MIX

ces logements sociaux de trois chambres chacun, distribués en 2 unités d’habitation par
étage sur les deux compartiments supérieurs d’un bâtiment de trois étages. Chaque unité
d’habitation sera répartie sur environ 126 m² dans l’espace. Le rez-de-chaussée sera
construit pour servir plus tard de local commercial, dont les finitions se feront
ultérieurement par d’autres. Chaque logement aura son entrée individuelle, on accèdera
aux logements à l’étage par leurs escaliers respectifs. Les aménagements à faire sont les
suivants :
F. Deux de bains

H. Le couloir
I. L’escalier

et les toitures.
logement complet.
2.17 Lot 16: 1000 Logements de Standing moyen à 3 chambres-3SFD- Isolés

ces habitations de standing moyen de trois chambres, sur un étage. Chaque unité
sont les suivants :
B. La salle de séjour avec terrasse extérieure
D. La cuisine munie avec terrasse extérieure
H. Les couloirs


et les toitures.
logement complet.
2.18 Lot 17: 2000 Logements de Standing moyen à 4 chambres-3SFD- Isolés

ces habitations de standing moyen de quatre chambres, sur un étage. Chaque unité
sont les suivants :
E. Quatre chambres à coucher avec placard encastré
H. Les couloirs



et les toitures.
logement complet.
2.19 Lot 18: 1000 Logements de Standing moyen à 2 chambres-3SFA- Contigus

ces habitations de standing moyen de deux chambres, sur un étage. Chaque bâtiment
sera composé de deux unités d’habitation contigües, côte-à-côte Chaque unité
sont les suivants :
C. La salle à manger avec terrasse extérieure
H. Les couloirs

et les toitures.
logement complet.

2.20 Lot 19: 2000 Logements de Standing moyen à 3 chambres-3SFA- Contigus

ces habitations de standing moyen de trois chambres, sur un étage. Chaque bâtiment
sera composé de deux unités d’habitation contigües, côte-à-côte Chaque unité
sont les suivants :
C. La salle à manger avec terrasse extérieure
H. Les couloirs

et les toitures.
logement complet.


2.21 Lot 20: 2000 Logements de Standing Moyen à 2 chambres-3MIX

ces logements de standing moyen de deux chambres chacun, distribués en 2 unités
d’habitation par étage sur les deux compartiments supérieurs d’un bâtiment de trois
étages. Chaque unité d’habitation sera répartie sur environ 131 m² dans l’espace. Le rez-
de-chaussée sera construit pour servir plus tard de local commercial, dont les finitions se
feront ultérieurement par d’autres. Chaque logement aura son entrée individuelle, on
H. Les couloirs
I. Les escaliers

et les toitures.
logement complet.


2.22 Lot 21: 3000 Logements de Standing moyen à 2 chambres-3MIX

ces logements de standing moyen de trois chambres chacun, distribués en 2 unités
d’habitation par étage sur les deux compartiments supérieurs d’un bâtiment de trois
étages. Chaque unité d’habitation sera répartie sur environ 149 m² dans l’espace. Le rez-
de-chaussée sera construit pour servir plus tard de local commercial, dont les finitions se
feront ultérieurement par d’autres. Chaque logement aura son entrée individuelle, on
H. Les couloirs
I. Les escaliers

et les toitures.
logement complet.

3.0. TRAVAUX EXCLUS
3.1.1 Travaux de terrassement et construction d’un massif en béton compacté pour l’édifice à
bâtir.
3.1.2 Alimentation et distribution électrique du chantier (exécutés par d’autres)
3.1.3 Système de Télécommunications du chantier (exécutés par d’autres)

3.1.4 Nivellement définitif du chantier.
3.1.5 Les murs péri métriques, l’aménagement du paysage et des matériaux solides sur le
chantier et sur les routes.
4.0 APPLICATION TECHNIQUE
4.1 Élaboration et avant-projet détaillé
4.1.1 La conception technique préliminaire élaborée par l’EMPLOYEUR représente 30% de la

phase de conception. L’ENTREPRENEUR est chargé d’assurer la mise en œuvre de
l’étude sur la base de cette conception préliminaire. Il doit également élaborée la
conception technique détaillée (conception finale) pour l'ensemble des travaux que
couvre l’idée préliminaire.
4.1.2 La portée des travaux est couverte par l’avant projet que l’employeur a remis à
l’entrepreneur. L’ENTREPRENEUR s’assurera que la conception finale soit conduite par
des CONCEPTEURS qualifiés et qu’elle obéisse aux codes et normes applicables. Telles
les normes CAO de l’EMPLOYEUR. Le CONCEPTEUR est tenu d'élaborer un avant-
projet complet qui comprend les calculs, les croquis, les spécifications, et les quantités
4.1.3 Pour démarrer la conception, L’EMPLOYEUR conduira une réunion avec

l’ENTREPRENEUR et son concepteur pour éclaircir les zones d’ombres, définir
l’approche d’exécution du travail à mener, le degré de responsabilité, le gage de qualité,
le calendrier et les documents à fournir.
4.1.4 Les documents de conception finale, nécessaires à la mise en œuvre de l'ouvrage de

l’ENTREPRENEUR, doivent être précis, concis et détaillés pour lui permettre d’achever
son travail dans le temps imparti conformément au calendrier, et sans frais
supplémentaires.
4.1.5 Le concepteur devra, à 60% et 100% de leur élaboration, soumettre les avant-projets à
l’ENTREPRENEUR et à l’EMPLOYEUR pour examen. Une partie de sa revue de
conception, consistera, pour l’EMPLOYEUR à annoter les documents de conception et
en consigner les commentaires dans un journal de bord. Ces commentaires seront à leur
tour soumis à l’examen de l’ENTREPRENEUR et du CONCEPTEUR. L’EMPLOYEUR
prévoit que l’ENTREPRENEUR développera plusieurs avant-projets au démarrage des
travaux préliminaires et que chaque avant projet obéira au processus de révision.

