IUSO Application 2 :
Cours de Gestion de Projet Voici les renseignements sur le projet de
Niveau d’étude : Master 1 GEO
Applications Chapitre 2
Enseignant : Dr. MVONO ESSONO
Application 1 :
Une Petite et Moyenne Entreprise (PME),
spécialisée dans la construction se propose
de réaliser un projet. La planification des
activités de ce projet, leur durée et antériorité
se présente comme suit :
Travail à faire :
1. Tracer le diagramme de Gantt de ce
projet. Quelle est sa durée totale
d’exécution ?
2. Identifier les activités critiques, puis
tracez le chemin critique.
3. Tracer le réseau PERT de ce projet,
puis identifier le chemin critique.
4. Supposer le coût d’une semaine de
travail est de 10 FCFA, quel est le
coût total de ce projet ?
5. Quel sera le budget requis au 10ème
jour de la mise en œuvre du projet.
construction. Tracer le réseau de ce projet.
Calculer les dates au plus tôt et les dates au
plus tard des activités ainsi que leurs marges
totales. Quelle est la durée de ce projet ?
Quel est le chemin critique.
Application 3 :
Vous avez signé un contrat pour la
construction d’un parking pour la mairie de
votre commune. Dans les termes du contrat
(Termes de Récences ou Cahier des
Charges), il est mentionné que vous
recevrez un bonus de 500.000 FCFA si vous
réalisez le projet en 15 jours ouvrables.
Toutefois, le contrat prévoit aussi une clause
de pénale de 100.000 FCFA par jour de
retard. La planification des activités du
projet, leur antériorité ainsi que leur durée se
présente comme suit.
 2. Représenter le graphe (réseau Pert)
de ce projet à l’aide des durées
moyennes.
3. Tracer le chemin crique et identifier
les activités critiques du projet.
4. Résumer les informations suivantes
dans un tableau : les débuts au plus
tôt des tâches, les débuts au plus
tard, les marges totales.
5. En déduire la variance et l’écart-type
du projet.
6. Calculez la probabilité que ce projet
soit terminé en 32 jours.
7. Calculez la durée du projet avec une
probabilité de 90%.

Questions :
1. Construisez le Réseau PERT de ce
projet. Quelle est sa durée totale
d’exécution ?
2. Quelles sont les activités critiques et
non critiques de ce projet ? Quelle
est la durée du chemin ?
3. Toucherez-vous un bonus ou
paierez-vous une pénalité ? Justifiez
votre réponse.

Application 4 : Planification de projet

en avenir incertain

A partir du tableau, répondez aux questions

suivantes : NB : Pour la question 6 nécessite l’utilisation
de la table d’une loi normale (Cf. cours de
1. Calculer la durée moyenne statistiques).
(espérée) et l’écart type pour
chaque tâche.