Le secteur de l’énergie, par son caractère transversal et indispensable aux

activités économiques modernes (agriculture mécanisée, activités industrielles,

activités de services…), est un des principaux fondements de la politique de
développement économique et social de tout pays engagé sur la voie de
l’émergence, à l’image du Sénégal à travers le Plan Sénégal Emergent. Le
secteur est caractérisé par un certain nombre d’enjeux mis en évidence à travers
les orientations politiques dans ses différents sous-secteurs.
Le boss PSE s’est fondé sur une politique énergétique qui a permis de redresser
la production en créant de nouvelles capacités de production mises en œuvre à
travers le plan de relance intégré de l’énergie et service universel.
C’est dans ce sens que nous allons déterminer les axes stratégiques sur lesquels
le BOS-PSE s’est fondé pour expliquer le redressement du secteur de l’énergie
et par la suite nous analyserons la pertinence des résultats obtenus.

• Les axes stratégiques

⃰ Mix énergétique
Dans le cadre de la prise en charge de la question vitale de l’énergie, plusieurs
centrales ont été implantées, réhabilitées et mises en service pour, d’une part,
renforcer le mix énergétique et, d’autre part, insuffler une dynamique
productive au niveau des territoires. Les années 2016 et 2017 ont vu la mise en
service de puissances respectives de 270 MW et 205 MW avec la réalisation de
centrales solaires de Mékhé (30 MW), de Merina Dakhar (30 MW), de Kahone
(20 MW), de Bokhol (20 MW), de Malicounda (20 MW) et de centrale à
charbon de Sendou (125 MW). Ces mises en services de nouvelles capacités
ont porté la puissance installée de la SENELEC à plus de 1 100 MW avec 19%
d’énergies renouvelables. Avec une demande qui se situe autour de 610 MW,
la SENELEC dispose de réserves suffisantes qui lui permettent de respecter
son planning de maintenance et d’en céder une partie au Mali et la Gambie.

⃰ Partenariat public privé

En matière d’électrification rurale, afin d’atteindre un taux d’électrification
considérable, l’Etat a adopté une stratégie reposant sur l’érection du secteur
privé en acteur majeur de l’électrification rurale et sur l’adoption du concept de
concession d’électrification rurale comme cadre prioritaire de mise en œuvre
du programme prioritaire de l’Etat.
En effet dans sa politique énergétique de 2011, l’Etat a décidé de confier la
production d’électricité au secteur privé. Plusieurs contrats d’achat d’électricité
ont été signé dont un mis en service en mars 2016 par un promoteur libanais 70
MW dans une première phase, extensible à 105MW dans une seconde phase.
En particulier trois contrats d’achat d’électricité ont été signé dans le domaine
des énergies renouvelables à travers deux projets d’énergie solaire d’environ 20
MW chacun et un projet d’énergie éolienne (150 MW à réaliser en deux
phases).
Grace aux contrats ppp, la Senelec a enregistré une hausse considérable de
production d’énergie qui a été une des contraintes majeures du secteur.
L’intégration de cette production a contribué à combler le déficit et à résoudre
de nombreux problèmes de délestages.

⃰ Offrir un service en électricité de qualité et en quantité

• Fournir une électricité en quantité suffisante (1500-MW+ de capacités
installées)
• Fournir une électricité fiable et à bas coût (60 à 80FCFA/kWh) pour soutenir
la compétitivité des entreprises
• Diviser par 2 la facture d’électricité des ménages pour améliorer leur pouvoir
d’achat
• Sécuriser l’approvisionnement en hydrocarbures du Sénégal
• Abaisser les coûts et positionner le Sénégal comme un hub pour la sous-
région
• Accélérer l’accès à l’électricité pour converger vers une couverture
universelle (100%) de la population rurale