4.1.6 Avant de soumettre la conception complète, le concepteur doit, à travers un personnel

hautement qualifié et détaché du processus, procéder à une vérification formelle de
l'ensemble des documents de conception. Ces éléments seront partie intégrante des
documents de conception à soumettre.
4.1.7 A 100% de conception finale, les Documents de conception DEFINITIFS ne seront pas
soumis à la Construction, jusqu’à ce toutes les réponses aux remarques de conception
n’aient été apportées et qu’elles conviennent à l’EMPLOYEUR. L’ENTREPRENEUR ne
démarrera pas les travaux jusqu’à ce que l’émission des documents de conception pour
la Construction.
4.1.8 Pendant la phase de construction, le CONCEPTEUR de l’ENTREPRENEUR apportera

un soutien technique, il interagira avec l’EMPLOYEUR et selon les besoins avec toute
autre autorité. Les modifications apportées à la conception et à la construction conformes
à l’exécution après IFC se feront selon les procédures en vigueur.
10.1.9 L’ENTREPRENEUR produira et maintiendra la liste des croquis.
4.2 Plan de gestion du projet de construction
4.2.1 L’ENTREPRENEUR devra concevoir un Plan de gestion du projet de

construction et le soumettre à l’approbation de l’EMPLOYEUR. Ce plan définira
la gestion du travail de conception technique et sa coordination entre les Lots et
les équipes de construction. Lorsque plusieurs groupes de conception sont
impliqués dans les travaux, les interfaces et la coordination entre les entités
engagées par l’ENTREPRENEUR et leurs responsabilités respectives devront
également transparaître dans le plan. Le plan de gestion répondra au moins aux
exigences suivantes:
A. Sécurité: Définir la manière dont la question de la sécurité sera traitée lors de la

phase de conception et les risques résiduels identifiés et communiqués aux équipes
de construction. Et ce, à l’aide d’un procédé d’évaluation des risques et des registres
de risques.
B. Qualité: Définir les procédés de gestion et d’entretien de la qualité, en se référant au

système de gestion de qualité en place. Décrire succinctement le contrôle et les
procédures d’agrément à mettre en œuvre et leur plan de suivi. Définir les mesures
de control pour délivrer les documents et les plans de construction.
C. Coordination: Présenter les mesures à prendre pour assurer la coordination de la

conception dans les différents Lots et si nécessaire, dans diverses entités de
conception. Présenter leurs points de contact avec le contrôle extérieur et les
autorités administratives de contrôle.
D. Administration: Présenter le service de gestion de l’organisation du CONCEPTEUR

et en démontrer la corrélation avec la gestion de l’ENTREPRENEUR, à travers un
organigramme.

E. Revue de conception: Définir le processus de révision à adopter, comment les

révisions sont enregistrées et comment cela cadrera avec les révisons de
conception de l’EMPLOYEUR.
F. Contrôle des modifications: Définir le processus de contrôle des modifications à

utiliser, en précisant comment les demandes d’information, les révisions de dessins
et de documents sera traités et suivis.
G. Suivi de projet: Prévoir un calendrier des jalons clé et d’activités de conception qui
correspondent au programme de construction. Définir le suivi et le rapport des
performances et avancement technique.
4.2.1 L’ENTREPRENEUR devra renseigner, appliquer et entretenir les processus et

procédures décrites dans le Plan de gestion du projet de construction approuvé.
5.0 APPROVISIONNEMENT
L’ENTREPRENEUR est chargé de fournir et de mettre à disposition toute la main d’œuvre, le matériel,
les installations temporaires, les commodités temporaires, l’appareillage de construction, le carburant,
l’eau, l’électricité et toutes les autres fournitures manifestes pour faciliter l’exécution des travaux décrits
ci-dessus. L’approvisionnement du matériel sera fait selon les exigences techniques applicables et le
plan d’exécution approuvé par l’EMPLOYEUR.
6.0 CARACTERISTIQUES TECHNIQUES
6.1 Hypothèses de charge
6.1.1 L’ENTREPRENEUR et son CONCEPTEUR définiront les hypothèses de charges qui

seront présentées à l’EMPLOYEUR.
6.2 Normes et règles
6.2.1 L’ENTREPRENEUR fournira à l’EMPLOYEUR la liste des codes et des standards du

projet proposées par le CONCEPTEUR.
7.0 CONSTRUCTION
7.1 Pilotage
Il se tiendra une réunion préparatoire avant la mobilisation des équipements de l

l’ENTREPRENEUR et le début des travaux de construction sur le chantier. L’ordre du
jour sera communiqué à l'avance et on fera circuler une fiche de présence pour signature
de toutes les parties représentées. La réunion sera condensée dans un compte rendu.
Le but de la réunion de pré-construction, est de parvenir à une compréhension mutuelle
de la façon de matérialiser les exigences de sous-traitance, entre l’EMPLOYEUR et
l’ENTREPRENEUR. Des procédures de communication spécifiques seront mises en
place au cours de cette réunion, de façon à faciliter les échanges entre l’EMPLOYEUR et
l’ENTREPRENEUR, ainsi que les personnes désignées comme «Point de focal ». Les

exigences des acomptes et de facturation seront discutées avec l’ENTREPRENEUR lors

de la même réunion.
7.1.2 Une réunion d’évaluation des progrès se tiendra au moins deux fois par mois. Elle servira
également à réviser le calendrier, à coordonner et résoudre les contraintes d'interfaces et
à discuter des problèmes précédents, actuels et à venir. L’ordre du jour doit être
communiqué à l'avance, une fiche de présence pour signature de toutes les parties
représentées circulera. La réunion sera condensée par l’ENTREPRENEUR dans un
compte rendu. Les points de discussion comprennent:
A La Sécurité ;
B La Qualité ;
C Mesurer les progrès réalisés par l’ENTREPRENEUR depuis la dernière réunion

par rapport à la progression prévue ;
D L’état des points en suspens et les résolutions des réunions précédentes ;
E Proposer un calendrier et un plan d’action pour les prochaines programmations ;
F Mettre au point l’état d’avancement dans l’exécution du calendrier ;
G Les Interfaces, les articles indispensables, et les problèmes actuels et à venir ;
H L’État des avis de modification et des propositions ;
I Statut des correspondances et des points en cours.
7.1.3 L’ENTREPRENEUR doit élaborer un programme efficace détaillant la séquence logique,

