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Définir les
activités
Ordonnanc
Maîtriser
er les
l’échéancier
activités
Estimer les
Élaborer
ressources
l’échéancier
nécessaires
Estimer de
la durée
des
activités
Définir les activités
4
Jalons (milestones)
Événement très important qui n’a aucune durée et qui
sert à faire le suivi de l’état d’avancement du projet
Ordonnancer les activités (1/5)
5
Légende : DU = Durée DH = Début Hâtif DT = Début Tardif FH = Fin Hâtive FT = Fin Tardive
Duration Early Start Late start Early Finish Late Finish
Estimer les ressources nécessaires aux
activités
10
La durée d’une activité inclut le nombre d’heures (jours, mois…) de travail à mettre
pour compléter une activité plus le temps d’attente.
Elle se résume à la formule suivante:
Processus itératif
Les outils importants d’élaboration de l’échéancier sont
:
Diagrammes de Gantt : visualisation de l’information
entourant l’échéancier du projet
Analyse du chemin critique : utile pour développer
et contrôler l’échéancier du projet
Analyse de la chaîne critique : tient compte des
contraintes de ressources et permet d’intégration de
tampons (buffers)
Analyse de PERT : permet l’évaluation du risque de
l’échéancier du projet
Élaborer l’échéancier (2/6)
Diagramme de Gannt: présentation
13
Maîtriser l’échéancier
18