LP Economie de la Concurrence

Systèmes d’information
- Introduction -

ZEHOUANI Réda
2ème Semestre 2020
Réflexion !

Les systèmes
d’information !
C’est quoi ?
Qu’est ce que ça vous dit ?
L’une des définitions…
Ensemble de ressources
 Personnels,
 Matériel,
Organisés, permettant de :
 Logiciels,
 Collecter ;
 Procédures.  Stocker ;
 Traiter ;
 Distribuer.
>>>> l’information <<<<
Une autre définition…
C’est un réseau complexe de relations
structurées permettant, selon des
méthodes et des règles, de
transformer les différentes ressources
"Inputs", et d’engendre des flux
ordonnés d’informations "Output"
Composantes :
Système technique :
 Technologie (hardware / software)
 Processus d’affaires (les métiers)

Système social :
 Utilisateurs.
 Structure organisationnelle
Finalités SI :
SI comme Support d’opération :
Contrôler un processus industriel,
opération de communication, traiter
une transaction…
Exemple :
Système de fil
SI comme Support de gestion : d’attente

Support de production des

rapports, indicateurs d’aide
prise de décision…
Information et systèmes
d’information : L’apport des NTIC
 Combinaison Informatique, Electronique
et Télécommunication ;
 Capacité de traitement ;
 Automatisation ;
 Dématérialisation ;
SI et applications
informatiques :
Les applications informatiques permettent de
distinguer deux types de systèmes d’information :

 SI de conception (technique en temps réel) : Système

de fils d’attente, contrôle de procédé de production,
contrôle des paramètres moteurs, freinage…
 SI de gestion : permettent la gestion des bases de
données, et le traitement des informations selon un
langage de programmation JAVA, C++, VB, SQL…
SI et applications
informatiques (WEB) :
Les applications web permettent une
meilleure interopérabilité des SI. Ils utilisent
des langages de balisage HTML, XML… associé
à des Frameworks (ex : RDF) afin de traiter
les métadonnées de plusieurs ressources, en
facilitant l’accès et l’échange entre eux.
Les SI et les organisations :
(vision classique)
Les SI et les organisations :
(vision classique)
 Systèmes de transactions fondamentales :
Permet d’enregistrer les opérations basiques de l’organisation
(achat, paie, stock…)
 Systèmes de gestion de l’information :
Permet aux managers d’exploiter les donnés des transactions
fondamentales pour évaluer leurs actions (inventaire, budget, RH…)
 Systèmes d’aide à la décision :
Permet d’analyser les structures actuelles afin de simuler les actions
d’avenir (management projet, logistique, planning financier…)
 Système de Pilotage du Top Management :
Permet de concevoir des stratégies à long terme en tenant compte de
l’environnement de l’organisation (Knowledge management)
Les SI et les organisations :
(vision moderne)

 ERP : progiciel de gestion intégré :

Intégrant des systèmes transactionnels de l’ensemble
de l’entreprise ;
 Systèmes métiers (verticales) : progiciel
développés par des éditeurs (ORACLE…) afin de
gérer un métier en se basant sur les meilleurs
pratiques dans un secteur donné.
 Systèmes spécifiques : ils sont développés maison,
sur mesure d’un besoin spécifique
La modélisation des SI :
Il s’agit de la conception du circuit de
circulation et du stockage de
l’information constitue une composante
principale des SI.
C’est un aspect qui va au-delà du volet
informatique et technologique des SI.
Impacts organisationnels
 Redéfinition des postes (nouveau

profils d’emploi)

 Création de nouvelles activités

 Tendance vers la dématérialisation

des services
 Impact sur les marchés
financiers : le Block chaine
Cryptocurrency ?
(bitcoin…) !

Facebook currency
LIBRA !

Quels changements ?
Systèmes monétaires ?
Risques de la révolution SI
 Disparition de certaine activités

 Perte d’expertise

 Sécurité

 …
Impacts Macro-économiques
La numérisation des procédures
(recettes/dépenses) publiques
pourrait dégager des économies
d’au moins 1% du PIB dans les
pays en développement.
(Cabinet McKinsey)
Les SI et la concurrence :
Cas du portail Marocain des marchés publics
Les SI et la concurrence :
Cas du portail Marocain des marchés publics

• L’amélioration de la transparence, quant aux conditions d’accès

aux informations sur la commande publique et à l’application des
règles de traitement des marchés pour l’administration ;
• La rationalisation de la commande publique, en mettant en
œuvre des outils permettant aux administrations d’acheter mieux
et à moindre coût ;
• Le développement de la concurrence, en élargissant les
possibilités de toucher un panel plus large de fournisseurs
potentiels ;
• La simplification des procédures, en tirant profit des
possibilités offertes par les Technologies de l’Information et de la
Communication, tout en conservant le même niveau de contrôle
et de fiabilité sur le processus de sélection des fournisseurs.