les méthodes de construction et la durée estimée des activités, pour contrôler l’exécution
de son calendrier en temps et en heures. Si l’EMPLOYEUR donne son approbation pour
ce calendrier, elle le reconnaît ainsi comme un plan convenable et s’engage
formellement à travailler en étroite collaboration avec l’ENTREPRENEUR. Celui-ci
promet de s’en tenir au plan d’exécution sauf modifications avenantes.
L’ENTREPRENEUR doit fournir des mises à jour régulières permettant de suivre les
progrès sur le calendrier de référence approuvé et soumettre toute proposition de
changement. Les avis de modification et les retards justifiés peuvent avoir un impact sur
les délais et échéances de base qui seront alors réajustés.
7.1.4 L’ENTREPRENEUR doit produire sur une base hebdomadaire, des rapports d’activités
de la main d’œuvre locale employée, le relevé des équipements, les rapports de contrôle
de qualité et un résumé du rendement de sécurité et les soumettre pour examen à la
prochaine réunion d’évaluation.
7.1.5 Les conditions d’identification, de notification et d’application des décisions sur les
préoccupations d’ordre technique seront communiquées sur une demande d’informations
(RFI). Le document sera remis à l’ENTREPRENEUR lors de la prochaine réunion
préparatoire. Les fiches de renseignement (RFI) ne doivent servir qu'à l’usage y afférant.

Toute autre utilisation, pour modification de conception ou modification des conditions de

sous-traitance est interdite. Si une solution technique agit comme une modification qu’on
peut réparer, un avis de modification sera délivré à l’ENTREPRENEUR. Si pour
l’ENTREPRENEUR, la réponse à une demande de renseignements constitue un
changement compensatoire, il devra en informer l’EMPLOYEUR avant de procéder aux
travaux.
7.2 Plans de construction
7.2.1 L’ENTREPRENEUR doit soumettre à vérification les documents qui suivent : les
procédures et la documentation technique avant le début du travail combiné,
conformément aux exigences du calendrier de L’ENTREPRENEUR.
7.2.2 Le plan d’exécution du projet avec:
A Un calendrier détaillé du travail de l’ENTREPRNEUR définissant clairement les

temps associés à la conception, la mobilisation, le montage des équipements,
les essais de charge, le montage et le transport, le démontage des équipements
et la démobilisation.
B L’organigramme projectif de L’ENTREPRENEUR comportant les noms du

personnel clé (Ex : chef de projet, ingénieurs, main d’œuvre spécialisé, chef
d’équipe, commanditaire) Les principales étapes du parcours professionnel des
intéressés et un compte rendu de l’évolution et de la conformité du projet à
l’organisation de l’ENTREPRENEUR.
C Une liste détaillée des outils, matériaux et autres équipements que

l’ENTREPRENEUR utilisera sur le chantier. Pour le matériel-clé - à savoir celui
dont une panne arrêterait l’avancée des travaux -, L’ENTREPRENEUR listera les
quantités proposées et établira des plans de « secours » et/ou proposera des
actions inhabituelles à mettre en exécution en cas de défaillance éventuelle du
matériel.
D Le nombre approximatif du personnel sur le site (par équipes de travail) pendant

la durée des travaux. De la mobilisation de l’ENTREPRENEUR sur le site à la
date de la livraison à l’EMPLOYEUR.
E La liste du petit outillage et des autres matériels, où figureront les quantités que
l’ENTREPRENEUR apportera pour remplir ses tâches.
F La liste des consommables requis pendant la durée des travaux. Les

consommables fournis par l’ENTREPRENEUR seront identifiés et accompagnés
de la Fiche de données de sécurité correspondante (FDS).
7.2.3 Une déclaration écrite stipulant que l’ENTREPRENEUR répondra pendant toute la durée
des travaux à la Politique sécurité du site de l’EMPLOYEUR.
7.2.4 Un exemplaire du manuel du Programme de la qualité de l’ENTREPRENEUR.

7.2.5 Les dessins de disposition générale ainsi que la documentation technique dont la
documentation sur les tests, l’usage et l’entretien antérieur fait du matériel technique de
l’ENTREPRENEUR (grues, appareils de levage, véhicules et équipements lourds).
7.2.6 Les dessins indiquant l’usage fait par l’ENTREPRENEUR des zones de constructions
assignées pour : la disposition du matériel, les stocks et les installations de chantier. Ceci
permettra aussi de délimiter la zone d’accès sur site de l’ENTREPRENEUR ainsi que les
clôtures de sécurité industrielles et les points de contrôle de sureté requis.
7.2.7 Fournir une liste détaillée d’outils, matériaux et autres équipements qui seront usités sur
le site. Pour le matériel-clé - à savoir celui dont une panne arrêterait l’avancée des
travaux -, proposer des plans de « secours », contingents qui seront mis à exécution en
cas de défaillance éventuelle du matériel.
7.2.8 Fournir une liste détaillée des matériaux, des machines-outils et de la main-d’œuvre de
l’ENTREPRENEUR.
7.2.9 L’ENTREPRENEUR remettra la liste des consommables qu’il utilisera pendant la durée
des travaux.
7.3 Conditions d’exploitation
7.3.1 Tout usage fait des routes donnant accès au site ou à son environnement immédiat
satisfera aux exigences et au canevas édictés et validés par le Plan d’exécution de
l’EMPLOYEUR. L’objectif est de contrôler l’impact des activités de construction dans les
zones mitoyennes et d’éviter toute interaction potentielle avec d’autres activités dans les
dites zones. Ceci peut se traduire par l’usage de clôtures anti-érosions, la lutte contre les
poussières, les barrières antibruit et par d’autres mesures environnementales
compatibles avec les activités de terrain.
7.3.2 Plan d’arpentage du projet
A L’ENTREPRENEUR contrôlera l’arpentage au moyen de la méthode qu’il aura implanté

pour satisfaire aux exigences de l’EMPLOYEUR ou à celles d’autres entrepreneurs
impliqués dans le projet.
B L’ENTREPRENEUR veillera, jusqu’à dans la calibration, au bon état de marche du

matériel. L’exactitude de rigueur sera régulièrement vérifiée.
C L’ENTREPRENEUR conservera toutes les observations faîtes sur le terrain, tous les
calculs, consignations ou fichiers électroniques dont le registre quotidien sur l’arpentage.
D L’ENTREPRENEUR établira au moins 4 repères d’arpentage qui devront rester stables

pendant la durée de la construction. Pour ce qui relève des projets de Communications,
l’ENTREPRENEUR pourra opter en faveur d’un seul repère d’arpentage.
E La marge d’erreur de fermeture tolérée en ce qui concerne les bornes d’ampérage

n’excédera pas, sauf mention contraire, 1/50000.

