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2. Le système d’information
Une entreprise est une organisme producteur, exemple SONATRACH, ENIE….etc. Chaque
entreprise est caractérisée par son type de production de vente ou autre c’est à dire par un but, par
exemple :
La production et la vente des produits ménagers.
Recherche et extraction du pétrole par SONATRACH.
Une entreprise est dirigée par un directeur. Elle est composée par divers départements. Ces derniers
comportent plusieurs services.
Exemple : L’unité NAFTAL de distribution de Béchar est composée :
D’un directeur
Des départements :
Finance
Moyens généraux
Personnel
Commercialisation
Le département finance a pour services :
Comptabilité générale
Trésorerie
Budget et coûts
Le service trésorerie est divisé en trois sections :
Dépense
Recette
Rapprochement
Certaines entreprises ou organismes voudraient améliorer le fonctionnement d’un domaine donné
suite à des problèmes rencontrés. Afin de les éviter, il faut prendre en considération le détail de la
situation existante, et l’outil informatique est nécessaire pour l’automatisation de ce domaine
(projet).
D’après cette définition, l’entreprise est bien un système : elle est en effet composée d’un
ensemble d’éléments (services, départements, etc…) organisés en fonction d’un but (produire,
vendre, etc…) et en interaction dynamique les uns avec les autres et avec le monde extérieur
(les clients, les fournisseurs, etc…).
Système de pilotage
Informations
intérieures
Système d’opérant
Système de pilotage
Statistiques Nouveaux
de ventes produits
Système d’information
factures Bons de
Bons de commandes
livraison
commandes
client Système d’opérant client
Livraison règlements
marchandises
Le SI comprendra des images formalisées des flux du système opérant (bons de commandes, de
livraisons, factures, etc…) et des données comptables utilisées par exemple par le contrôle de
gestion. Il est en liaison d’une part avec un environnement interne (système opérant et système de
pilotage) et d’autre part avec un environnement externe (clients, fournisseurs, etc…).
Le système d’information devra en outre fournir à tout instant une image de la réalité, en
perpétuel changement et qui représente un état passé (historique), un état présent et
éventuellement un état futur (prévisions) de l’entreprise. De plus, le système d’information est
ouvert sur l’environnement extérieur avec lequel il échange des informations.
La difficulté essentielle de l'analyse informatique réside dans le fait qu'elle doit établir un pont entre
des personnes qui connaissent le fonctionnement de leur service mais souvent de façon implicite et
des personnes qui ne savent travailler que sur des objets formels, ceux-ci n'ayant pour eux aucun
sens, puisqu'ils ne connaissent pas l'entreprise.
Les demandeurs ne savent pas exprimer exactement ce qu'ils veulent ni ce qu'ils peuvent attendre
réellement de l'informatique, tandis que les informaticiens croient savoir ce que l'on attend d'eux.
D’une manière générale, seule une partie du SI peut être automatisé (informatisé), cette partie
est appelée système automatisé d’information (SAI).
Il existe plusieurs méthodes pour faire l’étude d’un système d’information, nous citerons :
o La méthode classique CASTELLANI
o La méthode systémique MERISE
Cette dernière fera l’objet de notre cours.
Cycle de vie
Démarche
Cycle de décision
Maîtrise
Permet de rendre compte de la vie du SI qui va effectivement prendre forme et évaluer au sein de
l’entreprise.
Ce cycle traduit le cheminement chronologique du SI depuis sa création (naissance) et son
développement jusqu'à son obsolescence (mort).
Conception : durant la conception, les techniques de prototypages des modèles seront utilisé.
Réalisation : durant la réalisation, des programmes seront élaborés afin de mettre en œuvre les
solutions techniques précédemment retenues.
Maintenance : permettra de prolonger la vie du système d’information et son adaptation aux
besoins nouveaux de l’entreprise.
Déclin : lorsque le système d’information sera jugé obsolète et complètement dépassé, un nouveau
cycle de vie recommencera.
6. La méthode MERISE
La méthode Merise a été créée en France en 1978 sous l’impulsion du Ministère de la Recherche et
de l’Industrie en collaboration avec des chercheurs et des sociétés. MERISE constitue depuis le
milieu des années 80 un standard de fait dans le domaine des systèmes d’information de gestion en
France et dans les pays francophones.
C’est une méthode d’analyse élaborée pour l’informatisation d’un système d’information. Elle
consiste en une analyse objective et critique de l’existant à travers des enquêtes pour recueillir les
éléments nécessaires à une modélisation conceptuelle des données et des traitements de
l’organisation. Les responsables du projet mènent cette étude en collaboration avec les individus et
les groupes de l’organisation pour bien connaître en même temps leurs besoins. A partir de ces
éléments et des règles de gestion de l’organisation, les responsables du projet proposent une
solution générale ou plusieurs basées sur de nouvelles règles de gestion ne remettant pas en cause
ou peu celles de départ.
Merise est une démarche de construction de systèmes d’information. Elle utilise deux approches
différentes :
1ère approche (Merise par étapes) : Merise propose une démarche en six étapes
Schéma directeur
Etude préalable
Etude détaillée
Réalisation
Mise en œuvre
Maintenance
2 approche (Merise par niveaux) : cette approche vise à concevoir le système d’information de
ème
Le niveau conceptuel : ce niveau, décrit à travers un ensemble de règles de gestion, traduit les
objectifs et les contraintes qui pèsent sur l’entreprise. L’informatique doit les intégrer sans
remise en cause. Par exemple, des règles de gestion du personnel, des règles de gestion de
livraison des produits, etc….
Le niveau organisationnel/logique : il correspond à la définition de l’organisation qu’il est
souhaitable de mettre en place dans l’entreprise pour atteindre les objectifs, c’est ainsi qu’il
précisera les postes de travail, la chronologie des opérations et les choix d’automatisation.
Le niveau physique : il exprime en termes de matériels ou de logiciels les moyens techniques
nécessaires au projet. Ce sont des choix techniques dans lesquels s’implique davantage
l’analyste.
Une vision globale : la première et plus importante caractéristique de Merise est de traduire
une vue globale de l’entreprise de façon à lier la mise en place d’un système informatisé de
gestion à une refonte de l’organisation.
Cette vision nous présente simplement le schéma classique de trois systèmes (système opérant,
système de pilotage, système d’information) au sein de l’entreprise échangeant des informations
entre eux.
La séparation des données et des traitements : cette séparation est renforcée par le
développement des systèmes de gestion de base de données.
Une approche par niveau : les trois niveaux de la deuxième approche de Merise citée
précédemment assure une formalisation du système d’information indépendamment de toute
contrainte d’organisation ou de matériel.
Une description du S.I. utilisant un formalisme de représentation précis, simple et rigoureux
pour la description des données " entité/relation ".
RESUME
Dans ce chapitre on retiendra les points suivants :
Un organisme de production (entreprise) ou administratif (ministère, école,…) est un système.
Un système comporte le système opérant, le système d’information et le système de pilotage.
Un système d’information collecte, mémorise, traite et transmet les informations d’un domaine
donné concernant la gestion en général.
L’automatisation de ce système d’information se fait à travers une méthode de conception et de
développement des systèmes d’informations appelée Merise.
Deux approches existent concernant la méthode Merise : l’approche par niveaux et l’approche par
étapes.