7.3.3 Attributions et contrôle de terrain d’exploitation
A L’ENTREPRENEUR contrôle l’accès au chantier. Il sécurise, selon les besoins, les

équipements et autres matériaux requis pendant la durée des travaux. L’EMPLOYEUR
pourra toujours accéder au site tant qu’elle observe les règles de sécurité.
B L’ENTREPRENEUR entretiendra les lieux, les installations sanitaires, collectera les

ordures, entretiendra les voies temporaires, se chargera de l’évacuation des eaux de
pluie. Il répondra de plus à toute autre exigence d’usage sur un site. L’EMPLOYEUR
pourra solliciter l’assistance et la mise à disposition d’un emplacement pour des locaux
sur le site.
7.3.4 Plan des installations temporaires
A L’ENTREPRENEUR soumettra à l’EMPLOYEUR, pour l’évaluation et la

validation, un plan des installations temporaires décrivant toutes les commodités
et installations provisoires. L’ENTREPRENEUR soumettra le(s) plan(s) au moins
30 jours civils avant l’implantation ou en suivant les directives énoncées par
l’EMPLOYEUR qui fera suivre ses critiques ou sa validation dans les 15 jours
civils.
B. L’ENTREPRENEUR tiendra, à mesure des constructions, une série de plans

indiquant les emplacements de toutes les commodités temporaires.
L’ENTREPRENEUR les tiendra à la disposition de l’EMPLOYEUR à laquelle il
les soumettra une fois que les commodités temporaires seront achevées.
7.3.5 Déblai et remblai
A L’ENTREPRENEUR pourra recourir, pour tous les essais requis, aux services
d’un laboratoire indépendant, certifié dans les essais des matériaux.
L’ENTREPRENEUR conservera tous les essais. Les enregistrements pourront
être tracés jusqu’à leur localisation précise.
B L’ENTREPRENEUR développera des plans visant à se prémunir de l’exhaure,

des eaux de pluie et/ou de la pollution conformément aux projets et aux
exigences locales. L’ENTREPRENEUR soumettra ce(s) plan(s) à l’EMPLOYEUR
au moins 30 jours civils avant le démarrage des travaux ou le fera suivant les
directives énoncées par l’EMPLOYEUR qui fera suivre ses critiques ou sa
validation dans les 15 jours civils.
C L’ENTREPRENEUR devra obtenir l’approbation préalable de l’EMPLOYEUR en

cas d’aménagement de points d’eau pour des travaux de remblai.
D L’ENTREPRENEUR s’assurera que les travaux de remblai n’obstruent pas les

canalisations souterraines.
7.3.6 Évitement utilitaire

A L’ENTREPRENEUR détiendra un processus documenté sur les évitements

utilitaires. La documentation de l’ENTREPRENEUR comprendra les éléments
spécifiques suivants :
a) La liste des méthodes et des exigences qui conviennent le mieux à

l’application du projet.
b) L’ENTREPRENEUR veillera à vérifier le trajet et la localisation des

commodités. Il veillera également à ce que les autorisations relatives aux
travaux de terrassement soient accordées.
c) L’identification des commodités inclura les ramifications reliées au

service principal.
d) L’ENTREPRENEUR établira un marquage pour les commodités

parallèles et à 5 pieds (1.5mètres) du déblai/ forage. En ce qui concerne
les forages qui suivent un trajet parallèle, la commodité se retrouvera
tous les 500 pieds (150 mètres).
7.3.7 Installations des canalisations souterraines
A L’ENTREPRENEUR gardera les états pour les systèmes de canalisations non

métalliques telles que le stipule les spécifications du projet.
B L’ENTREPRENEUR apportera par l’identification des séquences de travail par

secteur(s) une plus value au calendrier intégré du projet.
C Avant l’assignation d’une zone pour les travaux de remblai, L’ENTREPRENEUR

aura parachevé les tests de mise sous pression, la protection des conduits, les
revêtements et les emballages ; les inspections et les plans définitifs.
D L’ENTREPRENEUR mettra en place une méthode de travail comprenant des

inspections de nettoyage ainsi qu’un système qui palliera aux manquements et
minimisera nettoyage et chasses d’eau.
E En dehors des horaires de travail, l’ENTREPRENEUR gardera toutes les

ouvertures de conduits couvertes. Il interdira le placement d’un quelconque
matériel, outil ou élément dans la tuyauterie.
7.3.8 Bétonnage
A L’ENTREPRENEUR pourra recourir, pour ses essais de béton, aux services d’un
laboratoire indépendant agrée dont les résultats seront conservés. Ils pourront
permettre de tracer et ainsi localiser précisément le béton.
B L’ENTREPRENEUR prouvera la certification du laboratoire d’essai comme de la

Centrale de dosage utilisée pour le projet.

C Avant le coulage, L’ENTREPRENEUR obtiendra l’accord de l’EMPLOYEUR qui

validera les mélanges de bétons.
D L’ENTREPRENEUR emploiera une liste vérificative avant la mise en service des

coffrages, du niveau, des renforcements, des boulons d’ancrage ou de tout autre
élément encastré.
E Jusqu’au coulage du béton, L’ENTREPRENEUR conservera l’ensemble des

essais sur les centrales de dosage, les contrôles et autres archives.
F Si une structure métallique est érigée sur le béton, l’ENTREPRENEUR disposera

en plus des résultats obtenus en laboratoire d’une éprouvette durcie en chantier.
7.3.9 Acier de construction et montage de panneaux préfabriqués
A. L’Entrepreneur devra prévoir un plan de montage d’acier écrit définissant l’ordre des
travaux, les exigences de serrage des boulons d’éclisses et les séquences de pré-
assemblage.
B. L’Entrepreneur devra prévoir un plan de montage et de connexion des panneaux
définissant l’ordre des travaux, les exigences de serrage des boulons d’éclisses,
connexion de l’appareillage et les séquences de pré-assemblage.
7.3.10 Compétences du grutier
A. Les Entrepreneurs devront démontrer que le grutier détient les compétences

minimales de l’emploi, notamment les conditions d’aptitudes physiques, les
connaissances et aptitudes pratiques nécessaires pour conduire le(s) grue(s) de
levage et les équipements pour colis lourds y rattachés, avec soin et expertise. Il
s’agit de :
 Une attestation valide du Conseil national de certification des grutiers (CNCG) –
E.-U
 Commission sur la formation en industrie du bâtiment et des travaux publics
(CITB) – RU
B. En l’absence d’attestations valides de l’une ou l’autre institution sus-citée,
l’Entrepreneur devra soumettre à l’approbation de l’Employeur, son programme de
qualification basé sur les compétences, ainsi que son système d’inscription, pour les
grutiers. Et ce, dans un délai de trente (30) jours civils, avant la mobilisation de
toute grue.
C. Les grutiers de l’Entrepreneur doivent détenir une attestation valide ou un document
d'enregistrement, qui sera soumis au contrôle de l'Employeur.
7.3.11 Monteur qualifié
A. L’Entrepreneur désignera un monteur(s) qualifié (s) qui effectuera le contrôle

général de tout le levage pendant au moins trente (30) jours civils avant toute
opération de montage sur le site de construction. Il devra assister personnellement
au montage. L'individu peut être un contremaître ou un superviseur. La présence du

Monteur est indispensable sur le chantier pour surveiller les activités de montage
qui sont exécutées, pour tout service quotidien de levage et les levages moyens.
B. Un Monteur est un individu dont l'expérience, l'éducation, les antécédents et / ou la
formation lui confèrent la capacité d'identifier les conditions actuelles et prévues qui
peuvent nuire aux employés, à la fois sur les conditions de l’environnement et de
travail. Le Monteur a l'autorisation de prendre rapidement des mesures correctives
pour éliminer ces conditions. Il est différent d’un grutier.
C. Les Entrepreneurs doivent apporter la preuve des compétences et aptitudes
pratiques du Monteur et démontrer qu’elles répondent aux exigences
professionnelles minimales de l'Employeur, pour exécuter le montage avec soin et
expertise. Il s’agit de :
 Une attestation valide de formation en montage, du Centre national de

construction, d’éducation et des ressources. E.-U
 Une attestation valide de formation en montage, de la Commission de
formation en industrie du bâtiment et des travaux publics – RU.
 Tout autre document ou expérience professionnelle attestant des
connaissances, aptitudes pratiques et antécédents dans les travaux de
montage.
7.3.12 Montage d’apparaux de levage pour la construction
A L'entrepreneur doit prévoir un «appareil de levage » qui permettra, pour n'importe

quelle machine ou appareil, de soulever une charge à partir de sa surface d'appui.
De tels dispositifs incluent, sans s’y limiter, les éléments suivants: la grue, le treuil,
le système de levage, les palans à chaîne, le palan manuel à levier, le vérin
hydraulique ou mécanique, le palan monorail, la grue à portique, les leviers, les
poulies, le vérin à coussin d’air de levage et le système de levage de brin. Le terme
«grue» comprend non seulement les grues conventionnelles, mais aussi d'autres
formes d'appareils de levage tels que les grues mobile, les grues à mâts, le système
de vérin à brin, portiques levage à treillis, systèmes de levage sur cric et portiques
télescopique.
B Lorsqu’il s’agit de levage moyen, lourd ou critique, l'Entrepreneur doit désigner un

Ingénieur de Projet de Levage (IPL) qui sera en charge de:
C Donner les indications et apporter un appui techniques au projet dans en élaborant

des méthodes de travail sécuritaires et des plans pour les opérations de câblage.
D Préparer les plans et les calculs de câblage, en précisant les matériaux et

l'équipement de levage.
E Préparer des fiches techniques de levage pour les levages moyens, lourds, et
critiques. Le travail de préparation se fera en collaboration avec l'Employeur dont
l'approbation sera requise pour les plans de levage lourd et levage critique.

F Effectuer les tâches en tant que «personne en charge (PEC) » pour les levages
moyens, lourds, et critiques – s’assurer de la conformité avec le système de travail
sécuritaire élaboré.
G Suivi du projet global de câblage, pour s'assurer que toutes les remontées
mécaniques sont conformes aux plans et procédures de montage approuvées.
7.3.12.1 Le PEC doit remplir les critères suivants:

 Un minimum de deux (2) ans d’expérience dans le domaine de la
construction ou du montage technique.
 Connaissance des types de grues et capacité à interpréter les tableaux de
charge au crochet de grue.
 Connaissance des matériels de câblage et leur utilisation sécuritaire.
 Connaissance des codes et des normes relatifs aux opérations de levage
et de câblage.
 Aptitudes au dessin afin de préparer les dessins de câblage.
Connaissance dans le dimensionnement des palonniers et des poutres
de levage.
 Comprendre le type et la capacité portante du sol
7.3.12.2 Pour chaque opération de levage / débardage, l'Entrepreneur doit

attribuer au PEC la charge du contrôle général, au nom de l'organisation
responsable de l'opération, pour assurer la mise en œuvre d'un système de travail
sécuritaire. Le PEC sera présent sur le site pendant les opérations qu’il / elle
supervise. Sa formation et son expérience professionnelle doivent lui conférer
suffisamment d’adresse pour mener à bien ces tâches avec brio ; pour un levage
léger, un monteur qualifié pourrait satisfaire aux exigences de poste de PEC.
Lorsqu’il s’agit de transports moyens, lourds, ou critiques, le PEC doit être un
employé de l'Entrepreneur répondant aux critères de monteur pour l'Employeur. Il
peut incomber plusieurs autres tâches au PEC, mais la tâche de grutier n’en fait pas
partie pour cette opération.
7.3.12.3 Le PEC est chargé de:

 La planification du levage prévoyant la préparation, la sélection de
l'équipement, les directives et la supervision nécessaires à l’exécution de
la tâche, en toute sécurité.
 S'assurer de l'inspection et de l'entretien adéquats de l'équipement.
 Identifier les défectuosités et les situations d’urgence et s’assurer de
l’effectivité des mesures correctives nécessaires.
 Coordonner, diriger et superviser le levage et / ou le débardage.
 Stopper l'opération toute fois qu’un état dangereux est identifié ou
suspecté, ou si l'opération est incompatible au plan.

7.3.12.4 L’Entrepreneur planifiera toutes les opérations de halage et de levage

conformément aux leurs exigences de catégorie de levage spécifiques. Il devra, lors
de l'élaboration des plans de halage/levage, aborder les questions suivantes:
 Les conditions du sol et du terrain du chantier : pour assurer l'accès des

équipements de levage et la stabilité du terrain le long du transport et au
lieu du levage.
 Les installations souterraines : le long du chemin de transport ou au lieu de
levage, pour éviter d'endommager les installations existantes et assurer
un appui au sol suffisant.
 L'emplacement des lignes électriques aériennes : pour s’assurer du
respect et des dégagements nécessaires à la fois pendant les
opérations de transport lourd et les opérations de levage.
 Équipements de levage et spécifications matérielles de câblage, y compris
la méthode de retrait après exécution du levage.
 L'accès des courriers et des équipements de levage dans et hors de la
zone de levage.
 La nécessité d’une (des) escorte(s) : pour assurer les conditions de
sécurité du mouvement de la charge. La nécessité d'un plan d'urgence
reposant sur une liste de scénarios de risque type.
7.3.12.5 L'Entrepreneur doit se conformer aux exigences définies dans le tableau

ci-dessous:
Levages légers Exigences

(20 tonnes et moins) Planifié et exécuté au moyen des pratiques optimales de
câblage
Les opérations de câblage sont effectuées par des grutiers
qualifiés sous la supervision d'un PEC.
Levages moyens Exigences
(Plus de 20 tonnes mais Il est important que les fiches techniques de levage soient
moins de 50 tonnes) soumises à l’approbation de l’Employeur avant le démarrage
des travaux
qualifiés sous la supervision d'un PEC
Levages critiques et lourds Exigences
(50 tonnes ou plus, ou Il est important que les fiches techniques, dessins et calculs
conformément aux conditions de levage soient soumises à l’approbation de l’Employeur
ci-dessous) avant le démarrage des travaux
qualifiés sous la supervision d'un PEC qui assistera à toutes
les opérations de levage/débardage.

7.3.12.6 Levages critiques et lourds – 50 tonnes ou plus, ou conformément aux

conditions ci-dessous:
 Tout levage : lorsque le poids de la charge totale dépasse 90 % de la
capacité de charge nominale de l'appareil de levage.il s’agit notamment,
des charges utiles classées comme levages légers et moyens.
 Les levages en tandem : lorsque l’un des dispositifs de levage est
nécessaire pour un fonctionnement à plus de 75 pour cent de sa
capacité de charge nominale.
 Pour les levages en tandem, où il est nécessaire d’avoir l'un ou tous les
appareils de levage pour se déplacer (déplacement ou grue sur chenilles
transportant la charge utile) pendant les opérations de levage.
 Les levages requérant des mâts de levage, ensembles élévateurs, vérins
à brins, systèmes de portiques hydrauliques à flèche télescopiques ou
des systèmes de levage similaires « suppléants ou spécialisés».
 Les levages requérant une forme spéciale fermée de câblage,
équipements de cordage, ou câblage de mécanismes complexes.
 Les levages à plus ou à moins de 20 pieds [6 mètres] d'équipement
électrique sous tension et / ou de lignes électriques. Tout levage à plus
de 20 pieds sera conforme aux exigences de la «limite de sécurité de
l'approche ».
 Le levage ou le débardage des charges utiles sous les lignes électriques
requérant l'assistance de la compagnie d'électricité locale responsable.
 Le levage au dessus des immeubles ou installations de bureaux exploités
ou occupé.
 Lorsque l'appareil de levage est mis en place sur l'ingérence de surface ou
des services souterrains essentiels à l'exploitation de l'installation.
 Tout levage que l'Employeur classe comme étant critique en raison de la
sensibilité, le risque ou le coût de l'équipement ou la charge utile levée.
Les levages opérés pendant le montage ou le démontage des grandes
grues ne sont pas exemptés des exigences de cette procédure et
doivent être planifiés et approuvés par catégorie comme il en va pour
tout autre levage.
 Les plans de transport lourd de l’Entrepreneur doivent être soumis à
l'Employeur pour approbation, avant le démarrage des travaux. Un plan
de transport lourd est nécessaire chaque fois les dimensions / poids des
charges générales et les transporteurs ont une longueur d'au moins 48
pieds / 14,6 mètres, une largeur de 12 pieds / 3,7 mètres, une hauteur
de 12 pieds / 3,7 mètres, ou un poids brut d'au moins 100.000 livres /
45359 kg.
7.3.12.7 Le Monteur ou PEC devra examiner les exigences de chaque levage
qu’il soit critique, lourd ou moyen, le plan de transport lourd, et le personnel de
levage. Il devra également organiser, avant les travaux, une réunion préparatoire
sur la sécurité de débardage/levage.
7.3.12.8 Pour les levages moyens, lourds et critiques, le PEC et/ou le(s)
conducteur(s) d’équipements, seront tenus de remplir la fiche de contrôle de
sécurité de pré-levage de l’Employeur, avant l'exécution dudit levage. Pour les

levages moyens, la fiche quotidienne de grue de l’Employeur peut être substituée à

la Liste de contrôle de sécurité de pré-levage.
7.3.13 Utilisation et Mode de fonctionnement des grues
A. Les Entrepreneurs sont tenus d'avoir les processus et les procédures par lesquels
ils gèrent l'utilisation et le fonctionnement des grues sur les chantiers de
l'Employeur. Le champ d'application s’étend non seulement sur les grues à chenilles
conventionnelles, les camions et les grues à tour, mais aussi sur les appareils de
levage alternatifs. Ces processus comprennent: la mobilisation, la mise en service,
les contrôles à la location, les essais, les grues, la maintenance, les inspections
périodiques, la sécurité, la tenue de dossiers, la démobilisation et les contrôles de
suspension de location.
B. Une personne compétente désignée par l’Entrepreneur se chargera de renseigner

les formulaires requis et de tenir les journaux d’exécution. • Il incombe à
l'Entrepreneur de tenir des cahiers spécifiques de maintenance et de contrôle des
« équipements » pour chaque pièce d'équipement de levage sur le site. Ces fichiers
comprennent (une fois remplis) les inspections initiales, des inspections
quotidiennes, les essais de charge, les inspections périodiques, les cahiers de
maintenance, et tout autre document qui peut s’avéré nécessaire.
C. À l'arrivée d'une grue sur le site, l'Entrepreneur doit effectuer et documenter une
inspection sur location avant de mettre l'équipement en service. Tout rapport de
livraison non-conforme écart pendant l'inspection, nécessitant une correction avant
utilisation, sera corrigé. Une nouvelle inspection / test peut être nécessaire selon la
nature de la correction. L’inspection sur-location et / ou les documents de
réinspection/essais seront mis à disposition de l’Employeur pour examen.
D. L’Entrepreneur doit effectuer un premier test opérationnel et fonctionnel pour
chaque grue avant la première utilisation. Ce test a pour but de vérifier le bon
fonctionnement de tous les systèmes et mécanismes de contrôle d'exploitation, de
tout l’appareillage, les systèmes de surveillance et les systèmes de sécurité /
dispositifs d'alarme. Bien qu'un test à pleine charge ne soit pas systématiquement
nécessaire, sauf précision contraire, un test du moment de la charge par rapport à
l’axe d’orientation peut être nécessaire pour éprouver la grue. Un minimum de
procédures de mise en service/ codes applicables / normes / lois des fabricants doit
être respecté
E. L’Entrepreneur ne devra pas charger une grue à plus de 100 pour cent du tableau
de capacité nominale de charge sans autorisation écrite préalable du fabricant.
F. Tout essai de charge excédant 50 tonnes ou 90 pour cent de la capacité nominale
de grue, sera réalisé dans le respect d’une procédure écrite, approuvée par
l'Employeur avant le test. L’Entrepreneur soumettre la (es) procédure (s) à
l'Employeur pour examen et approbation, au moins 14 jours civils ou sur instruction
de l'Employeur avant le début du test. L’Employeur fera suivre ses commentaires ou
son approbation dans les sept jours civils.
G. Le grutier de l 'Entrepreneur est tenu d'inspecter quotidiennement la grue et
d'enregistrer les résultats sur la Liste quotidienne de grue qui s’y prête. Pour les
machines atypiques, on utilisera une liste d’usinage personnalisé. Si la grue doit

subir une inspection mensuelle ou annuelle, on devra s'assurer de l’exécution de

ces inspections.
H. L’Entrepreneur devra effectuer des inspections périodiques de grue (enregistrées)
conformément aux spécifications des constructeurs de grue et aux codes et normes
de compétences applicables.
7.3.14 Exigences sur le contrôle des documents
L’ENTREPRENEUR détiendra les procédures ou les instructions qui définissent

un système pour l’arrivage, le contrôle et la distribution des éléments définis.
Elles vaudront pour :
A La vérification les documents reçus et le contrôle ultérieur sur le terrain.
B Tenir, afin d’exclure la possibilité d’un usage de documents non valides ou

obsolètes, des livres de contrôle de documents indiquant les registres de
dessins, les modifications temporaires, les cahiers de charge ainsi que les fiches
fournisseurs et le listing des révisions en cours de chaque document.
C Mettre en place une méthode afin de séparer les documents contrôlés des
documents incontrôlés.
D Afin de prévenir tout usage impropre, retirer les documents annulés ou

supprimés du lieu de travail. Tout document obsolète conservé que ce soit pour
raison légale ou à des fins documentaires doit être clairement identifié.
7.3.15 Rapports et contrôles- Inspection de la qualité
A Responsabilités- l’ENTREPRENEUR se doit de finir son travail en accord avec le

sous-traitant et en prévenant l’EMPLOYEUR en temps utile pour lui permettre
d’inspecter les travaux. L’ENTREPRENEUR est en premier lieu et en première
ligne responsable des inspections.
B L’EMPLOYEUR exerce sa fonction de contrôle pour garantir, par une évaluation

indépendante, l’avancement tant qualitatif que matériel des travaux.
L’EMPLOYEUR s’assure de la qualité, il ne la contrôle pas.
7.3.16 Programme de la qualité de l’ENTREPRENEUR
A Pour chaque tâche réalisée, L’ENTREPRENEUR soumettra les Plans d’essai et

d’inspection (PEI). L’EMPLOYEUR en fournira les formulaires.
L’ENTREPRENEUR pourra utiliser son formulaire après autorisation préalable
de l’EMPLOYEUR. Le PEI est un document-cadre, que l’EMPLOYEUR utilisera
pour contrôler la qualité du travail de l’ENTREPRENEUR ; il définit les exigences
spécifiques en matière d’essai et d’inspections. Les PEI désignent les articles,
matériaux et travaux à tester ou à inspecter, les personnes qui vont conduire les
tests ou les inspections, les moments ou la fréquence à laquelle ils le seront, les
« repères » ainsi que toute référence pertinente sur les normes.

B L’ENTREPRENEUR préparera et soumettra un programme de PEI ainsi que des

PEI appropriés détaillant suffisamment les activités qui auront besoin d’être
inspectées ainsi que la fréquence avec laquelle elles le seront, le type
d’inspection, les critères d’acceptation, et le niveau de documentation requis en
vue de répondre au sous contrat. L’EMPLOYEUR fournira un formulaire vierge.
C L’ENTREPRENEUR s’assurera que les travaux se déroulent conformément au

contrat de sous-traitance et aux critères de conception référencés.
D L’ENTREPRENEUR notifiera l’EMPLOYEUR au moyen du Formulaire de

demande d’inspection (FDI) au moins 24 heures à l’avance, (lorsque possible),
sur les opérations en vue d’ajourner des points et/ou de s’assurer de la présence
de l’EMPLOYEUR et des autres acteurs impliqués.
7.3.17 Programme de santé et sécurité de l’ENTREPRENEUR
A L’ENTREPRENEUR peut concevoir son propre plan de santé et de sécurité au

travail. Il s’acquitte de la santé et de la sécurité de ses employés.
L’ENTREPRENEUR pourra choisir d’adopter, après accord préalable, le
Programme Sécurité de l’EMPLOYEUR. Reportez-vous à la section 7.2.3.
B L’EMPLOYEUR vérifiera la conformité du programme de santé et de sécurité de

L’ENTREPRENEUR avec les exigences contractuelles.
C L’EMPLOYEUR passera en revue le programme de santé et de sécurité de

l’ENTREPRENEUR et en vérifiera la conformité à ses exigences (de
l’EMPLOYEUR) ainsi qu’aux exigences réglementaires applicables.
D Le projet de Programme de santé et de sécurité a pour objectif de mettre en

place des pratiques pouvant être observées par tous les employés du site.
L’ENTREPRENEUR adhérera au projet de Programme de santé et de sécurité et
en suivra les conditions.
8.0 DEMARRAGE
L’EMPLOYEUR définira, au cours de la réunion officielle d’avant-construction ou au moins deux

semaines avant l’activité requise, toute activité de démarrage pouvant officiellement être « cause
d’arrêt ».
9.0 SOUMISSIONS
Les soumissions suivront un processus défini par l’ENTREPRENEUR et l’EMPLOYEUR. Toute

soumission sera accompagnée d’une feuille de couverture ou de transmission indiquant le
soumissionnaire et le numéro de demande. Un exemplaire de la feuille de transmission sera
transmis à l’Administrateur des marchés de l’EMPLOYEUR.
10.0 NORMES DE QUALITE

10.1.1 Tous les articles et autres prestations stipulées par ce Contrat doivent répondre aux
codes et normes applicables mentionnés dans ce document ainsi qu’aux pratiques du
secteur d’activité. Les exigences en matière de normes de qualité pour tous les
matériaux et services seront les suivantes :
A Effectuer toutes les activités sur le site selon le plan du Projet de Programme sur
la qualité.
B Hors site, les activités de l’ENTREPRENEUR seront conduites conformément au

Système de Gestion de la Qualité (SGQ) qui définit les contrôles pour les
activités conduites dans le cadre de ce Contrat.
10.1.2 L’EMPLOYEUR se réserve le droit d’évaluer le Système de Gestion de la Qualité ainsi

que celui de ses SOUS-TRAITANTS pour en vérifier l’adéquation avec les exigences du
projet.
10.1.3 L’EMPLOYEUR se réserve aussi le droit de conduire des évaluations et des audits
qualité sur les systèmes de gestion de la qualité de l’ENTREPRENEUR et de ses SOUS-
TRAITANTS ; et ce pendant toute la période contractuelle afin de vérifier le respect et la
conformité aux exigences contractuelles et à celles du système qualité.
10.1.4 L’ENTREPRENEUR identifiera toute condition/écart qui ne répond pas aux normes ou/et
procédures validées par l’EMPLOYEUR y compris les avant-projets et les procédures de
l’ENTREPRENEUR validées. Les écarts seront transmis à l’EMPLOYEUR pour revue et
mise à disposition

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Énoncé des travaux – Dossier des Logements - Générique

CONSTRUCTIONS DOMICILIAIRES ET DEVELOPPEMENT DES QUARTIERS DE LIBREVILLE

Angondjé – Phase 1, de la Parcelle 2 à la Parcelle 10

ENONCE DES TRAVAUX

TABLE DES MATIERES

Section Description Pagination

1.0 ETENDUE DES TRAVAUX 2

2.0 TRAVAUX INCLUS 3

3.0 TRAVAUX EXCLUS 22

4.0 APPLICATION TECHNIQUE 22

6.0 CARACTERISTIQUES TECHNIQUES 24

10.0 NORMES DE QUALITE 37

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CONSTRUCTIONS DOMICILIAIRES ET DEVELOPPEMENT DES QUARTIERS DE LIBREVILLE

Angondjié – Phase 1, de la Parcelle 2 à la Parcelle 10

ENONCE DES TRAVAUX

1.0. ETENDUE DES TRAVAUX

Lot 1: Conception finale & Établissement des levés

Lot 2: 1000 Logements d'une chambre à bas coûts-1MFA

Lot 3: 2000 Logements d'une chambre à bas coûts-1MFA

Lot 4: 3000 Logements de 2 chambres à bas coûts-1MFA

Lot 5: 4000 Logements de 2 chambres à bas coûts-1MFA

Lot 6: 1000 Logements sociaux de 3 chambres-2SFD - Isolés

Lot 7: 2000 Logements sociaux de 4 chambres-2SFD- Isolés

Lot 8: 1000 Logements sociaux de 2 chambres-2SFA- Contigus

Lot 9: 3000 Logements sociaux de 3 chambres-2SFA- Contigus

Lot 10: 1000 Logements sociaux de 3 chambres-2TWN- Contigus

Lot 11: 1000 Logements sociaux d'une chambre-2APT

Lot 12: 2000 Logements sociaux de 2 chambres-2APT

Lot 13: 3000 Logements sociaux de 3 chambres-2APT

Lot 14: 2000 Logements sociaux de 2 chambres-2MIX

Lot 15: 3000 Logements sociaux de 3 chambres-2MIX

Lot 16: 1000 Logements de Standing moyen à 3 chambres-3SFD- Isolés

Lot 17: 2000 Logements de Standing moyen à 4 chambres-3SFD- Isolés

Lot 18: 1000 Logements de Standing moyen à 2 chambres-3SFA- Contigus

Lot 19: 2000 Logements de Standing moyen à 3 chambres-3SFA- Contigus

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Lot 20: 2000 Logements de Standing Moyen à 2 chambres-3MIX

Lot 21: 3000 Logements de Standing moyen à 2 chambres-3MIX

2.0 TRAVAUX INCLUS

L’ENTREPRENEUR mettra en place une administration provisoire des services et installations de

2.2 Lot 1: Conception finale & Établissement des levés

2.2.1 Établissement des levés

A L’ENTREPRENEUR se chargera de la création et de la tenue des levés et des

B L’arpentage sera relié aux critères de référence nationaux ou aux références

C Identifier toutes les canalisations souterraines, aériennes, et en surface. Marquer

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2.2.2 Conception finale

A. L’ENTREPRENEUR devra s’acquitter de la conception finale de chaque type de

2.3 Lot 2: 1000 Logements d'une chambre à bas coûts-1MFA

2.3.1 Les travaux portent sur la Conception finale de l’ENTREPRENEUR et la construction de

A. Le vestibule, le salon et la salle à manger joints dans un même espace ouvert

A. Levé d’implantation de l’édifice

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d’approvisionnement et de distribution et tout autre élément indispensable à un

2.4 Lot 3: 2000 Logements d'une chambre à bas coûts-1MFA

2.4.1 Les travaux portent sur la Conception finale de l’ENTREPRENEUR et la construction de

A. Le vestibule, le salon et la salle à manger joints dans un même espace ouvert

A. Levé d’implantation de l’édifice

2.5 Lot 4: 3000 Logements de 2 chambres à bas coûts-1MFA

2.5.1 Les travaux portent sur la Conception finale de l’ENTREPRENEUR et la construction de

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espace, dont une au rez-de-chaussée et l’autre au premier étage de l’édifice. Les

A. Le vestibule, le salon et la salle à manger joints dans un même espace ouvert